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01 數字貿易發展論壇官網(企業為什么要做數字化轉型,如何進行數字化轉型?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-17 15:45:35【】1人已围观

简介北京服務貿易交易會時間及活動本屆服務貿易交易會將于9月2日至7日在北京舉行,以“數字開啟未來,服務促進發展”為主題,舉辦展覽、論壇會議、推介洽談活動。以下是2021北京服務貿易交易會的具體詳情。服貿會

北京服務貿易交易會時間及活動

本屆服務貿易交易會將于9月2日至7日在北京舉行,以“數字開啟未來,服務促進發展”為主題,舉辦展覽、論壇會議、推介洽談活動。以下是2021北京服務貿易交易會的具體詳情。

服貿會2021舉辦時間

開始時間:2021年9月2日

結束:2021年9月7日

主題:“數字開啟未來,服務促進發展”

參觀時間:9月3-4日為專業觀眾日,9月5-7日為公眾開放日。

屆時將舉辦全球服務貿易峰會、論壇與會議、展覽、推介與洽談、成果發布及會外活動等六大類活動,并設有多個主題展區,包括健康與健康服務、供應鏈與商務服務、教育服務、電信與計算機信息服務、體育服務、金融服務、工程買粉絲與建設服務、文化與旅游服務等。

服貿會2021門票多少錢?

專業觀眾日

開放時間:9月3日-4日(周五、周六)9:00-17:00。

門票價格:實名制登記系統預訂,20元

公眾開放日

開放時間:9月5日-7日(周日,周二,——)9:00-17:00。

門票價格:實名制登記系統預訂,免費。

購票方式

1.登陸服務貿易交易會官網(買粉絲s://買粉絲.ciftis.org)、服務貿易交易會APP、首都會展集團有限公司買粉絲買粉絲官方賬號進行注冊登錄,進入訂票系統。

2.確認防疫承諾。

3.選擇預訂類型:專業觀眾日票/公眾開放日票。

4.選擇購票的預訂時間。

5.填寫實名認證信息,同意《購票須知》。

6.提交購票或預訂信息。

7.收到購票或預訂成功的短信。

注意:

交易會PC端官網和首都會展集團有限公司買粉絲買粉絲官方賬號支持專業觀眾日常購票、兌換碼購買和公眾開放日預約。

服務貿易博覽會APP和服務貿易博覽會手機官網和服務貿易博覽會小程序僅支持公眾開放日門票的預訂。

門票是兩個博物館通用的。請不要重復購票。

需要注意的事項

1.入場需要攜帶身份證核對身份信息。

2.預約期當天有效。

3.如果贈送客戶,每人最多可以購買20個兌換碼,不允許倒賣。

4.展覽將于9月7日下午16:00結束,觀眾將于15:00停止入場。

5.展覽期間,觀眾應嚴格遵守北京市“嚴打防控”的疫情防控政策。

2021年服貿會六大類活動內容

2021年,服務交易會以“數字開啟未來,服務促進發展”為主題,將舉辦6種活動,把握數字經濟、二氧化碳排放峰值碳中和等全球熱點趨勢,突出服務開放合作,促進世界經濟復蘇。

首先,全球服務貿易峰會。

中國傳遞堅定不移擴大對外開放的信心和決心,邀請外國政要和國際組織負責人在線出席并發表演講,交流政策和經驗,共同促進全球服務貿易繁榮發展和世界經濟復蘇。

二是論壇和會議。

包括高峰論壇、品牌主題論壇、行業會議等。峰會將圍繞數字貿易、服務貿易創新發展、投資便利化等議題,開展對話交流,助力完善全球經濟治理,促進世界經濟包容性增長;品牌論壇將圍繞八大主題,聚焦各主題領域熱點和發展趨勢,推動形成引領服務貿易發展的標志性成果,激活發展動力;行業大會將圍繞數字經濟、二氧化碳排放高峰時的碳中和、防疫與健康、知識產權保護、工業互聯網、服務業擴大開放、自貿區建設等服務領域的熱點話題進行討論和交流,引領行業發展。

第三是展覽。

包括綜合展和專題展。展覽設在

四是推薦洽談。

舉辦國家推介洽談、省市及港澳臺推介洽談、行業推介洽談三種活動。邀請境外國家和地區使領館、商協會、各省區市政府部門、港澳臺、行業協會推介區域服務貿易創新發展相關優勢領域、合作項目、政策措施;邀請政府機構、國內外協會和企業舉辦政策解讀、專題推介、需求發布、項目對接等活動。

五是成果發布。

設立成果發布廳,舉辦新產品、新技術、新服務、新應用場景等首發活動,發布服務示范案例和權威政策信息。世界500強企業、行業領軍企業、獨角獸企業發布最新技術、產品、成果;政策白皮書、行業標準規范、發展指數、發展報告等權威信息。由有關國際組織、境外國家和地區有關部門、國家有關部委、各省、自治區、港澳臺及國內外商協會發布;示范案例發布將選擇科技創新、商業創新、中國服務實踐、全球服務實踐等一批優秀案例進行發布。

這是一次六方會談。

各種參與者組織了各種類型的會外活動,如商務沙龍、晚宴和招待會。

此外,展會期間還將為參展客商安排商務考察、招商引資、文化體驗等配套活動。

企業為什么要做數字化轉型,如何進行數字化轉型?

由社交媒體、移動設備、物聯網和大數據引發的數字化趨勢不僅改變了人們的生活方式也要求企業重新思考設計原來的運作模式。在現實生活中,數字化是可以感知的,比如,我們上網瀏覽新聞時,就是媒體內容的數字化。數字化進程的演進使得“數字化”已經跳脫了二進制化的概念,成為一種人類與世界互動的新方式。如今我們生活在一個數據驅動發展的時代,不能順應時代發展進步的企業就會落后和淘汰。一個新技術時代應運而生,一個數據主導的數字企業時代也必將應聲而至。

數字化轉型是企業順應時代的必然要求

早在1996年Nicholas Negroponte就在被譽為二十世紀信息技術及理念發展圣經的《數字化生存》中預言到了今天的數字化時代:數字化生存是現代社會中以信息技術為基礎的新的生存方式。在數字化生存環境中,人們的生產方式、生活方式、交往方式、思維方式、行為方式都呈現出全新的面貌。如,生產力要素的數字化滲透、生產關系的數字化重構、經濟活動走向全面數字化,使社會的物質生產方式被打上了濃重的數字化烙印,人們通過數字政務、數字商務等活動體現出全新的數字化政治和經濟;通過網絡學習、網聊、網絡游戲、網絡購物、網絡就醫等刻畫出異樣的學習、交往、生活方式。

2017年,“數字經濟”正式被寫入黨的十九大報告。中國信息化百人會聯合埃森哲、國家信息中心等多家機構組成的課題組日前發布的《2017年中國數字經濟發展報告》顯示,2016年中國數字經濟總量達到22.6萬億元人民幣,占GDP的比重為30.3%。畢馬威預測,到2030年時,這一比例將會達到77%,超過153萬億人民幣的GDP貢獻將來自于數字經濟。

2018年3月,政府工作報告提出“發展壯大新動能”,“為數字中國建設加油助力”。國家對于數字經濟的定位不只局限于新興產業層面,而是將之提升為驅動傳統產業升級的國家戰略。

身處數字化時代洪流中的企業也必須與時俱進,與時代同頻共振才能免于成為時代的棄兒。

數字化企業是企業信息化發展的必然階段

從歷史及發展趨勢上看,我國企業信息化進程大概可以分為以下幾個階段:

第一階段:業務操作電子化。電子化是指將企業日常手工事務性繁重的工作轉變為機器的工作以提高個體工作效率的過程。該階段為信息技術單項應用和企業上網前的準備階段。主要表現在計算機在辦公、財務、人事和部分生產經營環節等方面的單項應用,如財務電算化、生產制造自動化和CAD/CAM、MIS等信息技術的初步應用等。

第二階段:業務流程信息化。信息化即通過企業的管理重組和管理創新,結合IT優勢將業務流程固化。該階段是企業信息化、尤其是網絡化建設與應用的導入階段。在各類企業擴大計算機應用和推動企業上網,建立電子郵箱,鼓勵企業利用信息網絡技術開展經營活動和改進管理。廣泛開展流程梳理和信息化建設,如ERP、MES、SCM等系統。這個階段重點關注整個組織的流程,提升組織的效率。

第三階段:業務和管理的數字化。是應用數字技術,整合企業的采購、生產、營銷、財務與人力資源等信息,做好計劃、協調、監督和控制等各個環節的工作,打破“信息孤島”現象,系統形成價值鏈并按照“鏈”的特征實施企業的業務流程。對環境的變化作出靈活的反應,業務流程持續改善,全面提升執行力,獲得持久的競爭力。它是現代數字技術與企業管理相結合的產物。

第四階段:業務決策智慧化。智慧化是指在企業的已有知識的基礎之上,能夠智能創造、挖掘新知識,用于企業業務決策、企業日常管理等,形成自組織、自學習、自進化的企業管理體制。該階段中,人工智能、專家系統的先進的思想將應用在企業管理領域中。

數字化既是信息化的產物,也是信息化的演進階段之一,更是構建智慧企業的首要前提。

數字化轉型是企業打造競爭力的必然選擇

企業都會思考為什么要做數字化轉型?筆者認為有內部和外部兩種因素驅使。外部因素:在數字化轉型大潮中,企業如逆水行舟,不進則退。如果不進行數字化轉型,那么企業將會被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化,以致最終出局。內部因素:數字化轉型可以捕獲新的市場機會,嘗試新的商業模式,在未來商業市場中提前占位。

從企業看,以客戶為中心是企業在市場競爭中存活下來的關鍵。數字化浪潮的到來,用戶信息不對稱的地位得到極大改觀,客戶感知價值最大化成為導向,從根本上改變了傳統以生產為主導的商業經濟模式,給企業的經營帶來了巨大的挑戰,也帶來了新的機遇。有別于傳統工業化發展時期的競爭模式,數字經濟時代企業核心競爭能力從過去傳統的“制造能力”變成了“服務能力+數字化能力+制造能力”。企業要具備開展技術研發創新的能力,加快研發設計向協同化、動態化、眾創化轉型,是要具備生產方式變革的能力,加快工業生產向智能化、柔性化和服務化轉變,企業要具備組織管理再造的能力,加快組織管理向扁平化、創客化、自組織拓展,企業要具備跨界合作的能力,推動創新體系由鏈條式價值鏈向能夠實時互動、多方參與的靈活價值網絡演進。

數字化轉型是企業降本增效的內在需求

應用數字技術可以降低企業的成本。去年國際供應鏈大會上世界經濟論壇發布的《第四次工業革命對供應鏈的影響》白皮書指出,79.9%的制造業企業和85.5%的物流企業認為,在不考慮金融影響的前提下,數字化轉型將產生積極影響,數字化變革將使制造業企業成本降低17.6%、營收增加22.6%,使物流服務業成本降低34.2%、營收增加33.6%,使零售業成本降低7.8%、營收增加33.3%。

應用數字技術可以提升企業的效率。互聯網集中了大量數字技術資源和服務,通過大幅提高應用效率而產生經濟價值。互聯網服務直接引起計算服務、信息服務的集中,并進一步促進了各類服務資源的集中,使得集中式、開放型服務平臺有了很大發展空間。基于互聯網的共享服務云平臺不僅使中小企業能夠以很低的成本享受先進的信息技術應用和服務,也能使大企業的技術裝備得到充分的應用,從而提高產品利用率。數字化信息和知識是遵循邊際效益遞增的工具,通過增大使用規模實現效益累積增值。數字化信息和知識具有可共享、重復使用、低成本復制等特點,對其使用和改進越多,創造的價值越大。根據研究顯示,以“數據驅動型決策”模式運營的企業,通過形成自動化數據鏈,推動生產制造各環節高效協同,大大降低了智能制造系統的復雜性和不確定性,其生產力普遍可以提高5%—10%。

數字化轉型是企業流程再造的必由之路

在數字化環境下,企業之間處于縱橫交錯的網絡關系,面對分散的網絡節點,整合多方資源的平臺型產業組織應運而生,企業價值創造模式由傳統線性向鏈條式、網絡化轉變,使得傳統企業之間競合方式趨于生

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