01 我國外貿出口品牌戰略研究(我國出口企業品牌戰略的實施和研究現狀存在的問題應采取的措施(越詳細越好,最好附出處)急用!謝謝!)

我國出口企業品牌戰略的實施和研究?現狀?存在的問題?應采取的措施?(越詳細越好,最好附出處)急用!謝謝!

對名牌理論的思考

朱傳華 邵軍

名牌是無形資產，是企業產品高質量的代名同，名牌既是企業整體素質的體現，又是企業最佳經濟效益的載體。企業創造了美好的產品，擁有名牌，不僅樹立了自身良好的形象，而且擁有了獲得持續、快速發展的市場、資金和人才。本文通過對名牌理論的思考，旨在進一步豐富與探討無形資產理論。

一、 對名牌性質的思考

1． 創造名牌產品是企業發展目標的手段

爭創名牌產品的關鍵在于抓好產品質量，企業要想在激烈的市場競爭中，立有一席之地，必須擁有自己的拳頭產品。為實現企業價值最大化的發展目標，企業必須將爭創名牌、抓好質量工作貫穿于科研開發和生產經營的全過程。鄭州日產在此方面作出了表率，該企業主導產品之一EQ10603t載貨車的主要技術指標居國內同類車型領先水平，相繼榮獲河南省“興豫杯”金獎、省科技進步二等獎并被確認為國家級新產品和河南省名牌產品。現已發展為具有較強市場競爭力的多品種、系列化產品。其另外一個主導產品UD21輕型汽車（皮卡車）是引進日本日產公司具有國際90年代先進水平的產品，自投產以來，產銷持續同步增長，市場前景廣闊。在“第四屆北京國際汽車工業展覽會”上受到廣泛關注與好評。該企業通過對引進技術的消化吸收，現已實現國產化率31.5％，計劃年來達到《汽車工業產業政策》中的國產化要求。該企業在爭創名牌產品、抓好產品質量方面，取得了階段性成果，并為推動河南省乃至中西部地區的經濟發展做出了貢獻。

2．維護名牌產品是企業的中心工作

俗話說：創業難、守業更難。“名牌”是一個動態概念，名牌產品是一定時期的成果、產物，企業在取得成績的同時，只有不斷創新、不斷豐富、不斷提高產品的性能及技術含量，才能永葆名牌產品的活力，才能擁有市場、贏得客戶認同。因此，珍惜名牌、維護名牌是企業的中心工作，應不斷、深入、持久地開展下去。

二、 對名牌實施戰略的思考

1．發揮名牌市場作用，創建名牌企業，資源合理配置

創建名牌是推動經濟增長方式轉變，促進精神文明建設的一項重要舉措，國內外名牌企業間交流與合作是推動實施名牌戰略的一條有效措施。

在我國企業中，目前存在著有一些企業經過努力研究和開發，已經創造出來有名的品牌，但由于人力、物力、財力等原因，這些企業發展受到限制，而另一些企業擁有大量資源閑置，卻生產著一般商品，或明顯過時的商品，經濟效益很差，有的甚至發生虧損。這使國家整體資源的優化配置失去了平衡，并且嚴重阻乃礙了提高企業的整體經濟效益。為了改變這種狀況，以滿足社會對名牌產品的需求，就必須組建一批名牌企業集團，讓名牌在市場經濟中發揮更大的作用。可以通過實行兼并、聯合等方式，使企業共同生產、創造和發展名牌，提高資源運營效率，實現資源優化配置，向社會提供大批量的名牌產品。

2． 加大宣傳力度、抓好產品質量，正確樹立企業品牌形象

市場競爭是產品競爭，產品競爭是質量競爭，而質量競爭又是通過品牌競爭實現的。一個企業的產品能否為廣大消費者接受，形象很重要，形象樹立得好，就容易打動消費者。反之，就容易被消費者忽視。特別是在目前日益激烈的市場競爭中，改變了僅僅是消耗、成本、質量、價格等硬件方面的競爭，突出了包括品牌、服務、包裝、款式。營銷策略、管理方式等軟件的競爭，而且后者越來越重要，也是企業樹立品牌形象的關鍵。企業要樹立良好的公眾形象，最重要的是抓住機遇擴大品牌的宣傳。

3． 建立一套科學的管理制度和管理方法

（1） 企業要適應自身的發展和社會化大生產的需要，在生產管理過程中，科學制定勞動定額，采用先進科學的管理手段，使生產現場整潔有序，基本消除了無效勞動和浪費。

（2） 強化全員質量意識是提高產品質量的前提條件，質量工作應堅持以人為本，牢牢把握“始于教育、終于教育、得益于教育”的指導思想，全方位、多層次地開展質量教育，宣傳、貫徹《產品質量法》和《GB/T19000—ISO9000系列標準》等有關法規政策及有關規定，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。

（3） 明確各職能部門責任，突出職位和崗位重點，強化素質和技能培養，以工作質量保證產品質量。嚴格執行工藝紀律，落實工藝責任，建立了統一有效的工藝管理體系，重點抓住薄弱環節工藝紀律和質量控制規范化整頓，定期進行檢修和普查，生產過程中按規章制度嚴格操作，杜絕無序作業，全面落實質量否決制度，嚴格考核、獎懲兌現，有效控制產品質量的提高。

（4） 建立總經理質量例會和定期檢查制度，對于主要產品進行質量抽查，及時進行質量整改。

（5） 根據市場反饋的質量信息，對于產品設計、工藝、采購、制造到銷售服務全過程進行的質量整改。嚴格進行經濟責任制考核做到每條措施責任到人，對穩定和提高產品質量起到促進作用。

鄭州日產汽車有限公司在科學的管理制度和管理方法具有很好的推廣價值。其主要做法是：由于EQ10603t車的外協配套產品占整車的70％以上，抓好外協配套產品質量是提高整車質量的重要保證。經過幾年實踐，公司建立了行之有效的外協配套產品質量管理辦法，相繼頒布實施了《外協配套廠質量保證能力認定管理標準》、《外協配套產品質量抽查檢驗制度》、《EQ1060外協配套產品質量評級暫行規定》、《外協配套廠質量管理原則》等一系列制度。1994年以來，公司制定實施了《94243質量工程》，與協作配套廠家共同對已出現的質量問題進行整改，使三大總成、關鍵件、保安件的質量穩定提高，為整車質量的大幅度提高奠定了堅實的基礎。公司還堅持以人為本，強化質量管理，使其主要產品質量指標穩步提高。1995年度，主導產品“鄭州東風” EQ10603t車在國家汽車產品質量突檢中被評為一等品，“鄭州尼桑”的整車及國產化零部件質量已達到日方技術標準。

4.珍惜名牌、愛護名牌，并敢于向現有名牌挑戰

名牌產品都是經過長期不懈努力形成的，企業制定長遠發展計劃，也是創造名牌的重要保證措施之一。企業創立了名牌，還要求企業家有執著無悔，與企業共命運的敬業精神、有腳踏實地的實干精神，具有超前發展及善于捕捉機遇和適應市場變化的能力。創名牌難，保名牌更難。若不珍惜名牌、愛護名牌和保護名牌。最后只有倒牌。世界上不存在一勞永逸的名牌，這就要求企業創造名牌后要千方百計保住名牌，可有以下幾方面做法：一是對傳統生產創造、創新，賦于新技術、新工藝等內容，創造的產品要跟上時代潮流，反映時代風尚；二是要珍惜名牌產品、愛護名牌運用有關法制法規保護自己的名牌產品；并建立打假防偽信息網，一經發現迅速查處，必要時進行法律訴訟。三是認真貫徹《GB/T19000—ISO9000系列標準》有關規定；四是采用高技術和推廣名牌技術，提高仿冒成本；五是對商標的管理要規范化、制度化。

此外，國家政府建立健全法制保護名牌，采取措施扶持名牌企業、名牌產品，培養名牌企業家，確保名牌稱號的客觀性、公正性、科學性和權威性，保證市場有序競爭。

三、 對名牌會計處理的思考

名牌作為企業的無形資產，給企業帶來了潛在的、不定的未來經濟效益。名牌作為企業的一項資產，應加以確認、計量和入賬。

1．名牌為一項商標，屬于購入無形資產，其價值在于企業有特別名稱的優質商品，是企業擁有的在某類指定的商品上使用特定的名稱。名牌經過商標管理機關審核后，成為注冊商標，受到法律保護，商標具有永續的法定壽命。只有將名牌這一無形資產變為有形資產，才能最大限度地保值增值。世界上著名商標的價值都很高， 1994年“可口可樂”達359.5億美元，“萬寶路”達330.4億美元，深圳的“三九胃泰”值1億元，最高的恐怕是云南“紅塔山”值100億元。

2.名牌作為一種商譽，屬于自創無形資產。名牌一旦確立，公眾（或消費者）就對其有一種信任感，無論企業生產什么產品，公眾都容易接受。因此，名牌往往不僅代表這種品牌的某一種產品，而代表的是這個企業生產的、使用該商標的某一大類商品，甚至涵蓋了該名牌企業所生產經營的所有產品和服務。一般說，具有名牌的產品比普通產品、不著名產品能以較高的價格出售。作為商譽的名牌不能作為無形資產入賬，只有當企業合并時（并購時），可以按買者付給賣者價款總額與買進企業凈資產總額之間的差額確認、計算。

（作者單位：北京聯大商務學院）

嚴啟發：提高企業競爭力 實施品牌戰略期待提速

發布時間:2005-10-22 | 來源:嚴啟發

品牌是企業無形資產，是企業核心競爭力和商業信譽的重要載體；實施“品牌戰略”對轉變經濟增長方式，推進經濟結構戰略性調整，促進高新技術產業發展，提高出口競爭力具有戰略意義；“品牌戰略”的層次和范圍高于四大傳統外貿戰略，具備上升為國家戰略的條件；應將實施“品牌戰略”作為商務乃至全部經濟工作的新戰略取向之一；實施“品牌戰略”需提出近期、中期和遠期目標，需借鑒國際經驗，制定品牌培育、品牌保護、品牌推介的政策措施體系。 時機已具備，條件已成熟 從經濟學角度看，品牌有三大特征：其一，品牌是企業無形資產。企業可憑借品牌優勢不斷獲取經濟利益，可在市場交易，具有交易價值。如最新出版的《商業周刊》公布的全球100大品牌排行榜中，美國可口可樂的品牌價值為696.4億美元，其二，品牌形成企業核心競爭力。品牌具有獨占性、特殊性和穩定性，是企業核心競爭力的重要組成部分；其三，品牌是商業信譽重要載體。品牌是產品和服務走向市場的通行證，強勢品牌是企業成功的關鍵。品牌有時比產品或服務更具價值，更具影響力。 實施“品牌戰略”，是指政府將培育自主品牌，作為提高國家經濟實力和國際競爭力的戰略選擇，并為此制定政策措施。在經濟全球化不斷深入、國際競爭日趨激烈的今天，推進“品牌戰略”已成為各國搶占國際市場、促進本國經濟發展、躋身世界經濟強國的重要舉措。研究實施“品牌戰略”的思路和目標，制定促進自主品牌發展的政策措施，已成為關系中國經濟競爭力的重大舉措。 實施“品牌戰略”基礎堅實，意義重大 我國實施“品牌戰略”時機已成熟，條件已具備。 改革開放以來，我國經濟連續26年保持年均9.4%的增速，經濟總量躍居世界第6位，實施“品牌戰略”具有強大物質基礎； 我國一大批企業在參與國際競爭中，不斷發展壯大，已形成一批有一定知名度和影響力的自主品牌，涌現出一批擁有核心技術、具有較強國際競爭力的跨國公司，部分跨國公司已進入全球500強，具備實施“品牌戰略”的主體基礎； 我國人均GDP已突破1200美元，人民生活水平不斷提高，品牌意識開始深入人心，對品牌的消費需求持續增加，實施“品牌戰略”具備堅實的市場基礎。 據有關資料，我國2004年品牌商品銷售增幅，比全社會消費品零售額增幅高出約15個百分點，顯示出品牌強大的生命力和競爭力。 長期以來，中央對實施“品牌戰略”給予高度重視，就此作出一系列重要論述： 1992年鄧小平就指出：“我們應該有自己的拳頭產品，創造出中國自己的名牌，否則就要受人欺負”； 2002年品牌問題第一次寫入黨代會文件，十六大報告明確提出：在全面提高對外開放水平進程中，要“形成一批有實力的跨國企業和著名品牌”； 最近黨中央進一步提出：“自己的名牌產品和知識產權，是企業增強競爭力的關鍵”，要“積極支持，大力推進國家名牌戰略，努力在市場競爭中形成一批世界知名品牌

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