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01 微短劇播放量排行榜(品牌營銷的新增長點,“藏”在短劇里?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 19:29:53【】8人已围观
简介小短劇《獨女君未見》反轉好快,這部劇講述了什么故事?《獨女君未見》是由劉愛東執導,改編自心靜如藍同名長篇小說《浴火毒女》。該劇講述了相府棄女阿棄被心愛之人殺害,重生變身冷府大小姐嫁給傻王爺爽爆復仇,收
小短劇《獨女君未見》反轉好快,這部劇講述了什么故事?
《獨女君未見》是由劉愛東執導,改編自心靜如藍同名長篇小說《浴火毒女》。該劇講述了相府棄女阿棄被心愛之人殺害,重生變身冷府大小姐嫁給傻王爺爽爆復仇,收獲甜蜜的愛情故事 。2022年4月22日,該劇于優酷首播。
延國宰相之女阿棄受三皇子赫連塵的陷害被挖心取命。阿棄死后,她的尸體被扔進湖中,但奇怪的是阿棄卻并未喪命,當她再一次睜開眼時,驚奇地發現自己的模樣與身份已變成了延國大將冷紹之女——冷離。還沒等變為冷離的阿棄回過神來,她就被嫁到了延國五皇子赫連軒的府上,赫連軒雖然看起來有些憨直,但為人忠厚善良,對冷離更是溫柔體貼。在與赫連軒朝夕相處的日子里,冷離漸漸喜歡上了這個“傻皇子”。但冷離和赫連軒的生活卻被一次次突如其來的變故掀起漣漪,兩人只能共同面對困難和險境,一次次的同甘共苦讓兩人的心愈發緊密,但冷離也因此發現了赫連軒背后不為人知的一面,兩人不得不分道揚鑣。赫連軒對冷離念念不忘的同時,赫連塵為除掉赫連軒這個奪權繼位路上的競爭對手頻頻使出陰招,危急關頭還是冷離出面替赫連軒解了圍,兩人重歸于好后決意一起對抗赫連塵和其身后的柳貴妃,冷離誓要為阿棄報仇,更要幫助赫連軒登上延國王位,為了前世的冤屈和今生的摯愛 。
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品牌營銷的新增長點,“藏”在短劇里?
“藝姐好,新粉來報道~”
當@丸美官方旗艦店主理人藝姐出現在直播間時,彈幕上不時飄過這樣的問候。而粉絲對這位丸美主理人的親切感,大多源于一部快手短劇《靠近雙子星》。
今年10月,這部由丸美獨家冠名的愛情甜寵短劇于快手站內上線,首播即收獲了6.9萬次點贊。在短劇中,品牌主理人藝姐以心理醫生和丸美總經理雙重身份出演,通過頻繁出鏡增加了粉絲對品牌的新認知。雙十二期間,短劇主創團隊還走入丸美直播間,促使“短劇粉”直接轉化為“主播粉”和“品牌粉”,為品牌帶來了巨額流量曝光。
丸美品牌冠名的《靠近雙子星》借由快手短劇營銷,實現聲量與銷量雙向增長的品牌不止丸美。在短劇邁入黃金時代、爆款頻出后,快手逐漸形成了一套成熟的定制化短劇營銷鏈路,并探索出多種IP衍生玩法,為品牌多方賦能。
卡思大致總結了丸美的短劇營銷路徑,發現品牌選擇的是一條“品牌產品+品牌主播+劇目”深度聯動的策略,通過產品植入、品牌主理人出演、劇外聯動等形式,進一步延伸了快手短劇的品、效、銷影響范圍,實現品牌聲量爆發。
那么,短劇商業化究竟能為品牌帶來什么?我們該如何看待短劇營銷的價值?
《靠近雙子星》大火,短劇如何聯動直播間?與快手平臺合作《靠近雙子星》,將短劇作為營銷新陣地,丸美考慮的是快手成熟的短劇產業鏈。
為達成這樣的目標,丸美做了周密而細致的規劃,最終在快手平臺的牽線下,敲定了古麥嘉禾、六度傳媒作為出品方,經過反復修改,確定了《靠近雙子星》劇本。
整體來看,這部愛情輕喜劇以女主小海與雙人格男主鐘予的戀愛為主線,并隨著戀情的推動逐漸揭露男主雙重人格背后的隱情,“命定緣分+雙向治愈”的甜爽劇情讓粉絲“磕CP”之余,不斷于評論區內催更。至全劇完結,《靠近雙子星》在快手站內收獲了超1.2億次播放,話題播放量超1.3億次。
快手短劇《靠近雙子星》而在品牌營銷方面,據丸美快手負責人介紹,與僅限于植入的傳統硬廣模式不同,丸美的短劇營銷不僅局限于產品宣推,而是擴展到營銷鏈路的各方面。
一方面,為了精準定位短劇受眾,丸美選擇了貼近年輕消費群體的一款眼霜作為主打產品,并設計了多個使用場景,通過男女主互動自然融入短劇橋段中,使品牌理念不斷觸達觀眾。
另一方面,則開創了人設植入的短劇營銷新玩法。丸美主理人“藝姐”作為特別參演,參與到《靠近雙子星》拍攝中,并作為重要角色“心理醫生”,在關鍵節點出場推動劇情發展。
丸美主理人藝姐參演《靠近雙子星》談及這種別出心裁的設計,丸美快手短劇負責人告訴卡思數據,這與丸美在快手主打的“人設化”直播間密切相關。
藝姐作為丸美主理人,原本就有意打造“霸道總裁”人設,直播中經常通過發福利、限時秒殺等方式寵粉,而在短劇中,藝姐的人設也偏向于成熟、強勢,相當于對原有人設的補充,也會增加用戶的記憶點。“快手的家人文化氛圍濃厚,因此主播的人格魅力比較重要,所以我們想搭建品牌與消費者之間的橋梁,可以更加貼近消費者。”
劇內聯動之外,為完善營銷閉環,延伸短劇品、效、銷影響力,12月10日,短劇主創團隊還空降丸美直播間,與藝姐再度同框,力薦多款丸美爆品。“CP空降”為直播間帶來進場人數與在線人數的高峰,而短劇達人與主理人的高頻互動,再次將直播氛圍推向高潮。
“海予星辰”CP空降丸美直播間通過短劇內不斷的產品觸達,丸美也成功將這部分劇粉轉化為品牌粉、主播粉,提升了品牌6R人群資產。短劇熱映期間,丸美持續收獲超高熱度,品牌搜索量提升141%,累計漲粉超20萬,丸美小紅筆搜索量提高20倍。在116心意購物節中,丸美美妝品牌排行榜躍升至第7名,藝姐喜愛度不斷攀升。
劇內+劇外聯動,打造營銷閉環借由定制化短劇成功打造劇內外營銷閉環,丸美并非不可復制的個例。
自2019年,快手成立小劇場,率先布局微短劇,為短劇提供平臺化運營,至2021年完成“星芒計劃”到“星芒短劇廠牌”的升級,快手短劇已逐漸步入黃金時代,向精品化、規模化發展,并打造出多款爆款作品,如以二婚家庭為題材的《再婚》,于站內狂攬9.6億次播放,頻頻沖上微博熱搜的《長公主在上》,以及《萬渣朝凰》等。
破圈的不僅是內容,短劇生態繁榮同樣為商業化進一步鋪路。早前,短劇便因合作周期短、營銷方式靈活等優勢備受品牌方青睞,而在快手整合短劇資源優勢的當下,不少品牌、平臺電商商家都將快手短劇作為營銷渠道,大量投入。
例如,汽車品牌捷達合作市井短劇《胡同兒》,以一對年輕人磕磕絆絆步入婚姻殿堂的長大故事作為主線,最終收獲了超3億播放量;作為《靠近雙子星》出品方之一的MCN古麥嘉禾,也多次獲得支付寶、Swisse等品牌的復投。
而探究快手短劇的營銷價值,卡思認為,一方面,通過“劇內+劇外”聯動、“短視頻+直播”雙管齊下,品牌更容易打造從聲量曝光,到直播互動、效果轉化的快手短劇營銷閉環。
舉例而言,唯品會合作冬漫社的家庭短劇《再婚》,在品牌植入合作之外,劇目上線期間還聯動主創開展了《再婚》主創IP直播,把超高粘性短劇用戶的情感關聯到品牌自身,進一步提升品牌私域傳播價值。這場直播累計觀看人次379.9w,可以說將IP價值最大化發揮,提高了品牌人群資產。
截至目前,唯品會已與快手達成十幾部短劇合作,通過快手短劇營銷,已實現5.3億潛在人群的有效觸達。
另一方面,通過品牌主播出演劇目,在實現“品牌產品+品牌主播+劇目”深度聯動的同時,以短劇人設加持主播,在滲透短劇用戶對品牌主播認知的同時,也以優質內容強化了粉絲與品牌信任關系。
同為家庭題材爆款的《破浪》,短劇內容圍繞一位全職母親平衡家庭與生活的主線展開,而女主角陳嵐在求職路上陷入的種種困境,精準擊中了家庭主婦的痛點,引發了不少女性共鳴。韓熙貞品牌創始人妮姐也參與到本劇的演出中,短劇評論區下,有用戶留言:“妮姐參演的這部劇立意太好了,很符合21世紀女性獨立自強,又面臨家庭、事業兩難境況的尷尬與無奈,支持韓熙貞!”
品牌韓熙貞與快手短劇《破浪》與此同時,快手也在不斷探索更為豐富的營銷方式,如產品端營銷創新模式,開創劇目后標版、ar后植等產品創新模式。例如,汽車品牌捷達與快手短劇《胡同兒》的后標版合作,熱映期間瞄準不斷攀升的劇目熱度,隨即達成包裝資源合作,實現最短周期內的借勢營銷。
以及,為達成短劇營銷商業潛能的最大釋放,快手還會適配不同營銷節點,線上線下多維度資源整合,豐富營銷玩法,以主創微代言激活粉絲效應等,多維度解決品牌營銷訴求。
發力短劇營銷,快手核心優勢是什么?“2022年無論是從客戶數量、還是營銷熱度上,短劇相比去年都是翻番的節奏,預計客戶規模明年會迎來爆發式增長。”在采訪中,快手磁力引擎副總裁毛海峰表示。
緊湊的劇情、強烈的反轉、短平快的呈現方式這些特質使得短劇能在短時間內抓住用戶的目光,并以極快的速度搶占著國內文娛市場。
數據顯示,去年一整年,在廣電總局備案的微短劇僅有398部,而今年截止到9月,備案量已達2792部,增長速度驚人。
與此同時,越來越多的品牌都對短劇的流量紅利表示了認可,并積極投入。“去年效果客戶做短劇營銷比較明顯,但今年有非常多的品牌客戶也投入到短劇營銷里面,比如OPPO、上汽大眾等。”毛海峰介紹道。
數量上的“翻番”之外,短劇合作品牌類型也發生了變化。2021年,與快手短劇合作的客戶以效果類客戶為主;2022年,越來越多國內外頭部品牌加入短劇營銷陣營。舉例而言,保健營養品牌Swisse與快手三部短劇《最耀眼的你》《甜蜜關系》《我和我們》達成商業合作;汽車品牌上汽大眾、東風本田、捷達汽車則分別合作了《新星駕到》《夢想路程》《胡同兒》。
捷達合作快手短劇《胡同兒》值得注意的是,即使在多平臺發力短劇的當下,快手的優勢仍舊明顯。
作為國內最早發力短劇內容的先驅者,快手早已在站內搭建起較為完備的短劇生態。2022年站內短劇播放量破億的項目超過100個,總播放次數超過500億次,短劇已成為整個平臺上活躍度和黏性最強的垂類之一。
從創作者層面,快手短劇匯集了海內外優質短劇創作者,產出的爆款劇集不勝枚舉。快手光合大會最新數據顯示,2022年上半年,快手短劇創作者規模已超過10萬人,其中的很多人都是從快手的原生土壤中長大起來,產出作品貼近生活,更加符合用戶的觀賞習慣。
而在用戶層面,快手用戶早已養成了極強的短劇觀看習慣。據了解,截至今年7月,快手短劇日活用戶已超過2.6億,這之中更有超過半數的用戶日均觀看短劇十集以上。
在海量快手短劇用戶形成的商業沃土之上,短劇內容也展現出更加矚目的內容營銷價值。對比傳統的營銷模式,短劇營銷投入的周期更短、植入更靈活,顯然是性價比更高的選擇。加上快手短劇多年探索得出的經驗,使得劇集可以做到按品牌需求定制,配合營銷節奏,實現多點觸達、全面爆發、品效銷一體的目標。
“有很多品牌已經形成了規律化、規模化的短劇投放模式,在品牌大的營銷節點上,短劇營銷已經成為一個必選動作,可以預見的是,2023年短劇的商業空間將得到進一步拓展。”毛海峰說道。
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