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01 如何看待直播帶貨對實體經濟的影響(直播帶貨創業對實體經濟有巨大的促進作用?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-16 07:25:13【】4人已围观

简介直播帶貨會對目前的實體經濟帶來什么樣的影響?利大于弊:第一,直播讓人才脫穎而出。在直播面前給各領域人才發揮才能的機會,從而推動了眾多商品的銷售。比如,網紅李佳琦賣口紅、李子柒宣傳美食,還有賣服裝、手表

直播帶貨會對目前的實體經濟帶來什么樣的影響?

利大于弊:

第一,直播讓人才脫穎而出。在直播面前給各領域人才發揮才能的機會,從而推動了眾多商品的銷售。比如,網紅李佳琦賣口紅、李子柒宣傳美食,還有賣服裝、手表等各類網紅銷售人才不斷脫穎而出。

如果沒有直播李佳琦還是個商場柜員,李子柒可能還在某家公司打工。正是因為有了直播,這些優秀的網絡銷售精英甚至具備了帶動一個行業人氣的能力。

第二,直播賣貨可以通過一些產品直播賣貨的方式在線與觀眾互動,產品也很直觀,很容易獲得用戶的認可,從而使客戶有購買的沖動,促進產品銷售。所以,我比較傾向于直播賣貨在一定程度上有利于實體經濟的發展。

第三,有了直播賣貨可以減少中間商賺差價,就是由廠家直接面對客戶,客戶下單子,就生成企業的訂單,這樣省去了批發商、零售商賺取差價,不需要一層層的代理。直接由廠商面對廣大粉絲顧客。這樣廠家和消費者都可以得利,實行共贏。

第四,直播賣貨可以讓企業生產的效率更高,降低企業銷售成本。直播經過網上銷售得到的大批量訂單,這樣可以穩定實體企業的生產,降低企業的庫存和銷售成本,及時幫企業快速回籠資金。

更值得一提的是,在沒有網絡直播之前,企業還要自建產品銷售終端,就要租門面,招聘銷售人員,做廣告營銷,這個成本也很大。現在做直播銷售后,在銷售終端的投入就可以減少或者全免了。

擴展資料:

網絡直播賣貨,就是讓廠家與粉絲消費者直接面對面,這樣可以減少中間商、零售商賺差價,還可以提高廠家的生產效率,更關鍵的是,廠家的終端銷售成本也可以降低,這樣可以直接讓利給粉絲消費者。

直播帶貨創業對實體經濟有巨大的促進作用?

直播帶貨創業項目雖然看似沒有實體鋪面,在很多人看來不算是實體創業項目,但實際上,直播帶貨賣的就是實體產品,干的就是實體經濟的事情,與實體店鋪主要的區別就在于沒有租用街邊的鋪面,而是直接通過網絡直播進行產品售賣活動。除了沒有為店鋪租賃行業做貢獻之外,直播帶貨對實體制造業和農業養殖業的貢獻完全不亞于傳統的實體店鋪,甚至在推廣效果、客戶覆蓋度等方面要明顯由于實體店鋪。雖然現在滿大家的實體店鋪倒掉了,但這并等于實體產業就不行了,恰恰相反,各種實體制造產業以及養殖種植產業都在如火如荼地進行著,這些實體產業生產出來的產品通過電商通過網絡直播間賣向了千家萬戶賣給了全國各地的消費者,一樣可以賺取收益獲得發展。

所以說實體經濟還是一如既往地發展著,有需求有消費,就有實體經濟,因為廣大的消費者購買的不是空氣,而是實實在在的由實體產業制造的產品。實體店鋪倒掉了只能說明店鋪無人租了,房東賺不到租金了,并不是說實體經濟實體生產業就不行了。房地產是房地產,實體生產是實體生產,這顯然是兩回事。實體店鋪沒有顧客了,但是實體產品還可以通過別的方式售賣,而直播帶貨創業項目恰恰就為實體產業提供了全新的銷售方式和渠道。

2020年如何看待“網紅經濟”

網紅經濟在近年火爆市場。2018年"雙11",薇婭、李佳琦大約3億量級的帶貨規模震驚全網,2019年這個數字變成了10億量級,社交網紅鼻祖張大奕也通過積攢的私域流量助力自己的淘寶店銷量節節上升,近年"雙11"破億成常態。

網紅具有巨大的商業能力已成為公認事實,這讓廣大品牌商看到了契機。

在互聯網流量枯竭的時代,提高轉化率成為擴大銷售額的重要方式,粉絲基于對網紅的信任和喜愛,容易對其推薦的商品產生購買沖動,這正是薇婭、張大奕成功的原因。商家與網紅合作也逐漸成為一種趨勢,想從事網紅職業的人也越來越多,MCN機構也由此產生。

另一方面,除了經營模式,網紅本身也存在大量不可控風險,由于影響力越來越大,口碑、人設都成為影響大眾做消費決策的因素。

MCN需要跨越重重阻礙才能在市場站穩腳跟,對于這些企業來說,打造一個大IP容易,但如何持續打造大IP卻很難。

網紅電商的苦與樂

風險越大受益越大對于網紅電商來說十分適用,如涵就是其中的代表企業。

雖然如涵的營收模式分為全服務模式和平臺模式兩種,但在很長一段時間里,全服務模式(網紅電商)都是如涵業績的頂梁柱。2018財年、2019財年、2020財年,張大奕名下店鋪對如涵總營收的貢獻度分別為52%、55%和58%,在該模式下,紅人張大奕帶的是自家的貨,甚至會參與產品設計。而如涵則要負責線上店鋪運營、物流、售后等各個環節,如同京東平臺的自營電商業務。

發現并孵化紅人,再為簽約紅人開自營店變現,這是如涵在2019年前的重點經營方向。但這種較重的商業模式存在很大風險,尤其是供應鏈。

以張大奕的店鋪為例,吾歡喜的衣櫥經常出現供不應求的現象,不僅是在歷年雙十一銷量破億的時候,即便是平常上新,商品頁面也經常會提示“45天內發貨”,由于超長的發貨期,在張大奕的微博評論區中時常能看到粉絲的抱怨。

而在整個實體經濟中,供應鏈的履約能力越強,留給買家退單的機會就越少,毛利才能得到提升。但如果現貨做得太多,店鋪又要面臨商品積壓的問題。

不僅是服飾類網紅電商,食品類網紅電商同樣面臨巨大風險。

近日,有網友稱自己在吃李子柒品牌的螺螄粉中發現刀片,這之前還有網友稱該品牌螺螄粉在食品衛生方面存在問題。盡管官網發表聲明進行否認,但網紅食品在貨源品質方面的把控是否過關仍掀起大眾討論,作為品牌代言人,李子柒不可避免的陷入輿論漩渦。這種經營模式一旦出現差錯,不但會影響機構的變現,紅人本身也可能從“云端跌落”。

相比網紅電商的費心費力,平臺模式就顯得輕松很多。在該模式下,旗下KOL們的工作主要是為各品牌商帶貨,MCN機構不用介入供應鏈中的任何環節,營收來源于向合作的品牌商收取廣告等服務費用。

另一方面,平臺模式賺取的利潤更大。根據《財經涂鴉》報道,專注為第三方品牌服務的利潤更高,其毛利率可以達到60%以上,扣除孵化核心的簽約團隊、孵化團隊、內容制作以及BD團隊招商團隊所有的人工成本,經營利潤率在30%以上。而自營模式有存貨成本,還需要支付網紅服務費,毛利率在30%-40%之間。經營利潤率在5~10%左右。而且這種模式不用考慮庫存積壓等供應鏈方面的問題。

以上的不利因素和為品牌商“代言”的有利因素促使如涵將重心轉向平臺模式。2017年,如涵正式開啟該業務,并在2019年被如涵確立為未來的發展方向。當年如涵CEO馮敏對外稱“我們之前方向有偏差,一根筋地給所有KOL做流量、做自有品牌。”

在這之后,如涵的大部分網紅開始致力于為第三方品牌主帶貨,包括后來簽下的極具人氣但遭到封殺的前抖音知名博主溫婉。即便之前在抖音積攢了大量粉絲,但如涵依然沒有為其打造自營店鋪。

如涵轉型的成果也十分明顯。據2021財年第一季度財報顯示,參與平臺模式的KOL數量從去年同期的133位提升至174位,并推動服務品牌由278家增至431家,相關收入同比增長74%,達到1.14億元,占總收入的比例從去年同期的21%增至41%。

但如涵也表示未來會堅持自營電商和品牌服務“兩條腿走路”的經營方式。而此前張大奕曾在微博中表示將要進行直播帶貨,如果為第三方服裝品牌帶貨將會和自己的店鋪業務產生沖突,而張大奕作為穿搭女王如果不接相關商單,變現規模將縮減很大一部分。

MCN面臨的大坑

不管如涵采取什么方式經營,都足以證明網紅可以產生巨大的經濟效益。

據艾瑞發布的《2020中國紅人新經濟商業模式及趨勢研究報告》也顯示,2019年的粉絲經濟關聯產業規模超過了3.5萬億元,增長率是24.3%,預計2023年將超過6萬億。此后五年仍將保持15%左右的穩定增速。中商產業研究院則預計,2022年網紅經濟市場規模有望突破5000億元。

通過社交網絡爆紅的張大奕在2014年就為個人店鋪“吾歡喜的衣櫥”創下單店上億元的年銷售額;2017年“雙11”,張大奕網店日銷售額突破1.7億元;2018年“雙11”創造28分鐘銷售額破億紀錄;到了2019年,該店鋪“雙11”當天成交額已經達到3.4億元。知名電商主播薇婭、李佳琦甚至能在一場直播中就取得上億銷售額。

這讓入局者越來越多。除了如涵、微念這些元老,星期六這樣的傳統零售企業也在簽約孵化網紅,在網紅經濟產業中混跡已久的IMS天下秀雖然也參與其中,但并沒有復制相同的商業模式。

與其他MCN機構不同,將自身定位為業內“送水者”的天下秀在2019年8月份推出IMsocial紅人買粉絲,業務主要是為入駐的紅人和MCN提供紅人培訓、粉絲運營、商業托管、IP孵化等業務。

不簽約網紅的天下秀就像是一個純粹的服務商,這也意味著該公司無法通過網紅電商或者與品牌商合作的方式獲得大筆營收,但同時相比如涵等MCN機構,其風險也大大減少了。

在推出IMsocial紅人買粉絲前,該公司主要針對企業需求構建出SMART、WEIQ、TOPKLOUT克勞銳三大業務板塊,相應的為中小企業提供紅人廣告投放工具、大型企業提供綜合解決方案以及為紅人搭建價值評估體系。天下秀積攢的品牌資源、建立的網紅評估體系已經能夠幫助自身打造出一個MCN機構,但構建一個紅人買粉絲要比成為第二個如涵保險很多,因為一旦頭部網紅“翻車”,背后的機構將損失慘重。

紅人自身存在各種各樣的不可控風險,如涵就是其中之一。

今年4月,張大奕與知名互聯網公司高管因個人作風問題陷入輿論風波,導致吾歡喜的衣櫥商品銷量大幅下降,嚴重拖累了如涵的自營業務。

如涵2021財年第一季度財報顯示,商品銷售收入下跌至1.67億元,跌幅33%。而在2020年疫情最嚴重的一季度,如涵商品銷售收入的跌幅也不過11%。不僅如此,作為公司獨家簽約KOL,張大奕的商業價值屬于公司的無形資產。在評估事件未來的影響后,如涵確認了5320萬元的無形資產減值費用,進一步腐蝕利潤。

這不是如涵一個企業面臨的危機,每個MCN背后都隱藏著一個張大奕。

“口紅一哥”李佳琦今年在微博上為各種事情道歉,保安“推人”、對楊冪言行不當、在直播間懟人……盡管這些問題與銷售的產品無關,但依然被大眾指責稱人設崩塌,李佳琦幾乎隨時面臨著掉粉的危機。

微念旗下的頭部網紅李子柒也因近期遭遇“螺螄粉吃出刀片”事件受到影響,盡管微念表示是自家網紅遭遇陷害,但是否能夠徹底平息質疑聲還很難說。事實上,微念為了維護李子柒這個IP,在商業變現上一直很克制。李子柒從2016年就開始做視頻,但2018年才在淘寶上線自營店鋪。目前,李子柒的

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