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01 年貨直播間話術大全(年貨節營銷話術)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-29 02:24:42【】6人已围观

简介年貨節營銷話術年貨節營銷話術年貨節營銷話術,過年買年貨是很重要的一步,也是每家每戶都需要的,所以年貨節的誕生,對于買家和賣家都是很重要的,雙方各取所需,也是市場很正常的現象,以下年貨節營銷話術年貨節營

年貨節營銷話術

年貨節營銷話術

年貨節營銷話術,過年買年貨是很重要的一步,也是每家每戶都需要的,所以年貨節的誕生,對于買家和賣家都是很重要的,雙方各取所需,也是市場很正常的現象,以下年貨節營銷話術

年貨節營銷話術1

1、歲末實惠多,年貨熱賣場。

2、年貨盛宴,禮獻全城!

3、一年之計在于春,搶購年貨熱賣場。

4、正宗年貨哪里尋?熬稍熬稍,去新農都看看。

5、年貨節,一路省到家!

6、年年歲歲貨相似,歲歲年年貨不留。

7、帶點年貨,回家過年。回家過年,帶點年貨。

8、熱賣場年貨——便宜到家。

9、主動買年貨,最懂媽媽心、

10、今年送禮送自己,年貨之中得驚喜!

11、買年貨到熱賣場,年貨豐富又便宜。

12、又是一年春來到,歡歡喜喜購年貨!

13、團團圓圓,吉慶有余,搶年貨啦!

14、備全好年貨,共享喜慶年!

15、年貨年年新,佳節家家好、

16、購吉祥年貨,過喜慶新年!

17、年貨總是要買的,萬一發了呢。

18、辭舊迎新年味濃,多樣年貨不可無。

19、好年貨助您過好年,年貨熱賣場歡迎您!

20、一手年貨,大眾所愛!

21、年貨囤起來,團團圓圓過大年!

22、紅色中國年,綠色新農都,健康年貨節。

23、臨春送福,年貨來店就送!

24、辭舊迎新年味濃,多樣年貨不可無、

25、年貨年年新,佳節家家好。

26、紅紅火火過大年,熱熱鬧鬧購年貨。

27、應有盡有年貨節,省錢省心新農都。

28、熱賣場年貨——想買啥有啥。

29、來來來猴年精彩,買買買年貨發財、

30、喜逢合家歡慶度,年貨添彩迎新春。

31、年貨年年有,今年不尋常,快來賣場看看啦!

32、七算八算,還是新農都置辦年貨最劃算。

33、盛宴開啟,傾情促銷,盡在年貨熱賣場!

34、年貨里的年味和品味這里應有盡有!

35、天空飄來五個字,年貨在我這!

36、年貨熱賣場,最靚最巴適。

37、年年歲歲有今朝,本店年貨大促銷!

38、購年貨撞好運,這里年貨是精品。

39、年貨年年有,賀歲萬萬秋。

40、年貨先回家,讓年更有味兒!

41、主動買年貨,最懂媽媽心。

42、打折促銷忙,年貨熱賣場。

43、先買年貨后過年,過年過得蜜蜜甜!

44、您家的年貨,今年我們承包啦!

45、吉祥年貨,中國味道!

46、年年過年購年貨,好貨都在熱賣場!

47、新年味,掃年貨,別樣好“食”光。

48、新年來啦,快來賣場買年貨哦。

49、年貨盛宴,機不可失!

50、緣·來新農都,享·往年貨節。

51、貼對聯,舉燈籠,年貨年年有年味!

52、年貨總是要買的,萬一發了呢、

53、買年貨到這里,紅紅火火過新年!

54、年貨年年有,賀歲萬萬秋、

55、光臨年貨熱賣,來年豐衣足食!

56、新春年貨購不停,對聯燈籠走起來!

57、年年有今朝,歲歲購太平!年貨一網打盡!

58、年貨熱賣場,有你才精彩。

59、年貨天天足,歡迎顧客來選購!

60、年貨熱賣場,好貨任分享。

61、新天·新地·新農都,年俗·年味·年貨節。

62、來來來鼠年精彩,買買買年貨發財。

63、過年,就來年貨熱賣場。

64、美食年貨展年俗,綠色健康新農都。

65、年貨大賣場,逛得開心,買得更開心。

66、歲月流金,年貨不變。

67、年貨熱賣場,便宜快來搶!

68、來來來猴年精彩,買買買年貨發財。

69、年貨盛宴,再來一波!

70、年貨大特賣,實惠共分享!

71、年貨熱賣場,說不盡的種類,看得見的實惠。

72、喜逢合家歡慶度,年貨添彩迎新春、

73、年貨已備齊,您來包滿意!

74、薈萃年貨名特優,食全食美新農都。

年貨節營銷話術2

電商各出絕招打造年貨節

定制禮盒成就“買年貨”儀式感

年貨節期間,許多商家都會推出春節限定版包裝來增添節日氣息,通過喜氣洋洋的包裝和宣傳話術,在一定程度上成就消費者買年貨過春節的儀式感。

在今年的年貨節發布會上,蘇寧宣布與聯合利華、青島啤酒、好時、恰恰等品牌聯手,發布“蘇福”年貨禮盒。

在雙十一成功打造旺旺等聯名 IP 后,天貓在今年年貨節的選品上持續保持對熱點輿論的關注,比如德芙與《創造 101》女團 3 位成員合作的“101 小姐姐精心之選 / 品鑒可可黑巧克力禮盒”;百草園和頤和園合作,按佛香閣外型制作堅果禮盒的外包裝;拉面說 X 臟小白 XCHALI 的日式拉面禮盒,將兩個 IP 匯聚在一種產品上。

同時,天貓通過賦能美食博主,在其天貓店內推出春節限定禮盒,如日食記的“南北通吃禮盒”、曼食慢語的“好面鮮醬豐收禮盒”等等。對于這部分限定產品,天貓表示會給予品牌聯名、定制包裝、全球首發、會員專享等提供助力和流量傾斜,促成更有趣、更豐富的年貨市集。

與天貓類似,拼多多也宣布在今年的年貨節上,聯合了百事、雀巢、青島啤酒等百個品牌推出聯名特惠禮盒,并表示對于部分品類的補貼力度將大于雙十一。

生鮮“半成品”滿足家庭聚餐

針對用戶家庭聚餐消費的需求,蘇寧在年貨節期間提出生鮮“源頭定制、產地直采”,通過全國 45 座冷鏈倉,為全國 300 多個城市的生鮮供應提供保障,同時為部分一線城市的消費者提供生鮮半日達的配送服務。

天貓生鮮在今年年貨節內推出了許多半成品生鮮菜,例如 We買粉絲ok 旗艦店的海鮮搭配套餐、張珍記的佛跳墻,以及貝殼哈姆的波士頓大龍蝦,用烤箱加熱后就可以食用。春節期間生鮮產品需求大、食用頻次高,電商的配送效率和生鮮的性價比都將成為用戶考量的關鍵因素。

多種方式促進農產品上行

1 月 10 日到 17 日,淘寶直播在廣東、重慶、山東、貴州、浙江、陜西、內蒙古等地連續七天舉辦“年味中國·縣長來了”主題的直播。從廣東的年味晚宴,到重慶的山城文化,再到浙江慶元的香菇博物館,“年味中國”將囊括中國東西南北中各個區域的特色美食和文化。

在此期間,50 名縣長們將與薇婭、烈兒寶貝、大英子等淘寶頭部主播一起直播賣年貨,為自己家鄉的土特產站臺。

數據顯示,“主播 + 縣長 + 明星”的特色直播扶貧模式收效可觀,過去一年阿里巴巴通過淘寶直播吸引了 4 億人次在線收看,在 12 月 5 日的`直播中幫助興安盟大米在六七分鐘的時間內售出一萬件。

通過京東眾籌等渠道把各地特色土特產帶入城市,借助這套方案,此前京東眾籌已成功孵化河北阜城的“劉老人鴨梨汁”、海南石山的“火山王荔枝”等爆品,為農產品上行提供了新渠道。

年貨節期間,蘇寧拼購開展“鄉村代購”業務,用 3 個月時間篩選出 10 種特色生鮮農產品,包括 10 萬噸云南核桃、10 萬噸山東冬棗等,用產地直采、特色拼團的方式促成特色農產品上行。

1 月 4 日,拼多多年貨節開幕,本次年貨節的重點之一是要確保將農村最優質的“年貨”送到城市消費者手中。

拼多多方面表示,將網絡全國各地優質農產品,通過產地直發、工廠直供的方式售出,其中部分熱門農產區及農副產品加工地的封裝打包生產線已實現 24 小時運轉,十幾輛物流車輪流上線待命。預計此次年貨節將有近 3 億用戶參與活動。

抓住兩點才能成功借力“年貨節”

“年貨節”是土特產提高銷量,推廣市場的機會,但是,長久以來,有許多非常好的土特產品做了許多年還是做不大,到底是什么原因?從“小”特產轉變為大品牌的關鍵是什么?

福來品牌營銷顧問機構首席顧問、董事長婁向鵬表示,不從根子上解決好問題,“年貨節”救不了土特產品牌。

建立大特產觀念

特產好,但是做不大,問題往往首先出在觀念上,出在沒有處理好特產的“特”字上。

“高度決定視野,角度改變觀念”。特產要做大,必須建立大特產觀念,也就是大食品、泛食品觀念,不能把特產只當作特產來做。

特產一般都有歷史和傳統,產品特色濃郁,有的還形成了固有的營銷模式和消費模式。如果企業只按照消費習俗和營銷模式做,每年靠著本地機關和企事業單位團購、年節走親訪友饋贈以及外來旅游者嘗鮮來經營特產,是純粹特產本位觀念下的特產銷售,不是大特產觀念,也就是說,不是大食品觀念,市場一定受局限。

建立大特產觀念不能死守正宗和原生態,要對產品進行快消化改造。消除一切產品儲運不方便、消費不方便的因素。要使產品能夠方便地多場景、多時間、多頻次地快速消費。

凡是腿長走得遠的地方特產,都在產品形態、包裝上動了腦筋進行了快消化改造。

英國立頓茶相對于中國傳統茶是快消的,加多寶涼茶、香飄飄奶茶相對于街邊店售賣模式是快消的,好想你棗片相對于傳統鮮棗是快消的……

對地方特產所謂的“正宗”也是這樣,必須有所打破。包括口味的正宗、產品形態的正宗、消費方式的正宗。

罐裝王老吉、加多寶跟當地街邊涼茶店相比顯然是不正宗的,標稱四川小吃的麻辣牛肉粒、麻辣豆干,其麻辣勁兒在四川人看來顯然不夠給力,現在被一個一個分裝的桂發祥小麻花,相對于傳統的比小孩子都高的天津大麻花,顯然是失去了“特點”。這些“不夠正宗”,都是為了適應更廣大的全國消費人群、為了在更廣闊的地域銷售所做的妥協。為了消費者,沒有什么不能改變。

頂層設計,搶占資源做老大

戰略大師艾·里斯說:“如果一個小公司想要成為大企業,那么就要遵循‘大’的法則,不要把自己看成一個小公司,要著眼于國外,著眼于全球,向全國、全球市場發展;同時,要往小處做,讓自己比對手更加聚焦。”

做企業,一是要有做大的理想,二是要有做大的路徑和方法。這就是頂層設計。

地方特產企業定戰略,最重要的原則有三:

一是要學會放棄,有舍才有得,舍

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