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01 年貨燈籠批發廠家直銷(適合小縣城的創業項目 30個普通人做的小本生意)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-01 04:39:32【】2人已围观

简介桂林對聯燈籠年貨批發在哪里瓦窯批發城根據地圖查詢顯示,桂林對聯燈籠年貨批發在瓦窯批發城,臨近春節,瓦窯批發城就變成喜慶的紅色,店鋪里早就擺滿了春聯、窗花、燈籠等春節裝飾品,滿眼的喜慶新年營銷策劃書新年

桂林對聯燈籠年貨批發在哪里

瓦窯批發城

根據地圖查詢顯示,桂林對聯燈籠年貨批發在瓦窯批發城,臨近春節,瓦窯批發城就變成喜慶的紅色,店鋪里早就擺滿了春聯、窗花、燈籠等春節裝飾品,滿眼的喜慶

新年營銷策劃書

新年營銷策劃書(一)

活動背景

風行YJ汽車從11月上市來,已經擁有多名保有客戶和眾多潛在客戶群,維護首批YJ汽車車主、培養客戶忠誠度,成為YJ汽車品牌成長的關鍵點。讓YJ汽車新車主感受到經銷商貼心呵護,真誠服務、增值享受可以減低首批車輛存在細節小問題,成為經銷商營銷的關鍵點。所以經銷商邀約,組織新車主和潛在客戶進行一次有新意的節前歡樂互動游戲的促銷活動,一方面可以調節客戶歡樂購車心理,另方面激發潛在客戶盡快購買YJ汽車,提高銷量。

為了迎接春節、情人節的到來,提前做好前期的市場旺季銷售準備工作,爭取在春節前將公司銷售業績再創新高。4s店元旦營銷策劃書如何寫--策劃書4s店元旦營銷策劃書如何寫--策劃書。

案例一

活動主題:迎新春、送溫暖

活動時間:2015年1月1日~1月15日

活動內容:

1、發動機系統10項免費檢測

2、原裝零件促銷

3、原裝附件促銷

案例二

活動主題:新春賞車會

活動時間:2015年1月1日~1月10日

活動內容:

1、汽車4S店內準備餐飲,邀約客戶賞車。

2、試乘試駕遠景。

3、活動期間購車,可參與現場抽獎。

案例三

活動主題:車展

活動時間:2015年1月1日~1月3日

活動內容:

根據國家放假時間,元旦是有三天假期。汽車4S店可以在這個小假期舉辦一場車展,為購車活動營造一個輕松的活動氛圍,給人一種輕松購車之感。在農歷新年來臨之際,利用車展,促進品牌宣傳,增加意向客戶。

案例四

活動主題:元旦購車瘋狂送禮

活動時間:2015年1月1日~2015年1月15日

活動內容:

1、新車介紹:有4S店專營員介紹新車的外觀和性能,介紹優惠方法。以吸引消費者產生購買欲望,最終達到交易。

2、活躍現場氣氛。體現輕松、時尚主題、優惠措施。

新年營銷策劃書(二)

一、 活動目的:

1、 為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商機來回饋我們的新老客戶,以刺激其繼續消費,以達到我酒店營業額的穩定性增長,最終達到更好的贏利目的。

二、 活動時間 :2010年元月1日

三、 活動地點 :中、西餐廳及客房

四、 主題口號: 相約2010,相聚麗晶

五、 活動內容:

(一) 西餐:

1、 凡元旦當天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張(自行制作)。

2、 元旦當日一次性消費滿300元的客戶,均可獲贈西餐單人早餐券一張。

3、 元旦當日一次性消費滿600元的客戶,可獲贈優惠房券(憑此優惠券可獲門市價6折優惠)一張。

(二) 中餐:

1、 凡元旦當天在中餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。

2、 元旦當天在中餐大廳消費的客戶,一次性消費滿500元可獲贈西餐早餐券一張。

3、 包房一次性消費滿1000元,獲贈面值100元現金券(此現金券可在本酒店任營業區消費)一張。

4、 元旦當日一次性消費滿2000元 ,即贈送貴賓卡一張。

5、 元旦當日在中餐一次性消費滿3000元,贈送標準客房一間一晚。

6、 元旦當日在中餐一次性消費滿12000元,可獲贈2008年奧運會門票一張(票價詳見奧運門票價格一覽表,附后并待定中)。

(三) 客房:

1.凡元旦當天在客房入住的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。

2、元旦當晚個人入住客房,一律按門市價8折優惠,并贈送果籃一個及早餐券一張。

3、元旦當晚一次性開房滿8間者,送2010年上海世博會門票一張。

一、 活動廣告宣傳方式:

1、 廣告宣傳:

(1) POP廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門。 內容為:相約2010,相聚xxx!

(2) 設計制作彩色宣傳單1000張(具體內容樣板另附)。

(3) 設計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。

(4) 設計制作贈房券。

(5) 設計制作現金券。

2、 口碑宣傳: 銷售部及營業部,以銷售部為主,各營業部為輔 。

六、場地布置:

1、酒店外圍:

(1)大門正對面綠色植物區,制作2010年上海世博會倒計時。

(2)酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠,以襯托節日氣氛。

(3)酒店大門正對面,制作“元旦快樂”裝飾。

2、大堂:

(1) 酒店大堂擺放三個“X”展架(內容2010年世博會時間表,整個活動內容一個。)

(2) 在原圣誕屋的基礎上,飾“海寶”(2010年世博海寶)及有關飾品。

七、責任分工及完成時間:

1、總指揮:X總

2、總執行及總協調:X副總

3、布場(2009年12月28日完成):市場營銷部,各部門配合

4、策劃宣傳(2009年11月30日前完成):市場營銷部 負責各類廣告宣傳、票券的設計及制作。

6、采購(2009年12月1日前完成):財務部負責關于本次活動的物品采購,美工跟進。

注:世博會門票需財務部跟進落實,確保當日能順利把門票送到客人手中。

八、物品采購單:

1、海寶若干;2、世博會紀念品若干;3、世博會門票若干(須提前預訂);

4、“X”展架三個;5、布標一條;6、彩色宣傳單

九、費用預算:

1、海寶若干約650元;2、世博會紀念品若干約1000元;3、世博會門票若干約3000元;4、“X”展架三個約180元;5、布標一條約70元;6、彩色宣傳單約550元。合計:5450元。

新年營銷策劃書(三)

在公司已經工作有一年多了,又到了年終歲尾,馬上就是2016年了。總想再寫點什么,也許這是最后一次了。

目前公司是典型的中國制造企業風格,按部就班地遵循著傳統的商業模式和營銷方式:研發+采購+庫存+生產制造。而相對于批發、建立渠道、推廣等已經無力應對。目前只有兩家分別位于上海和深圳電腦城的專賣店,但人員缺乏,也并不是很專業,守株待兔般等待客戶的到來。公司業已停止國內主動招商的策略,銷售團隊單薄,考察市場和潛在客戶的業務全面中止。沒有廣告宣傳,工廠和辦事處坐等客戶的電話買粉絲,市場的嗅覺已經漸行漸遠。企業營銷變革已迫在眉睫。

一、營銷模式的徹底轉變:摒棄現有渠道模式,由開發代理商模式全面轉向互聯網銷售模式。

1)使命與價格

2)網絡銷售模式背景

在互聯網時代,面向消費者的產品想要躲避或者抗拒網絡銷售的沖擊影響,這跟駱駝將頭埋進沙漠中沒有什么區別。連服裝這樣的商品,我們的傳統觀念是一定要試穿才能購買的產品,都可以完全脫離實體商店而全部在網絡上銷售,并且增長趨勢迅猛,那更何況植物質鍵鼠本身就非常具備在網絡營銷的基本屬性。時尚、文化、份量輕、包裝簡便且不易損壞、產品實物與網上照片貼切。最重要的是消費者當場驗貨十分便捷,減少快遞公司麻煩,不增加成本。

現代科技一方面賦予消費者前所未有的選擇,一方面又推動著消費者需求的持續發展和變化。隨著顧客變得越來越難以捉摸和來去自由,并且日益追求欲望的瞬間滿足,我們的企業和供應鏈應該具有清醒的認識來以面對。

再者,在現在大家都知道什么都在漲就是工資不漲的快速通漲年代,大多數人面對并不寬裕的腰包的時候都是緊捂口袋。很多人改變消費習慣,盡量減少外出購物而選擇在線購物,如互聯網上購物、電視購物。我們傳統觀念中的實體商店越來越淪為其他新渠道的延伸,而這些新渠道能使消費者的購物體驗不受地點的限制,并隨時調整自己的產品選擇決策。

3)網銷模式分析

以公司最低端的產品為例,單價**元的產品離開工廠通過物流發到外地,平均每套增加2元的運費。省代到市代的二階批價為**元,再到各零售網點為***元,終端價一般在***--***之間,從出廠價到零售價基本上已經翻倍。如果壓縮渠道利潤,那么出于推廣新品的成本壓力,代理商基本上就沒有什么滿意的利潤空間。但這樣一來,消費者無法享受到合適的價格,產品更無法在競爭激烈的電腦市場中進行銷售。而這樣的價格不僅在上海、北京、深圳等經濟發達的地方難以銷售,在內陸欠發達的地方,渠道上更是沒有動力去推廣產品,消費者也更加沒有實力去購買產品。

還是以公司最低端的產品為例,單價**元的產品通過快遞發到外地,平均每套增加5-10元的運費,消費者購買價格為**--**之間,那么他們可以得到比二階批還要低的價格,再通過實體店的價格比對,從廠家網上購買的價格優惠將會使令無數顧客心動不已,產品銷量將會是呈幾何倍數的速度增長。同時,工廠可以直接掌握消費者的需求和喜好,從而穩定掌握產品研發的趨勢。這對于進一步準確產品定位、做好客戶服務有著極其重要的作用。

目前的國內銷量平均每月***套,按每套平均代理價格為**元計算,每月銷售金額為*萬元。網絡直銷價格按照平均***元,預計銷量初期每個月可以達到****套。每月銷售金額在**萬元左右。而通過密集網絡廣告,一年內的目標是達到每個月*萬套。

4)線下展示

實體專賣店的作用是進行產品整體方案的展示與銷售,最重要的目的是長期樹立產品的品牌形象。在專賣店中,一定不能只單獨銷售植物質鍵鼠,而是要將電腦顯示器、機箱、鍵鼠、音箱、U盤等電腦必備產品全部為植物制品。形成全面的環保低碳

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职业:程序员,设计师

现居:江苏徐州泉山区

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