01 廣東省外貿協會會長(仲偉合的個人簡介)

廣東省餐飲服務行業協會的協會領導

名譽會長：

王宗春原廣東省省委常委、紀委書記

匡吉原廣東省副省長

游寧豐原廣東省人大副主任

湯維英原廣東省人大副主任

黎子流 原廣州市市長

陳開枝原廣州市政協主席

陳冰原廣東省經貿委主任

陳善如原廣東省發展改革委員會主任

紀力清原廣東省貿易委員會主任

龍建安廣州市人大副主任

巫開立省商業聯合會會長

名譽副會長：

徐龍中國移動廣東分公司總經理

陳德興 中國電信廣東分公司總經理

胡瑩 中國銀聯廣東分公司總經理

黃錦波 美國首位華裔市長

楊飛 IDG風險投資合伙人

孫雄 廣東省連鎖經營協會會長

陸文韶 廣東烹飪協會會長

朱思旭 廣東省酒類行業協會會長

林偉民 廣州地區酒店行業協會會長

楊志剛 駿德酒業董事長

方貴權 珠江啤酒集團有限公司董事長、總經理

冼鋒 中國飯店雜志社總編

潘殿偉 新境界廣告有限公司董事長兼總裁

劉春亭 原天貿集團董事長

陳維民 廣州市正佳廣場總裁

禹來 深圳中信廣場董事長

張偉雄 香港展覽公司總經理

馮耀良 華新集團董事長

李弦 《生活元素》出版人

姚學正 餐飲管理專家專欄作家

何明輝 加成移民集團董事長

張杰強 福林地板董事長

王杰忠 美食導報總編輯

榮譽創會會長：

楊貫一 香港現代管理（飲食）專業協會會長、世界御廚

溫祈福 原廣州酒家集團股份有限公司董事長

溫萬年 廣州地區飲食行業商會會長

麥廣帆 中山海港飲食集團董事長

劉漢華 中森飲食集團董事長

謝國才 新荔枝灣董事長

徐峰 南海漁村董事長

區又生 廣州地區飲食行業商會會長耀華集團董事長

秦鑒洪 廣州地區飲食行業協會會長黃埔華苑董事長

楊浩益 廣州僑美發展有限公司董事長

蔡達標 真功夫餐飲管理有限公司董事長兼總裁

林欣 綠茵閣餐飲管理有限公司董事長兼總裁

黎永星 東江鴻星海鮮酒家董事長

莊臣 著名美食專欄作家

高級顧問：

楊建初廣東省經濟和信息化委員會黨組書記、主任

溫國輝 廣東省國資委主任

劉洪 廣東省民政廳黨組書記、廳長

方向文 廣東省民間組織管理局局長

趙小穗 廣州市經濟貿易委員會主任

邵建明 海印集團 董事長

宋則 中國社科院外貿經濟研究所流通產業研究室主任

韓明 中國飯店協會會長

陳榮林 澳門美食同業聯合商會會長

會長：

彭書寶 原廣東省經濟委員會主任

秘書處領導：

譚海城：廣東省餐飲服務行業協會常務副會長兼秘書長

陳翔：廣東省餐飲服務行業協會常務副秘書長

何敏英：廣東省餐飲服務行業協會副秘書長

林旺景：廣東省餐飲服務行業協會副秘書長

廣東外語外貿大學附設外語學校的學校領導

第一任校長：王桂珍

第二任校長：劉世平，女，籍貫江西省。1953年出生于上海，大學本科學歷。

1968年初中畢業后在江西插隊務農，當過鄉村教師、水庫電工、出納員；在五七干校當過廣播員、打字員；1978年考入江西撫州師專英語系；1981年畢業后在南昌三中任英語教師；1988年考入廣州外語學院，畢業后留校任輔導員。1993年向大學提議創辦廣東外語外貿大學附設外語學校。

1993年9月至2004年3月，出任廣外外校常務副校長，參與確立了“以英語為特色的素質教育實驗學校”的學校定位、提出“對每個孩子的終身發展負責，培養走向世界的現代人”的辦學理念、“研究、規范、服務、變革”的管理理念、“先做人，后成材”的育人理念和“輕負荷，高質量”的教學理念。

為了廣外外校的發展，劉世平傾注了極大的心血和智慧。她的工作，贏得了社會和公眾的高度認可。1997年第5期《支部生活》雜志發表《給孩子一雙會飛的翅膀》、1999年5月26日《人民日報》發表《圓一個心中夢》、2003年2月第2期《南風窗》雜志發表《劉世平：誰在做著不可思議的事》，均從不同側面報道了劉世平的事跡。由于外校畢業生的推薦，被美國芝加哥大學授予2002年度“杰出教師獎”。

2004年3月15日，廣東外語外貿大學任命劉世平為廣外外校第二任校長。

第三任校長：李建民

李建民，中學高級教師、特級教師，享受國務院頒發的政府特殊津貼。

曾任河南省實驗中學校長、河南省教育科學研究所所長、河南省教育廳督導室主任，是全國教育科學“九五”規劃課題《中小學學習問題研究》課題組成員，是中國西部地區教育專家；現為廣東省基礎教育系統“百千萬人才工程”培養指導中心導師、廣東省民辦教育協會副會長、廣州大學教育碩士生導師、“生本教育中學校長學術研究會”常務副會長。主編的書籍有《電化教育基礎》、《中小學教師教育科研實用讀本》、《研究性學習管理用書》等。《光明日報》、《中國教育報》等報紙曾多次報道其辦學經驗。

現任校長：萬清華

萬清華2004年調入新洲一中，任新洲一中校長、新洲區教育局副局長。2015年1月28日，萬清華同志任廣外附設外校校長、教育集團副總經理（兼），李建民同志任廣外附設佛山外國語學校校長，免去李建民廣外附設外校校長、教育集團副總經理（兼）職務。

廣東省茶業行業協會的協會秘書處

由于協會是在行業內發揮政府與企業的橋梁和紐帶，參謀和助手，起協調管理、規范行規、監督指導的作用，是為本行業的企事業單位和會員提供服務，維護本行業合法權益和公平競爭，弘揚茶文化，促進茶產業和經濟發展的非營利性社團組織。為了體現它是一個公正、公開、民主的辦事機構，提出以下建議：

1、秘書處設專職辦公人員暫設4名。

協會的各項職能主要通過秘書處去實施和落實，因此協會的工作班子要得力精干，建議目前秘書處暫時設專職辦公人員4名。秘書處日常管理工作由專職秘書長負責，專職人員工資由各派出單位負責。建議：會長單位2名，另2名專職干部由副會長單位派出或社會招聘（其條件及工資待遇另議）。協會辦公地點暫設在省茶葉學會辦公室。

2、經費來源：①會費；②會員和社會捐贈；③政府資助；④服務收入。

通過舉辦展覽，技術交流、合作，開展產品評優活動，組織專業技術、技能培訓，以及承接政府有關部門委托的項目等。通過開展多種形式的有償服務，爭取在三、五年內使協會的經濟實力增加，從而使協會專職人員的工資、保險、福利等逐步過度到自理，工作獨立，有利于協會的發展。 ①負責廣東省茶業行業的協調管理工作，制定本行業職業道德準則和行規行約，組織、指導和監督本行業會員執行，促使會員做到自律、協調、規范，提高其整體素質，從而保證本行業健康穩定發展；

②維護行業的合法權益，協調會員關系。對行業內商品價格進行協調、指導和監督，制止行業價格壟斷和惡性競爭行為，解決會員之間的矛盾和價格爭議，為企業營造公平合理的競爭環境；

③組織協調并增進會員之間的橫向聯系，促進行業內部各種形式的合作和橫向經濟聯合；

④組織收集、整理和傳遞國內外茶葉經濟信息和科學技術信息，進行市場分析、預測，開展信息交流活動和買粉絲服務，為企業提供茶業技術、市場信息；組織對全行業統計資料、經營效果分析等，為政府制定產業政策提供依據，為企業經營決策提供服務；

⑤編輯出版、發行會刊及信息資料，介紹國內外茶業行業的先進理論、方法和經驗及名牌產品產生、發展的路子、先進科學技術；傳遞茶藝和品飲技法，宣傳茶葉知識，弘揚茶文化；為企業宣傳和推廣名優產品；

⑥組織對本行業中做出較好成績的先進單位和個人進行表彰獎勵，對有突出貢獻者建議政府給予獎勵；

⑦組織本行業的產品展覽、技術交流和合作；推薦行業內高新技術產品、優質產品、名牌產品；組織技術技能競賽，開展產品評優活動，組織行業技術成果的鑒定和推廣應用；組織開展專業技術、技能培訓和企業管理人員培訓，提高行業技術水平和企業管理水平；

⑧開展行檢、行評工作，對不符合質量標準和其它標準的產品和企業進行督促整改，以至建議政府有關部門采取有關措施；協助技監管理部門開展打假和整頓工作；

⑨協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；

⑩主持辦事機構開展日常工作等。 （一）會員與財務管理部（設在秘書處）

會員管理：

1、制定《會員管理辦法》；

2、建立團體會員、個人會員檔案及茶業行業專家庫；

3、對業績突出的會員進行表彰獎勵；

①對遵紀守法、履行遵守本協會《章程》和《會員管理辦法》等制度的，積極參加協會組織的各項活動、工作業績突出的團體會員單位，協會將賦予先進單位會員稱號，并給予一定的物質獎勵；

②對遵紀守法、履行遵守本協會《章程》和《會員管理辦法》等制度的，積極參加協會組織的各項活動、工作業績突出的個人會員，協會將賦予先進個人會員稱號，并給予一定的物質獎勵；

4、凡違反以下任何一款的會員，本協會有權視情節輕重分別給予通報、警告、批評、直至終止會員資格的處分；

①未經本協會批準，擅自以本協會的名義組織各種活動，如舉辦技術培訓、有關展覽和信息買粉絲以及出版刊物等；

②擅自以本協會的名義從事與經營、商務有關的活動；

③擅自以本協會的名義與境外組織聯系，并造成不良影響；

④不按時繳納會費的；

⑤違反協會章程、會員管理辦法等有關規定，情節嚴重的；

⑥觸犯國家法律、法規的，受到刑事或相應處罰的；

⑦有損于行業形象，并造成惡劣影響的；

⑧無正當理由連續一年不參加協會活動的。

凡受到獎勵或處罰的會員，本協會將在網站和刊物上進行公布。

5、積極發展會員；

按照本協會《章程》和《會員管理辦法》的要求，為申請入會的企業和個人辦理入會手續。

財務管理：

1、按照《民間非營利組織會計制度》，建立健全本協會財務管理制度，配備專職會計人員；

2、按照本協會《章程》和《協會關于會員繳納會費的規定》，按時收取會員費，以及核準開展的各項活動和買粉絲收取的費用；

3、嚴格各種票據的管理；

4、嚴格經費管理及使用原則：

①為會員提供信息、宣傳材料等開支；

②召開會員代表大會、理事會、常務理事會等會議的部分開支；

③推動行業發展的公益性事業開支；

④對有突出貢獻的單位或個人會員的獎勵；

⑤協會管理費用（包括：辦公場所及辦公費用開支、專職工作人員工資、保險、福利等）；

⑥本協會管理條例規定的其他經費開支。

5、定期向理事會或會員代

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