01 外貿訂單延誤交期怎么辦(銷售，客戶催貨，交期也確實延誤了，可是訂單做不出來，該怎么跟客戶說？)

外貿交期來不及 現在需要向客人延交期 怎么跟客人說呢

延期交貨已是事實，首先要對客戶表達不能按期交貨的歉意，然后向客戶說明不能按期的原因，希望客戶可以諒解，接受延期交貨。

進出口公司在取得出口訂單的時候，因各種原因不能按客戶規定日期交貨的情況時有發生，導致交貨期延后的原因有很多：工廠不能按期出貨，不可抗力（惡劣天氣，政治因素），船公司的原因（所定的船舶延誤到港或者發船）等。在這種情況下，應盡快跟客戶取得聯系，告知不能按期交貨的原因，并希望客戶客戶諒解，可以接受延期交貨，并盡可能的給客戶承諾一個可以交貨的期限。

在客戶接受延期接貨以后，如果是信用證為付款方式，通知客戶撤銷撤銷原信用證或者修改信用證交貨期，交單期，有效期，在新的的信用證收到以后安排發貨。

銷售，客戶催貨，交期也確實延誤了，可是訂單做不出來，該怎么跟客戶說？

訂單接下來了就要想辦法給客戶實現承諾，跟自己的公司溝通好，不要只看眼前的利益而失去一個客戶

外貿由于春節交期達不成，怎么回復國外

要是外貿由于春節交期達不成，這個不難回復，一般來說，你應該這樣回復：

第一，你要先說明是什么原因情況而沒有達到，要實話實說，不然人家會認為不誠信。

第二，說明貨物現在在哪了，接下來什么時候可以繼續跟蹤，預計什么時候可以到。

第三，最后再次表示抱歉，也祝福對方節日快樂，邀請其有空可以過來玩玩。

外貿員如何談交期？

，對于外貿業務員來說，我們與客戶進行談判的時候，肯定會遇到交貨期達不到客戶要求的時候，那么在這樣一個時候，我們如何去解決這樣的問題呢？我們有三個辦法，第一個辦法，我們可以暫時挪用公司為其他客戶準備的備用貨，從而讓急等貨物的客戶可以快速的得到自己的產品，第二個辦法，我們可以聯系一些同行工廠進行協調，我們提供一點加工費，從而通過外購，讓商品能夠快速的滿足客戶的交貨期，要求第三個辦法

我們可以分析，一下自己工廠的生產能力，向客服提議分批交貨的辦法，給說具體的時間，讓客戶做到心里有數，從而讓雙方談妥交貨期

清加工工廠，接了一個訂單。后因交期延遲了，現在老外要打折5%，外貿公司扣款全部算在我頭上這樣合理嘛？

這個具體執行的話還要看您跟外貿公司之前的約定。如果沒有約定的話，原則上是由于您的原因延遲交貨，您需要負責。個人有幾點建議：

老外要求打折5%，最好讓外貿公司給您有力的證據。

交貨期延遲多久？您做的是快消品嗎？我們做機械出口，很多情況下交貨延遲是我們沒法控制的，我們都會想盡辦法跟客戶解釋，很多時候是可以取得客戶諒解的。老外要求打折的情況我們沒有遇到過。如果老外已經付全款的話，他再要求打折一般貿易公司也不會給他退錢的，不好操作。

您的意思我明白了，實際兩批貨前后是有相關性的，交貨期距離很近，前一批貨延遲擠占了后一批交貨期的時間。這樣看來錯不在你們。你們是來料加工，歸根結底延期是由貿易公司造成的，這樣對待你們確實不公平。如果延期你們有責任的話，我覺得你們最多只能承擔加工費在他們這6萬多里邊所占的比例。如果你們沒有責任的話，這個損失你們完全不需要承擔。借此機會你們最好完善一下合同條款。出問題不要緊，只要責任與義務規定的很清楚，那就不用回避，按照合同來處理就好了。

外貿中出現交貨延期是比較正常的，因為環節實在太多，各種細節錯中復雜。貿易公司的工作也不輕松。您這邊也盡量協調，讓貿易公司跟國外客戶好好協商，把應該承擔的損失降到最低。能感覺到您還不希望跟貿易公司徹底鬧掰。歸根結底關鍵在于“利益”二字。您從長遠考慮一下，相信會有一個妥善處理的結果。祝好運！

led工廠外貿業務 貨交期推遲半個月客戶抱怨要失去客戶怎么辦

老客戶還是新客戶啊？

交期延遲，誰都會抱怨，盡力安撫并盡快出貨吧，至于客戶會不會失去其實不在你控制之內，因為：

如果是老客戶的話，抱怨歸抱怨，但不會只是因為這一次的交期延遲就換工廠。畢竟對于客戶來說，找到合適的新工廠并不是一件很容易的事情。這關系就像老夫老妻，平時吵吵鬧鬧，但總不會鬧到要離婚的地步。

新客戶的話就不太好辦了，但是你只能把能做的做好，至于客戶跑不跑就要看運氣了。

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