01 廣州贏創國際貿易有限公司(青島時代企業培訓服務有限公司 PMP怎么安排啊？)

青島時代企業培訓服務有限公司 PMP怎么安排啊？

2011 年PMP考試考前培訓簡章 PMP 考試權威專家侯嵐老師親臨授課 全年四期滾動開設 一、組織機構: 青島時代企業培訓服務有限公司 現代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門學科和領導藝術。美國項目管理學會（PMI）的PMP(項目管理專業人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證，PMP已被認為是合格的項目管理專業人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業尤其是跨國企業被認為是項目經理崗位的必備條件。青島時代企業培訓有限公司是國家外專局培訓中心授權的PMP 國際項目管理青島唯一一家培訓機構及考試中心。 目前，青島時代培訓有限公司隨著中國項目管理事業的蓬勃發展而快速前進， 并聚集一支優秀的高知識結構和具有豐富實際操作經驗的的經營團隊。逐步形成了以青島地區為領導地位的營銷管理、產品管理、運營管理、項目管理、人才實訓中心，以PMI產品體系中PMP 產品為主要的業務輸出，覆蓋青島及周邊地區乃至山東半島，為企事業提升管理能力，幫助客戶將戰略轉化成企業價值。 二、課程介紹 課程目標 --幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》（第四版），順利通過PMP考試 --理解項目管理的五大過程組及42個過程 --掌握項目管理的九大知識領域 --了解PMP考試規則及應試技巧 教學方式 中文教學、面授、課堂練習、互動式答疑 授課對象 準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關工作人士、對項目管理感興趣的人士 課程時間 3月26、27日；4月16、17日；5月14、15日 AM9:00—12:00，PM1:30—4:30（08:30開始簽到） 課程地點：青島花園大酒店敬賓樓一樓（彰化路6號） 課程大綱 強化培訓階段 （4天） 了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統學習，準確把握PMP要點、考點。 第1天：項目框架管理，整合管理， 第2天：項目范圍管理、項目時間管理. 第3天：項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理. 第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業行業規范 考前沖刺階段 (2天) 梳理各章節考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！ 第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑. 第6天： PMP考試經典題目/考點解析，PMP考試最新動態，知識點串講，試題講解，學員疑點難點專家面對面答疑。 講師簡介 侯嵐 老師 PMP，高級工程師，經濟學碩士，中國地質大學/重慶大學特聘教授，多家企業和培訓機構的常年項目管理買粉絲培訓顧問，國內最早在工程項目管理領域成功實施模擬訓練法（STM）的專業買粉絲師。 93年起先后擔任國際貿易公司和房地產公司總經理，親歷親為多個億元級商業項目和房地產項目的組織和管理。作為項目公司總經理，分別主持兩個1000余畝 土地的大型地產項目開發，具有豐富的跨行業項目管理經驗，深刻了解工程項目的運作經營，善于站在公 司戰略的高度，實施對具體項目的精細化管理。 2002年開始專業從事現代項目管理的買粉絲服務，先后組織或參與多個國內外工程的項目管理買粉絲和培訓，項目金額從幾百萬至數億元，項目涉及IT、通信、石化、電力、公路、鐵路、煤礦、房地產、制造等各工程領域。 侯嵐老師知識全面、經歷豐富，口才良好，擁有成功管理多家公司和項目的成功經歷。作為既具有扎實理論修養，又擁有豐富實踐經驗的工程項目管理專家，他擅長雙向溝通、即時解決客戶的個性化問題，其課程旁征博引、深入淺出，極具專業深度和廣泛的買粉絲性。 侯嵐老師近年成功實施項目管理買粉絲、培訓的部分典型客戶： 中化集團、德國贏創德固賽公司、中石化上海高橋石化、三友化工股份公司、魯西化工股份公司、大連萬達集團、香港沿海地產集團、廣州頤和地產集團、重慶協信地產集團、北京華夏基業集團、成都興城投資公司、北京和裕地產、華為通信、烽火通信、浙江電信、新疆電信、西門子公司、法國凱諾斯特種水泥公司、法國阿爾斯通工程公司。 培訓價格 3600元/人

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