01 攜程海外業務拓展技術崗位(成都攜程信息技術大樓面試工作要求)

攜程網技術領先在哪些方面？

攜程今年二季度的財報，是一份喜報。

財報數據顯示，攜程凈營業收入達到了87億人民幣，同比增長19%；營業利潤為13億人民幣，同比增長84%，兩項數據均超華爾街此前的預期，而營業利潤率登上了近6年來第二季度表現的巔峰。其中，國際業務超35%的收入占比和下沉低線城市單日營業額超過1.2億元的市場份額功不可沒。

與攜程財報同期發布的《中國在線住宿預訂市場監測分析2019年第2季度》顯示，2季度小長假密集，頭部廠商競爭激烈的情況下，攜程以47.03%的絕對優勢占據行業首位。有意思的是，市場第三的去哪兒剛剛宣布進行戰略測大調整，包括酒店業務、服務水平和運營效率對標攜程，補齊差距，就住宿預訂交易量來說去哪兒與攜程之間差了2.25個美團。

OTA的較勁還不止于此，前腳Trustdata報美團酒店夜間量超越攜程，后腳艾瑞發布的《2019中國在線住宿預訂行業研究報告》卻顯示2019年上半年攜程系夜間量口徑47.5%超過CR5總量一半，穩居行業第一。而事實上，包括本次2季度季財報在內，攜程并沒有公開過酒店夜間量的情況，強勢GMV大字報卻是硬碰硬的戰績。

漲勢喜人的2季度財報，給了攜程在行業內更充足的硬氣。而對于即將迎來20周歲的攜程來說，近年來以技術為核心，海內外市場雙管齊下的戰略開始收獲豐收的回報時，引領旅游業革新的步伐也正在越邁越大。

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以技術迎萬變

20年前，當互聯網大潮席卷而來時，攜程創立了；20年間秉承著技術核心的戰略，攜程引領著在線旅游的迭代；20年后，旅游業的比拼已經不再聚焦價格之爭，而是進入了拼技術創新的高階賽段。

在2016年孫潔正式接棒攜程CEO后，技術二字對于攜程以及整個旅游業產生的推動力尤為明顯，上任之初，孫潔的目標就是打造一個有一萬名技術員工的團隊，來鑄造多個平臺，旨在為用戶帶去更好的體驗。

有人說，技術體系已經從互聯網時代初期的技術模式，進化成了“ABC戰略”，分別是人工智能、大數據和云計算。而攜程保持的技術初心，在這個時代降臨時，對于攜程本身以及整個旅游業爆發出了躍進式的發展。

在艾瑞發布的《2019中國在線住宿預訂行業研究報告》中，將攜程定義為具有創新特質的典型企業，持續發力旅游業“技術及服務”革新。這個創新典型，從服務、產品、價格、分銷四大方面滲透出來。

在服務方面，技術創新下攜程跳脫出了拼價格、拼覆蓋的原始圈層，讓服務體驗在OTA中占據了主要發言權。攜程名下的幾個“首創”與“唯一”充分的說明了其典型性：行業首創酒店“階梯取消”政策，得到了20萬家合作酒店的支持；唯一一家提出“機酒保障”服務政策的平臺，承諾用戶可以因航班延誤、取消等非主觀原因免費取消酒店預訂。

攜程的技術速度，則寫在了今年的熱門關鍵詞“5G”之上。站在互聯網新速度的關口上，攜程的旅游服務體驗提前進入了“讀秒時代”。通過人工智能技術，攜程自主研發的深度神經網絡客服機器人，被稱為旅客在路上的獨家神器：對基本語意識別，客服機器人的準確率達到94%以上，日均服務超過千萬人次，機票、酒店、旅游度假的入門級問題，消費者可以得到秒級回復。與此有著異曲同工之妙的微領隊、SOS全球服務體系、海外3大呼叫中心，也在同時竭力滿足全球用戶的需求。

產品方面，攜程在新消費時代為行業打出了場景塑造能力的標桿。在互聯網的下半場里，消費場景革命是一場大勢所趨，消費場景塑造能力的強度關乎著營銷業績甚至反向決定了產品的存亡。攜程產品中通過備全海內外合作品牌，能夠覆蓋所有消費者能夠想到的出行場景。在此基礎上，攜程與希爾頓、香格里拉等國際頂尖酒店集團合作打造的旗艦店模式，拔高了住宿場景品質，在用戶住宿消費能力上取得了明顯的領先優勢。

在價格與分銷方面，則是孫潔口中AI賦能在攜程戰略中要打的另外一個點：通過精準化營銷、個性化推薦，提升轉化率，實現營收增長。通過開放平臺，攜程與超過140萬家酒店在線合作，價格呈現多元化矩陣；而一站式分銷平臺，覆蓋機票、美食、用車，交叉銷售能力全行業無出其右。

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被加滿油箱的新增長點

國際業務就是攜程最具有代表性的新增長點。

在2019年第二季度財報中，攜程的國際業務可以用增長迅猛來形容：不僅收入占集團總收入35%以上，國際酒店及國際機票業務更是達到行業出鏡旅游增長率的兩倍以上。攜程旗下品牌Trip.買粉絲的國際機票業務連續11個月實現三位數增長；Skyscanner直接預定業務保持三位數增長。國際火車票業務超7倍同比增長。

按照孫潔對二季度財報的評價，國際化布局幫助攜程進入了更大的潛在市場，在提升產品規模的同時，減少了季節性因素、分散地域不確定性對旅游業的潛在風險。

如今攜程的國際業務可謂風光無限，翻翻去年夏天媒體對OTA“全球化”的評價還是憂心忡忡，比如服務是不是真的跟得上全球化的步伐，境內外收支是否均衡保障風險可控等等。一年里，攜程究竟做了什么，用業績打消了所有疑慮？

答案是兩個“度”：廣度與深度。

在廣度上，與東日本旅客鐵路公司達成戰略合作后，攜程的國際火車票業務布局50多個國家地區；境外打車服務覆蓋歐美和東南亞47個國家、超過785個城市；在8月30日宣布與NaspersLimited.的股權置換交易后，攜程成為印度領先的在線旅游公司MakeMyTrip的最大股東。

在深度上，僅僅是回顧下過去三個月攜程關于國際市場的新聞報道，就知道攜程有多努力

6月25日，攜程簽約斐濟旅游局與斐濟航空，全方位提升海島游體驗；

7月5日，保加利亞共和國總統到訪攜程，在推動兩國直航上攜程建言簡化簽證申請；

7月11日，日本駐滬總領事訪問攜程上海總部，對中日旅游趨勢、拓寬直航、放寬赴日簽證等方面相約深化雙向合作；

8月6日，攜程與意大利西西里達成戰略合作，旨在通過產品定制、精準營銷、文化推廣，助推中意旅游業發展；

8月19日，攜程在日本首家樞紐式服務柜臺在北海道札幌正式投入運營，為中國游客提供現場買粉絲、旅游產品預訂等一站式服務；

8月26日，攜程與日本愛知縣宣布達成戰略合作，通過主題游推進中日交流；

9月3日，攜程作為創始成員入選英國哈里王子提出的可持續旅游倡議，保護旅游目的地促進地方發展；

9月6日，攜程與摩洛哥簽署三年合作戰略，深化雙邊旅游發展

深度與廣度的雙維度效應下，國際業務為攜程贏得的不僅是一個新增長點，順應經濟全球化的趨勢，攜程將站上品牌全球化目標的新起點。

成都攜程信息技術大樓面試工作要求

成都攜程信息技術大樓是攜程在成都的一個研發中心，主要從事旅游相關的軟件研發工作，工作要求如下：

1、本科及以上學歷，計算機相關專業優先。

2、具有相關崗位的工作經驗，能熟練掌握至少一種編程語言。

3、對算法、數據結構等有較深入的理解和實踐經驗。

4、具備良好的溝通能力和團隊協作能力。

5、熟悉常用的開發工具和技術，了解互聯網相關技術和產品。

投資公司有哪些部門?

問題一：投資公司職位有哪些? 總經理 1 人 崗位職責: 1、組織制定公司中長期發展規劃；2、負責統籌公司工作，完成年度經營目標；3、組織實施經批準的公司年度工作計劃/財務預算；4、負責公司組織架構設置及人員招募；5、負責公司企業文化建設等。 2、綜合管理部 2 人：1、負責擬訂擔保公司的年度工作計劃，撰寫年度工 作總結；2、負責人事、勞動工資管理工作；3、負責固定資產及辦公用品的購 置、維護、管理；4、負責文秘、印鑒、檔案管理工作；5、負責員工的學習、培訓、對外宣傳等工 作；6、負責員工的考評工作； 7、聯絡協調各部門，落實擔 保公司制定事項的催辦、查辦工作；8、負責安全保衛、接待和后勤保障工作。 3、擔保業務部 3 人 經理崗 1 人 崗位職責： 1、負責擬訂擔保公司業務發展規劃，對外業務買粉絲和業務交流。2、負責建 立項目庫、專家庫。 3、負責受理擔保、再擔保、分保申請。4、負責對申請擔 保、再擔保、分保的項目資信調查和評審。5、負責建立擬保項目檔案。并將評 審通過項目的檔案移交綜合部。6、負責向評審委員會報告項目評審情況，撰寫評審報告，提出關于擔保額、保費率、反擔保、再擔保、分保措施的建議。7、 負責對展期續保項目和代償項 目提出審核意見。 負責對擔保公司的經營管理、 8、 重大擔保項目等情況進行審查和監管。9、負責公司風險綜合評價、控制。 客戶經理崗 2 人 崗位職責： 1、向社會宣傳、推廣、招攬擔保業務。2、指導客戶填制擔保業務的各種表格。3、辦理擔保業 務的各項手續。4、受理擔保后兩天內開展資信調查，確保調查資料的真實性。5、開發新客戶資源，追蹤潛在客戶。 6、拜訪客戶，實地了解客戶需求。7、追蹤現有客戶管理狀況，開發現有客戶潛在需求。8、按上級主管要求對上述開發工作填寫業務開發記錄備查或作為考評依據。9、承擔所經 辦業務的考核責任。 4、風險管理部 1 人 風控專員 1 人 職位概要: 貫徹執行公司整體風險控制政策與措施、 對公司各項業務進行風險評審和監 控、對研發產品進行風險評估、監督指導業務部門的操作流程，監督其遵循風險 控制程序。 崗位職責: 1.協助制定調整公司風險管理部規章制度及流程； 2.對新進人員進行業務指導和工作考核； 3.風險管理工作的組織和安排，及時跟進各項業務進程，監督各崗位工作的 落實情況； 4.協助制定完善的風險管理辦法； 5.負責組織貸款企業（個人）資產風險分類的評估工作； 6.負責組織對已發放貸款錠保業務的定期檢查或專項檢查，并針對存在的問 題提出處理意見，提交評審會； 7.完成領導交辦的其他事項。 5、計劃財務部 2 人1、負責建立健全擔保中心和創新公司內部的各項財務 制度，編制財務計劃 和各種資金報表、會計報表、統計報表；2、負責擔保中心 和創新公司的會計核算，財務分析與考核工作，實施財務管理；3、負責編制資 金計劃并負責實施；4、 負責協調各協議銀行及其他金融機構的資金往來，承辦 對外融資，對內調度工作；5、負責實施對協議銀行貸款發放的額度、進度的監 管；6、負責審核代償方案，撥付代償資金；7、負責對擔保總額、代償額、信用放大倍數等統計評價工作；8、協助評審稽核部對重大的擔保項目、再擔保項 目、分保項目和代償后追償項目進 行稽核審計。 經理崗（會計）1 人 會計人員： 1、遵守國家財經紀律和財務會計各項制度，加強財務管理，提高資金使用 效益，并嚴格執行財務計劃。 2、分清資金渠道，嚴格掌握費用、開支范圍和開支標準，認真審核原 始票據。對不符合制度規定的收支或手續不全、票據不實者有權拒付，屬于明......>>

問題二：理財投資公司都有哪些部門？ 一般來說，前期的話，有市場部，風控部，運營部，客服部，后期的話就需要分的很細，而且人多的話，組織架構又不一樣了，我現在的公司一點通平臺就是這樣，也是前期，就這么分的

問題三：投資公司主要經營范圍有哪些？ 您好，公司的經營范圍有工商登記確定，一般是投資、投資買粉絲等方面。

問題四：投資管理有限公司應該設置一些什么部門？ 企業組織架構――總經辦、綜合管理部、投資買粉絲部、業務管理部、綜合服務部。

總經辦：負責公司經營管理戰略定位、發展方向、大事件決策等；綜合管理部：負責公司行

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