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01 投資海外市場容易出現的風險有( )A(跨國公司面臨的外匯風險主要有哪些)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 04:37:03【】6人已围观

简介投資人說:警惕A輪以后的4個陷阱投資人說:警惕A輪以后的4個陷阱愉悅資本創始合伙人戴汨,在小飯桌分享了他對A輪后的創業公司在戰略發展上的建議,要懂得創業的3個常識,商業的2個常識和規避A輪后的4個陷阱

投資人說:警惕A輪以后的4個陷阱

投資人說:警惕A輪以后的4個陷阱

愉悅資本創始合伙人戴汨,在小飯桌分享了他對A輪后的創業公司在戰略發展上的建議,要懂得創業的3個常識, 商業的2個常識和規避A輪后的4個陷阱。

以下為演講實錄(小飯桌進行了不影響原意的整理):

創業的三個常識

第一個:終點

從和資本的對話來講,創業看得見的終點應該是IPO,你要知道你為之奮斗的目標門檻到底在哪里,以美國市場為例,IPO的條件總的來講有三條:

第1條:Market Leader。

確立市場第一的位置。

第2條:收入達到1億美金。

這樣去上市才會有券商愿意幫你操作。

第3條:基本上得接近盈虧平衡。

盈虧線還往下走時應該去融資。

第二個:時間

從基金的管理時間和公司需要的成長時間來看,7年到10年是一個你能IPO的過程,所以你必須7年左右上市。

第三個:概率

你知道創業成功的概率是多少嗎?我們統計了一下中國2003-2013年10年的美元市場數據,被投資的從天使到A輪這些公司大約有1萬家,出來100家上市公司,達到10億美元的只有15家左右。所以,上市不容易,成為十億美金的公司非常非常不容易, 基本就是千分之一的概率。

成功就是99%的運氣加1%的能力。能力是你可控制的東西,包括產品技術、商業模式、團隊等, 你不可控制的東西是什么?運氣。運氣對創業來講,主要的三個因素是:

因素1:市場環境。 選擇增長中的新興市場要比一個停滯不前的市場好。

因素2:競爭。 能避開競爭的話,最好早期別競爭,不要一開始就是紅海。

因素3:資本。 找好的、長期的、有經驗的資本。

商業的2個常識

我們的另一個合伙人劉二海喜歡引用《葉問》電影里頭的一句話:什么叫功夫?其實很簡單,就是一橫一豎,輸的躺下,贏的站著 。商業上豎的就是價值,橫的就是競爭。

第一個:價值

價值是什么?價值等于體驗減去成本。相比于老的模式,體驗越高越好,成本越低越好,中間多出來的,就是創業公司創造的價值。創造價值無非就是兩種方法:

第1種:往體驗上做 ,10倍體驗,成本不變。第2種:體驗不變,成本下降,比如一半。

第二個:競爭

知道中國的創業公司都怎么死的嗎?同質化競爭死的。怎么才能贏得競爭呢?你必須及早的思考護城河。規模效應、技術、品牌、網絡效應,你總得占一樣吧。

競爭的終局未必都是一個人站著另一個人躺下,市場的競爭終局通常是兩種格局:8/2格局和5/5格局。8/2格局里,老大就是大猩猩,擁有市場的基礎設施,老二是黑猩猩,靠差異化競爭,其他人都掙不到錢,屬于猴子。現在的電商就有這種態勢。5/5格局里市場的第一和第二差距不大,同質化競爭,誰也難以殺死對手。在線招聘市場就有這個特征。

4個A輪以后的陷阱

第一個:PMF

創業的第一條要思考市場跟產品之間是不是契合。你要找到這樣一個市場:

第一,很饑渴。

第二,高增長。

找到一個地方有水,針一扎進去就出水,而不是去培育這個市場。互聯網出現以后,技術風險降得很低,經常出現的是市場風險:

第一,偽需求 ,沒有這個市場。

第二,市場太小。

第三,市場長得沒有你想象的快。

公司發展分三個階段:首先,找切入點。其次,調整運營模式,看看掙錢不掙錢。然后開始踩油門,踩油門的過程中積累競爭壁壘。A輪經常在proct market fit(PMF,產品符合市場需求)后面投資。怎么判斷符不符合?手工尋找你的1000個、10000個用戶,所以不要用戶量大,而是要用戶量不大,但用戶都愛死你。你要問三個問題:用戶是誰?用戶為什么喜歡我、喜歡我產品的什么東西?最重要的一點,用戶達到了見人就說、向他周邊的朋友推薦的地步嗎?

為什么最后一條非常重要?有一個概念叫“先發優勢”,很多人理解的“先發優勢”是錯誤的,以為第一個進入市場就是先發, 互聯網里頭的先發優勢是指第一個提供產品到達用戶開始自發為你傳播的人,所以你要監測你用戶的來源和行為。

對于市場,另一個常見的誤解是搞不清楚真實市場的大小。市場的定義有三個范圍。 從廣義市場(total addressable market)到可服務市場(Served available market)到目標市場(target market)。

我們以一個做海外民宿的創業為例子。

第一個市場是廣義市場, 中國旅游市場2萬億,這叫廣義市場,一個做海外民宿服務的公司,中國市場2萬億跟你有關系嗎?

第二個說我們做的是中國的出境旅游市場, 如果這是可服務市場,里頭含什么呀?機票、酒店,跟你做的民宿有關系嗎?

真正要做的是理解目標市場, 也就是直接給你錢的人加在一起的總數,所以你可以把臺灣、日本、新加坡、美國到底有多少家民宿加起來,那是你真正要做的市場。

市場大小不重要,增長快不快最重要,要發現一個別人沒有發現的秘密。

第二個:燒錢還是不燒錢

簡單講,燒可能是錯的,不燒肯定是錯的。如果說第一年1000萬收入,每年百分之百的增長,第7年才能勉強上市,但臉(lian)書超過百分之百的增長也就三四年。正確的'增長姿勢簡單粗暴講就是54321 ,即500%、400%、300%、200%、100%。要達到這個速度,燒錢是必須的。

另外,你不做競爭對手會做。一旦競爭對手跑到第一的位置,別人就會有加速度,資源、媒體、人才都會往那邊傾斜。所以,不燒肯定是錯的。

燒錢就是要算賬,CAC、LTV ,你不知道這兩個單詞就不知道怎么燒錢。CAC是單個下單的客戶成本,LTV簡單講是單個客戶的價值。如果你的CAC不小于LTV,基本上就是花錢買客戶,這樣的客戶沒價值。A輪就是要把你的運營體系全建起來,即增長監測體系和健康監測體系。理想的情況是, CAC要小于LTV 1/3,才能留出利潤來給你攤銷固定成本。

最后,要知道燒掉的錢去哪里啦?燒錢就兩件事:第一,變成了利潤表里頭的費用,進了下水道。第二,進入了你的資產表。最好的燒錢當然都是變成資產,不管是有形資產還是無形資產。

企業上市前的階段通常是燒錢建立資產;上市后的階段基本就是經營資產來掙錢。所以,你得知道你燒錢在干嘛,是在建品牌?建技術?建固定資產?雖然,該進下水道的得進下水道,但不要竹籃打水一場空。

第三個 :團隊

都知道團隊重要,但是里頭有兩個陷阱:

第一,團隊擴張。

大家知道為什么A輪以后的公司團隊擴張特別快嗎?

1:著急。

2:有錢了。

但是我告訴你,團隊擴張是公司死亡的第一原因,團隊是固定成本,當你上頭沒調清楚的時候,一旦進入一個下降周期的時候你就會撐破了。所以別把公司變成一個靠人驅動的公司。

解決這個問題,基本無解,我們總是這么告誡創始人,通常融到錢就忘了。給你一個剛性的方法,就是不要擴辦公室,不擴大辦公室人就沒地方做,就不會擴大。

第二:團隊創始人。

公司死亡第二個原因就是創始人自己迭代升級速度太慢,公司越做越大,問題越來越多,越來越難,都要你去解決,很容易成為公司成長的瓶頸。雖然團隊很重要,但是創始人才是最大的受益者。問題大了搞不定,別人可以走路,創始人不行。送大家兩句話,第一句叫“老炮兒會算賬”。傳統產業的人做互聯網你得會算賬, 知道建立運營數據體系。 還有一類是互聯網企業出來的,我給的建議就是“書生會打仗”,別整天流量、算數什么都特門清,投放都會,就是從來不站街,不去見客戶。

第四個:融資

我覺得融資是第一生產力,融資絕對是戰略。不缺錢的時候去融錢,你就有花不完的錢。

第一,你得了解二級市場,不要盲目高估值。

你最后是要IPO的,所以你要拿著你這個公司,去看看同類公司在市場上值多少錢,有一個理性的估值,這樣才能為你的下一輪做好鋪墊,才能為你找到好的投資人做好鋪墊。

第二,你得找長期優質的投資人。

現在市場上的熱錢很多,但是很多錢不靠譜,很短期。或者投資人沒有經歷過完整的周期,經驗不夠。

最后一個,大部分的情況下,誰給錢快拿誰的錢,誰給錢多拿誰的錢。 估值放在最后一位,因為估1億美金,給你投了500萬美金,對你沒什么用,反而是傷害。

說了很多常識和陷阱, 最后送大家一句查理.芒格的話, “你如果能告訴我哪些地方去了會死,我就知道我不會死在那些地方,我就不去,不去就活得長”。希望大家長壽!

愉悅資本是新一代的VC基金,由劉二海、李瀟、戴汨創立,我們是創始人也是投資經理;愉悅資本,創始人和創始人對話。

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跨國公司面臨的外匯風險主要有哪些

國際貿易風險主要是指國際貿易業務流程中發生的風險。目前我國外貿存在的風險主要有以下三點。

1.政策風險

政策風險主要源于各國貿易磨擦的加劇、反傾銷案件的增多以及技巧性貿易壁壘的存在。當前,世界貿易關系龐雜多變。一方面,全球經濟一體化買粉絲.fxpro.買粉絲/?ib=1025860,世界貿易自由化是貿易發展的必然趨勢;另一方面,世界貿易組織框架下的區域經濟合作發展迅速,排他性的貿易維護主義抬頭。雖然關稅壁壘作為維護本國市場的一種手段不斷趨于透明,但許多發達國度卻以技巧性貿易壁壘為手段,將國外競爭者擠出該國市場。

2.操作風險

在國際貿易合同條款中,價格條款有其特殊的表達方式,即貿易術語。不僅如此,貿易術語作為貿易通例,還規定了貿易雙方在相應環節的權利和義務,因此,如何恰當地操作貿易術語顯得至關重要。貿易術語的性質應與買賣合同性質相一致,合同中的有關條款應與合同性質相一致,與所使用的貿易術語在內容上堅持一致,不應有所抵觸。如果我國的外貿企業不熟悉貿易術語,在國際貿易中操作不當,就很容易被不法外商所利用,從而帶來不必要的糾紛,甚至會造成慘重的經濟損失。

3.匯率風險

與國內貿易以本幣為清算對象不同,在國際貿易中,進出口貿易的結算存在著本幣與外...國際貿易風險主要是指國際貿易業務流程中發生的風險。目前我國外貿存在的風險主要有以下三點。

1.政策風險

政策風險主要源于各國貿易磨擦的加劇、反傾銷案件的增多以及技巧性貿易壁壘的存在。當前,世界貿易關系龐雜多變。一方面,全球經濟一體化買粉絲.fxpro.買粉絲/?ib=1025860,世界貿易自由化是貿易發展的必然趨勢;另一方面,世界貿易組織框架下的區域經濟合作發展迅速,排他性的貿易維護主義抬頭。雖然關稅

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