01 怎么區分生產型企業和貿易型企業(生產型企業和商貿型企業的區別)

生產型企業和商貿型企業的區別

貿易型企業，以經銷為主，是典型的服務型企業，集中于“客戶服務”，主要工作是維護客戶關系、拓展市場發展新客戶，其次才是銷售產品；除非跟自己的利益相關，不然不需要考慮生產環節中的問題。

生產型企業設置自己的銷售，分幾種情況，一是直接銷售，就是廠家直銷；第二種就是，銷售的主要客戶是貿易型企業——也就是代理商、分銷商、渠道商等等。

第二種情況，應該占了較大的比例。

原因嘛，一個公司要有序經營，需要樹立自己的理念、宗旨。要容易被員工接受和掌握，理念和宗旨就必須突出一個重點。而生產和銷售，兩項工作需要的角度和立場不同，兩種管理團隊也需要不同的管理人才和管理思路。目前很少有公司既能做到生產到位，又能做到銷售得力、服務周到。

再比如，每一個銷售人員的精力和能力，相對于不可估量的市場、復雜多樣的客戶群體及潛在客戶來說，實在是太有限了。如果一個生產企業希望自己的產品能“譽滿全球”，僅僅靠企業內招聘銷售人員來實現，恐怕永遠也達不到。加上，銷售本身就存在很多宣傳成本，從產品本身到品牌到企業形象的包裝成本。

要在投入的人力、物力成本和獲得的成果之間，取得一個平衡，將利益最大化的方式無疑是借助其他企業、個人的力量，共同推廣產品。

從利潤上來說，廠家直銷如果想排擠打壓貿易商，銷售價格必須比貿易商低，加上銷售地區問題、貨運成本等問題——就這點來說，廠家直銷未必能帶來更大的利潤。而，借助貿易商的力量，推廣產品，一方面能緩解生產企業自身的積壓風險、存貨壓力、銷售壓力、開拓市場的壓力；另一方面，等同于采取“薄利多銷”策略，以量補單價，也未必不能獲得可觀的利潤，保障生產活動有序進行。

總的來說，是精力有限，限制了“生產+銷售”這種“全面發展”的可能性。所以，生產型企業擁有面對貿易商的銷售，有利于雙方合作；即使它擁有廠家直銷，目前來說也不可能排擠其他貿易商。

如何確定企業是生產型還是商貿型,從營業執照上可以看出嗎？商貿型的企業可以做生產嗎？

可以從營業執照上的經營范圍來判斷企業是生產型還是商貿型。如果經營范圍中包含“生產”、“加工”、“制造”等字樣，一般可以判斷該企業為生產型企業；如果經營范圍中只有“批發”、“零售”、“貿易”等字樣，則一般可以判斷該企業為商貿型企業。

商貿型企業是否可以做生產，需要具體情況具體分析。如果商貿型企業的實際經營場地能夠滿足生產需求，并且具有相應的生產技術和能力，那么是可以開展生產的。但是，如果企業的經營場地不夠用或者缺乏生產技術和能力，那么就需要考慮是否需要尋找工業廠房或者合作伙伴來進行生產。此時，建議買粉絲相關法律和財務專業人士的意見，以確保企業的經營合法合規。

生產型外貿企業和貿易型外貿企業有什么區別

生產型外貿企業和貿易型外貿企業區別如下

1、產品不同

生產型企業只能進出口自己生產的產品和與產品相關的設備原料。

貿易型企業可以進出口一切商品（原則上，不包括有些特定商品）。

2、范圍不同

生產型企業范圍比較集中。

貿易型企業范圍大，一般為進出口所有商品，除特定商品。

3、退稅不同

外貿企業實行免、退稅方法，  對本環節中的增值部分免稅，進項稅額退稅；所退稅額是國內采購部分發生的增值稅。

外貿型企業對于出口商品沒有限制，只要是在國內采購并且開具增值稅發票的產品都可以退，當然商品退稅率不能為0。

生產型企業和貿易公司的區別

生產型企業，以生產為主，主要工作就是生產出產品，保證產品的質量、數量符合客戶要求，要考慮原材料成本、生產周期等等，有較大的積壓貨風險；貿易型企業，以經銷為主，是典型的服務型企業，集中于“客戶服務”，主要工作是維護客戶關系、拓展市場發展新客戶，其次才是銷售產品；除非跟自己的利益相關，不然不需要考慮生產環節中的問題

生產型企業和商貿型企業的區別

貿易型企業，以經銷為主，是典型的服務型企業，集中于“客戶服務”，主要工作是維護客戶關系、拓展市場發展新客戶，其次才是銷售產品；除非跟自己的利益相關，不然不需要考慮生產環節中的問題。

生產型企業設置自己的銷售，分幾種情況，一是直接銷售，就是廠家直銷；第二種就是，銷售的主要客戶是貿易型企業——也就是代理商、分銷商、渠道商等等。

第二種情況，應該占了較大的比例。

原因嘛，一個公司要有序經營，需要樹立自己的理念、宗旨。要容易被員工接受和掌握，理念和宗旨就必須突出一個重點。而生產和銷售，兩項工作需要的角度和立場不同，兩種管理團隊也需要不同的管理人才和管理思路。目前很少有公司既能做到生產到位，又能做到銷售得力、服務周到。

再比如，每一個銷售人員的精力和能力，相對于不可估量的市場、復雜多樣的客戶群體及潛在客戶來說，實在是太有限了。如果一個生產企業希望自己的產品能“譽滿全球”，僅僅靠企業內招聘銷售人員來實現，恐怕永遠也達不到。加上，銷售本身就存在很多宣傳成本，從產品本身到品牌到企業形象的包裝成本。

要在投入的人力、物力成本和獲得的成果之間，取得一個平衡，將利益最大化的方式無疑是借助其他企業、個人的力量，共同推廣產品。

從利潤上來說，廠家直銷如果想排擠打壓貿易商，銷售價格必須比貿易商低，加上銷售地區問題、貨運成本等問題——就這點來說，廠家直銷未必能帶來更大的利潤。而，借助貿易商的力量，推廣產品，一方面能緩解生產企業自身的積壓風險、存貨壓力、銷售壓力、開拓市場的壓力；另一方面，等同于采取“薄利多銷”策略，以量補單價，也未必不能獲得可觀的利潤，保障生產活動有序進行。

總的來說，是精力有限，限制了“生產+銷售”這種“全面發展”的可能性。所以，生產型企業擁有面對貿易商的銷售，有利于雙方合作；即使它擁有廠家直銷，目前來說也不可能排擠其他貿易商。

生產型外貿企業和貿易型外貿企業有什么區別

生產型外貿企業和貿易型外貿企業區別如下

1、產品不同

生產型企業只能進出口自己生產的產品和與產品相關的設備原料。

貿易型企業可以進出口一切商品（原則上，不包括有些特定商品）。

2、范圍不同

生產型企業范圍比較集中。

貿易型企業范圍大，一般為進出口所有商品，除特定商品。

3、退稅不同

外貿企業實行免、退稅方法，  對本環節中的增值部分免稅，進項稅額退稅；所退稅額是國內采購部分發生的增值稅。

外貿型企業對于出口商品沒有限制，只要是在國內采購并且開具增值稅發票的產品都可以退，當然商品退稅率不能為0。

生產型企業和貿易公司的區別

生產型企業，以生產為主，主要工作就是生產出產品，保證產品的質量、數量符合客戶要求，要考慮原材料成本、生產周期等等，有較大的積壓貨風險；貿易型企業，以經銷為主，是典型的服務型企業，集中于“客戶服務”，主要工作是維護客戶關系、拓展市場發展新客戶，其次才是銷售產品；除非跟自己的利益相關，不然不需要考慮生產環節中的問題

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