01 快手海外業務發展(短視頻發展前景如何？)

快手2021全年營收勁增37.9%達811億元 電商GMV突破6800億元

3月29日，快手 科技 發布2021年四季度及全年業績，總流量、用戶規模、營收等關鍵指標均創下 歷史 新高。

數據顯示，快手四季度DAU（平均日活躍用戶）達3.23億，同比增長19.2%，MAU（平均月活躍用戶）同比增長21.5%達5.78億，年增長超1億，DAU及MAU同比增幅，均為全年四個季度以來的最高值。隨著用戶規模的拓展和日均消費時長的增加，四季度，快手應用總流量同比強勁增長57.6%。

營收方面，快手全年總收入達人民幣811億元，同比增長37.9%。其中，線上營銷服務為第一大收入來源，該業務板塊全年收入同比增長95.2%達427億元。此外，快手全年電商交易總額（GMV）達6800億元，同比增長78.4%。品牌成為電商業務快速發展的推動力，四季度，快手品牌自播GMV達到一季度的九倍以上。

“2021年對快手來說是變革、進步和增長強勁的一年。2021年四季度，快手應用平均日活躍用戶和月活躍用戶均創 歷史 新高，進一步提升了我們在線上營銷領域和電子商務領域的市場份額。”快手創始人兼首席執行官程一笑表示，快手年內進行的組織架構調整以及對成本費用的管控極大提高了運營和商業化效率。

DAU、MAU同比增幅創年內新高 四季度總流量同比增長57.6%

快手四季度DAU達3.23億，同比增長19.2%，MAU同比增長21.5%達5.78億，年增幅超1億，DAU及MAU同比增幅，為全年四個季度以來的最高值。

快手方面表示，組織架構調整迭代以來，公司專注于實施更高效、更優質的用戶增長策略。通過加強用戶管理的基礎設施建設、對不同類型用戶實施更加動態的運營策略，成功提高了用戶增長效率及留存率。

隨著用戶多元化的內容訴求日益增強，快手持續加強內容精細化運營，打造特色品類。

數據顯示，截至2021年底，“快手星芒短劇”已孵化出240部獨播訂制作品，其中超百部播放量破億，吸引大量來自較高線城市的女性用戶。大型IP“快手新知播”覆蓋 財經 、 科技 、法律等十余個領域，聯動知識大咖、專業機構以及平臺知識類主播，推出數萬場知識直播。《2021快手內容生態半年報》顯示，在時長超60秒的短視頻中，法律、科學、 財經 等知識類短視頻的數量增長最快。

全年總營收超市場預期達811億 廣告收入年同比增速達95.2%

業績顯示，快手全年總營收同比增長37.9%達人民幣811億元，超越此前彭博市場一致預期的801億元。線上營銷服務（廣告業務）、直播和其他服務（含電商）的總收入貢獻占比分別為：52.6%、38.2%和9.2%。2020年同期，總收入水平為588億元。

2021年，線上營銷服務成為快手第一大收入來源，該業務板塊全年收入達427億元，同比增加95.2%，對總收入的占比也從2020年的37.2%升至52.6%。

短視頻及直播廣告形式成為越來越多廣告主的選擇。憑借著獨特的公私域流量組合優勢，快手進一步獲取廣告市場的份額。

直播業務全年收入310億元。2021年，直播收入在總營收中的占比由上一年度的56.5%降至38.2%。作為社區生態的底層支柱，直播內容供給的多元化，推動直播用戶滲透率的進一步提升，在招聘、本地生活等領域，直播的服務場景也進一步拓寬，加速數字化服務基礎設施的發展。

自去年6月以來，組織架構的持續迭代推動快手整體運營效率提升。在營收保持高速增長的同時，虧損出現收窄趨勢。

四季度，快手經調整凈虧損額35.69億元，較三季度的46.16億元收窄22.7%。經調凈虧損率為14.6%，較上一季度的22.5%改善7.9個百分點。排除以股份為基礎的薪酬開支、可轉換可贖回優先股公允價值變動影響，全年凈虧損額為188.5億元。Q4及全年凈虧損額均優于彭博一致預期。此外，在獲客效率提升、精細化運營等策略的推進下，一到四季度，快手銷售及營銷開支呈持續下降趨勢，銷售費用占比分別為68.5%、58.9%、53.8%和41.9%。

快手電商全年GMV突破6800億元 活躍主播數、電商內容供給持續增長

21年以來，快手電商持續推進信任電商、品牌、服務商及產業帶建設，推動直播電商行業的專業化進程，促進平臺電商生態持續繁榮。

數據顯示，快手全年電商交易總額（GMV）達6800億元，同比增長78.4%。品牌商品GMV保持快速增長，21年四季度，平臺品牌自播GMV是一季度的九倍以上。受電商業務高速發展驅動，其他服務板塊全年總收入同比增長99.9%至74億元。

活躍電商主播數量全年持續增長，電商相關的直播內容進一步豐富。2021年，快手上電商內容的總用戶時長增長超50%。隨著流量的增長，快手不斷升級及優化技術，為商家提升匹配精準度和訂單轉化率。截至21年底，平臺入駐服務供應商超過500家，提升平臺商家專業及系統性的運營和服務能力。

針對海外市場，在取得初始用戶累積的基礎上，快手也逐步開展廣告、電商等變現模式的 探索 。

就在此前不久，快手宣布調整國際化事業部組織架構，單獨設立國際化商業化部。快手表示，將不斷完善產品和算法，強化以社交為驅動的定位，提高海外市場的用戶粘性。據透露，自去年下半年以來，海外市場DAU、用戶使用時長和留存率等保持提升。

什么是光合創作者激勵計劃？

快手“光合計劃”主要分為三個方面。首先，快手將更加開放地與內容專業機構進行深入合作。年內，快手將與MCN、媒體、自媒體和服務商等至少2000家機構達成合作，通過IP合作、行業合作和區域合作等方式幫助優質創作者搭建長期發展的“私域流量”基礎，共同探索機構達人孵化和商業變現的模式。

“我們仍然堅持公平普惠的原則，但會更加開放的與內容專業機構進行深入合作。”馬宏彬表示，目前入駐快手的MCN機構超過800家，約8000個賬號覆蓋20多個垂直領域，吸引了超過18.5億粉絲關注。未來一年，快手將深度扶持10萬優質創作者，重點覆蓋超過20個垂類，包括美食、體育、二次元、時尚等。

短視頻發展前景如何？

短視頻行業主要上市公司：快手(01024.HK)、騰訊(00700.HK)、百度(09888.HK)、買粉絲(09626.HK)等

本文核心數據：短視頻行業用戶規模;短視頻行業市場規模;MCN機構數量;短視頻廣告收入

行業概況

1、定義：短片視頻

短視頻即短片視頻，是一種互聯網內容傳播方式，一般是在互聯網新媒體上傳播的時長在5分鐘以內的視頻。短視頻內容融合了技能分享、幽默搞怪、時尚潮流、社會熱點、街頭采訪、公益教育、廣告創意、商業定制等主題。由于內容較短，可以單獨成片，也可以成為系列欄目。

短視頻產品可分為綜合類短視頻、聚合類短視頻和工具類短視頻。綜合類短視頻一般指的是具有社交屬性、視頻拍攝、購物等多種功能的短視頻平臺，代表性產品有抖音、快手等;聚合類短視頻主打特定領域的短視頻平臺，如梨視頻、西瓜視頻等;工具類短視頻指的是以視頻剪輯功能為主的短視頻平臺，如FaceU、剪萌等。

2、產業鏈剖析：產業鏈清晰

中國短視頻行業產業鏈主要包括上游內容生產方、中游內容分發方和下游用戶終端。上游內容生產方主要分為UGC(用戶生產內容)、PGC(專業生產內容)和PUGC(網紅/明星生產內容)三大類;中游內容分發方包括短視頻平臺、社交平臺、新聞資訊平臺、電商平臺、垂直平臺、直播平臺和傳統視頻平臺等。此外，產業鏈參與主體還包括基礎支持方(如服務器提供商、電信運營商、技術運營商等)、廣告商和監管部門等。

目前，短視頻上游內容生產方主要包括博納影業、正午陽光、五元文化、大禹網絡、新片場、青藤文化、薇龍文化等。短視頻內容分發參與者眾多，移動短視頻APP有抖音、快手、騰訊微視、西瓜視頻、好看視頻、梨視頻、買粉絲視頻號、央視頻等;內容分發平臺主要有社交類應用如買粉絲、QQ、新浪微博、小紅書，資訊類平臺如知乎、今日頭條，此外，傳統視頻平臺也涵蓋短視頻內容分發，如騰訊視頻、優酷視頻、嗶哩嗶哩等。短視頻基礎支持方主要包括阿里云、騰訊云、華為云、百度智能云、中國聯通、中國移動、中國電信和中國廣電。

行業發展歷程：“兩強”格局形成，行業步入穩定期

短視頻行業萌芽于2011年，快手、微視、美拍等都是早期的參與者，之后在智能手機、移動互聯網、4G技術的發展推動下，行業快速發展。2016年抖音橫空出世，強大的算法推薦機制向用戶精準提供了大量優質的短視頻內容，廣告變現規模迅速增長。近年來，短視頻行業已形成抖音+快手的“兩強”競爭格局。由于內容視頻化的趨勢加深，買粉絲、微博、小紅書等社交平臺也加入了短視頻功能，進一步增強了短視頻的滲透率。

行業政策背景：聚焦行業亂象，加強行業監管

在我國短視頻用戶群體逐漸增長的大背景下，短視頻準入門檻低、自我審查機制少等因素造就了大量的低俗內容、虛假內容泛濫、內容抄襲的問題逐漸暴露。為此，我國加緊對短視頻行業進行監管。

近年來，政府各部門發布了一系列的政策法規以推動國內短視頻行業及其他相關視頻行業健康、有序的發展，相關的政策法規及主要內容如下表所示：

上游內容生產方：三大類內容生產者(UGC、PGC和PUGC)

目前，短視頻行業內容生產方包括UGC(用戶生產內容)、PGC(專業生產內容)和PUGC(網紅/明星生產內容)三大類。

UGC生產者為非專業的普通用戶，該類群體成本低、制作簡單，因此也基本沒有門檻，具有強社交屬性特點。UGC生產者內容制作主要以表達個性自我為主，一般制作時長在15秒以下，代表性平臺有抖音、快手和美拍等。

PGC生產者為專業機構，其相較于其它兩類生產方生產成本、專業度和技術要求均較高，具有強媒體屬性特點，制作短視頻時長在2-5分鐘，一般通過海量優質內容吸引用戶的關注和互動，一般這類人群活躍在西瓜視頻、梨視頻、好看視頻等短視頻平臺。

PUGC生產者指的是擁有粉絲基礎或擁有某一領域專業知識的KOL，這類生產者成本較低，主要依賴流量盈利，兼具社交屬性和媒體屬性。一般這類內容生產者制作視頻時長在1分鐘左右，主要以故事情節作為視頻的亮點。快手、抖音、抖音火山版等多為這類人群的首選短視頻制作平臺。

下游泛內容平臺：數目眾多，類型豐富

發展至今，我國已經形成了各種類型的泛內容平臺，包括社交平臺、資訊平臺、電商平臺、傳統視頻平臺、直播平臺、垂直平臺等。社交平臺有微博、買粉絲等;代表性資訊平臺則有頭條、網易、騰訊新聞等;電商平臺有淘寶、京東、小紅書等;傳統視頻平臺有愛奇藝、騰訊視頻、優酷等。

行業發展現狀

1、用戶規模：規模增勢穩定，用戶粘性增強

短視頻時長短、內容集中、表現力強，契合了碎片化的觀看習慣，深入滲透至大眾日常生活。同時，短視頻滿足了個性化、視頻化的表達意愿和分享需求，越來越多的用戶群體拍攝/上傳短視頻。

CNNIC發布的最新數據顯示，2018-2021年，我國短視頻用戶

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