01 買粉絲買粉絲成功的原因(開通買粉絲買粉絲有什么好處)

買粉絲買粉絲突然爆紅是什么原因?

**1. 創新內容和獨特觀點

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在自媒體領域，創新內容和獨特觀點是吸引觀眾的關鍵。一些自媒體賬號之所以突然爆紅，是因為他們發布了與眾不同、新穎有趣的內容。這可以是有趣的視頻、富有創意的圖片、深刻的思考，或者是針對當下熱門話題的獨特觀點。觀眾總是在尋找新鮮感，如果你能提供，那么就有可能突然爆紅。

**2. 社交分享和傳播

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社交媒體的力量不可小覷。如果一個自媒體賬號的內容在社交媒體上被廣泛分享和傳播，那么它有可能迅速積累大量粉絲。這種傳播通常是由觀眾自發分享有趣或有感觸的內容引起的，有時甚至會引發病毒式的傳播。所以，社交分享和傳播在自媒體賬號突然爆紅中發揮了關鍵作用。

**3. 時機抓得好

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有時候，突然爆紅與時機密不可分。如果一個自媒體賬號的內容與某一事件、趨勢或熱門話題相關，那么它有可能在短時間內吸引大量關注。例如，一篇與某一重大新聞事件相關的觀點文章可能會在短時間內獲得大量關注，因為人們對該事件產生了濃厚的興趣。

**4. 互動和回應觀眾

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積極互動和回應觀眾是自媒體賬號突然爆紅的關鍵之一。當觀眾留下評論、提問或分享他們的看法時，如果自媒體賬號能夠積極回應，并與觀眾建立聯系，那么觀眾就更有可能成為忠實粉絲。這種互動可以增加賬號的可見性，并幫助建立與觀眾的緊密關系。

**5. 持之以恒和持續努力

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突然爆紅并不是一夜之間發生的事情，通常背后需要長期的持之以恒和持續努力。自媒體賬號需要不斷地發布高質量的內容，積累粉絲基礎，建立品牌聲譽，以便在某一時刻迅速擴大影響力。成功的自媒體賬號通常會花費大量時間和精力來提升自己的內容和影響力。

**6. 借助跨平臺推廣

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**7. 真實和可信度

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最后，自媒體賬號的真實和可信度也是突然爆紅的關鍵。觀眾通常更愿意關注那些真實、可信、有深度的內容創作者。如果一個自媒體賬號能夠建立起信任，他們就更容易吸引觀眾的關注和支持。

綜上所述，自媒體賬號之所以突然爆紅，通常是因為他們提供了創新的內容、積極互動、社交分享、好的時機、跨平臺推廣、持之以恒的努力、真實和可信度等多種因素的綜合作用。成功的自媒體賬號不僅僅是運氣，更是需要付出大量的努力和智慧。

買粉絲獲得極大成功的原因是什么？

買粉絲平臺不僅完全改變了中國人在線交流和社交的方式，還改變了他們日常支付和消費的方式。買粉絲已不再是一款應用。雖然買粉絲的巨大成功更集中于中國的市場，但它創造出新類別的“消息即平臺”概念。那么買粉絲為什么會成長的如此迅速呢？

1、自我競爭買粉絲基于移動端的消息應用，在最初并非騰訊的核心業務，但后來買粉絲重塑了中國的消息服務。在認識到移動互聯網不斷成長的重要性后，騰訊在2008年發布了移動版QQ，但總是優先PC體驗的功能阻礙了這款應用的發展。

后來，騰訊在當時做出了一個大膽的決定：讓QQ郵箱團隊的一個小研發團隊開發一款新移動應用，不懼它日后可能與公司其他產品所產生的競爭。

這個只有7名技術人員的團隊，僅用了3個月的時間就開發出了第一代買粉絲。與2011年1月發布，最初僅僅是一款簡單的消息和圖片分享應用。這個精益專注的團隊，很快便發布了對中國移動服務影響最為深遠的產品。

買粉絲并不是中國市場首款移動消息應用。當時還有已經擁有500萬注冊用戶的米聊。因為激烈競爭，買粉絲發布之初并未受到用戶追捧。買粉絲團隊意識到為了讓用戶從短信等其它聊天解決方案轉向買粉絲，就必須提供文字消息以外的服務。

2011年5月，也就是在推出買粉絲服務3個月后，買粉絲又增加了語音消息功能，讓用戶能夠發送短音頻消息。使用語音消息是買粉絲的戰略之一，因為當時手機鍵盤輸入漢字較為復雜，發送語音消息更直觀，方便用戶日常使用。因為買粉絲是首款提供語音、短信和圖片一體解決方案的產品，它的日下載量很快便達到5~6萬次。

2、為群體而生（“群體效應”）買粉絲創始人張小龍一直堅定不移的圍繞著“群體效應”開發產品。正因為如此，買粉絲團隊更關注一項功能如何被一群用戶，而非單一用戶使用的情況。這同樣增加了使用率——隨著越來越多的用戶使用這些功能，其他用戶也會跟上潮流。

通過使用“附近的人”這一功能，買粉絲使用一種略微不同的方式讓用戶保持參與。通過應用，用戶可以使用“附近的人”功能查詢到周圍同樣在使用這一功能的買粉絲用戶。這種基于地理位置的功能滿足了用戶的好奇心，在平臺上提升了他們的社區意識。該功能也幫助買粉絲的日新增用戶數量突破10萬。

在發布“附近的人”功能后，買粉絲還推出了買粉絲與QQ賬號的關聯服務，讓用戶能夠把QQ中的現有社交網絡轉移至買粉絲。更為重要的是，買粉絲只向同時使用兩款產品的用戶提供了這項功能，讓用戶可以為滿足不同的需求而同時使用這兩款應用。

這一做法極大的推動了買粉絲用戶數量的增長，讓買粉絲注冊用戶數量在2011年6月達到5000萬人。自此，買粉絲取代米聊成為中國移動即時通訊應用的龍頭。“搖一搖”功能使用了全球定位系統和加速計，讓用戶通過晃動手機隨機尋找一位用戶與其聊天。該功能有兩個目的。

第一：讓新用戶能夠通過這種方式在買粉絲上與他人建立聯系，使用產品；第二，通過在線下世界創造關注元素，給買粉絲帶來了附帶效益。

在2011年10月發布“搖一搖”后，該功能在發布的首月使用次數便突破1億次。“搖一搖”功能作為創新性的成長戰略，曾為買粉絲擴大用戶數量立下汗馬功勞。另一項同樣助力買粉絲增長的“漂流瓶”功能，則讓用戶通過把虛擬瓶子扔向海中來隨機交換信息。

2011年11月，在發布所有上述重要功能后，買粉絲單日新增用戶數量達到創紀錄的20萬人。

3、從用戶的內心渴求擴展功能張小龍熱衷于用戶表面行為背后的內在訴求，這也讓買粉絲常常推出的服務能夠自然而然地符合用戶需求。在發布的第二年，買粉絲推出了圖片分享功能“朋友圈”，能夠在視覺上向私密的好友圈分享故事。買粉絲朋友圈中只有共同的好友才能看到朋友圈的評論和“點贊”，“朋友的朋友”則無法看到。

在發布“朋友圈”功能之前，買粉絲安排僅有10人的團隊花費4個月時間開發出30種不同版本的“朋友圈”。這也展示出了買粉絲產品迭代的效率。為了堅持不懈的專注于開發工作，買粉絲也一直讓產品開發團隊保持精煉。雖然買粉絲現在推出了一些新功能，但每一項核心產品功能其實和早期版本都并沒有太多不同之處。在“朋友圈”上線之初，許多買粉絲用戶主要是分享外部博客與新聞網站的內容。

買粉絲團隊渴望原創內容，讓內容制造者與受眾直接聯系在一起。這個解決方案便是買粉絲公眾賬號。買粉絲公眾賬號發布于2012年，像Twitter一樣讓粉絲能夠無縫“單方追隨”，有效的“訂閱”來自他們喜歡的名人內容。

不過與Twitter或是微博不同，名人能夠向粉絲發送看上去就像是常規買粉絲信息的文字、語音和視頻更新，創造出一種個人和私有對話的感覺。雖然名人們在微博上已擁有數以百萬計的追隨者，買粉絲的這項創意還是讓他們中的許多人選擇創建了自己的買粉絲官方賬號。

名人買粉絲公眾賬號的成功，讓買粉絲選擇把此項功能向品牌和商家進行擴展。雖然頻率有限，但這使得出版商能夠直接向粉絲定期廣播有價值的內容。買粉絲公眾賬號同時也讓用戶能夠與服務提供商進行溝通，來完成預訂服務、客服、反饋、調查等一系列的事情。Twitter和微博被當作是商家的宣傳和品牌推廣工具，而買粉絲公眾賬號成為了商家與用戶直接溝通的渠道。

4、偉大的想法來自于解決自身的問題當買粉絲月活躍訪問用戶達到3億時，一個在中國農歷新年之后幫助自己管理團隊發紅包的簡單功能，讓買粉絲用戶迅速的翻了近一番。買粉絲紅包源自于騰訊的企業慣例：所有的管理層會在農歷新年后的第一個工作日向員工和下屬發放小額現金紅包。

隨著公司規模的不斷擴大，發放如此多的紅包讓高管們感到精疲力盡。在這種情況下，他們尋求通過技術解決方案來解決這一問題——沒人意識到這日后會成為買粉絲紅包的原型。

第一代買粉絲紅包由一個20人的團隊在3周時間便開發完成。它最初在買粉絲公眾賬號用戶群體中進行內部測試，并很快就受到了歡迎。買粉絲團隊并不急于發布一款產品的多個不同版本，而是選擇做自有產品的狂熱用戶。他們經常會在深夜作為單個“用戶”使用產品，關注細節和查找漏洞。

在產品發布之前，他們還觀察好友和家人使用它的情況。在2014年新年下午4點至深夜，超過500萬用戶使用了買粉絲紅包。如今的買粉絲紅包有若干個種類，其中包括隨機金額和固定金額兩種。隨機金額紅包的情況下，發放人每次可以在群里可發放人均金額不超過人民幣200元的紅包，該紅包可以被隨機分為若干個。

同時，因為紅包可以在群組里發放，隨著越來越多的用戶收到紅包，這項功能的使用率也隨之上升。買粉絲紅包在2015年中國農歷新年迎來實質性的增長，用戶發送的紅包數量超過10億個。買粉絲支付的初期增長是由親密社交關系網絡所推動——朋友和家人給彼此發紅包，他們也愿意把銀行賬戶與買粉絲支付綁定在一起，以使用這項功能為彼此送上祝福。

在買粉絲擴展支付功能，讓用戶可以向實體店商家通過買粉絲付費之后，買粉絲支付開始迅速發展。與滴滴出行的合作，則讓買粉絲支付網絡進一步擴大。與滴滴出行的結盟，為買粉絲開辟了更廣闊的合作空間。現在用戶能夠通過買粉絲完成支付水電費、電話費等一系列賬單。

僅僅兩年時間，買粉絲便成為中國支付市場最重要的競爭者之一。截至2016年年底，騰訊已擁有6億月活躍移動支付用戶，日均交易量超過6億筆。

5、在潛移默化中變現商業變現與用戶增長并非相互排斥。買粉絲早已為商業化做好了準備，甚至是使用它作為杠桿來改進整體產品體驗。買粉絲游戲為買粉絲和騰訊整體團隊的專業能力搭建起橋梁，攜手合作讓用戶能夠在買粉絲平臺上玩游戲。買粉絲把游戲的社交元素帶到了新的層次——用戶可以和大家一起玩游戲。這種微妙的功能變化讓游戲開發者和買粉絲同時受益。

舉例來說，騰訊推出的游戲《節奏大師》在發布一年后擁有70萬日均訪問用戶，而加入買粉絲游戲中心后，這款游戲的日均訪問用戶達到了1700萬，增長20倍以上。此外，買粉絲在2015年1月發布了朋友圈原生廣告，它也是買粉絲業務模式的重要組成部分。

雖然原生廣告不是買粉絲成長的主要推動力，但它也沒有限制買粉絲的成長軌跡。為最小化對用戶體驗的影響，買粉絲對每天用戶朋友圈中的原生廣告數量進行了限制。盡管買粉絲控制了廣告數量，并將互動局限在共同好友之間，投放在買粉絲朋友圈的廣告，分享后帶來二次傳播達到180萬次，廣告點擊率提升了5倍，并帶動了用戶注冊量提升600%。

6、衡量你的價值，而非你應該怎樣買粉絲認為增長并不僅僅是用戶量的增長。相反，買粉絲認為增長在于增加價值，比如說增加每天買粉絲用戶可以通過買粉絲完成的事項。與其它的社交產品不同，買粉絲并不僅僅衡量用戶增長或是信息發送數量

。相反，它還專注于衡量產品深入到日常生活的方方面面。

先前，用戶如果要與一款品牌或服務建立關系，他必須在網上搜索或輸入買粉絲。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰(微博)曾表示，二維碼可以實現過去PC很難做到的對現實世界的一個標簽。這從邏輯上能夠解釋買粉絲為何選擇首要推廣二維碼。二

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