01 我國有一家國際投資公司在海外投資房地產(項目融資案例)

根據小島清的理論，美國和日本的海外直接投資有何不同，你認為中國應該主要發展何種類型的海外直接投資？

小島清的主要理論：美國以制造業為主的大型跨國公司利用其壟斷優勢進行對外直接投資不同，日本的對外直接投資以中小企業為主體，投資主要集中在經濟發展水平較低的資源開發工業或勞動力密集工業，這是符合國際分工和比較成本原則的。他認為日本具有比較優勢的部門或企業，原本可以通過出口貿易的發展保持其海外市場的占有份額。但當某些部門或企業的出口貿易已經失去這種比較優勢，而東道國的資源豐富、勞動成本低，只是由于缺乏資金、技術和管理技能，使其資源開采和勞動力密集的部門的比較優勢不能得到充分利用時，日本企業進行對外直接投資不僅有利于利用東道國的比較優勢，而且也有利于日本進行產業結構調整，把處于比較劣勢的生產活動轉移到國外，并推動這些企業運用其新的比較優勢發展新的出口，從而使日本企業的比較優勢持續不衰。

個人不懂經濟學，或許你認為一個不懂經濟的人沒有發言權，但是不懂經濟學不代表觀點就是錯誤的，是川銀藏何嘗不是門外漢，馬云一樣不懂經濟學…… 當然我也并非我的觀點就是正確的，我只是想說如果我說的對與錯，請先聽完我所想說的…… …… 對于小島清的理論，個人覺得十分不切實際，完全就是脫離現實的空想型理論…… 小島清的理論成就于霓虹20世紀60年代，在當時無論小島清的理論是對還是錯，霓虹的經濟快速發展都是注定了的，但事實上霓虹70年代80年代的對外投資是完全錯誤的，雖然是《廣場協議》令霓虹經濟提前崩潰，但造成史上最大的經濟，失落二十的根本原因就是“霓虹經濟自身存在嚴重缺陷”，這也是為什么10年后霓虹政府提出“50年內獲得30個諾貝爾獎”以提倡國民加大科研力度，這與后來安倍經濟改革，令霓虹轉型成為產業鏈上層有直接的關系…… 無論一國產品在市場占有率有多高，都難免是“鏡花水月”，一國產品橫掃世界根本就是不切實際的……而霓虹史上最大的經濟危機，基本最致命的就是當時霓虹的“對外投資”的負作用，大量資金撒出去，結果卻成了石沉大海有去無回，銀行瞬間縮水60%的資產，企業因資金鏈突然斷裂大量倒閉…… …… …… …… 將對外投資，單純看純獲利的手段，這個觀點就是“錯誤”的根本，對外投資就當效仿歐美“融入”當地企業，一榮俱榮一損俱損這樣才能避免“直接利益沖突”，避免降低投資風險，不應該是與當地企業搶飯吃，而是和當地企業捆綁在一起…… 想做到這點，就唯有利用“科技”的力量，無論是什么樣的合作關系，唯有“核心技術”“產品創新與設計”這些核心部分掌握在手中，企業就能立于不敗之地…… 市場是有限的，處于產業鏈底端永遠無法脫離“價格戰”（紅海戰）…… 暢銷世界的產品要做到獨一無二，如果沒有獨一無二的產品就做獨一無二的平臺，如果沒有獨一無二平臺就做獨一無二的設計，如果沒有獨一無二的設計就做“核心專利”（基礎專利不行）…… 總之，就是科研創新…… 總之，就是盡量避開“紅海”（產品獨特，企業獨特）…… …… …… …… 紅海里掙扎的企業無論表面多風光，都不過是“鏡中月水中花”…… …… …… …… 東道主國家經濟崛起后勞動力成本自然會上升，管理也不可能永遠比東道主國家更強……小島清的理論只不過是經歷了世界大戰，世界各國經濟還沒有崛起前的理論，在小島清的理論中從一開始就將東道主國家“看貶”了，如果按照小島清的理論去做，早晚會付出‘慘痛的代價’……落后的國家不代表是愚蠢的國家，如果想保持自己的優勢，首先就要正視東道主國家會利用外資和技術的崛起，然后再去思考如果令自己的投資更加安全更加高效（忽悠了風險的高回報投資僅僅是“賭徒行為”而已），如何保持自己的企業優勢才是真正該“關心與思考”的問題

……

歐日美對外直接投資大同小異，側重的行業有所不同而已

我國對外直接投資，光基建一項就高達5000億美元，主要就是房地產投資、高鐵投資、基建投資、體育俱樂部（國務院發文限制境外投資體育俱樂部，所以這個現在不行了）等投資……

歐日美英主要是企業對外直接投資，入股他國企業成為股東，在他國合資、建立子公司等

歐日美英等國的對外投資屬于企業行為，其中以美國為最

華爾街投資專家、華爾街投資金融財團與銀行……都是震驚世界的存在，說華爾街控制著全球經濟一點也不夸張

任何國家的大型投資、任何國家的大型企業的背后總能看到華爾街的背景

說美國拿走了全球40%的凈利潤，那么美國是如何做到的呢？美企雖然強大，但還不可能做到這么恐怖，因為美國資金投資遍布全球任何角落，任何國家的企業的凈利潤都要被美國拿走一部分

A股納入MCSI，這里面就涉及到一家世界聞名的投資金融機構（吉利成為戴姆勒大股東背后杠桿資金就是他們提供的），它就是“摩根士丹利”（摩根士丹利資本國際公司（MSCI）成立于1968年）…… 吉利風光的背后，卻是最終無論吉利盈虧摩根士丹利都是贏家……

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對外直接投資不在于投資總額是多少，而是在于投資是否有回報

軟銀投資阿里巴巴投資少但回報大，雅虎同樣投資阿里巴巴但盈虧就很難講得清楚了（投資大，風險大，回報小，權力之爭）…… 對于阿里巴巴的投資，很明顯孫正義和馬云是雙盈局面，但其他人就不好說了

投資有風險，投資需謹慎

世界公認的“最后的投機家”霓虹股神是川銀藏投資還有虧損到破產的時候

叱咤世界幾十年的巴菲特投資還有判斷錯誤的時候

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個人認為如是川銀藏、巴菲特、索羅斯、孫正義等人或索尼、軟銀、豐田、本田、蘋果、高通、ORACLE、迪士尼等企業機構的行為才是真正的投資行為

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對于正夫主導的對外投資，更像是正治行為

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企業家或企業機構對外投資的目的很簡單很單純就是“獲利”

但是正夫的對外投資其目的就復雜化到極點了，牽涉到了正治問題、JUN事問題，是盈是虧是對是錯幾十年后再來討論吧，反正偶目前是半點兒看不明白

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但是正夫主導的對外投資與企業家的為了獲利而進行的對外投資根本沒有可比性，因為性質完全不同

跨國公司的對外投資的利與弊

跨國公司對外投資的選擇及其思考

[摘要]根據聯合國貿發會議1996年6月發表的最新統計數據，1995年全球跨國直接投資創歷史最高紀錄，達到3250億美元，比1994年增長46％。跨國直接投資的劇增，是世界經濟復蘇的結果，也是各國企業為增強其國際競爭力而積極對外投資、開展國際化經營的結果。以跨國公司為主體的資本流動已成為國際直接投資的主流。近幾年，我國在利用外資工作中，注意吸引國際大跨國公司的投資。來華投資的國際大跨國公司這兩年也在增加，至今世界排名列前500家的最大跨國公司中，已有200多家來中國投資。深入了解、研究跨國公司，分析國際直接投資當前特點和趨勢，注意其今后若干年投資動向，對我國積極利用跨國公司的資金是有益的。

跨國公司對外投資的選擇動向

一、跨國公司海外投資選擇的關鍵因素仍是市場，而低廉勞動力的吸引力不斷減弱

跨國公司海外投資的主要流向是那些被他們認為有良好市場前景，即市場準入條件寬松的國家和地區。從統計數據看，1987年到1990年間，國際直接投資的83％流向西歐和北美的發達國家。這些國家都有良好的市場條件，但勞動力價格昂貴。1995年，國際直接投資總流量大幅度增長，流向發達國家的份額仍占2／3，達2160億美元，其中流向美國的有750億美元。美國制造業1995年對其投資最多的10個國家的投資總額中，有76％是投在高工資國家的，其中瑞典占第一位，英國次之。

盡管如此，一些跨國公司認為，資源，包括人力資源，仍是他們對外投資時看重的因素之一。不過人力資源并不一定是指價格低廉的勞動力。

80年代末，亞洲新興工業化國家（地區）在調整產業結構時，曾安排幾年內將一些勞動密集型企業轉移到有廉價勞動力的國家。但許多歐洲制藥工業企業卻為了尋求高技術和高素質的勞動力，將資金投向美國的一些高科技的生物工程企業。新興工業國家（地區）有一些公司也因同樣理由將資金投向歐、美。有些發達國家的企業，特別是一些礦業和石油化工公司則為了取得資源，即生產原料，而拓展對外投資的范圍。

許多跨國公司在對其今后5年對外投資作預測時表示，決定其投資的主要因素仍將是市場準入問題，投資時將努力避開保護主義盛行地區。但是在考慮市場準入問題的同時，也將顧及其他一些因素，如要努力在一些新興市場，特別是以中國為主的亞洲市場中能取得優勢地位作準備；在一些新領域，如電訊和其他基礎設施方面發展投資。

許多跨國公司認為，今后投資時對勞動力的要求最重要的不是價格高低，而是高素質和高靈活度。歐洲公司尤其強調這一點，美國公司也強調這點。亞洲一些跨國公司愿繼續對勞動力的價格因素以“合理的優先”。這是出于東亞特有的地理特點：有先進技術的國家與一些有低廉勞動力的國家相鄰。跨國公司在產業調整中可較容易地組織地區內國際分工，將勞動密集型產業轉移出去，同時將高技術和決策中心留在本地。日本、韓國和臺灣都已按此戰略在作布署，今后5年還將為此而作努力。80年代，國際直接投資的地區性較為突出，跨國公司以在本地區投資為主。這樣，投資主要都流向發達國家。根據國際貨幣基金組織的統計，從1985年到1992年，國際直接投資總量的85％流向OECD國家。到1993年，西歐占了國際直接投資總存量的42％，北美占26％，亞洲占15％。

90年代以來幾年中，情況有些變化。流向遠東的投資迅速增加，1994年約有占總量1／4的投資流向了亞洲，相當于流向西歐的資金。同時，流向拉美和中、東歐的資金也有所增長。

根據一些跨國公司的預測，未來的5年內，各國跨國公司投向亞洲的資金將明顯增長，但情況仍不一。亞洲的跨國公司特別是日本公司將大大加強在亞洲的投資。美國公司也會增加對亞洲的投資。歐洲公司雖會增加對亞洲的投資，但相對其對歐美的投資仍是有限的。

歐洲仍將是國際直接投資最多的地區。除了歐洲公司繼續保持在本地區投資外，美國公司也把歐洲作為投資的第一選擇。1995年，美對外投資創紀錄的970億美元中，有500億是投向歐洲的，主要是西歐，比1994年增加了兩倍，而當年對亞洲的投資只增加2／3。對國際跨國公司來說，盡管西歐經濟增長率低，勞動力價格昂貴，但有廣大市場，有高技術水平，基礎設施好，風險較小，還靠近有興起的中東歐市場，仍是吸引投資的地方。預計歐洲吸引投資的領先地位至少保持到本世紀末。

二、跨國公司在電訊業和制造業的投資將有強勁增長

80年代，國際直接投資在第三產業中增長引人注目。在80年代末，主要發達國家對外直接投資有2／3流向第三產業。其間金融市場的不規范化和私有化浪潮被認為是其中的重要因素。從1993年情況看，主要發達國家對外直接投資也有53％流向第三產業，其中一半投資向銀行、保險業。流向制造業和農業、采掘業的投資分別占總額的36％和9％。

許多跨國公司現明確表示，今后若干年內在金融和房地產業的投資熱情將減弱，而對銷售、電訊等公用事業類服務業的投資將增加。對制造業特別是高科技制造業的投資也會增長。

電訊業將是最吸引外國投資的行業，因為電訊是正在發展的行業。技術的發展會使價格下落，會有可能提供新的服務項目，這都會引起需求的增長。另外，技術的發展增加了對新設備的需求，因此需求大量投資，發展中國家對電訊發展的需求不斷增長，他們一般既缺乏資金又無必要的技術，因而需求助于外國投

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