01 買粉絲買粉絲推廣計劃書(一份完整的項目計劃書包括哪些)

要我寫一份計劃書關于買粉絲買粉絲的維護，怎么寫呀，請指點

一、信息推送分類

二、信息來源

三、素材管理

四、推送頻率

五、推送時間

六、審核方式

七、溝通互動

買粉絲平臺運營計劃方案（草案）

一、信息推送分類

1、行業信息（與公司行業相關）

2、企業管理

3、人力資源管理

4、財務管理

5、公司融智綜合服務體系

二、信息來源：

各大門戶網站、權威發布平臺、新聞、公司內部提供（注：公司內部提供信息規范請參見附件一：內容規范）

三、素材管理

通過百度圖庫，360圖庫，門戶網站照片等途徑選擇合適的推送圖片。

四、推送頻率：3次/周（周一、周三、周五）

五、推送時間：

周一、周三、周五三天中午11點30分。

六、審核方式：

編輯好的圖文信息于上午十點之前發送至XXX審核，審核通過后按照原定計劃時間發送。

七、溝通互動

每次信息推送后，24小時內收集客戶的反饋，將核心問題整理成文件提交劉總監。

一份完整的項目計劃書包括哪些

經過和大量的一線投資人溝通、對話后，我們總結出十個天使投資人必看的內容。并對其邏輯做了一定的梳理，我們認為，這也是構成一份完整的商業計劃書的主要內容：

1．直接告訴投資人你在做什么。（痛點分析/需求分析）

用幾句話闡述你發現目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。

2．說明你的產品或解決方案。（解決方案）

提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什么？有什么功能？是怎么解決問題的？為什么你覺得這種解決方案是最好的？

3．產品簡介（產品介紹、用戶畫像）

痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什么功能來解決相應的問題的。

你也可以告訴投資人清晰、明確的產品圖景，第一步做什么，第二步做什么，而非全部混在一起。

4．用數據說明市場的規模。（市場概況）

5．商業模式

聽起來非常玄乎的商業模式究竟是什么？我們更認同一個觀點即“商業模式”包含了你的產品模式、用戶模式、財務模式、以及盈利模式。所謂產品模式即產品是怎么樣來獲取用戶的，有什么獨到之處，這些用戶來了之后，你能夠做什么？最終設計一個怎么樣的模式讓他們為止付費或者產生價值？多大的規模能夠產生多大的價值？

6．說明目前運營情況（運營數據）

對于早期項目來說，是很難有數據的。但對于一些有MVP（最小化可行性產品）的創業者來說，你就可以介紹下你在小規模測試中的一些數據。這是關于你產品的很好證明，不過要注意在設計數據的結構上，要盡量精細，達到能夠解決問題的效果。

數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否經得起推敲，產品方向是否靠譜。今后數據會成為融資中越來越重要的部分。

7．展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）

說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什么優勢？你和他們有什么區別？

當然，很多創業者面對的挑戰是，早期項目基本上是沒有任何優勢和門檻的，因此，開發速度快、產品理念好、有特殊的資源就能夠構成一些綜合的門檻，去說服投資人你值得投資。

8．融資需求。（股權結構、融資計劃）

告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例。

9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）

這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，除了經歷外，還需要列出一些主要成就，重點是讓人相信你的團隊有做成這件事情的認知和能力。畢竟“見過”和“做過”之間存在巨大的差異。

10．聯系方式。（聯系方式）

一般包含創始人的姓名、電話、郵箱、地址。

一般商業計劃書的頁數在10-15頁之間，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資對象的差異可以做出一些調整.

這里分享幾篇完整的商業計劃書范文給您參考，希望對您有幫助。

如何給自己定計劃？

定計劃，包括每日計劃，每月計劃，每年計劃，5年規劃等。

定的計劃就是定的目標。

首先定計劃之前，要制定好目標，計劃就是我們期待實現的某些活動，在啟動一個行為之前要首先制定符合SMART原則的目標。

所謂SMART原則，即是：

S：(Specific) 目標要清晰、明確，能夠讓自己準確理解；

M：(Measurable) 目標要量化，有衡量的標準，不要說只把目標定在我要減肥，而要設置具體的數值；

A：(Attainable) 目標要通過努力可以實現，也就是目標不能過低和偏高，偏低了無意義，偏高了實現不了；

R：(Relevant) 目標要和自己有相關性，不要設置離自己太遠的目標；

T：(Time bound) 目標要有時限性，要在規定的時間內完成，時間一到，就要看結果。

另外還有三個原則

1.目標要更合理，要符合當下的能力，不要盲目的和別人攀比。很多時候，比如一個一個月只看一本書的人，看到別人一年讀了300本書，就給自己也制定這樣的目標，這種就是盲目攀比，自己很難達成的目標，只會讓自己焦慮。我們可以制定每個月讀4本書，一年50本書這樣的稍微高一點的目標，并且逐步根據實際情況調整。

2.在制定目標之前，要仔細思考這個目標真的是我的么，不要利用別人的期待。我們有時候會覺得制定一個別人看起來會很好的目標，比如，我覺得自己如果會彈吉他，會有很多女生喜歡，但是問題是我自己很不喜歡彈吉他，沒有興趣，自然也不會達成。

3.分解，我們要學會把目標拆分成微小的步驟和節點，利用微習慣來啟動行動，達到目標。比如寫文章的時候，我們先確定主題--寫出大綱--填充內容--配圖--修改--發布，分步進行，比要求自己一下寫出好的文章要容易的多。再比如說，做10個俯臥撐以后去跑步，想要看書又拖延的時候，先把書打開，就看一道題。這樣就是利用微習慣來啟動行動。

浣心(買粉絲買粉絲ID：HXshuoyuer）注冊護士，關注育兒，家庭，教育，歡迎關注！

新媒體運營創新創業計劃書

新媒體運營創新創業計劃書（精選5篇）

在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到創業計劃書，創業計劃書對于創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧，下面是我精心整理的新媒體運營創新創業計劃書（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

新媒體運營創新創業計劃書1

一、背景

互聯網金融行業仍然有很多細分領域還可以切入和創新的，去年本來有想過轉型，切入到旅游金融行業，后來因為其它原因不之，所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業經過近兩年的飛速發展,催生大量P2P平臺,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高，目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發app等，切入旅游社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路。

二、行業分析

目前整個p2p行業用戶人數將近200萬，而互聯網理財的用戶已經超過1億，據艾瑞買粉絲統計，超過90%以上互聯網理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯網理財的習慣，也同時超過60%以上都已經初為人父人母，因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候，行業不乏創新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現有的一億互聯網理財用戶群體，也是現在旅游市場的主要用戶，據統計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內的旅游市場現有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而現在大量的地產公司，電商，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海，據艾瑞買粉絲統計，2017年國內的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融，將會占據比較大的市場比例。

三、我們的發展定位

有別于其它的`互聯網金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一部分互聯網理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們為旅游用戶理財，管理資產，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發中高端旅游線路，專門為游客定制服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。

平臺后期將開發app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉淀大量的內容。

我們計劃一年內做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規模，后期除旅游消費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅游行業，

四、公司規劃