01 如何吸引海外人才(如何培養國際化人才？)

如何吸引海外留學人才回流

,是所有發展中國家及地區普遍面臨的緊迫問題。許多國家的經驗證明 ,解決這個問題的基礎要件 ,就是制定專門計劃 ,加大經費投入 ,優化創業環境。從 6

0年代中期開始 ,我國周邊的韓國、印度、泰國、新加坡和我國臺灣、香港等新興工業化國家、地區 ,在經濟起飛階段都曾經采取各種措施 ,吸引海外人才。這些舉措形式多樣

,效果明顯 ,值得借鑒。1成立固定機構 ,制定專門規劃作為促進發展戰略的重要組成部分 ,吸引海外人才是一項非常重要的工作。這項工作需要規范化和法制化

,需要系統地積累人才供給與需求兩方面的信息 ,需要連續不斷地追加投入。從新興工業化國家及地區的實踐來看 ,這樣的系統工程只有政府部門可以勝任

,各國及地區都很重視充分發揮政府有關部門的作用。

如何招聘海外人才

隨著全球化和信息化的加速發展，海外人才成為越來越多企業爭相選擇的招聘目標。但是，由于文化差異、語言障礙等種種原因，對海外人才的招聘要求也不同于傳統的本地招聘。以下是一些關鍵因素，幫助您成功招聘海外人才。

明確招聘目標

在開始招聘之前，您需要對自己所需要的職位和人才進行仔細的研究。確定您的需求、財務能力和可用性，以便更好地了解您需要招聘的人才類型。隨后，可以將目標人才定位在技術專業領域和函數區域，并利用網絡媒體和社交媒體展開廣泛招聘。此外，要考慮到地理因素，時間差異和跨國招聘的成本。

構建一個專業的形象

為了吸引國外人才，企業需要構建一個專業的形象，包括一個現代化的網站，一個知名度高的品牌和電子商務和運營方案等。此外，企業需要利用現代化的通信技術(如網絡電話和視頻會議）與被招聘者進行溝通交流，并展示企業團隊的活力和風采。

提供強大的福利和待遇

相較于傳統招聘，海外人才的誘惑點在于企業所提供的較高薪酬和更靈活的福利制度。例如，在歐洲，休假時間通常較長，福利和數額的社交保障得到保證，而在北美，人才關注的是離家遠近、住房條件好、上班地點便利等。因此，企業需要了解被招聘員工的需求，并提供全面的福利和待遇計劃。

擁抱多元文化

通過擁抱多元文化和語言教育，企業可以更好地吸引和留住國際化人才。培養多元化文化的口號始終保持在招聘和人才管理之間，并且需要設立跨國合作與種族關系的定期研討會，以便更好地處理文化差異和職業障礙。

考慮簽證問題

一些國家的雇主需要為被招聘者提供工作簽證。這可能是海外人才留在國內的一個大障礙，也是企業需要面對的一個挑戰。企業需要了解被招聘員工的簽證條件和允許時間，并為簽證的申請提供充分支持。

提供前往海外的機會

最后，一些國際化企業會將海外合璧視為良機。因此，企業需要提供前往海外工作或培訓的機會。這對國際化專業人才來說是一個理想的平臺，可以在不同的領域不斷獲得知識和經驗，同時也有助于推動企業發展和創新。

總之，招聘海外人才是具有挑戰性和風險的，要充分了解目標市場、文化差異等因素，制定有利于吸引人才的計劃，創造積極的企業形象，并以開放的角度，吸引全球范圍內的頂級人才。

如何引進留學人員？

隨著經濟全球化的深入發展，國內外企業之間的合作趨勢逐漸加強。為了更好地適應市場需求和搶占競爭優勢，大量的公司紛紛啟動對留學人才的招聘計劃，引入國際化人才提升企業創新能力與競爭力。

如何引進留學人員呢？以下對具體措施做出詳細介紹：

一、招聘渠道多樣化

①通過在高校、學術會議、人才招聘會與知名網絡形成多渠道招聘，爭取招聘到更有實力的海歸人才，實現優質人才的全方位覆蓋。

②加強對于海歸人才國內外企業與組織合作通道與信息溝通渠道的互信發展，提高合作平臺的規模與品質。

二、優秀的薪酬及創新獎勵機制

①海外人才往往具有較高的素質和優秀的業績，為其提供良好的薪酬待遇，是吸引和留用他們的必要前提。

②建立符合員工實際情況并充滿競爭激勵的創新制度，使得員工更有自信和積極性，為公司創造更大利益。

三、完備的培訓體系

①建立規范化的上崗培訓、技能提高培訓和職業素質培訓，為留學人員提供成長的平臺，促進其事業發展。

②豐富企業文化建設，推廣科學精神和企業價值觀念，增強員工的凝聚力和歸屬感。

四、開放包容的組織氛圍

①組織應該打破傳統概念的桎梏，開放思路促進國際間的合作；

②建立相應文化體系，緩解溝通障礙，加強組織內外部協作；

③為海歸人才提供舒適的工作環境及人性化的管理方法，提高企業整體的文化軟實力。

五、提升國際競爭力

結論

以上就是如何引進留學人員的措施，只有通過全方位的努力和持續的改進，才能把留學人才吸引過來并發揮他們最大的潛力。因此，企業應該提高政策含金量，完善引才優惠措施，營造公平競爭和誠信合作的好環境，留住雄才俊杰，成就產業精英。

如何培養國際化人才？

本期嘉賓：

夏兵（國家外國專家局教科文衛專家司司長）

章曉英（北京外國語大學英語學院副院長）

胡敏（新航道國際教育集團總裁）

主持人：羅旭 孫婧

日前，“國際化人才之路”論壇在北京大學舉辦。什么樣的人才算是國際化人才？中國現在最缺乏什么樣的國際化人才？中國的大學對培養國際化人才有什么樣的優勢和劣勢？成為與會者的共同關注。

記者邀請三位與會嘉賓，就以上問題進行了進一步的分析與討論。

問：如何界定國際化人才？

夏兵：國際化人才要有跨文化交流的能力，這種能力以對國際化語言的熟練運用為前提，同時也要對其他國家的文化有深刻理解，能以“異域理解”、“視角交融”的思維進行文化間的交流。

章曉英：我認為，國際化人才應具有國外經歷，比如留學、在海外工作過或者訪問學者等。同時，具有跨文化交流的能力，這種能力最能展現一個國際化人才的水平。還要對環境有較強的適應能力，即“適宜性”。

胡敏：我覺得不能一概以是否有過海外經歷為判斷國際化人才的標準。有些人在國外多年，并非就是國際化人才；而有些人從未出過國，但能稱為國際化人才，比如將本土文化推廣出去的傳統藝術家。判斷國際化人才的首要標準應該看其是否具有國際的視野與胸懷；其次德才兼備；具有參與國際競爭的能力，對“中國夢”有獨特的貢獻。

問：目前我國國際化人才現狀如何？在政策上如何應對？

章曉英：我國的高水平國際化人才儲備量相對不足，雖然各地紛紛出臺了吸引國際人才和海外高層次人才的政策，但是這些政策在協調性、針對性、影響力上都表現不足；另一方面，國內在培養國際化人才的水平上與國外還存在著很大的差距。

問：打造國際化人才，關鍵從何入手？

胡敏：要想打造國際化人才，關鍵在于教育模式的改革。當前我國“人才、產業、經濟、教育”四個環節之間出現了嚴重的斷裂，彌補的關鍵在于國際化的教育。國際化的教育首先要打造復合型的教師隊伍，多元化的教師隊伍將會為學生提供多視角的文化氛圍；其次，在課程設置上要實現多元化，在較早的時期就讓學生們有著更廣闊的視野；另外，要實現考試的多元化。只有結合好這幾點才能使得我國教育體制更好地與國際接軌。

夏兵：要培養國際化人才，重點在于高校的教育改革。“中國夢”的實現離不開民族的自信，而這種自信內源于人才。當下要想培養出適應時代，可以與國際對話的人才，高校的教育體制改革是重頭。“錢學森”之問困惑了一代又一代的有志青年，我想，這不僅僅應該成為一種困惑，更應該成為一種思索。

北京加大力度吸引海內外優秀人才，這么做的目的是什么？

我覺得目的是比較好理解的，主要就是為了提高北京的科研力量，提高首都地區的科研優勢，促進中國與國際科技接軌。

眾做周知，科技是第一生產力，而科技的水平則與人才的質量息息相關，北京作為全國科技創新，地區的經濟水平發展將影響其他地區的發展，因此，從這一點出發，北京的責任重大，務必在人才建設方面做好人才吸引政策，為國家科技發展奠定基礎。北京加大力度吸引海內外人才體現在政策的諸多方面。

第一，為各領域的優秀人才提供簽證、落戶便利。落戶一直都是吸引人才的重要手段之一，目前中國的人口眾多，每年涌入一線城市的人更是不少，但在這些城市務工容易，想要取得城市戶口確實非常難的，每個城市都有自己的積分落戶機制，只有積分達到標準的才能夠落戶，由此可見落戶競爭之大。

尤其是對于海內外人士，落戶更是難上加難。北京政府為了加大吸引海內外優秀人才，為這部分人提供了簽證、落戶等方面的便利，相信一定會取得不錯的效果。

第二，針對境外人才的醫療費用，開啟北京各區內醫院與國際保險接軌的試點，這一點則給他們提供了一層更好的心理保障，也表達了北京政府對于海內外人才的態度——我們是非常真誠地歡迎你們的到來的。當醫療福利不再成為困擾這些人的問題時，他們也會更愿意來到中國。

除此之外，還有許多政策也與吸引人才息息相關。當然，北京政府吸引的人才不僅僅針對海內外人士，許多政策對于國內優秀人才也是同樣適用的，畢竟地區經濟發展的競爭就是人才的競爭，只有時刻保持科研的新鮮血液，我國的科研才能不斷注入不一樣的色彩，不斷實現創新、突破與進步。

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