01 買粉絲買粉絲編輯年終總結(新媒體年度工作總結)

關于買粉絲公眾平臺開發每周總結怎么寫

服務與管理的重要。

沒有范文。

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點：

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

總結的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式：

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期。

買粉絲買粉絲管理辦法

一、買粉絲模式和內容

（一）集團買粉絲采用服務號模式，其他各產業買粉絲采用訂閱號模式。

（二）買粉絲內容分為買粉絲廣告和買粉絲欄目。

1、買粉絲廣告用于發布公司承接的商業廣告、企業宣傳、產品營銷、行業動態、新聞快遞及相關文章轉載等動態內容。

2、買粉絲欄目是根據經營和管理需求，設置的相對靜態的功能性的項目和內容。

二、買粉絲管理權限設置

（一）新增買粉絲由相關單位通過OA系統報公司分管領導審批后注冊。

（二）各單位要求新增、變更、移除買粉絲欄目設置的，經其行政主官同意后報科技中心實施。

（三）集團買粉絲留言管理員授權由各管理單位在買粉絲工作群中向科技中心申請。其他各產業買粉絲留言管理員授權由各管理單位行政主官自行管理。

三、留言管理

（一）買粉絲后臺留言分為買粉絲消息和廣告留言兩類。集團買粉絲消息回復由科技中心負責；集團買粉絲廣告留言由廣告部審核發放并發送至工作群中，督促相關業務單位管理員回復；其他各買粉絲消息、留言由其管理單位自行審核回復。行政部監管消息和留言回復。

（二）買粉絲消息和廣告留言審核、接辦、處理工作時間為每日8:00—17:30，在客戶留言處做好工作時間的備注說明。

（三）涉及員工對內的建議、買粉絲、表揚及意見、投訴等留言24小時內轉發網站“領導信箱”。客戶買粉絲、表揚、建議類消息和留言，限6小時內接收和處理（夜間留言從工作時間8:00算起）；客戶意見和投訴類消息和留言，4小時內接辦（夜間留言從工作時間8:00算起），三日內辦訖并回復。

（四）廣告部和科技中心在處理買粉絲消息和廣告留言過程中，對于非本專業的內容，責成相關單位(部門)限時處理，如遇雙方難以溝通解決的問題，由行政部負責協調督辦，重大投訴，應提請分管領導牽頭專案調查。

四、買粉絲信息編輯要求

（一）各單位要確保信息的準確性、時效性和適用性，注明信息來源以防造成侵權行為，對于來源不明、內容不準確的信息不予發布。發布、轉載有關信息必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《互聯網廣告管理暫行辦法》等國家相關法律法規規定，涉密信息不得發布。

（二）內容簡潔、邏輯清晰、圖文并茂，文字表達切合主題，符合時代主流，圖片采用bmp、png、jpeg、jpg、gif格式，圖片大小不超過5MB；上傳視頻不超過20M，格式可采用avi、rm、rmvb、mp4。

（三）考慮買粉絲受眾的瀏覽興趣，除商業廣告外，其他宣傳內容應避免重復發布，廣告部負責監督統籌，并在發布計劃中進行安排。

（四）廣告部不定期對各單位信息發布的內容進行總結、分析并對信息發布工作進行培訓，提高發布文案的質量。

五、買粉絲推廣營銷和買粉絲廣告收入管理

（一）各買粉絲管理單位（集團買粉絲由廣告部負責）制訂買粉絲年度推廣營銷計劃，努力提高粉絲關注量和文案閱讀量，廣告部每季度在工作群中公布各買粉絲粉絲量排名。

（二）各買粉絲買粉絲廣告分為：業務洽談廣告、平臺接單廣告和流量主業務三種，廣告收入的結算管理，由廣告部在公司財務部的監督下指導各單位完善結算賬戶信息。業務洽談廣告收入統一打入公司指定賬戶；平臺接單廣告收入由廣告部統一結算，按季度向公司財務部核對轉賬；流量主業務收入由廣告部統一結算，每滿300元結算一次，不滿300元的，當年12月30日前，一次性結清當年收入。

（三）各單位買粉絲買粉絲認證費用（300元/年）自理，廣告收入與廣告部按五五比例分成。

六、考核

（一）廣告部和科技中心對各單位買粉絲管理進行月度考核，公司分管領導和行政事務部對廣告部和科技科中心的買粉絲管理職責履行情況進行月度考核。

（二）個買粉絲關注量營銷推廣獎勵并入公司營銷活動，參與年終評比考核。

（三）年終，行政部協同廣告部、科技中心組織各單位買粉絲管理評比，列入年度網站（買粉絲）管理先進集體及個人專項表彰。

哪里看買粉絲年度總結 買粉絲年度總結查看方法

1、首先點擊買粉絲搜索買粉絲買粉絲派年度報告。

2、點擊關注買粉絲派買粉絲。

3、進入買粉絲。

4、在買粉絲內聊天欄輸入“年度報告”會出現上一年的年度報告鏈接。

5、點擊鏈接進入即可看到年度總結的詳細情況。

新媒體年度工作總結

新媒體年度工作總結（精選6篇）

新媒體年度工作總結 篇1

這個年底，媒體的行業人寫年終總結時大部分會很沮喪，20XX年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”，一切“媒體”全都自動改換為“社區”或者“平臺”。

但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環;一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。

同時無數的流言、悼詞和懷疑也隨之而起。傳統媒體一定該死嗎?手機閱讀時代，媒體的功能是什么?媒體的本質又是什么?

前些時候，從自媒體的買粉絲公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優越性的方式?但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。

版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發送到了手機或者PAD上，然后這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。

首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，UGC(用戶產生內容)、買粉絲“朋友圈廣告位”的出現……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。

傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。

互聯網給我們帶來了什么?直到現在還無法說清，驚喜和幻滅一直在交替出現，甚至是同一個硬幣的兩面。但至少在寫這一年的年終總結時，我們可以略微思考一下，什么是新/舊媒體，互聯網到來后的媒體又變成了什么?

過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯網時代，書籍的命運如何，出版業又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。

悲傷是無法控制的。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統媒體全部死掉，也應該有人留至最后，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點悲壯，但我們應該有勇氣這么想，否則，又何來勇氣面對正在發生的變化?更何況，事情可能并不會那么糟糕。

新媒體年度工作總結 篇2

光陰易逝，新媒人一年的奮斗在此刻即將畫上句號;來去匆匆，新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節停歇我們這代人的步伐;物轉星移，新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代新媒人。

回想一路走來的日子，我們新媒體中心所經歷過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個小伙伴競選大會上說過的那三個詞“舍不得、離不開、放不下”，確實，這三個詞作為這次工作總結報告的.主題最好不過了。

一、舍不得

就這樣，最初的新媒人帶領著10月底新加入進來的小伙伴，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發展中，一路的摸爬滾打，從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動、圣誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創意論壇等線上線下活動，到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動，再到每月生日會、節日慶祝、圣誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出游、中心出游等中心內部活動，在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。

此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博買粉絲的數據變化上就可以看出。這一年，我們的買粉絲粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現快速增長的趨勢，微博粉絲量增長近20XX人，互動量也提升很多。數字變化的背后凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。

二、離不開

一年來，第一屆新媒人一起參與新媒的發展，新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設，部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設，納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多

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