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來源：華南城網 僅供參考

寧波企業家的創業故事

寧波企業家的創業故事

大學生創業兩年，年入千萬

志向堅定，早作準備，不畏挫折

帶著這些問題，記者走進位于鎮海區的寧波市大學科技園區，這里有著不少大學生創業團隊。在管委會副主任鄭維芳的介紹下，記者走訪了園區一些由大學生們創建的企業。

水木裝飾是一家以經營家居裝飾為主的公司，雖然只有十幾名員工，但如今每年已有一千多萬元的產值，公司創始人鄭鵬隆本人也于2012年被評為寧波市十大創業新秀。

鄭鵬隆2011年畢業于寧波大學科技學院藝術陳設專業，但他在大二時就開始籌備創業了，那個時候，他每個月的生活費僅有1500元，由于創業初期需要資金的投入，因此每一月的第一個星期一過他就出現“經濟危機”了，之后的日子都是靠家庭和朋友的接濟熬過來的，那段時間他最主要的伙食就是就是方便面和饅頭。

除了缺資金，剛走上創業道路的鄭鵬隆同樣也缺乏經驗，由于對市場估計錯誤，經常做虧本買賣，一度欠下了30多萬元的債務。盡管創業之路如此艱辛，但鄭鵬隆卻始終沒有放棄過，他一直有一個念頭，就是“事不過三”，虧三次可以，但絕不允許虧第四次，結果也正如鄭鵬隆所意料，大三的時候他終于贏來了自己的第一次盈利。雖然由于估價錯誤，只賺了800元，但這是他們第一次盈利，所以感到無比開心。

專注堅持，認清自我，不要想著投機

在采訪鄭鵬隆的過程中，他提到最多的一個詞匯是“真誠”。鄭鵬隆說自己創業的時候并沒有什么過人之處，就是待人以誠，平衡自己的心態，找準自己的位置，虛心請教，因此得到過許多人的幫助。鄭鵬隆大四的時候，已經賺了些錢，比較得意，投資了一家酒吧，他的老師——寧波大學學生處俞金波副處長卻狠狠批評了他，讓他專心做好一件事，不要想著到處投機。之后鄭鵬隆專心做他的裝飾行業，最終有了今天的水木裝飾。

對于剛剛走上創業之路的大學畢業生們，喜歡喝茶的鄭鵬隆如此寄語，“創業就好比泡茶，首先你要對茶葉有準確、清醒的認知，也只有這樣，你才能知道要用什么火候，放多少水，泡多長時間，這樣才能泡出好茶。在創業過程中，一個創業者只有認清了自己所處的位置，才能知道自己下一步到底要往哪個方向走，然后沿著既定的目標一步一步腳踏實地地走下去，那么成功就是“水到渠成”的事了。”

未雨綢繆，在校大學生獲全國創業大賽金獎

準備充分才能抓住機會

寧波索像光電科技有限公司是由寧波大學科技學院13屆物流管理和國際貿易專業的畢業生周照宇創立的，這是一家從事工業相機研發、生產、營銷與服務的高科技企業。

由于父母都是生意人，在他們影響下，周照宇從小就有了創業的念頭，因此剛踏入大學，他就開始積極準備創業了。由于準備充分，大四的時候，周照宇抓住了一次關鍵的機會。那個時候，學校組織隊伍參加全國大學生創業計劃競賽，而周照宇已經積累了許多這方面的經驗，于是順理成章地被選入了這支隊伍，在共同的努力下，他們的隊伍最終拿下了全國金獎。這次比賽的勝利，給周照宇帶來了很大的信心。2013年4月，他和他的團隊一起開始創建索像光電，雖然當時場地還在實驗室，業務也是老師推薦的，但周照宇還是邁出事業的第一步。

周照宇坦言他創業最大的難點就是涉足的領域跟他所學專業的跨度太大，所以一開始難免摸不著頭緒，初生牛犢的他對于公司經營也缺乏經驗，面對出現的問題，只能通過請教長輩和自我學習來完善解決。到了今年7月，公司狀況有所好轉，發展形勢也漸趨穩定，辦公室也從實驗室搬到了產業園。當然，公司依然存在著比較大的困難，因為他們做的是高新產業，需要巨大的研發投入，但剛成立的公司資金有限，這種情況下，周照宇就會跟他的員工耐心交流，說明公司的實際困難，鼓勵大家同舟共濟，咬咬牙挺過去。

在采訪的工程中，周照宇始終面帶微笑，他的這種微笑折射的不僅是他溫和的性格，更是他樂觀和自信的心態。在他的員工們眼中，老板做許多事情都會未雨綢繆，事先做好準備，而且平易近人，喜歡和員工溝通、交流。

在大學科技園里，以及在整個寧波市，還有著不少像鄭鵬隆、周照宇一樣的年輕的創業者，他們有著各自不同的經歷和故事，也有著各自不同的體會和收貨，但有一點是相同的，就是都有著挑戰人生的勇氣和堅持不懈的決心。

省、市出臺政策加大扶持力度，各項補貼、貸款支持大學生創業

目前，浙江省、寧波市都出臺了各項政策對大學生創業給予了大力支持，為鼓勵畢業生創業，浙江省將小額擔保貸款額度從20萬元提高到30萬元，將2年貼息期限延長至3年，設立合伙企業還可適當提高貸款額度。作為電子商務大省，浙江還首創了對畢業生開“網店”的優惠貸款政策，店主只要通過了網上交易平臺實名注冊認證，就可以享受小額擔保貸款和貼息政策，創業優惠政策對省內外畢業生同等待遇。

而在2012年底，寧波市政府也出臺了新的就業政策，大學畢業生當老板、開公司、招員工，都能得到扶持。根據《寧波市人民政府關于使用失業保險基金預防失業促進就業有關問題的通知》，高校畢業生參加創業培訓，有補貼可以拿。寧波本市戶籍人員和畢業5年內的高校畢業生自己創業當老板，還能拿到一份專屬的創業者補貼，而且小額擔保貸款額度大幅提高，從原來的5-15萬元提高到5-50萬元。在寧波市級統籌區內新創辦的企業，招聘員工帶動就業還能根據規定拿到補貼：簽訂1年以上勞動合同，辦理就業登記并按規定繳納相應保險滿1年，補貼標準為每帶動1人就業每年補貼2000元，每家企業每年最高補貼金額不超過10萬元，期限最長不超過3年(建筑業、娛樂業等行業除外)。

寧波有什么老字號

紅幫裁縫

缸鴨狗湯圓

樓茂記

陽泰寧波特產商場、

天勝照相館

馮存仁堂藥店

寧鐘、樓茂記、天勝、壽全齋、缸鴨狗、馮存仁……每每說起現存的寧波老字號，數來數去也就這么十來家。對于老寧波來說，狀元樓、東福園、大有、怡泰祥、冠生園、梅龍鎮、趙大有、老三進……成了一種遙遠而親切的記憶。據記載，解放初，寧波尚有數百家各具特色的老字號店鋪。但當上世紀八十年代末九十年代初時，寧波還剩30多家老字號。其中20多家被當時的中國商業部評為“中華老字號”。目前僅有10多家“中華老字號”依然屹立在競爭殘酷的甬城商戰中，象征著老字號所代表的悠久商業文化與傳統。

狀元樓、東福園、梅龍鎮、利民

說起“大有”的蛋糕，曾親手向原中國商業部上報寧波“中華老字號”申報材料的楊大元老人滿腹感慨。“大有”蛋糕色、香、味俱佳，是當時許多寧波人最喜愛的糕點之一，也是外地游客必備的旅游食品之一。但幾十年來，“大有”蛋糕的口味絲毫未變。如今，新美心、丹比等新式糕點店成了年輕人的最愛，而一成不變的大有食品商店早已銷聲匿跡。

機制創新

案例：上世紀90年代，“寧鐘”成為貿易局下屬老字號企業中第一家進行改制的企業。通過股份制的改革，近百位職工人人持股，職工股比例占到近30%。伴隨著股份制改革的是分配制度的改革。改制充分調動了員工的積極性、增強了員工的凝聚力。跳槽在“寧鐘”是非常罕見的現象，多數員工已在公司工作了二三十年。

點評：老字號歷史包袱重，老員工多，大都存在機制老化的毛病，活力不足。要適應市場經濟的競爭，老字號必須進行機制創新，引入現代企業制度，充分調動員工的積極性，才能提高競爭力。天勝、壽全齋等一批老字號企業也正是通過機制創新，大膽進行股份制改革，才重現活力。

產品創新

案例一：寧波鐘表眼鏡公司與世界著名鏡片品牌直接掛鉤，第一時間引進世界名品。如今，只要三到十天，世界最新上市的品牌鏡片就能在“寧鐘”買到。日本尼康、德國蔡司、法國依視路……老字號成了世界名牌新品薈萃的窗口。“寧鐘”還通過參加各種國際知名展會引進世界先進的電腦驗光儀，緊跟眼鏡驗配的新技術、新標準。“寧鐘”采取以老帶新、請進來、走出去等辦法培養技術骨干，眼鏡從業人員已全部取得國家專業證書，成為專家型員工。目前，緊跟世界鏡片潮流的“寧鐘”已成為國家光學標準委員會成員單位，參與國家標準的修改和制定。

案例二：天勝照相館在照相領域可謂是“劍走偏鋒”。“天勝”獨家推出了唐服(古裝)寫真照，雍容華貴的古裝照深受甬城現代女性的喜愛，開辟了一個新興市場。“天勝”還在大型會議照領域樹立了良好的品牌形象。特別是引進全市唯一的大型360度轉機以后，天勝團體照的質量、規模更上檔次。“天勝”幾乎已成為甬城大型會議團體攝影的不二之選。

案例三：在本世紀初，“壽全齋”曾一度失去了產品特色，化學藥品、保健藥品、診斷藥品……柜臺上什么門類的藥品都有。隨著外地一批平價藥店的大舉涌入，這家當時全省最大的藥店也有些扛不住了，經營情況滑坡。在第四次搬遷撤出天一商圈后，“壽全齋”徹底回歸傳統，成為了一家地道的中藥零售店。各種中藥飲片、參茸補品，高中低檔，一應俱全。中藥專家的明確定位，讓“壽全齋”在甬城藥品零售市場牢牢站穩了腳跟。

點評：產品的市場需求是任何企業生存的根本。消費者的需求隨著時代不斷變化，老字號的產品也應該隨之不斷創新。成功的老字號無不例外擁有一條共同的經驗：緊跟消費需求的變化不斷推出新產品。<

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