01 微視為什么突然沒有播放量(新媒體學習門檻高嗎？)

微視播放量20萬為什么沒錢呢

可能有以下原因：

一、無效播放量，短視頻的收益是按照“有效”播放來計算的，當用戶留在創作者創作的視頻超過一定時間，或者創作者提供的視頻時長超過一定標準時，那么平臺才會根據視頻的質量、播放量等給予一定的補貼收益。當創作者創作的視頻不符合平臺的要求，或者說不符合“發放收益”的標準時，那么創作者就無法獲取收益。

二、沒有權限，創作短視頻并不是說你創作了之后就會獲得收益，要知道賬號權重需要一個成長的過程，如果創作者的賬號沒有開通“收益權限”，哪怕你發布再多的視頻，播放量再高，也是無法獲取收益的。很多經過多次的改版，雖然降低了一些門檻，但收益的門檻依然存在，如果創作者無法滿足這個門檻，就沒辦法獲得任何收益。

三、非實時收益，要知道創作補貼和收益的計算是需要隔天的，一些特殊的平臺和特殊的情況，收益結算短則延時一天，長則延時十幾天。當創作者發布了一個視頻時，可能第二天可以看到播放數據，但不一定立馬就能看到收益數據，這需要平臺經歷一個漫長的計算時間，之后才會發放數據。如果涉及到一些活動，那么結算的周期可能會變得更長。

短視頻如何運營？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

短視頻運營實時更新

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新媒體學習門檻高嗎？

一點建議，不管多么喜歡，或者多么想做，都希望你能管理好自己的預期。

三、轉行成本有多高，你考慮清楚了嗎？

假如我現在是某個服裝線下門店的銷售，那我轉行做金融行業的新媒體，難么？難。轉行做新媒體是個籠統的說法，而給我發薪水的新媒體崗位，肯定設立在某個具體領域，甚至只依托于某一個產品的運營與銷售上。

這個時候，如果做不到一往無前殺進行業，那就抽三天時間想想，勝任這份工作需要花費多少時間、精力、財力。一天想清楚一點，就挺好，如果能列出來，寫在紙上，更好。

除了上述有工作經歷的，還有一種就是像我這種，畢業第一份工作就是新媒體編輯——白紙一張入行。聽起來不錯，充滿無限可能性而且不存在轉行成本。

但實際上，這注定就是弱勢，即使投入再多時間、精力來打磨自己的實操技術，充其量只是新媒體這個工具用得熟練，是“術”的層面；而公司要的是你對企業文化的理解、對產品價值的熟知、對用戶需求的感知，這些都是「道」的層面，需要花大量的時間積累。

相較于新媒體運營這個崗位，選擇哪個行業進入更為關鍵。做服裝還是做金融？慎重選擇，量力而行；一旦決定，也就不要反反復復，扎根到行業里去。

四、轉行做新媒體后，有沒有偏離你的職業規劃？

通常在一個職業上深耕細作，方向大概兩種：一、專業崗。成為自己所在領域的專家，本質上算是個靠手藝過活兒。二、管理崗。在專業崗的基礎上，不斷強化領導力，最終成為管理層。

那你呢？以后想做什么？想通過這份工作獲得什么？是想精通某一項技能，還是目標成為管理者，前者對專業能力要求高，后者更要求綜合能力。

五、想清楚你的核心競爭力是什么？

在我工作半年的時候，有家公司月薪 10K 挖我，我幾乎沒有猶豫就拒絕了，雖然當時我的工資是 4K。

為什么？心虛。

去了之后，我能干什么？我牛逼在哪兒？是我文案寫得好，還是排版做得漂亮，亦或是選題對用戶口味？我能獨擋一面嗎？

這么一想，心里很是惶恐。因為突然發現自己沒有一項不可替代的能力。好像什么都會做一點，懂一點，但是哪一塊的積累都不足以達到行業頂尖水平。

總得來說，花架子多，底子不實。

所以，我們要想清楚，自己的核心競爭力到底是什么，自己最擅長什么，我們要將全部的注意力都用到自身的成長上來，即使換個“木桶”，我們也是那塊最長的木板。

六、你能做到隨時隨地進入工作狀態嗎？

為什么叫“新媒體運營”，關鍵就在于，你要保持一顆時刻對用戶敏感的心，或者隨時隨地進入工作狀態。所以，一個避不開的話題，就是加班，這個加班不是公司需要，而是你必須拿出大量的時間精力，進行完成職業能力上的積累。

坦白講，做了一年，幾乎每天都是工程師給我微笑說再見。

自從負責公司買粉絲以來，最大的感觸之一就是——時間不夠用。這一點貫穿于找選題、排版、起標題、配圖到保存發送的整個操作過程。

究其根本原因，還是積累不夠。

改變的方法也無他，只能靠時間去填補經驗和認知上的不足。

七、是不是必須文筆好才能干？

真正文筆好的，特別愛寫字兒的，應該去當作家。

對于新媒體運營來說，把字兒寫對，語句通順，用戶看得懂，就夠了。寫得多了，文字功力也會日漸深厚。

真正支撐新媒體在百萬千萬用戶面前風生水起的，不是討喜的文字和搞笑的動圖，而是內容背后的用戶需求和商業邏輯。

這就要求，你知道你接下來要進的公司是賣啥的，是賣燈泡還是賣保險，是賣產品還是賣服務。

你得清楚老板的需求，其他部門的壓力，抓緊時間摸清楚新媒體部門在公司整個流程中處于什么環節，扮演什么角色。

說到底，這是商業理解能力，運營一個買粉絲買粉絲，本質上也是在運營一家公司。

八、每天都要接受用戶的考核

曾經在快工作滿一年的時候，寫過一篇 7500 字干貨心得，開篇提了一句：我認為新媒體是個很光明的行業……

這個光明除了對整個新媒體行業充滿信心，更是對這份工作本身的現實描繪。

每一篇推送的稿子，其背后的數據都是即時可見的，閱讀量、轉發量、收藏量、轉化率。

每次推送結束后，所有數據和內容本身，都會赤裸裸的擺在那里，接受用戶的評價、老板的挑剔、同事的建議以及同行的攀比。

這句話的重點是每次。

特別是日更的同行，幾乎每天都飽受著閱讀量的摧殘，不是說老板萬事以閱讀量來衡量 KPI，而是你一偷懶，內容質量的下降就會非常明顯，這個藏不住。

也許會有人想到刷刷閱讀量、用戶什么的，但是用戶和老板又不傻，內容的好壞，怎么可能讀不出來？

千萬別傻呵呵的以為自己比用戶聰明。我很克制地輸出內容，也是怕這個，擔心自己積累的太少，所謂的見識可能特別淺薄。

再者說，刷閱讀量這種作弊的事兒，你的競爭對手看得最清楚，他們巴不得抓住你把柄。競爭對手比你更在意你的數據。

為什么老板經常和我強調：新媒體這行很鍛煉人。

因為你得要臉，所以每一步都扛著壓力，老老實實地往前走。

九、新媒體是個大概念，你要做哪一類？

不是做哪一個行業，而是做哪一種類型，我簡單梳理一下，大致分成兩大類，供參考：

抖音新手該怎么養號

抖音新手養號要做到一機一個賬號、完善個人信息、對自己進行定位、對視頻內容分析，具體介紹如下：

1、保證一部手機一個賬號，抖音支持登錄多賬號，但是養號降低風險最好的做法是注冊新賬號之后最好固定用一部手機的一個手機號注冊一個抖音號。

2、注冊抖音賬號之后，可以修改個人信息，用戶名和頭像設置盡量簡潔大方，不要涉及到敏感詞匯。

3、注冊完之后先別急著發視頻，找到自己賬號定位的對標賬號，看別人的視頻是怎么發的，然后根據自己的賬號定位去瀏覽相關視頻內容，并進行點贊、評論、轉發等操作。

4、對視頻內容分析，觀察有哪些因素會對賬號造成影響，總結出來各類因素，以后避免發這些內容。

注意事項：

1、在抖音上，女性用戶的比例是高于男性的。一般來說，推理類、穿搭類、情感類、母嬰類、美食類等賬號，都是現階段很適合女性粉絲起量的領域。

2、用戶在做抖音之前，必須有非常明確的賬號運營策略，也必須清楚地知道自己的產品或者服務是什么，想要吸引的目標人群到底是誰，以及這些人群可能會喜歡哪些內容。

如何看待網友爆料騰訊視頻海外版《掃黑風暴》無超前點播？

關于超前點播，這件事本來就是具有爭議性的，前段時間不是還有人因為這件事情而起訴平臺，并且獲得了法律的支持的。可是超前點播還是繼續運行著，這只是各大平臺為了掙錢試水的一種行為，所以，為了保證平臺的穩定性，他們并沒有在海外版使用。

其實說白一點就是超前點播，本來就是薅羊毛的一種表現，我們以前以為只要充了這個平臺的會員就可以看它所有的內容。但現在，各大平臺把自己的會員也分成了369等，比如說黃金會員，鉆石會員之類的。也就是說，以前只是普通會員可以享受的待遇，現在已經劃分了等級。這種行為是對消費者的極大的不誠信，就像我現在也很苦惱的問題。

我現在使用了兩個平臺的視頻會員，大多數情況下都是為了追劇。又不得不說，現在的電視劇質量真的不怎么樣，動不動就是幾十集。像我這種性質很急的人，可能沒有辦法，等著它慢慢的更新，所以總是想要跳過這一集去看下一集。平臺好像也是知道了，大家現在看電視劇的習慣，所以他們就有點播和超前點播這種行為。抓著大家想要知道下一季劇情的這種心情來薅羊毛。有的時候你為了提前看到你想看到的結局，就不得不付錢。

而騰訊視頻的這部電視劇在海外版并沒有開通超前點播，我覺得最重要的原因就是，雖然我們都在追這部電視劇，但是他在海外的熱度并不高，所以，即便他開通了超前點播，也不會有太多的收益。還有一個很重要的原因就是人家不一定會接受他的這種模式，如果他在海外版的形象被大家所排斥的話，他可能就很難再擴大海外市場。但騰訊視頻在我們國內相當于是幾大壟斷APP之一，也就是說，它的市場份額已經足夠了，他并不怕因為這樣的行為而造成會員的流失。

總的來說，超前點播這種行為怎么就會讓人覺得非常的掉分。現在我都是要等著這些電視劇更新

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