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01 小紅書網圈創始人(「出道」一個月變現1000萬,張琦是誰)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-13 10:24:42【】7人已围观

简介小紅書創始人瞿芳:未來品牌將更多來自于和用戶共創瞿芳透露,小紅書的內容品類正在擴大,同時已經建立起從種草到拔草完整的商業生態閉環,并且基于獨特的B2K2C模式,小紅書成為未來品牌培育、老品牌煥新和國際

小紅書創始人瞿芳:未來品牌將更多來自于和用戶共創

瞿芳透露,小紅書的內容品類正在擴大,同時已經建立起從種草到拔草完整的商業生態閉環,并且基于獨特的B2K2C模式,小紅書成為未來品牌培育、老品牌煥新和國際品牌進入中國的重要一站。

近年來,圍繞著小紅書等內容平臺,種草經濟日益興起。基于真實口碑分享,月活數據超過1億,每天筆記曝光量達到80億次的小紅書也被視為最大種草社區。

在今年5月,小紅書參加了上海五五購物節,圍繞上海核心商圈開展線上直播探店活動,進而帶動線下客流大幅增長。統計數據顯示,在直播探店活動后,TX淮海商城等年輕人新地標客流翻了4倍。

“探店”筆記也是小紅書的一大特色,在過去半年間這類筆記數量出現快速增長。今年4月份時小紅書平臺探店筆記近110萬篇,而到9月下旬,探店筆記數量已經近220萬篇,筆記數量不到半年實現翻倍。

“小紅書非常鼓勵大家回到線下,回到生活,而我們種草也包括線上和線下的同步種草。”瞿芳強調。

今年4月,《上海市促進在線新經濟發展行動方案(2020-2022年)》發布,提出到2022年末,將上海打造成具有國際影響力、國內領先的在線新經濟發展高地。小紅書通過內容賦能消費,培育品牌生長、促進線上線下業態融合的舉措,無疑是生活在線化的一種演進路徑。

小紅書也在發力拔草能力建設。今年1月,小紅書正式上線直播帶貨,小紅書相關負責人表示,經過8個多月的運營,小紅書直播帶貨顯示出“三高一低”的數據表現,分別是高轉化率、高客單價、高復購率和低退貨率。

與此同時,伴隨著小紅書用戶發布內容的多元化, 美食 、新知等品類內容出現爆發式增長。順應用戶不斷增加的內容消費需求,4月小紅書宣布平臺推出100億流量向上計劃,對視頻創作者、直播創作者以及泛知識、泛 娛樂 品類創作者做定向扶持。今年8月15日,小紅書又正式上線視頻號,對符合資格的站內創作者和站外引入創作者,予以包括百億流量扶持在內的多項扶持權益。

可以預見的是,內容賦能消費體驗,消費體驗反哺內容,將成為在線經濟的重要組成部分,帶動線上線下經濟的共同發展。

在今年7月的一場研討中,河貍家、阿芙精油創始人雕爺表示,品牌的成長邏輯已經發生了改變,對于新品牌而言,社區內容平臺和電商平臺在品牌成長中扮演了主要的角色。

一個事實是,越來越多國貨品牌也從內容平臺中成長起來,在過去幾年間,完美日記、自然之名、谷雨、花西子、小仙燉、鐘薛高、三頓半、致知、Maia Active等眾多新國貨品牌從小紅書等內容社區中成長壯大。

“越來越多品牌希望和用戶實現共創,聽到用戶真實的聲音,品牌通過KOC可以與用戶進行真實的互動,所以未來品牌都將會是品牌與用戶共創產生。”瞿芳表示。

這樣的案例也的確正在發生。在今年7月25日小紅書的直播首秀中,壹心 娛樂 CEO楊天真正式發布了她的大碼女裝品牌plusmall,首場銷售突破3000件。而這項創意就源于楊天真一篇想要做大碼女裝的短視頻分享,在得到粉絲熱烈響應互動后,plusmall品牌加速誕生。

眾多傳統國貨品牌也開始在內容平臺上主動與年輕人溝通,借此煥新品牌形象。而國際品牌也將小紅書作為與用戶溝通的重要窗口。

小紅書也在出臺各類政策鼓勵未來品牌的發展,在今年7月的未來品牌大會上,小紅書宣布將會推出百億流量扶持計劃、降低入駐門檻和KOC連接計劃等措施,推動未來品牌在小紅書的發展。

“小紅書已經成為品牌孵化和成長的重要陣地,未來我們也會把‘未來品牌大會’打造成上海國際消費城市建設的一張名片,為上海市在線經濟的發展增添一份力量。”瞿芳說。

小紅書葉少辰什么意思

有兩個葉少辰,據我了解,一個老代葉少辰男的很知名扣字手葉墨徒弟

還有一個是小紅書葉家家族的創建人,用著葉墨以前葉家的名稱在小紅書自吹自擂自稱網圈頂流,實則啥也不是

還還有所謂的葉家我知道的時候是在2013年葉墨所建立的就叫葉家,后來14年才是葉氏世家,準確來說葉家就葉墨一個人的

小紅書那個用著葉墨葉家的名字裝可憐說是自己搞的,從而詆毀葉墨

小紅書是一款怎樣的產品?

身為一個直男癌患者,實在不是小紅書的受眾,但如此優秀的互聯網產品也真的應該來好好學習一番。

小紅書定位為一個UGC的購物分享社區,需要用戶完成的核心任務就是“Show、Show、Show”,這是向訂單轉化的基礎。那么體驗這款產品,我認為最關鍵的有以下三點:

1. 如何讓用戶便捷、高效的參與和完成show這項核心任務?

2. 如何完成社區的優質內容沉淀?

3. 如何讓用戶發現內容、消費內容?

那就從第一問開始說吧。在發布內容的產品交互設計上,小紅書確實別具一格,進入內容發布分為三步,第一步是選擇照片,第二步是加話題、貼紙、打TAG、濾鏡,第三步是文案編輯、位置添加、社交網絡同步選擇。

在第二步的產品設計上,小紅書做得足夠細致和簡練。精美的話題和貼紙設計,讓用戶在操作時充滿了期待和愉悅,而不是被流程所困擾到。濾鏡、標簽、貼紙三個主要操作的切換方式,讓這個蠻復雜的操作頁面看起來井然有序。

在第三步上,小紅書也是竭盡所能地做著微創新。就拿圖片交換位置這個細節來說吧,你很少有見到什么App回來支持這種操作需求,但當你想到你要服務的用戶是一群對照片極其挑剔的時尚小公主的時候,你有理由讓她們在調整照片順序上更加便捷,因為她們極有可能對自己精心P好的照片進行位置設計。

整體內容生產環節的產品設計上,小紅書是非常用心和進去的,讓用戶在移動端發布內容從體驗上來講已經足夠順暢了。在內容生產激勵方面,小紅書則是強在了運營測,豐富多彩的活動讓用戶有非常多的機會和動力去做內容生產,當然成為社區大V也是一種很重要的生產動機。

第二問,如何完成社區優質內容的沉淀?

小紅書用了兩種方式,標簽和專輯,名字看起來并沒有什么創新,但效果確實非常理想。標簽非常好的把不同用戶編輯的內容給串聯起來,內容排序方法和看內容和看貨物的切換,是這個標簽頁面的點睛之筆,既可以做內容消費,又可以做商品導流。專輯頁面的收藏價值要更加突出,相比標簽僅僅是對內容進行串聯的功能而言,專輯更加重視內容聚合在一起之后的功效用處,專輯可以是分享優秀的營養補品、夏天的穿衣搭配方法等等,這都帶著極強的目的和用途。我不知道小紅書的產品設計團隊是怎么摸索出這兩種方式來進行內容的串聯和沉淀,兩者形成了良好的互補,相當合適。

第三問,如何引導用戶發現內容、消費內容?

首頁瀑布流的運作方式,我只能進行瞎猜,最差這里是沒有加入推薦算法的,所有用戶展現同樣的首頁瀑布流內容,當然這看起來不太科學也不太合理,做了這么多標簽TAG,這里肯定是要進行興趣推薦的。積累的用戶數據就是在此刻發揮作用,把內容根據用戶標簽進行分發,千人千面。俗話說,不能制造網紅的社區,都不是好社區,Follow機制也是一種很好的內容發現方式。發現頻道是另外一個引導用戶發現內容的好地方,熱門話題、品質生活、全球購物應該都是用標簽的產品模塊在做,而下面放置了大量的專輯推薦,只要運營做的到位,用戶每天都有新東西看。

小紅書在社區產品設計和運營上,真的非常值得學習,有時間還要繼續研究!

2023,小紅書博主運營經驗36條

Hello,買粉絲從2019年寫到2023年,我接觸過的大大小小的小紅書博主現在加起來至少超過了10000人,這其中即便只算有過深度語音通話的也超過1000人了,下圖日歷上每一個“預約”,都是一個小紅書博主或品牌的語音買粉絲。

1000多個小時語音通話是什么概念,意味著我這件事情的精力投入上遠遠超過專業運營的博主,甚至還超過小紅書公司的員工,如果你也曾有過1000多小時語音通話的體驗,你就很容易的能理解“融會貫通”“爐火純青”這些詞的意思了。

有些人問我,為啥我能把小紅書運營這事兒搞的這么清楚?是不是有啥黑科技?是不是跟小紅書人有關系?

這還真沒有,不過你可以看一下我的人生履歷,可能就理解為什么我會懂了:

1、初中開始自學寫代碼,先后創立并運營過3個社區類網站。

2、大學還沒畢業,加入拉勾網從天使輪做到C輪離開,曾任職運營經理,先后負責Web運營、APP運營、言職社區等項目。

3、從拉勾離開后加入騰訊音娛集團(TME)任職高級運營經理,負責用戶運營(評論部分,也算是社區)。

4、現在是零克互動(小紅書合作MCN)創始人,零克查詞創辦人,《小紅書運營速成指南》作者

看到規律了嗎?除了代碼就是社區,所以對于小紅書這種社區形態,自然很有心得,因為以前我就是社區平臺方的,這么多年下來對社區的運營真的是爛熟于心。

所以說回小紅書漲粉兒這個事情,很多博主跟我吐槽,小紅書漲粉太難,開始之前是100粉絲,做了半年還是100粉絲,還有一些小伙伴很快的速度到了1w+粉絲,但卻始終無法突破2w,每天粉絲都是個位數的增長,無法突破瓶頸,但這些困難在我看來都十分簡單,十分容易解決,這些博主不缺耐心,也不缺乏探索的精神,但只是他們在錯誤的路上越走越遠.....

如果她在這個時候越去摳標題怎么寫吸引人,怎么做一個爆文的封面....那就會越來越沒效果,因為頂層設計出了問題,在執行上努力是沒用的,我哭笑不得,南轅北轍不是不能到達目的地,只是要繞地球一圈啊。

所以今天會分享我這些年來做小紅書博主運營的經驗,這些經驗,你可能現在無法理解,但我希望你能收藏,以后你再回頭看看,自然知道我說的是對的。

1、做小紅書博主確實有很多培訓課,尤其是一些名為“自媒體”的培訓課,在定位上,他們只會讓你做“運營干貨”博主或者讀書博主之類的,目的很明顯,就是簡單易漲粉,讓你開心,但現實來說,漲了粉也沒什么用,又變不了現,而且也學不到什么運營知識,只會沉浸在每天看大量的“運營”知識并加以整理的狀態中,會讓人更加焦慮,這種博主來找我的非常非常多,現實上我只能告訴她切斷歷史,換個方向,別把路走窄了。

2、什么才是小紅書能變現的賬號定位?簡單說,只要內容里能自然穿插商品的,就是能變現的定位。這里要注意的是自然穿插,而不是定制插入。不要總是犟我這也算自然穿插,品牌方才沒空跟你討論這個,是不是自然穿插,品牌會用馬內來投票。

3、歷史是個大循環,物極必反,分久必合,小紅書上2019年火過的內容類型,中間不火了,現在再掏出來,有可能又能火一次,舉個例子,2019年干貨整理類的內容多如牛毛,因為實在太多了,很多人轉型做視頻ip了,但問題是視頻看干貨整理的效率太低,物極必反,現在有點兒又缺這樣的圖文內容了。

4、剛起號的博主最喜歡糾結,80%的博主也都死在糾結上,比如總是糾結自己應該選什么定位,總想360度展示自己,但博主不是明星,沒人會關心你那么多,也沒人會挖你那么多的料,只需要把一個方向做好就行了,做好一個方向,在想其他的,成功率大大增加。

5、小紅書博主是生活水平非常高的一群人,我曾經聊過一個博主,約的早上打電話,我說為啥不能晚一點,她說一會要去提保時捷.....,這些博主,物質條件還是很不錯的

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