01 帶貨主播績效考核標準(股權激勵對激勵對象的考核是什么的考核)

股權激勵對激勵對象的考核是什么的考核

股權激勵對激勵對象的考核是對激勵對象業績情況的考核。

公司設置業績考核，通過對激勵對象的工作表現及業績情況進行評估，并依據考核結果確認或調整激勵對象的激勵股權分配情況，進而保證股權激勵計劃的公允性與科學性。其中設定業績指標的基本原則如下：

1、增量原則。

股權激勵作為企業薪酬體系的補進部分，應當以價值創造為核心展開。對大部分企業來說，增量業績直接反映了價值創造成果。因此，業績考核，是人力資源管理的重要組成部分，也是股權激勵考核機制的關鍵環節。

通過對績優者和績劣者激勵股權的調節，鼓勵員工追求符合企業要求的行為，激發每個員工的積極性，努力實現企業目標。

2、確定性原則。

在股權激勵中設定業績考核目標時，我們一定要秉承確定性原則，將公司目標、部門目標、個人目標逐級細化，讓員工清楚地認識到自己要追逐的方向及高度，也讓負責股權激勵考核的部門在執行考評任務時，有理有據、避免爭議。

設定業績考核目標時，我們不妨參考一下SMART原則，其主要包括：具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現（Attainable）、相關性（Realistic）和有時限（Time-bound）。

3、差異性原則。

股權激勵作為一個中長期激勵工具，通常會涉及不同業務部門不同崗位的眾多員工，激勵計劃實施周期又較長，每個激勵對象在不同階段適用的考核標準必然有所差異。

對于不同類型的公司而言，其激勵對象可能分散在不同行業、崗位上，因此會存在行業間或部門間業績要求設定有所差、同部門不同崗位業績要求設定有所差異、不同時段業績要求設定有所差異。所以對他們業績要求進行設定之前，公司應以確保股權激勵計劃的合理性和公平性。

比如A公司主要從事互聯網產品研發，管理部門、技術部門、營銷部門等各個部門主管就會根據本年度（或考核周期），制定不同的業績考核；B公司主要從事直播帶貨，那主播組、運營組、客服組各部門根據KPI績效考核管理指標，制定業績考核。B公司的考核機制和A公司就存在顯著差別。

想學直播帶貨電商專業能學到嗎？

學電商專業吧，電子商務專業是融計算機科學、市場營銷學、管理學、經濟學、法學和現代物流于一體的新型交叉學科。電子商務專業主要是培養具有利用網絡開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法，提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才。

電子商務專業的介紹

(一)電子商務專業的課程

電子商務專業的基礎課程:電子商務概論、經濟學、管理學、會計學、運籌學、統計學、英語、市場營銷學、現代企業運作、計算機基礎與應用、c語言、網絡與數據通訊技術、數據庫原理與網絡數據庫技術、電子商務原理等。

電子商務專業的專業課程:電子商務系統的分析與設計、網絡營銷基礎與實踐等。

(二）電子商務專業的培養目標

電子商務專業培養掌握現代商務管理、計算機及網絡知識，能從事企事業單位網站建設及管理、網絡維護、網絡營銷及調研的高級技術性應用性專門人才。

電子商務專業的就業前景及方向(一）電子商務專業的就業前景

隨著中國電子商務產業的高速發展，電商領域及周邊相關行業也產生了巨大的人才缺口。日益增長的電商需求和電子商務專業人才缺乏之間的矛盾，已在很大程度上制約了電商企業的進一步發展。無論是基礎實操電子商務專業的人才還是電子商務專業的管理人才都有極大需求。電子商務專業的就業前景還是很好的，就業率非常的高。

目前大多數中小企業已陸續步入電子商務行列，采用傳統經濟與網絡經濟結合的方式生產經營。這些中小企業剛剛步入電子商務行列急需電子商務專業的人才，所以電子商務專業就業前景是有希望的。

(三）電子商務專業的就業方向

電子商務專業就業領域非常廣，電子商務專業的畢業生可以從事互聯網、電子商務、社交、網絡游戲、人工智能、區塊鏈、信息安全、企業服務、貿易、進出口、物流、運輸、廣告、媒體、文化、娛樂、金融、醫療、教育、旅游等領域的工作。

電子商務專業就業方向很多，電子商務專業的學生畢業后可以成為運營、網絡推廣、營銷、設計師、產品經理、文案策劃、開發工程師、測試工程師、客服、數據分析師、創業、客服等。

好就業

電子商務專業就業就業方向：行政管理、基礎會計倉儲物流、招商采購、攝影攝像、產品精修、視覺營銷、人力資源、績效考核、薪酬管理、網紅直播、社群運營、稅法與經濟法、自媒體運營、腳本策劃、短視頻拍攝、會計電算化、財務管理、跨境電商、多平臺運營（淘寶、天貓、京東、蘇寧、唯品會、拼多多、快手小店、抖店店鋪等)、新零售及電子商務法律等。還可以在銀行的后臺運作、企事業單位網站網頁設計、維護、編輯等專業工作，或從事電子商務系統開發與維護工作以及在各級學校從事電子商務教學等工作。

電子商務好專業，把握住機會

低代碼究竟是什么？

簡介： 什么是低代碼？我們為什么需要低代碼？低代碼會讓程序員失業嗎？本文總結了低代碼領域的基本概念、核心價值與行業現狀，帶你全面了解低代碼。

什么是低代碼

“Low-Code”是什么？如果你是第一次聽說，沒準也會跟我當年從老板口中聽到這個詞后的內心戲一樣：啥？“Low-Code”？“Code”是指代碼我知道，但這個“Low”字是啥意思？不會是老板發現我最近趕工寫的代碼很丑很“Low”吧... 想多了，老板怎么可能親自review代碼呢。那難道是指，“Low-level programming”里的“Low”？老板終于發現讓我等編程奇才整天堆Java業務代碼太浪費，要派我去閉關寫一個高性能C語言網絡庫... 顯然也不是，老板哪能有這技術情懷呢。那到底是什么意思？作為一名搜商比情商還高的程序員，能問Google的絕不會問老板。于是我一頓操作后，不假思索地點開了第一條搜索結果：Low-買粉絲de development platform。

Wikipedia定義

 

從Wiki的這段定義中，我們可以提煉出幾個關鍵信息：

• 低代碼開發平臺（LCDP）本身也是一種軟件，它為開發者提供了一個創建應用軟件的開發環境。看到“開發環境”幾個字是不是很親切？對于程序員而言，低代碼開發平臺的性質與IDEA、VS等代碼IDE（集成開發環境）幾乎一樣，都是服務于開發者的生產力工具。

• 與傳統代碼IDE不同的是，低代碼開發平臺提供的是更高維和易用的可視化IDE。大多數情況下，開發者并不需要使用傳統的手寫代碼方式進行編程，而是可以通過圖形化拖拽、參數配置等更高效的方式完成開發工作。

Forrester定義

順著Wiki的描述還能發現，原來“Low-Code”一詞早在2014年就由Forrester提出了，它對低代碼開發平臺的始祖級定義是這樣的：

請點擊輸入圖片描述

相比Wiki的版本，這個定義更偏向于闡明低代碼所帶來的核心價值：

• 低代碼開發平臺能夠實現業務應用的快速交付。也就是說，不只是像傳統開發平臺一樣“能”開發應用而已，低代碼開發平臺的重點是開發應用更“快”。更重要的是，這個快的程度是顛覆性的：根據Forrester在2016年的調研，大部分公司反饋低代碼平臺幫助他們把開發效率提升了5-10倍。而且我們有理由相信，隨著低代碼技術、產品和行業的不斷成熟，這個提升倍數還能繼續上漲。

• 低代碼開發平臺能夠降低業務應用的開發成本。一方面，低代碼開發在軟件全生命周期流程上的投入都要更低（代碼編寫更少、環境設置和部署成本也更簡單）；另一方面，低代碼開發還顯著降低了開發人員的使用門檻，非專業開發者經過簡單的IT基礎培訓就能快速上崗，既能充分調動和利用企業現有的各方面人力資源，也能大幅降低對昂貴專業開發者資源的依賴。

低代碼核心能力

基于上述的定義和分析，不難總結出如下這3條低代碼開發平臺的核心能力：

請點擊輸入圖片描述

• 全棧可視化編程：可視化包含兩層含義，一個是編輯時支持的點選、拖拽和配置操作，另一個是編輯完成后所及即所得（WYSIWYG）的預覽效果。傳統代碼IDE也支持部分可視化能力（如早年Visual Studio的MFC/WPF），但低代碼更強調的是全棧、端到端的可視化編程，覆蓋一個完整應用開發所涉及的各個技術層面（界面/數據/邏輯）。

• 全生命周期管理：作為一站式的應用開發平臺，低代碼支持應用的完整生命周期管理，即從設計階段開始（有些平臺還支持更前置的項目與需求管理），歷經開發、構建、測試和部署，一直到上線后的各種運維（e.g. 監控報警、應用上下線）和運營（e.g. 數據報表、用戶反饋）。

• 低代碼擴展能力：使用低代碼開發時，大部分情況下仍離不開代碼，因此平臺必須能支持在必要時通過少量的代碼對應用各層次進行靈活擴展，比如添加自定義組件、修改主題CSS樣式、定制邏輯流動作等。一些可能的需求場景包括：UI樣式定制、遺留代碼復用、專用的加密算法、非標系統集成。

不只是少寫代碼

回到最初那個直擊心靈的小白問題：Low-Code中的“Low”，到底是啥意思？答案已經顯而易見：既不是指抽象程度很低（相反，低代碼開發方式的抽象程度要比傳統編程語言高一個level），也不是指代碼很low（也相反，低代碼所生成的代碼一般都經過精心維護和反復測試，整體質量強于大部分手寫代碼），而是單純的“少寫代碼” —— 只在少數需要的情況下才手寫代碼，其他大部分時候都能用可視化等非代碼方式解決。

再往深一點兒看，低代碼不只是少寫代碼而已：代碼寫得少，bug也就越少（正所謂“少做少錯”），因此開發環節的兩大支柱性工作“趕需求”和“修bug”就都少了；要測的代碼少了，那么測試用例也可以少寫不少；除了開發階段以外，平臺還覆蓋了后續的應用構建、部署和管理，因此運維操作也更少了（Low-Code → Low-Ops）。

請點擊輸入圖片描述

平臺的職責與挑戰

上面說的是低代碼給開發者提供的能力與吸引力，那么作為服務的提供方與應用的承載者，低代碼開發平臺自身應該承擔怎樣的職責，其中又會遇到多大的挑戰？是否就一定要如阿里云所主張的那樣，“把復雜留給自己，把簡單留給別人”？雖然這句話聽起來很深明大義，但不知道大家有沒有想過，為什么我們一定要抱著復雜不放，平白無故給自己找事？就不能直接干掉復雜，也給咱阿里云自己的員工留點簡單嗎？是工作太容易就體現不出來KPI價值了，還是家里的飯菜不如公司的夜宵香？

根據《人月神話》作者Fred Brooks的劃分，軟件開發的復雜度可以劃分為本質復雜度（Essential 買粉絲plexity ）和偶然復雜度（Accidental 買粉絲plexity）。前者是解決問題時固有的最小復雜度，跟你用什么樣的工具、經驗是否豐富、架構好不好等都無關，而后

很赞哦!（27）