01 小米海外業務招聘(小米招聘有學歷要求嗎)

聯想常程跳槽小米，需支付違約金525萬！人才到底有多重要？

企業的競爭，其實就是人才地競爭。 近日，關于小米高管常程，與老東家聯想的競業仲裁案，法院正式宣布了結果： 常程需賠償聯想525萬 ，公眾都在猜測雷軍將會如何處理這筆賠款。

高管跳槽同行很常見，企業一般也不會太追究。然而聯想這剛邊客客氣氣的對外宣布：常程因家庭原因離職；那邊常程從聯想離職1天，就高調宣布就職小米，完全不顧及待了18年老東家的顏面。

常程曾經在聯想負責手機業務，在職期間的累計專利達到19個，發明專利占78%，實用新型占22%，屬于企業內高級技術型高管。 而對專利技術來說，缺乏核心工程師的專利很可能會變為廢紙一張。

常程加入小米，任副總裁并負責手機產品規劃，對小米肯定是好事一件,對聯想卻正好相反。可見，企業間的競爭，其實就是人才的競爭。無論是華為的“天才計劃”，還是阿里大學，騰訊大學等，厲害的企業對于人才的競爭和培養都是戰略級別的。 那么，企業應該如何做好人才戰略，提高企業的競爭力？

相信你肯定見過這樣一幕： 員工突然提出離職，人事急急忙忙招人，新人匆匆忙忙上崗，工作馬馬虎虎交接，結果出來勉勉強強。而一旦重要工作崗位人員突然離職，輕則造成項目進度僵化， 影響業績和客戶信譽等，重則對公司造成巨大重大損失。

不僅如此，如果重要的高管只有一個人，并且其掌握了大量公司資源和渠道， 就很容易產生“能人危機” ，也就是老板被高管“綁架”，所做決策或管理根本由不得老板自己。而出現這些問題的原因，就是因為老板有一個思維定式： 不重視人才儲備， 認為崗位是一個蘿卜一個坑，什么時候缺人什么時候招人。那什么是正確的做法呢？恒大作為全球第一的房企，其人才發展戰略值得我們借鑒。恒大在發展早期，就已經把人才儲備提高到戰略層面，許家印曾公開說：“

“人才是企業的生存之本，人力資源是企業最重要的戰略資源，人才戰略是公司戰略發展的重要組成部分，持續引進充滿競爭力和創造力的人才，通過學習型企業的塑造和團隊協作，培養出各個層面所需要的一流的管理、技術人才，是恒大人才戰略的核心內容。”

舉個例子，恒大在1997年成立之初，只有20多個人，因為公司擴張需要，及其一直秉承的人才發展戰略，2004年，恒大員工人數超過2000人，這其中就包含了大量的儲備人才。比如按崗位招聘800人就夠了，但是恒大會多儲備1000人。而正是這樣完善的人才儲備工作，為恒大的崛起打下了堅實的后盾，讓其在高速發展時刻隨時有“彈藥補給”。對企業來說，公司其實是有兩套銷售系統，銷售部門負責對外的產品銷售，而人力資源部門負責對內部的銷售， 產品決定生存，人才決定企業興亡，老板一定要把人才提高到戰略高度，把招聘當做常規的日常性工作去做。 而在實際人才儲備工作中，尤其需要注意的是，選擇大于培養，要選對正確的人才。

很多企業招人時為了省錢，會傾向于招便宜但是綜合條件一般的人才，計劃招進來再培養，這樣反而造成了人員的大量流失。就好像無法把螞蟻培養成大象一樣，招到錯誤的人，后面的結果只可能越來越壞。而在人才招聘上，企業首先要明白一個道理， 那就是：好的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的；招聘比改造重要，選擇比培養重要。

谷歌曾經提出這樣一個理念：寧愿不聘，不要誤聘。因為招到錯誤的人，只招人不留人，不育人，企業的損失會很大。比如戴爾公司計算出來，一個月薪2000元的員工入職3個月后離職，公司的直接損失高達12000元。 因此，招聘時， 選擇一定是大于培養的，一定要招到對的人再去培養。 恒大在這一點上，就屬于在源頭把控招聘質量，為此建立了高標準、適度超前的人才戰略，開辟校園招聘、 社會 招聘、海外引進等多種人才引進渠道，廣納賢才。

因此，企業在招聘人才時， 一定要選擇符合公司的調性，對企業文化認同，有足夠的的能力，符合有一些基礎的指標， 只有在滿足這些條件的情況下，才能考慮去培養。以下是四種人才類型，企業在招聘時可以對應甄選。

人財： 有立場，有能力，表現在意志堅定，與公司共進退，典型代表如諸葛亮為劉備鞠躬盡瘁。人財是值得老板托付終身的。

人豺： 有能力，無立場，表現在業績能力顯赫，忠心度普遍不高，經常跳槽離職，這樣的人可以利用但不能托付重任。

人才： 有立場，無能力，能力較差，但對公司有堅定不移的信念與立場，用行動慢慢進步，比如馬云的彭蕾。這樣的人值得快速培養，扶持生長。

人裁： 無立場，無能力，表現在上班打卡下班回家，事事不上心，事事做不好。這樣的人要早點淘汰。合適的人才如果沒有發揮其價值，相當于暴殄天物，那么如何激活人才呢？

領導人最重要的能力是帶團隊，把人才帶出來，把業績做上去。 而合適的人才招進來后，干部要去想辦法激活員工，凝聚員工，讓員工成長。 新員工在入職后， 首先需要對其進行對應崗前培訓和相關職位價值評估，把交接的錯誤率降低到最小。

其次，機制是最大的動力，老板要學會用文化凝聚人心，用制度管控人心，用機制激活人心，打造出上下一心，力出一孔的團隊。最后，人有三性，單維的管理無法激活復雜的人性，我們要用制度約束獸性，用極致激活人性，用文化托起靈性。任正非說：錢給夠了，不是人才也變成人才。對于機制，以下是10種薪酬亂象，企業在設計薪酬中要特別注意。

1、業務人員高底薪低提成

2、沒有末位淘汰制

3、沒有導入PK機制

4、業績越高提成比例越大

5、職能團隊死工資、低提成

6、打包制

7、干部只發管理獎

8、老板怕員工收入太高

9、封箱薪酬

10、固定工資直接轉成績效工資

為此，我向您推薦微觀學社爆品課程《老板必修400節管理課程》，全面講解企業人才的選、用、育、留，擊破人才困局，堵住人才漏洞，此外還有 創新營銷、管控、薪酬、績效、股權、企業文化、領袖能量 等28大專題系統，企業經營管理剛需問題，有它足夠了！

小米招聘有學歷要求嗎

小米招聘有學歷要求：本科學歷是硬性要求，有ACCA AICPA CICPA 優先考慮，英文可以作為工作語言，至少6級 ，擅長excel。

小米 招聘：

互聯網結算（游戲業務結算會計）

任職要求：

1、 具有大學本科及以上學歷，財務管理、審計、會計等財務相關專業；

2、 英語4級以上，具備良好的中英文書寫能力；

3、 有兩年以上財務結算工作經驗，有互聯網行業經驗優先；

4、 做事踏實、嚴謹、細心、有責任心；具備團隊協作精神；

5、 有良好的溝通協調能力和主動思考的能力，能夠獨立解決問題，能承受較強的工作壓力；

6、 熟練掌握Office等辦公軟件。

應收會計（互娛-游戲業務）

任職要求：

1、 本科及以上學歷，財務、會計專業畢業；

2、 2年以上會計相關工作經驗，有會計核算經驗者優先；

3、 邏輯思維強，善于與人溝通，工作認真負責，具有團隊合作精神；

4、 有一定的英文基礎。

小米公司招聘學歷要求嚴格嗎

嚴格

小米公司招聘學歷要求至少本科起步，基本上都是研究生及以上學歷或者是985本科，要求是嚴格的

小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日，是一家專注于智能硬件和電子產品研發的全球化移動互聯網企業

請問小米招聘在哪里投簡歷？

小米的招聘簡歷在官網就可以進行投遞 他會對崗位有一個具體的說明與要求

在小米，創業的氛圍讓每個人都積極創新，為做出美好的事情而努力。在這里沒有大公司的等級觀念，每個人都可以隨時提出自己的創意和想法。

讓每個人都能享受科技的樂趣。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統的模式，將小米手機打造成全球首個互聯網手機品牌。你現在就有機會參與這一切，讓偉大的產品銘刻你的烙印！

小米擁有一流的人才隊伍，創業團隊成員來自金山、谷歌、微軟、摩托羅拉等國際知名公司。在這里，你會遇到比自己更優秀的人，一起從優秀走向卓越！

2014年7月2日，小米公司董事長雷軍公布了小米上半年業績。2014年上半年，小米共計銷售了2611萬臺手機，同比增長271%，含稅銷售額約330億元，同比增長149%。銷售量和銷售額均超越了2013年的全年總和。

勁勝精密已經為小米移動電源和路由器供應精密結構件；卓翼科技與小米下屬紫米電子已就移動電源展開合作并開始批量生產和出貨；得潤電子、水晶光電也透露間接供貨小米。

請問小米的招聘電話是多少？

400-100-5678  這是小米的客服電話，可以買粉絲客服人員。

也可以登錄小米官網招聘專區尋找職務。

網頁鏈接：買粉絲://hr.xiaomi.買粉絲/

小米公司成立于2010年4月，是一家專注于智能產品自主研發的移動互聯網公司。“為發燒而生”是小米的產品理念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。

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