01 對外經貿大學社區醫院(金泉時代怎么樣？好不好？值不值得買？)

京泰自主城怎么樣？好不好？值不值得買？

樓盤名稱：北京京泰自主城

城市：北京

樓盤位置：十八里店南橋西南角

產權年限：40

建筑類型：高層,板樓,

公交線路：602路：十八里店南橋站

93路：十八里店南橋站

820路：戀日綠島站,十八里店南橋西站

740路：十八里店南橋站

880路：十八家村站

865路：十八里店南橋站,戀日綠島站

990路：十八里店南橋站,戀日綠島站

夜23路：呂家營南站

其他交通方式：公交740、657、特9、826、927等

規劃信息：其占地面積為0，容積率3.5，綠化率30，共8棟樓，停車位地下停車緊張，僅有600個車位，有地下車庫。

周邊配套：幼兒園：北京市東城區景山三眼井幼兒園、東華門幼兒園.小紅門大地幼兒園 雙語幼兒園

中小學：北京市第65中學、161中學、北京市北長街小學、祁莊小學、十八里店小學

大學：北京聯合大學生物化學工程學院、對外經貿大學

商場：北京市奧之光福龍商貿公司、天客隆超市(沙灘后街)、超市發(沙灘店)、豐盈大型購物超市（呂營）

醫院：北京公安醫院、桓興醫院、小紅門社區醫院

郵局：中國郵政儲蓄

銀行：工商銀行、建設銀行、交通銀行、農商銀行 郵政

其他：青年餐廳、爆肚王、麥當勞、肯德基、呂營餐飲一條街

內部配套：健身房、洗衣店、停車位、美容美發

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為準。）

全面及時的樓盤信息，點擊查看

西安市第四軍醫大學附屬醫院是哪個?是公立還是私立?鳳城三路長安醫院是公立還是私立? 求權威

1.第四軍醫大學有三個附屬醫院。西京醫院是第一附屬醫院，唐都醫院是第二附屬醫院，口腔醫院是第三附屬醫院，西京醫院消化醫院是第四附屬醫院。是公立的醫院。

第四軍醫大學附屬醫院位于古城西安，醫院前身系西北軍區第二陸軍醫院。 1954年第五軍醫大學與第四軍醫大學合并，改建成第四軍醫大學第一附屬醫院。1984年對外始稱“西京醫院”。1993年被評為三級甲等醫院。 

2.西安鳳城三路的中美合資長安醫院是由國家衛生部、外經貿部批準，經國家工商總局注冊，中美合資興建的一所“高科技，現代化”，“小綜合，大特色”三級甲等綜合性醫院。不是公立的醫院。

醫院總體規劃占地面積120畝(8萬平方米)，建筑面積12萬平方米，設計床位1000余張，編制各類醫技護人員1200名，總投資8億元人民幣。按照“總體規劃，分期實施”的原則，醫院共分三期完成，目前已經完成一期工程投資4.2億元人民幣，大型醫療設備總值達2.5億元人民幣，共開設床位260張，現有醫務人員415名。目前已引進了世界第5臺、中國第1臺，價值800萬美元的MM50(腫瘤立體定向放射治療儀)和世界第2臺、亞洲第1臺，價值750萬美元的PET/CT(正電子計算機斷層掃描儀)，中國第2臺Novalis(頭部腫瘤和癲癇治療儀)等具有**水平的大型醫療設備，填補了國內三項空白。

險企辦養老社區 到底咋樣

截至目前，保險機構重資產打造的養老社區已開業近20家。大批長期資金投入之后，如何運營這些養老社區？如何提高入住率？如何更好地為主業服務？都是保險機構必須要思考并解決的難題。

近期，《中國銀行保險報》采訪了多家已運營養老社區的保險機構，發現存在入住率“冷熱不均”的情況。這些險企辦的養老機構在人才培養和提高入住者的支付能力方面都有一些嘗試。

入住率“冷熱不均” 護理區“一床難求”

《中國銀行保險報》了解到，目前，保險機構運營的養老社區入住率呈現“冷熱不均”的狀況，一些養老社區入住率未達預期，運營成本高，帶動保險銷售效果較弱。同時，也存在活力型社區入住率不高，而護理區“一床難求”的情況。

入住率提升是“慢熱”過程

業內普遍認為，重資產的養老社區達到一定入住率時，可以滿足保險資金長周期投資收益的要求。天風證券曾在研報中提到，根據國際經驗，一個養老社區入住率如果能達到65%-70%，就可達到運營盈虧平衡。

截至2021年上半年末，已有部分重資產養老社區的入住率達到這一標準。據不完全統計，2015年開業的泰康之家·燕園一期入住率達99%以上，2016年開業的泰康之家·申園一期入住率95%，2017年開業的新華家園北京蓮花池尊享公寓入住率為70%，2018年開業的泰康之家·蜀園一期入住率超90%。

但是，也存在一些入住率低于預期的情況。“新開業的養老社區普遍存在入住率低這一時期，一個階段后才會上升。保險企業做養老運營能夠盈利的并不多，還處于爬坡期，尤其是養老機構入住率的提升，是一個慢熱過程。養老社區一旦住滿，會處于長期滿員狀態，較少出現入住率大幅起落的情況，盈利性相對穩健。”大家保險相關負責人表示。

業內普遍認為，提高養老社區入住率，一方面可能需要進行機構管理運營能力的提升；另一方面需要時間進行品牌宣傳，并通過口碑機制擴大影響力。

護理型社區是剛需

事實上，當前有些養老社區入住率未達預期，原因之一是，其中的活力型社區（也就是身體 健康 的老人自理區）入住率偏低，而專業護理區往往“一床難求”。

“選擇這里，我最看重的是養老社區內的二級康復醫院，我和先生老了以后，如果有一人生了重病，住在這里既能得到不錯的醫療護理服務，也可以每天見面，多陪在彼此身邊。”已經購買了泰康之家養老社區入住資格的張女士對《中國銀行保險報》表示。

《中國銀行保險報》梳理發現，當前保險機構已經運營的養老社區可以細分為三類：第一類是活力型社區+醫務室；第二類是活力型社區+護理型社區+醫務室；第三類是活力型社區+護理型社區+康復醫院。其中，第三類入住率和需求量都較高。

保險機構當前的運營結果也印證了這一點。新華保險相關負責人介紹，公司已經投入運營2家養老社區，新華家園北京蓮花池尊享公寓樓下配建有二級康復醫院，而新華家園海南博鰲樂享社區是活力型養老 養生 社區，因主要面向新華保險內部客戶、季節性較強等因素影響，年平均入住率不是很高。比較來看，護理型社區較為剛需，入住率更高。

“我們認為，養老社區配備一定水平的醫療資源是非常有必要的。新華保險未來投資建設養老社區時，會充分考慮入住客戶的醫療和 健康 管理需求，根據項目類型和周邊醫療資源情況合理做好醫療 健康 配套。” 上述新華保險相關負責人表示。

合眾人壽相關負責人也表示，公司于2010年率先投資興建養老社區，至今已投資、興建、并正式運營3家養老社區，其中武漢養老社區和沈陽養老社區屬于第二類，南寧養老社區屬于第一類。專業護理型社區一直處于滿載運行狀態。

對外經貿大學保險學院教授王國軍認為，活力型社區入住率不高，而護理型社區“一床難求”的情況比較普遍，所以保險機構也在調整服務結構，因時而變，以適應市場的需要。而從目前的情況看，醫養結合的養老社區才有前景，而且這種趨勢未來會越來越明顯。

養老護理：留住人才是關鍵

一位考察了多個養老社區，最終決定入住國壽嘉園的長者感慨地說：“這兒環境好，社區工作人員很專業，看著一群年輕人在身邊，覺得自己都變年輕了。”

據了解，加速布局養老社區之際，保險公司日益察覺養老護理專業人才缺失的壓力，已將培養養老護理人才提上日程，特別是加大年輕護理員的培養，以期在未來的康養產業競爭中占據優勢。

缺口巨大

我國已進入新一輪老齡化加速時期。

日前，國家衛健委相關負責人在接受采訪時表示，老年護理、社區護理、居家護理、安寧療護等一直是我國護理領域的短板弱項，我國目前2.64億老年人中有4000萬左右的失能、半失能老年人，對養老護理員的需求多達600多萬名，但是我國目前僅有50多萬名從事養老護理的服務人員，遠不能滿足需求。

另外，養老護理員目前并未作為專業的職業設置，從業人員整體文化水平偏低，缺乏職業認證和專門的職業培訓，無法滿足群眾多層次的護理服務需求。

根據民政部 社會 福利中心一項課題組的調查分析，全國養老機構專業護理人員僅占12.21％，養老護理員學歷水平集中于初中以及中專學歷，教育水平較低且接受的培訓不足，護理人員隊伍整體文化素質較低。

從實際情況來看，我國現階段的養老服務人才隊伍基本以40歲、50歲人員為主。在北京，很多養老機構護理人員的主要來源為外來農民工，且用工形式以臨時工與合同工為主。

定向培養

鑒于當前養老服務業人才的嚴重缺失現狀，除了外聘關鍵人才，保險機構運營的養老社區均采取自行培養人才的方式，構建人才梯隊。

“我們提前6年就開始儲備養老護理人才了。”國壽嘉園相關負責人對《中國銀行保險報》表示，中國人壽從2013年開始布局核心城市養老產業，2015年，即與保險職業學院啟動了養老人才儲備培養計劃，共建養老 養生 服務與管理訂單班。從2018年開始，訂單班畢業生開始在中國人壽養老社區工作，目前已有200余名訂單班畢業生和實習生分布在中國人壽各個養老社區中。

此外，國壽嘉園·樂境在與保險職業學院合作養老服務訂單班的基礎上，與國內率先設立老年護理專業的天津中醫藥大學護理學院、設立國家級護理專業技能型緊缺人才培養培訓基地的天津醫學高等專科學校等兩家醫學院校簽署戰略合作協議，進行專業人才培養。

其他公司也采取了類似的方式。據泰康保險集團介紹，公司已經與全國數十家大中專職業學校形成合作關系，通過與這些院校簽訂定向人才培養協議來支持泰康各地的養老業務發展。

“因為每個養老社區的定位、服務內容和要求都不同，所以我們需要根據社區的運營情況和服務標準進行具體的培訓及管理。”新華保險相關負責人介紹，公司的護理員團隊中有30%來自大中專院校畢業或即將畢業的學生。

留住人才

養老護理相關專業的畢業生即使進入養老機構工作，崗位流失率也較高。據統計，從全國養老職業教育發展來看，學生到崗第一年的流失率可能達到30%，第二年50％，第三年70％。

將年輕的養老護理員“定制”到養老社區中，如何留住這些人，是保險機構運營養老社區面臨的一道必答題。

上述國壽嘉園相關負責人認為，薪酬、福利、考核、評價等是必要條件。基于這一理念，他們給護理人員提供了一個從最初的護理員、資深護理員到管理崗位的職業發展通道，隨著職級的不斷提升，收入也會相應增加。此外，隨著工作經驗的不斷積累，也可以根據自己的職業規劃選擇到中國人壽集團及旗下公司從事其他工作。

合眾人壽表示，為了調動年輕護理人員的積極性

很赞哦!（7）