01 天津海食界國際貿易有限公司招聘司機是真的嗎(天津萬新村香山道到津南雙港海食界多遠)

天津萬新村香山道到津南雙港海食界多遠?

駕車路線：全程約14.9公里

起點：香山道

1.從起點向正西方向出發，沿香山道行駛130米，左轉進入天泉路

2.沿天泉路行駛160米，右轉進入成林道

3.沿成林道行駛310米，左轉進入天山南路

4.沿天山南路行駛1.2公里，右轉進入津濱大道輔路

5.沿津濱大道輔路行駛450米，調頭進入津濱大道輔路

6.沿津濱大道輔路行駛590米，undefined進入津昆橋

7.沿津昆橋行駛70米，直行進入津濱大道

8.沿津濱大道行駛1.8公里，undefined進入津濱大道

9.沿津濱大道行駛730米，undefined進入津濱大道

10.沿津濱大道行駛610米，在外環東路,津塘橋出口，undefined進入津濱橋

11.沿津濱橋行駛610米，直行進入外環東路

12.沿外環東路行駛1.8公里，朝天津大道,G18,榮烏高速方向，undefined進入外環東路

13.沿外環東路行駛4.1公里，朝微山路,津港橋方向，undefined進入外環南路

14.沿外環南路行駛1.3公里，左轉進入旺港路

15.沿旺港路行駛650米，左轉進入香港街

16.沿香港街行駛460米，到達終點(在道路左側)

終點：海食界

想要一些名人在職場中的勵志小故事。

陳安之成功學－陳安之的成功故事

1976年12月28日，陳安之出生于中國福建。14歲那年，望子成龍的父母通過姑姑把他送到美國加利福尼亞州圣地亞哥市留學。那時美國電視臺流行名人訪談節目，屏幕上名人們近乎天方夜談的創業傳奇，總是讓陳安之熱血沸騰。16歲那年，陳安之開始了半工半讀的生活，他要在生活中實現“從底層創造奇跡”的夢想。

在美國開電腦公司的姑姑為了鼓勵陳安之，便聘請他去自己的公司做推銷員。這一天，陳安之接待了他進公司以來的第一位顧客，他向顧客推薦公司的電腦和售后服務，顧客很滿意，決定購買電腦。來到軟件柜臺邊時，顧客拿起一張軟件問陳安之：“這個軟件有哪些功能：使用起來方不方便？要不你給我演示演示？”陳安之一聽，蒙了，在做這份工作前他對電腦一竅不通，軟件更是碰都沒碰過。陳安之尷尬地對顧客說：“對不起，我也不懂。要不等我請教技術人員后再告訴你？”顧客用一種讓陳安之無地自容地眼神看著他：“這都不懂你還做什么推銷員？我很懷疑你們公司的品質。”第一筆生意就這樣泡湯了。

姑姑沒有責怪陳安之，鼓勵他轉行做會計，負責核算工資。姑姑公司的規模不大，就幾十個員工，會計的工作并不算難。然而，一次在造工資冊的時候，陳安之錯加了一個零，致使工資一下子多發出了十倍！無奈，姑姑只好又安排陳安之去做沒有技術含量的送貨員。可是，多數時間沉浸在書堆中的陳安之是一個“路盲”，送貨時經常搞錯線路，甚至張冠李戴。最后，姑姑不得不“大義滅親”，炒了他得魷魚。

無論時在加利福尼亞州讀中學還是大學，半工半讀得陳安之屢戰屢敗，但他始終不放棄，到21歲時陳安之已經打了18份工，也失敗了18次。

扭轉乾坤

與安東尼·羅賓激情相遇

一天，已經窮得快揭不開鍋的陳安之從朋友處得到一張《激發心靈潛力》的作者安東尼·羅賓的演講入場券。

安東尼·羅賓寫這本書時才23歲，他曾經一貧如洗，然而24歲時卻成為百萬富翁，27歲時成為世界超級潛能激勵大師！

演講現場，身高兩米的安東尼·羅賓神采飛揚、美麗四射。到個人提問時間了，陳安之那張東方人的面孔引起了安東尼·羅賓的注意，特意給了他提問的機會。陳安之把自己幾年來屢戰屢敗的“悲慘”經歷說了出來，請安東尼·羅賓指點迷津。安東尼·羅賓笑了，大聲告訴他同時也是告訴在場的所有人：第一，過去不等于未來，過去失敗了并不代表尼下一次不能成功。所以，你要立刻把你過去的歷史拋的一干二凈，今天就是新的開始。第二，你沒有失敗，只是現在還沒有成功。第三，所有的成功都是采取大量行動的結果，一般人害怕行動，害怕萬一失敗了被朋友笑話，而你要成功，就必須克服這些障礙。

醍醐灌頂，茅塞頓開！安東尼·羅賓的鼓勵讓陳安之恢復了自信，更教會了他怎樣用積極的心態去面對成敗得失。

在演講的最后，安東尼·羅賓說：“世界上賺錢的行業很多，但是沒有哪一個行業可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運更加有意義。”這一句話改變了陳安之的命運。大三那年，陳安之不顧家人的強烈反對，毫不猶豫地從大學退學，轉而研究成功學、潛能開發、目標設定、時間管理、人際關系、領導力。“以最短的時間幫助最多的人成功”成了陳安之新的奮斗目標。

1988年夏天，陳安之參加了安東尼·羅賓公司的講師招聘會。面試當天，負責招聘的總經理并沒有打算錄取陳安之。“目中無人”的陳安之對座椅上的總經理說：“我已經決定來你們公司上班了，你一定要錄取我，我一定要成為你們公司的講師。”陳安之的狂妄讓總經理瞪大了眼睛：“那你明天再來，明天再說吧。”陳安之咄咄逼人：“我離你的公司很近，可以天天到公司煩你，直到你錄取我為止！為了減少你的麻煩，你還是現在就錄取我吧！”總經理笑了，說：“你這個人很有趣，我已經說了，你明天再來。”見對方仍沒有錄取自己的意思。陳安之就問：“這次面試，誰是第一名？”“就是剛好從旁邊走過去的那位，那個人很年輕，今年22歲。”陳安之馬上反駁：“我今年才21歲！”話剛說完，總經理站起來大聲說：“Steve(陳安之的英文名字)，恭喜你，你被錄取了。”

后來，陳安之問總經理：“我除了有強烈的進取心，什么優勢也沒有，你為什么還要錄取我？”總經理說：“最總要的是，你成功的企圖心超越其他84位，所以我錄取你，并相信你一定要成功。”陳安之由此認識到，成功的第一個秘訣就是要下定決心。當一個人決定一定要成功的時候，他的潛能才會被激發出來。

要學就學最好的

要做就做第一名

雖然如愿進入了安東尼·羅賓公司，但陳安之很清楚自己的劣勢，他要從零開始，為了盡快進入角色，陳安之開始了瘋狂訓練。

每天開車上下班的路上，陳安之一邊開車一邊“喋喋不休”地大聲演講，以致和他擦身而過的司機都好奇地向他張望。等紅燈的時候，他則更瘋狂地對著鏡子全神貫注地高聲演說，綠燈亮了也渾然不覺，后面的車只好用此起彼伏的汽笛聲驚醒他。晚上回到家后，他便站在鏡子前練習演說，一練就是三四個小時。

功夫不負有心人，通過近乎瘋狂的超常規訓練，陳安之終于能自信地面對幾天名聽眾口若懸河了。

轉眼兩年過去了，24歲的陳安之再安東尼·羅賓的公司里一天比一天成熟，瘋狂的訓練讓他出類拔萃，為公司掙的錢也越來越多。但是，無論怎樣，他都只是安東尼·羅賓公司里最好的講師，他不甘心在公司里排名第二，要做就做第一！

1991年，陳安之從安東尼·羅賓公司辭職，與朋友合伙成立了“陳安之國際訓練機構”。他把公司授權給合伙人管理。他則專門負責演講。不料，公司經營得紅紅火火時，合伙人卻卷著近百萬美元的巨款逃得無影無蹤。

陳安之不得不又從零開始。他租不起寫字樓，只好租了一間大客廳，員工的吃、住、辦公都在客廳里。有一次電視臺來采訪他，記者驚呆了，無法相信名氣正旺的陳安之的公司居然在一個破爛房間的客廳里！老師安東尼·羅賓看了這次采訪，特意打電話給他，說：“Steve，從你身上我看到了從前的我。你一定成功的！”

1992年，25歲的陳安之舉辦了一場三千多人的超級大演說，他用了24種推廣方法使演講獲得了巨大的成功，轟動了美國。接下來的演講一場接一場，這一年，他賺了一百萬美元。陳安之的事業如日中天。他在亞洲各國每小時的演講報酬高達一萬美元，而在香港半島酒店開設的總裁班課程時，三天的課程每位聽課的總裁交納的費用高達18萬元人民幣，而且聽者依然趨之若騖。

除了年平均200場的成功勵志學演講，陳安之還給康柏、強生、三九等世界知名企業做營銷顧問，為這些企業出謀策劃，一些企業一年之內增收幾億美元！

成敗在于決心

付出才會杰出

在陳安之的成功法則中，“決不裸奔”一直是激勵著他自己和團隊不斷超越的法寶。為樹立榜樣，他親自設立了如果達不到目標，就到最多最熱鬧的公共場合裸奔的殘酷規定。

馬來西亞首富的創業故事

他一人身兼“兩王”，先有“亞洲糖王”的美譽，后又有“酒店大王”之稱，可他的事業還不僅限于此。

他一人身兼“兩王”，先是享有“亞洲糖王”的美譽，后來又有“酒店大王”之稱，可他的事業還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、傳媒到糧油，他創建了一個龐大的商業王國，也創造了無數的奇跡。他可能是除了政治領袖外，最廣為人知的馬來西亞人。他就是杰出的企業家、馬來西亞首富郭鶴年。

在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上，郭鶴年的個人凈資產為42億美元，名列第111位。但在《福布斯》東南亞40大富豪榜上，郭鶴年則高居榜首。盡管年屆81歲，盡管已達到事業頂峰，但郭鶴年對事業的熱情絲毫未減，仍然奮斗不懈。

20歲創業壟斷糖業市場

郭鶴年的祖籍在中國福建福州。他的父親郭欽鑒于1909年飄洋過海來到馬來西亞，從店員做起，后來自己開了家咖啡館。經過數年努力，創辦了以經營大米、大豆和糖為主的東升公司，家境日臻富裕。

郭鶴年是郭欽鑒的幼子，他從新加坡萊佛士學院學成畢業后，便給經營白糖及米糧買賣生意的父親做幫手。1948年，郭鶴年在新加坡創辦了主營輪船航運的船務公司，這成為他的創業之始。

郭鶴年在二十余歲便能創業，固然與他出身富裕有關。然而，個人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神，才是他日后征戰商海、名震四方的根本要素。

創立公司不久，父親郭欽鑒病故。郭家經過開會后，決議組建郭氏兄弟有限公司，并一致推舉博學多才的郭鶴年出任公司董事長。就這樣，年紀輕輕的郭鶴年接過重擔，正式成為家族“掌門人”。

為進一步發展事業，郭鶴年專程去英國做市場調查，并學習商務知識。在倫敦，他對糖業的經營做了全面深入的調查，對糖業的貿易狀況也了如指掌。

回到馬來西亞后，郭鶴年將事業重點放在糖業經營上，并創辦了馬來西亞第一家制糖廠。他看準時機，迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網，形成“原料－加工－銷售”的“一體化經營”體制。他順利向政府租借到大片土地，開墾成甘蔗種植園，大大增加了原料來源。在盯著糖業生產的同時，郭鶴年還關注著銷售市場的情況。他大膽決策，趕在世界糖價上升前，大舉在國際市場收購白糖，并投資糖期貨貿易。所有的這一切，都為他贏得了豐厚的利潤，為他日后擴大經營提供了資金保證。

到20世紀70年代，在國際市場上每年上市的1600萬噸糖中，郭氏企業集團控制了10％左右。在馬來西亞的糖業市場上，郭氏企業則占到了80％的份額。郭鶴年成了名副其實的“糖王”。

締造王國打造香格里拉品牌

在挖到了糖業這第一桶金之后，郭鶴年并沒有止步。他躊躇滿志，在生意場上四面出擊。借助于世界和馬來西亞經濟發展的良機，靠著與政府、工商業界融洽相處的良好氛圍，郭鶴年全面擴展著他的經營領域。

郭鶴年投資建立了面粉廠，并迅速發展成為馬來西亞最大的面粉加工企業。

1971年，郭鶴年與新加坡經濟發展局合資建成了新加坡第一家豪華大酒店——香格里拉大酒店

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