01 大學生直播帶貨助力鄉村振興江蘇(自己想創業做什么好)

十大新奇的創業項目

關于十大新奇的創業項目推薦

創業已越來越多的被大家提起，無論是上班族、農民工還是大學生都希望可以走上創業的道路，只是創業額市場變幻莫測，要想成功就必須得走在別人的前頭，尤其是現在，任何一個行業都處于即將飽和的狀態，如果不能搶占先機，就會“一部落后，步步落后”，那么說到底都有哪些好的創業項目可供大家選擇呢？本文為大家總結了關于十大新奇的創業創業項目推薦，希望能夠對創業者有一定的幫助作用。

1、專業“家教”網站答疑賺大錢

創富者：尼克熙爾史云勒斯和西恩麥克勒斯 創富地：美國

2006年，年僅24歲尼克熙爾史云勒斯和西恩麥克勒斯創辦“學生富翁”網站。在這個網站注冊后，你可以把問題貼到網站上，并標注愿意支付價格，然后等待“專家”為你解答，或者由網站負責尋找可以答疑家教。當問題解決后，“學生富翁”網站從中提取18%交易額作為傭金。

現在，網站上平均每次輔導價格為15美元，網站年營業收入高達數百萬美元。

2、南京小伙向老外“零售知識”

創富者：黃鵬 創富地：江蘇南京

南京小伙黃鵬通過網絡向外國企業及個人提供遠程服務，開辟出一片財富天空。他把自己商業模式叫做“向外國人零售知識”。

2007年，從美國南加州大學碩士畢業黃鵬回國創業。他發現國外公司人力成本很高，很多辦公室雜活已開始向發展中國家轉包，但轉包大多數是大公司，而很多歐美小企業也想降低成本。于是，他創建了一個專為國外中小企業服務網站，訂單大到軟件設計、網站設計維護、CAD圖紙設計、財務、銷售等數據分析，小到電話訂房訂車。現在，黃鵬客戶已有1萬多個，接單子大都是上萬美元。

3、一口氣開七十多家淘寶商鋪

創富者：臨安大亨食品公司 創富地：浙江臨安

為了宣傳自己家山核桃，浙江省臨安市浙皖農貿城商家們最近都在忙著做一件事：開網店。最牛要數臨安大亨食品有限公司，他們聘請了大批林學院學生，在2009年9月下旬到10月之間二十多天里，開出了七十多家淘寶商鋪。營銷部經理楊林說：“可以設想一下，你在淘寶里搜索臨安山核桃，出來百來個賣家中有七十多個是大亨，你覺得，我們被選中幾率會低嗎？”

4、“數碼試衣”引來2億多風投

創富者：陳富云 創富地：重慶

重慶陳富云為服裝業想到一個名為“數碼試衣”智能互聯化營銷模式，幫助其實現“以銷定產”，大大降低庫存積壓，由此引來一家英國風投公司2000萬英鎊（相當于人民幣2.22億元）先期投資。

在陳富云試衣店里，智能終端機兩秒鐘后即可完成對客戶人體四千八百個坐標點精確測量，并按客戶要求合成個性化服裝。下單前，通過寬六米、高三米高清晰仿真視頻系統，客戶試穿效果可像照鏡子一樣顯示出來。

5、杭州姑娘“混搭”創意一夜致富

創富者：朱炎 創富地：浙江杭州

2009年7月，只要搭上日全食這根線，商家似乎只要坐著數錢就可以了，而家住杭州二十七歲姑娘朱炎更是“忙得連數錢時間都沒有”。

五月時，店里日全食觀測用具開始賣得俏起來了，但朱炎心里很清楚，賣十幾元錢一副護目鏡，銷量跑得再大，銷售額也難以有什么突破。她想到了混搭銷售，開始主推價格數百元天文望遠鏡，然后建議客戶配上兩塊觀測日全食小鏡片。當然，這些小鏡片可免費贈送。

正是這個小小創意，讓朱炎小店在淘寶網上三百多家同行中脫穎而出。半個月時間，她進賬50萬元。

6、“超級討債人”年掙700萬美元

創富者：肯凱奇金 創富地：美國

在過去幾年中，xx美國佛羅里達州奧蘭多市肯凱奇金幫助銀行從那些由“富翁”淪為“負翁”美國闊人手中收回了上百架私人飛機、豪華游艇、名牌轎車甚至頂級賽馬，肯名下“國際追討和買賣公司”討債業務量已超過10億美元，他年收入高達700萬美元。肯每次“沒收”行動都像軍事計劃一樣精確，并且每次都有至少六人參與。他每次派人強行“沒收”一架私人飛機或豪華游艇前，都很少和它們主人見面或交談，肯說：“出其不意是我們最好武器。”

7、浪漫女孩憑“吻印”致富

創富者：趙建君 創富地：吉林長春

2005年一天，正與男友熱戀趙建君擦掉口紅時，無意中看到紙上吻印特別漂亮。于是突發奇想，找來白紙，很認真地印了一個“吻”，還寫了一些戀人之間浪漫文字，過塑后送給男友。這個簡單而充滿創意禮物讓男友特別開心，還開玩笑說“這個很有創意，還不如開個小店專門為情侶們服務呢”。

那時還沒工作趙建君對男友這句玩笑動心了。20x'x年中，“以吻定情”個性小店在東莞正式開張了。半年之后，結婚并懷有身孕趙建君回到家鄉長春休養，又在當地開了“愛吻唇”實體旗艦店，乘勢推出親情吻唇、天使吻印（寶寶吻印）、周年吻印、新婚吻印等等。這些吻印不但可以做成卡片，還可以做成T恤、項鏈、手機鏈等相關產品。現在，趙建君月收入已近萬元。

8、加拿大華裔寫博月入3萬美元

創富者：周嘉良 創富地：加拿大

祖籍中國廣東番禺周嘉良（JohnChow），于2006五年十二月推出個人博客。早期博客內容以IT評論和個人生活為主，2006他開始將博客主題轉移為如何在網絡上賺錢，結果大獲成功，逐步成為世界上最有名博客主之一。分析人士一致認為，周嘉良為自己博客設立了一個很好主題。

周嘉良每晚花大約2小時更新博客。打響知名度后，周嘉良開始通過出售文字鏈接以及收費評論等途徑賺取廣告費。隨著流量攀升及賺錢方式不斷“拓寬”，最終成就了如今每月超過3萬美元穩定收入。

9、80后給寵物當“月老”

創富者：蘭勝東 創富地：福建福州

蘭勝東于2005年十一月創立“寵物婚介網”。當時他在福州一家臺資企業上班，老板養了3只名犬。狗狗繁殖季節，老板四處張羅著找“親家”，可就是沒遇上血統純正。老板“不將就”，讓蘭勝東萌生了淘金寵物婚介想法。

10、賣火柴大男孩賺得百萬身家

創富者：沈子凱 創富地：浙江杭州

在賣火柴之前，80后杭州人沈子凱擁有一家自己廣告公司。再往前，他是一個藝術設計專業學生，夢想著用創意和設計將生活中很普通東西變成有趣好玩產品。

2007年，一個做創意朋友送給沈子凱一盒酒店用火柴。黑色外盒上壓著細碎花紋，火柴又長又粗，與平時看到火柴完全兩樣。朋友說這叫送財，既漂亮又討口彩禮物讓沈子凱很高興，無聊時常常反復把玩，他想起了曾經創意產品計劃。

2007年七月，沈子凱正式注冊了純真年代藝術火柴商標，三個月后開始銷售，并在二○○九年四月份正式開始加盟連鎖。目前純真年代近百個經銷商遍布除西藏、新疆外中國大半地區。藝術火柴已為沈子凱賺得百萬身家。

以上的10大小本創業項目，對于資金少的創業者尤其適合，但是我們在看到他們的成功之后，也要根據自身的條件進行適當的變化，同時創業過程中應注意的問題也不得不提：

1、你的價值主張是什么？

如果你無法——用三句或三句以下的大白話——解釋顧客為何需要你的產品，那么你就沒有價值主張，也沒什么創業價值可言。就這樣。

2、您的產品具有市場可行性嗎？

美劇《宋飛正傳》（Seinfeld）中的克拉瑪（Kramer）曾經深信一種男士胸罩是開啟財富寶庫的鑰匙。他并沒有做任何調查研究以證實其市場可行性，更別提研究其市場空間以吸引投資了。永遠不要遐想，不存在市場需求時，你可以創造需求。不要兜售下一個男士胸罩。

與同類產品相比，你的產品有何特別之處？沒錯，星巴克可以讓人們相信他們很需要這種價值4美元的咖啡飲品，路易威登可以忽悠人們揮霍1，500美元買下牛仔布材質的手袋。但僅靠市場營銷無法做到這一切。如果你想在競爭中獲勝，就需要提供其他公司所不具備的有形價值。例如：低廉的價格（沃爾瑪超市）、獨特的產品設計（蘋果公司）、極大的便利（聯邦快遞）等。找出你的優勢，并進一步夯實。

3、是否具有業務規模？

小富與巨富之間的差距在于“規模”。具有規模的企業能夠用極低的成本生產出下一個的重要部件。以軟件業例：一旦微軟傾力研發出Windows操作系統的代碼，那么每個增量拷貝的邊際成本近乎為零。哪個商業模式不需要規模？想想服務行業，營業額越高，需要的人手也越多。

4、為了實現這一切，你將做出何種投入？

你有家庭和兩個孩子，但是為了使初創企業實現騰飛，你愿意在未來的兩年內每周都工作100小時嗎？忠告是：如果真想開創一番天地，要準備在起步階段付出一切。

5、你的顧客愿意支付什么價格？

顧客為什么愿意支付普通漂白劑2倍的'價格去購買高樂氏的產品？認為誰知道呢，但是，不論是購買iPhone或一瓶漂白劑，擬定出客戶愿意支付的上限，是任何商業模式的最大關鍵之一。買粉絲公司由于幫助公司制定合理價格而得到豐富的報酬。

6、你的供應商擁有多大的實力？

供應商數量越少，其變數就越大。多結松木落地鐘的生意聽起來很不錯，但如果只有一個松木原料產地呢？答案是：你會為之付出代價。同時，也要當心那些饑不擇食的廉價供應商，他們往往不注重產品質量。

7、應該如何銷售產品？

戴爾電腦繞過零售商，直接將產品賣給顧客，其技術支持相對有限。通用汽車和可口可樂公司依靠分銷商來配送車輛和汽水。諸如拉爾夫·勞倫（Ralph Lauren）這樣的服裝公司采用內外渠道并舉的方式。蘋果一直在增加時髦的體驗店，并配有現場的產品指導及技術精湛的客服代表。不論使用何種銷售模式，都要確保它符合整體經營戰略。

8、應該如何營銷產品？

對貴公司進行大量宣傳——而不破產——并非易事。上個世紀90年代中期，美國在線服務公司（America Online）斥巨資在全球推廣免費試用軟件，并希望通過將資產負債表的這項費用資本化以掩蓋巨額財政赤字（后來監管人員嚴禁這種會計操縱伎倆，賬目上的數百萬利潤也就化為烏有了）。

9、要想在創業初期求得生存，需要多少現金？

對于那些度過上次經濟蕭條的人來說，專家提醒請你們再次注意手中的現金。很多企業家吹噓像曲棍球桿一樣穩步上升的財政計劃，但在大好時機來臨時，他們的腰包已經空了（還記得科技熱潮時期那些倒閉的互聯網公司嗎）。要抑制購買豪華辦公椅和蘋果電腦的沖動，一直等到現金入大于出——接著再添加足夠的緩沖資金。

10、最后結局是什么？

希望將自己創辦的企業拱手賣給第一個出價的收購者嗎？MySpace這樣做了，而Facebook拒絕了。為求得不同的結局，需要不同的戰略。時刻謹記自己想要的是什么。最好搞清楚，你是想建立未來的企業帝國還是只想大賺一筆。

拓展閱讀： 學生創業的注意事項

1、學會逆向思維，多問幾個“為什么’

對干已有的事物，很多人常常抱有相信的態度，從不懷疑其合理性或其他。學生

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