01 扎克伯格創建facebook的故事(為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元？)

為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元？

想要清楚為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元？有一本書可以解答這個問題。幾個月前扎克伯格因用戶數據遭濫用出席國會聽證會，我拿《Facebook效應》又看了一遍。一、《Facebook效應》的價值

個人認為一本書里對你有價值的內容并不是那些你已經知道，然后在書里得到印證的內容：就像我覺得這一次的隱私問題并沒有想象中的那么嚴重。

果然早在 10 年前寫就的這本書里就清晰地描繪了 Facebook 在兩個不同時期就類似問題遭遇過外界質疑與貶謫。一本書里真正啟發你的內容，應該是那些你不清楚，甚至有違你長期以來直覺的內容。

二、為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元？

1、令人恐怖的執行力

之前看電影時密集的信息量與兩小時的長度，干擾了我對時間的感知。直到羅列了書中 Facebook 初期從寢室靈感到帕克幫助扎克伯格完善公司架構一路上幾個重要的時間節點，才令我驚覺，太快了，令人恐怖的執行力。

2、請感受一下

2003年9月，寫了 Course Match；

2003年11月2日，Facemash（前一天 4 點寫完，遭抗議，當晚 10 點關停）；

2003年11月，幫賽艇兄弟建網站；

2004年1月11日，注冊 thefacebook.買粉絲 域名；

2004年2月4日周三下午，facebook 上線；

2004年2月25日，向哥倫比亞大學開放，次日擴張至斯坦福；

2004年3月底，帕克向扎克伯格發郵件，薩維林安排 4 月初會面；

2004年5月，開放至 34 所學校，用戶 10 萬達成（初期采用估算新用戶數，先加好服務器，再開放新學校的策略，一家一家的開，令臉書一直保持著良好的用戶體驗）；

2004年9月，帕克被稱為公司「總裁」；

3、快有一個顯而易見的優勢：從來就沒有獨一無二的好點子，有的就是先做成了。

4、選擇2006 年雅虎提出 10 億收購 Facebook。

這個時間節點上，臉書推廣到職場人群市場失敗，扎克伯格也不能確定開放注冊是否能成功，開放時間也被推遲。9 月 26 日那幾天里，扎克伯格無比煎熬，最終 1000 萬的數據讓扎克堅定了成功與不賣的信心。

FACEBOOK創始人馬克·扎克伯格是猶太人嗎

FACEBOOK創始人馬克·扎克伯格是猶太人！

扎克伯格出生于紐約的一個猶太人家庭（Zuckerberg這個姓氏完全就是德語姓），但他聲稱自己為無神論者。

2004年他創辦FaceBook，而微軟投資2

億美元買下Facebook

的廣告和贊助商鏈接的獨家經營權，這筆錢能讓Facebook

更集中精力考慮未來的發展思路。

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