01 年貨節海報設計創意理念(冰箱軟文？)

冰箱軟文？

軟文推廣是企業營銷推廣中非常重要的方式之一，好的軟文可以給企業帶來廣闊的利益空間。軟文寫作是軟文推廣成功的一個關鍵點，做好軟文推廣另外還需要選擇好軟文發布平臺。那么如何撰寫好軟文，軟文寫作有哪些技巧？

以下是工作中總結出的軟文寫作的16個實用技巧，僅供相互學習參考。

1.挖歷史

對于企業寫軟文來說，挖掘歷史很重要。在產品軟文或者品牌軟文中，歷史就是價值，有悠久歷史的品牌往往更受人們關注，更受歡迎。最典型的莫過于王老吉，其宣傳的歷史是清道光年間（1828年），至今近兩百年歷史。不管其是否真的有近200年歷史，但其如此宣傳給大眾的印象能顯得很有歷史內涵。

2.講故事

大多數人都愛看故事，并且能記得住，所以寫軟文要多寫故事。一篇評論性的文章如果主題比較枯燥往往閱讀量較少，但如果以故事去講述，就能讓人有想讀感了。故事性的文章更具有可讀性，這應當是很多人的共識。

3.借東風

所謂借東風，就是結合時下熱點，這點相信經常寫文章的人都懂。為什么時評的文章很火，往往就是因為結合時事，更受人關注。

4.用數字

不管是標題還是正文，都應該多用數字。因為數字會令人印象更深，國人閱讀數字也比較直觀。本文標題為《寫好軟文的16個技巧》，即用到了“用數字”這招。

5.樹權威

樹權威，能令軟文更有說服力。比如說現在有一些行業愛寫“十大排名”的關鍵詞，那么寫這種文章時，我們可以以《權威發布：XX十大排名》為標題，在標題中加入“權威發布”四字，這樣可以增加文章的說服力，國人都信權威，加個“權威發布”、“權威分析”等詞，往往效果更好。

6.找案例

即寫案例，這點相信大家都懂。常見的是減肥產品，通常都會列舉一些案例，有案例讀者才愿意去讀，也才愿意相信。所以，軟文里如果能找找案例，文字會更真實。

7.曝內幕

這是標題黨的一種寫法，好處是吸引眼球，文章往往閱讀量更高。但曝內幕有兩點要注意：一是掌握尺度，不要攻擊對手或是別家品牌；二是不要做標題黨，文章要有干貨，不能標題與正文牛頭不對馬嘴。

8.造新聞

造新聞不是胡編亂造，而是把一件小事放大成新聞事件，或者企業有相關事情，可以將此事情用新聞的寫法來包裝，使其看起來是重大新聞。造新聞這點對企業宣傳來說很有好處，造新聞可以迅速提升品牌知名度和影響力。

9.傍名人

很多文章動不動就寫“馬云說”、“白巖松說“，其實很多話并不是這些名人說的，這些文章之所以這樣寫，是在傍名人，通過名人效應來吸引眼球，增加自己文章的點擊量。傍名人這招寫軟文可以借鑒，常常能提升流量。

10.動真情

這類軟文比較難寫，要求寫作者不能無病呻吟，而是有感而發。動真情的文章在于可以感染到讀者，從而實現產品的銷售和品牌的宣傳。很多親情的電視節目之所以火，動真情就是一個原因。所以寫軟文也能用“動真情”的方法去寫。

11.反著來

12.設獎賞

13.貼貼金

通過企業獲得的一些榮譽或者社會各界的評價來揚名自己，這點相信大家都懂。

14.釣釣魚

所謂釣釣魚，就是站在客戶的角度，一口氣羅列出產品或者服務的優勢，逐一投放一輪，總能釣上魚來。舉例來說，房地產行業，可以列舉某樓盤的十大優勢，然后發出去。這幾天沒人買粉絲，再過幾天，再換種角度列舉十大優勢，再發出去。這樣發的多了，總有人買粉絲。這就是“釣釣魚”。

15.玩訪談

這點很好理解，以采訪稿的形式寫文章，簡單、要點清晰。

16.寫評論

寫評論需要觀點鮮明，就像學生時代寫議論文一樣，一定要有論點、充分的論據。軟文中寫評論，有時會以一些觀點影響到讀者，從而使讀者成為忠實讀者。所以，軟文寫寫評論也是很好的。

關于電商的營銷策劃書

關于電商的營銷策劃書5篇

簡單地說，活動營銷是圍繞活動而展開的營銷，以活動為載體，使企業獲得品牌的提升或是銷量的增長。下面我給大家帶來關于電商的營銷策劃書，希望大家喜歡!

關于電商的營銷策劃書1

一、明確活動目的

不論什么類型的促銷活動，都要制定當前活動的目的。我們可以粗略地將目的劃分成品牌宣傳型和銷量促進型。

1、品牌宣傳型活動

2、銷售促銷型活動

目的更加簡單粗暴，就是提升銷量，活動結果以數據為導向。

確定了活動目的的大方向之后，就可再細分此次促銷活動的次級目的。

比如：樹立企業環保慈善理念、 提升客單價、提高客單量、推出新品爆品、清庫存等。

二、確定活動時間

活動目的應配合活動時間設定，以獲得最佳傳播效果。結合節日熱點、社會熱點是電商賣家經常使用的手段之一。

在每年年初，賣家都應該制定促銷活動時間表。節日主要非3種類型，如下：

1、店鋪紀念日(如店慶日、會員日、上新日等)

2、購物節(雙11、雙12、年貨節等)

3、節假日(國慶節、春節、端午節等)

三、預估活動目標

預估活動目標是后期評估活動效果的基礎。

制定活動目標，可以使得運營人員、營銷人員更有針對性地發力，及時調整當前執行力度，努力實現預期目標。可以綜合如下幾個維度評估活動的目標：

1、與同一平臺、同一店鋪以往的活動結果對比預估

2、與同一平臺不同店鋪(但店鋪類型相似)的同類型活動結果對比預估

3、與同一店鋪不同平臺上的活動結果對比預估

依據如上三方面制定目標應以合適可行性為主，防止制定太高的目標而打擊執行的積極性。

四、策劃活動內容

策劃活動的主體內容需要充分發揮成員的創意，可以召集所有成員進行半個小時的頭腦風暴搜集點子。此時可以無需太顧慮活動的形式及可行性，以能最快最好達到活動目的為考量標準，建議組員圍繞活動的目的發揮天馬行空的創意，最后投票選出最佳者，將創意轉變成完整的活動方案文檔。

五、推廣渠道備戰

活動內容清晰后，還需調動所有推廣渠道共同作用，讓活動效果最大化。

1、免費渠道

賣家可根據自己已有的免費渠道，如微博、買粉絲、微淘、直播等來安排推廣工作，不同渠道分工及特點有所差異，可以在活動的不同環節發揮不同的作用。

2、付費渠道

可根據賣家當前的活動預算選擇是否投放。例如：淘寶中鉆展、直通車，搜索平臺的競價搜索廣告，還有團購網站或者廣告聯盟等。

六、活動執行復盤

促銷活動結束之后，總結本次活動中的缺陷與不足，為以后活動的策劃與開展累積經驗是必不可少的。總結復盤可以有如下幾個步驟：

1、數據分析

數據分析可以呈現出最直觀的活動，也可以通過更加細致的數據分析找出執行過程中優劣點及活動目標達成情況，對活動總體概況有所展現。

2、用戶回訪

對無論是否發生購買行為，但參與過活動的用戶進行調研最能直接獲得反饋，進而了解用戶的習慣、喜好與評價，可以拉近與用戶的距離，策劃出更切中用戶痛點的活動。

3、回望重申

回頭審視整個活動從策劃、準備、執行到復盤的整個過程，可以看出流程中存在的問題。對于往后的活動可以：

(1)精簡環節，提高效率

(2)優化活動方向

(3)找出參與人員的優點與失誤，對員工進行培訓和教育，減輕后期活動執行的阻力。

關于電商的營銷策劃書2

活動時間：12月10日到12月25日

主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出圣誕節活動的主題。

目標：10W，500單

一、售前的準備工作

顧家商品A，原價___，淘金幣價___+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，鼠標墊

2、營銷：做好店鋪商品的關聯營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。

活動規則：

(1)消費券只限購買原價商品。

(2)聚劃算商品不參加圣誕節活動。

3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。

4、推廣：店鋪裝修之后馬上進行圣誕節的預熱推廣及制定圣誕節的詳細推廣方案。

5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材準備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。

6、庫存：在活動開始前，進行一次庫房盤點工作，做到賬務相符，即系統庫存和實際庫存相符，避免出現超賣少賣現象。注意：超賣的后果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響DSR的評分以及動態評分。

7、整理：這里主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準確率才會提高。

8、場地：活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。

9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。

9、培訓：特別是客服的培訓，活動量的巨大，需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術支持。

10、交接：部門與部門之間的交接，部門內部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現象，這個很重要。

11、安全：做好安全檢查工作，不需在關鍵時刻，物業停電、停水，滅火器是否可正常使用，網絡癱瘓，系統崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。

12、飲食：提前為大家定制好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

二、售中的跟進工作

活動進行中，最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了，各部門負責人這個時候要配合、協調好他們的工作，加上之前的準備工作已經做得很到位，售中的.時候鼓舞大家的士氣是最重要的。在配備一個勤務員，專門為客服和庫房的員工服務，比如：端茶倒水、分配飲食等細微工作，好讓他們專心做事。

三、售后的服務工作

貨物發出后，接踵來而的就是客戶反饋，這個時候客服人員要做好心理準備，耐心細心

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