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01 扎克伯格創辦facebook過程英語(為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-18 14:11:06【】2人已围观

简介為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元?想要清楚為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元?有一本書可以解答這個問題。幾個月前扎克伯格因用戶數據遭濫用出席國會聽證會,我拿《Fa

為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元?

想要清楚為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元?有一本書可以解答這個問題。幾個月前扎克伯格因用戶數據遭濫用出席國會聽證會,我拿《Facebook效應》又看了一遍。一、《Facebook效應》的價值

個人認為一本書里對你有價值的內容并不是那些你已經知道,然后在書里得到印證的內容:就像我覺得這一次的隱私問題并沒有想象中的那么嚴重。

果然早在 10 年前寫就的這本書里就清晰地描繪了 Facebook 在兩個不同時期就類似問題遭遇過外界質疑與貶謫。一本書里真正啟發你的內容,應該是那些你不清楚,甚至有違你長期以來直覺的內容。

二、為什么扎克伯格可以讓facebook從0到五千億美元?

1、令人恐怖的執行力

之前看電影時密集的信息量與兩小時的長度,干擾了我對時間的感知。直到羅列了書中 Facebook 初期從寢室靈感到帕克幫助扎克伯格完善公司架構一路上幾個重要的時間節點,才令我驚覺,太快了,令人恐怖的執行力。

2、請感受一下

2003年9月,寫了 Course Match;

2003年11月2日,Facemash(前一天 4 點寫完,遭抗議,當晚 10 點關停);

2003年11月,幫賽艇兄弟建網站;

2004年1月11日,注冊 thefacebook.買粉絲 域名;

2004年2月4日周三下午,facebook 上線;

2004年2月25日,向哥倫比亞大學開放,次日擴張至斯坦福;

2004年3月底,帕克向扎克伯格發郵件,薩維林安排 4 月初會面;

2004年5月,開放至 34 所學校,用戶 10 萬達成(初期采用估算新用戶數,先加好服務器,再開放新學校的策略,一家一家的開,令臉書一直保持著良好的用戶體驗);

2004年9月,帕克被稱為公司「總裁」;

3、快有一個顯而易見的優勢:從來就沒有獨一無二的好點子,有的就是先做成了。

4、選擇2006 年雅虎提出 10 億收購 Facebook。

這個時間節點上,臉書推廣到職場人群市場失敗,扎克伯格也不能確定開放注冊是否能成功,開放時間也被推遲。9 月 26 日那幾天里,扎克伯格無比煎熬,最終 1000 萬的數據讓扎克堅定了成功與不賣的信心。

成功名人創業故事案例_成功名人創業案例分析

就業是民生之本,創業是就業之源。以下是我分享給大家的關于成功名人 創業 故事 案例,帶大家了解一下名人的創業歷程!

成功名人創業故事案例篇1:扎克伯格

眾所周知,facebook是全球最大的社交網站。馬克·扎克伯格作為美國社交網站facebook的創辦人自然成為人們關注的焦點。馬克·扎克伯格是如何走上 創業之路 的呢?他又是如何把Facebook創辦成全球最大的社交網站的呢?下面我們就一起了解一下馬克·扎克伯格的創業故事吧!

12歲那年,當其他小伙伴還沉浸在游戲當中時,克·扎克伯格就已搭建了一個家庭網絡;上高中時,當同學都想著如何交女朋友時,扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲時,作為哈佛大學的一名學生,他創建了名為Thefacebook.買粉絲的網站,走上了創業之路。

2012年,2月1日Facebook正式向美國證券交易委員會(SEC)提出首次公開發行(IPO)申請;2012年5月18日, 全球最大社交網站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規模上調至大約4.21億股。按照每股38美元計算,Facebook將超過谷歌,成為硅谷有史以來規模最大IPO。持有公司28.4%股份的創始人扎克伯格,身家將達到近300億美元,馬克·扎克伯格成為新一代的科技創始人之一。如今的Facebook已經成長為擁有超過10多億注冊用戶的社交網絡。

成功源于自信

2003年的秋天,19歲的扎克伯格像好友亞當·德安杰羅吐露了打算創建社交網站的想法,扎克伯格告訴德安杰羅,有一些哈佛高年級的同學希望他建立一個“交友網站”或者“類似Facebook一樣”的網站,扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。德安杰羅后來成為了Facebook的第一任首席技術長。

事實上,盡管此時扎克伯格有意創建一個網站,但對于網站未來的把握以及內容,他都不是很確定,而德安杰羅則提出了建設性的意見——建成類似于 Friendster(Friendster創立早于Facebook,曾風靡一時,后被迫轉型)一樣的網絡社區,并被扎克伯格采納。

扎克伯格稱,自己討厭為他人做“綠葉”,正如自己不愿在別人手下干活一樣,“等到最后一刻,大家都推出自己的網站,就說,‘你的不如我的,如果你想加入我們就來吧……否則就等以后我再幫你。’”顯然,扎克伯格對自己很有信心。

2004年2月,扎克伯格和他的三個同學,達斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛德華多·薩維林(Saverin)創立了Facebook,起初只針對哈佛學生,之后馬克·扎克伯格將之推廣到了美國其他大學。

據扎克伯格透露,前三個月Facebook每月運營開支只需要85美元,用于租賃電腦,2004年6月,扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮帕洛阿爾托市。當年年底,由于Facebook注冊用戶越來越多,扎克伯格選擇了退學,專注網站業務,據稱當時用戶數量已經達到100萬。

創業過程并非一帆風順

扎克伯格曾稱,Facebook的使命不是盈利,而是推動世界更加開放。“這不是錢的問題,對于我和我的同事來說,最重要的是我們創建了一個開放的信息流。”

Facebook惹上竊取知識產權官司。2012年1月底,Businessinsider披露了一份時間為2004年7月26日的聊天記錄,當時剛創立不久的Facebook惹上了官司,扎克伯格早期的商業伙伴起訴Facebook竊取知識產權,要求賠償10萬美元。扎克伯格在與一密友的聊天中稱,自己不會支付官司費,“等那些來收購我們的公司去付吧。”扎克伯格當時還表示,這會促使用戶使用Wirehog(扎克伯格同期創立了文件分享網站,隨后選擇了關閉)。

被谷歌收購的傳聞。

2006年隨著MySpace被新聞集團收購,出現了Facebook會被一家大型媒體網站收購的消息。Facebook的創始人Zuckerberg否認這些傳聞。他已拒絕9億7500萬美元左右的收購價格,不知還有誰愿意出高于這個的價格收購Facebook。分析師Steve Rosenbush猜測是維亞康姆(Via買粉絲)。2006年9月,Facebook和Yahoo開始進行關于收購的認真談判,價格約10億美元。同年10月,隨著Google以16億美元收購YouTube,有傳聞說Google開價23億美元欲從Yahoo手中搶購Facebook。

在運營過程中,扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去,但正是由于他的決斷與自信,才成就了今天的Facebook,這也是創業必不可少的條件。

成功名人創業故事案例篇2:馬云

馬云其人,相信很多人都已經了解,這位個子不高,樣子不帥的中年男子,創造了太多的令人嘆為觀止的奇跡。不過,馬云創業背后的故事,不知道你了解多少?

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一:學數學不如學英語

正所謂"無心插柳柳成蔭",目標北大,只考上杭州師院;三年高考,一年數學成績1分,一年成績19分。大學 畢業 后,馬云當了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業余時間接了一些外貿單位的翻譯活。馬云說,"我當年學英語,我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的。"

后來這位"杭州最棒的英語老師"因為英語好的原因,受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務,結果是債沒討成,卻促成了他與互聯網的十年姻緣。

互聯網本來就是"舶來品",馬云流利的英語賦予他一張"國際通行證",使得他有機會征服《福布斯》記者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以結交楊致遠、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達沃斯論壇,讓大家記住阿里巴巴。

這些都促成了馬云的國際化視野,使他能弄來資金,做自己想做的事情。

二、目標遠大高舉高打

雖說馬云絕非天生麗質,但后天的"難自棄"讓他笑到現在。

1999年春天,阿里巴巴創辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:"我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名的前十位。"

他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發展的企業、成為世界十大網站、只要是商人都要用阿里巴巴。

他還表示,"我們現在好像在建一個大樓,今天是裝一根水管,明天是安一個馬桶,所有的事情都是亂七八糟的,而且經常改來改去。現在只有一個大概的輪廓,可以這樣說,阿里巴巴造幾棟樓,現在的基坑都已經打好了。也許到2009年,我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴。"

在很多人對阿里巴巴將信將疑的時候,馬云的高舉高打策略也沒有動搖過。如西湖論劍、請克林頓當嘉賓等。

三、選對偶像不怕當粉絲

在2013年的第二屆阿里巴巴網商大會上,馬云當著楊致遠的面,稱其為"偶像"。的確,沒有楊致遠,馬云的人生軌跡八成是要改寫。

1995年,馬云在美國第一次接觸互聯網,第一次看的網站就是雅虎,并"偶遇"楊致遠。隨后,楊致遠成了偶像,馬云則成了"粉絲"。結果是,馬云有幸在當年全程陪同了楊致遠的首次中國之行,帶他去了長城故宮,并由此建立了長期伙伴關系。

此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國,以及最終香港上市,背后都隱現著楊致遠的身影。

四、口才與"精神控制

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