01 小米手機tiktok為什么連不上網(小米或在印度與TikTok展開合作，現哪款國產手機在印度最受歡迎？)

小米10登錄不了tiktok

小米10登錄不了tiktok

第一：可能你在Tik Tok的直播不是最新版本，你可以通過這個頁面下載最新版本的Tik Tok直播；

第二：請檢查您的網絡，確保您可以在wifi或4G暢通的網絡環境下正常使用Tik Tok直播；

怎么在小米手機安裝tiktok

安卓tiktok的具體操作如下：

工具：小米10、miui12.0、應用商場。

1、打開手機，點擊并進入桌面上的“應用商場”。

2、進入應用商場首頁后點擊上方“搜索”。

3、在搜索框中搜索“tiktok國際版”，在搜索結果中選擇第一個點擊進入。

4、在搜索結果的詳情界面下面點擊獲取，即可下載成功，登錄就可以使用了。

軟件玩法：

Tik Tok的玩法非常簡單，用戶設置一段音樂就可以開始拍攝短視頻，同時豐富的模板和視覺效果可以為視頻增加趣味性；利用人工智能推薦算法，為全球用戶提供個性化短視頻。

作為抖音的海外版TikTok，許多在抖音發展不錯的用戶或團隊也紛紛開設TikTok賬號開拓面向境外用戶的傳播渠道。如同YouTube上的YouTuber一樣，一些拍TikTok拍得很好的用戶，也派生出TikToker這一類的英語詞匯。

小米或在印度與TikTok展開合作，現哪款國產手機在印度最受歡迎？

近些年來，印度經濟發展迅速并不亞于中國。印度是世界四大文明古國之一。我們對印度的印象依然還停留在瑜伽、印度舞的層面。

其實這些年印度的發展，雖然不能夠趕超中國，但是國內使用手機的人數已經逐年增加。

在印度可以看到很多中國品牌的手機，而且這些手機品牌，受到很多印度當地人的喜歡。

印度本地品牌的手機也有，但是和中國手機品牌相比，他們的優勢并不大。在印度的中國產手機品牌有華為、小米、一加、vivo 、OPPO等等。

在這里有必要科普一下一加這個手機品牌。這個品牌確實是國產手機的品牌，這是OPPO前總經理劉作虎所創建的品牌，其生產地是在印度。

因為現如今的勞動力市場在印度，印度作為第二大人口大國，勞動力比中國還要便宜很多。

在印度不是所有的人都對蘋果加以青睞。因為蘋果的價格對于印度人來說，還是非常高昂的，但是中國品牌的手機就不同了。

蘋果所有的功能，對于中國產的手機，這些功能都有。而且使用的不錯，價格還實惠經濟，所以印度當地人更喜歡中國產的品牌手機。

在印度最受歡迎的中國手機品牌是：小米，其次才是，Vivo、 OPPO等等。

小米在今年推出新款手機以后，更是和印度版抖音 TikTok 合作。這對于小米手機的推廣會加助一臂之力。

人工智能時代，我們的隱私安全嗎？

在人工智能時代，隱私安全已經成為了一個非常重要的話題。盡管人工智能技術帶來了很多好處，但也給個人數據隱私帶來了極大的威脅。

現今我們每天都或多或少地接觸到一些人工智能系統，例如所有使用搜索引擎、社交網絡、云存儲、智能家居等技術的用戶。這些系統可以收集并存儲用戶的各種信息，包括我們的個人資料、位置、搜索歷史、購物習慣等等。

雖然許多公司聲稱他們非常注重用戶的隱私保護，已經采取了各種措施來保護用戶的個人數據，但我們仍然面臨著隱私被侵犯的風險。其中一個主要風險是，由于我們在社交網絡和其他在線網站上的行為，我們的個人資料和習慣被分析和出售給廣告商務。

此外，人工智能技術正變得越來越復雜，可以分析和識別用戶的語音、圖像和視頻內容。因此，如果黑客入侵了一個機構、機器學習模型或者數據系統，他們可以輕而易舉地獲取你的個人信息。

總之，保護個人隱私并不是一項容易的任務。要保護自己的數據，需要我們對即將使用的服務和產品進行充分的了解，并謹慎地考慮我們分享哪些個人信息。同時，企業也應該采取更有效的措施來確保用戶隱私的安全。

在孟加拉打造電商平臺，這個湖南人為什么能在窮國創業？

為什么總是在窮國轉悠？

很多人第一次和吳米香打交道，都自然產生這個疑問。

2006年，吳米香和中專時期的同學一起創辦了上海愛數，一做就是十年。

抱著去海外試試看的想法，吳米香收到在愛數的前同事楊濤的邀請，后者在非洲創辦了電商平臺Kilimall。

到了肯尼亞之后，他很興奮，互聯網條件并不像在國內想象的那般落后。于是，吳米香以合伙人的身份加入了Kilimall，開啟了第一段電商旅程。

兩年后，在孟加拉的朋友聽說吳米香在非洲做電商，就和他說，“非洲基礎設施條件差都能做電商，什么時候來孟加拉看看。”帶著好奇心，吳米香來到了南亞，七天的旅程結束后，他認為孟加拉有適合做電商的土壤。

孟加拉的智能機普及率逐步提高、物流和支付在南亞一眾國家中也相對成熟，用吳米香的話來說，“體量規模還不錯”，他當下就決定要轉戰孟加拉。

2018年，吳米香在孟加拉首都達卡創辦了PerFee，現在團隊的30多名成員都來自當地，平臺上進駐的商家也增長到300多家。

在他看來，新興市場的入局者應該抱著共同教育市場的想法，而不是一味的競爭。中國創業者進入新興市場也不要太急躁，評估好當地的基礎設施環境、用戶的認知階段、采取適當的策略、也要適時考慮到地緣政治風險。

從to B到 to C，吳米香對自己的定位就是要“十年國內，十年國外”。

以下內容來自吳米香的自述：

2006年到2016年這十年間，我和中專同學在國內創業。

我學的是機械設計與制造，當時很多機械行業要用到一些軟件，所以我們接觸軟件行業比較早，那時候也沒有什么職業規劃，就覺得軟件行業是個朝陽產業，畢業之后，我們一起在長沙上學的7個同學，就創辦了上海愛數信息技術股份有限公司（下稱“愛數”）。

最早，我們是做共享軟件。2005年左右，中國軟件知識產權保護很差，所以我們轉型聚焦做企業級軟件方向。到了2012年，我們業務開始全部轉向云，也是國內最早推行精益創業的公司之一。從管理上千人規模的團隊到公司研發，我經歷了創業從0到1的過程。

愛數做政府項目比較多，正巧2014年國內在講“一帶一路”，在國內創業也快有十年時間，就想著去海外挑戰一下。

之前，愛樹的聯合創始人之一楊濤去了華為，負責它們在肯尼亞的移動支付項目，后來就在非洲創辦了電商平臺Kilimall。2016年，楊濤問我要不要去非洲看看。

我去肯尼亞首都內羅畢轉了一圈，我從沒想過當地移動支付滲透率居然有那么高，甚至不比中國低。智能手機的滲透率增長非常快，4G網絡也在2016年開始商用，而且非洲在功能機時代就可以實現手機錢包轉賬。

非洲自然環境優美，城區也不像大家想象中的那樣臟亂差，人們遵守社交當中的規范，井然有序。

2017年，阿里巴巴創始人馬云去非洲時，也同樣受到震撼，說當時網絡發展程度比他在國內創業時要好多了。

不過，因為基礎設施不完善，人口分散導致物流交付成本很高，當地電商使用程度不高；本地制造產業鏈薄弱，絕大部分物資依靠進口。非洲的商品種類很少，產品物價高，像當地連鎖商超Nakumatt的商品價格通常會比中國貴兩三倍。

在信息高度不透明和不對稱的情況下，當地人缺少獲取中國制造的好商品的渠道，但電商可以做到這一點，我們就覺得電商在非洲還是很有潛力的。

我在愛數一直做的是to B業務，很想嘗試一下to C業務，成為Kilimall的合伙人之后，我才體會到，to B和to C業務差別還是非常大。在Kilimall，我們自己做物流、倉庫、支付網關，參與到電商中的每一環。

在Kilimall的這段經歷，給了我最大的提升就是改變了我對to C業務的認知。

2018年，有一位在華為駐孟加拉工作的朋友對我說，非洲基礎設施條件差都能做電商，什么時候來孟加拉看看。帶著好奇，我去了孟加拉。

初到孟加拉時，我在當地主干道旁看到了當地最大的電信運營商Grameenphone的廣告牌，上面寫著“4G 買粉絲ing soon”。

從中國經濟發展來看，移動互聯網出現爆發式增長，是在4G網絡商用之后。看到那個廣告牌之后，我就覺得很激動，當地移動互聯網領域是有機會的。

經過對當地物流和支付環境的調研，就成熟度來講，孟加拉當時的狀況是要好過2016年在非洲做電商的水平。從基礎設施方面來講，孟加拉電商環境已不是初級階段，會少趟很多坑。

孟加拉的移動流量資費比中國便宜，雖然目前當地智能手機的滲透率還不是很高，但普及增速很快，三星、傳音、OPPO、vivo都有在當地建廠。早期，本土手機品牌Symphony能占35%以上的市場份額，當智能手機普及后，三星逐漸成為當地智能手機出貨量第一的品牌，華為和小米也都曾占據過本地市場份額的第二位。當地還有小米手機是從印度走私過去的。

孟加拉是全球第二大服裝成衣代工出口國家，去年，服裝出口達到400億美金。當地的薪資水平有點像中國15年前的樣子，工廠工人月薪大概在800人民幣左右。不過，智能機價格低廉，花500人民幣就能在當地買到一部智能機。

孟加拉國民對手機依賴度也很強，大家也在使用Facebook、WhatsApp、Imo、TikTok、Bigo、Likee這類社交軟件。

在孟加拉，銀行卡和信用卡的普及程度并不高，人們會用電子支付，像阿里巴巴就投資過擁有幾千萬用戶的當地金融服務商bKash，掃碼支付也慢慢開始進入當地。

我們也曾對臨近的東南亞市場做過分析，但它們的電商市場中已經充斥著阿里巴巴、Shopee、亞馬遜等大公司。同是南亞市場，我們也研究過印度，發現當地也有很多大玩家在做電商。此外，我覺得印度地緣政治風險會比較大。以我之前在愛數的經驗來看，我還是更傾向于“一帶一路”和中國關系比較好的國家做平臺項目。

當時，中國和孟加拉還簽署了一系列的支持協議，從中國對當地的投資金額來看，也屬于“一帶一路”投資額靠前的10個國家之一。像阿里巴巴在2018年也開始在孟加拉投資。

我們還派團隊去了巴基斯坦、尼泊爾、緬甸這些國家，我們得出結論是做電商最成熟的市場應該是巴基斯坦，但我們還沒有完全做好準備進入一個成熟的市場。

我剛去孟加拉時，阿里巴巴還沒有收購南亞電商平臺Daraz。2012年，Daraz就開始在孟加拉市場運營，但受限于當時的基礎設施條件，運營狀況一般，直到被阿里巴巴收購之后，才開始有些轉變。如果要選一個成熟度稍差一些，但體量規模還不錯的市場，孟加拉就成了一個比較好的切入點。

還

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