國內怎么用facebook 知乎(知乎和 Quora 有哪些不同點) - 副本

外國人和外國明星一般用什么社交軟件？

全球人都可以用的twitter，facebook，instagram，當然中國大陸的好像用不了，還有很經典的MSN，外國人的空間MY space，相當于國內的qq空間，除此之外還有韓國人和日本人喜歡用的line，韓國人用的cyworld，國內的知乎原型Quora，國內的秘密原型secret，這些都是一些外國人用的社交軟件。

知乎是怎么盈利的？

有好幾種方式，經如回復中植入廣告就是一種。

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知乎和 Quora 有哪些不同點

知乎和Quora的差異在于：

1、問題推薦機制：知乎的推薦基于用戶關注的人的動態而非其關注的話題本身；

2、問題水化：知乎上感覺感情類生活類的問題越來越多，但嚴肅的問題越發少了；

4、名ID效應：知乎有名ID獲得過多關注，繼而產生了支持虛高的假象；

知乎是網絡問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息。

Quora是一個問答SNS網站，由Facebook前雇員查理·切沃（CharlieCheever）和亞當·安捷羅（AdamD'Angelo）于2009年6月創辦。

為什么Quora、知乎這樣的網站直到2009年才誕生？

隨著不斷開放和用戶數增長，Quora 將要面臨的問題是怎樣保證問答質量不下降，以及怎樣擴展到IT領域之外更成建制的圈子。Quora 面臨的問題也將是知乎面臨的問題。從知乎公測來看，像 Quora 早期那樣，知乎也引起了 IT 業內一些“大腕”和“意見領袖”的關注，據說騰訊的老大 Pony 也聞訊而來。這兩類注冊用戶占了絕大多數。社區氛圍很Geek 。

傳統問答網站隨著Web 2.0的浪潮掀起，依靠用戶創造內容，但同時也產生了大量低質量甚至虛假的垃圾信息，從而使篩選和辨別信息成為使用者的負擔。在社交網絡普及了新一代的 News Feed 社區后，引入用戶之間的關系來幫助發現、篩選問題和答案成為了新的思路。也在一定程度上能解決用戶“看完就走”的實用主義傾向，增加粘性。

當然，Quora 和知乎不能像維基百科那樣寄希望于海量用戶對內容的自我修正。因為問題不是詞條，理論上它會有無數個劣質的變體。Quora 和知乎也沒采取嚴格的實名制比如身份證號認證那樣的極端方法來限制用戶的惡意，無法從根本上解決上面提到的問題。

因此，這將是一個長久的斗爭，在機器尚未足夠聰明之前，維護社區氛圍和內容質量這些事情需要運營人員來解決。知乎需要走的路還很長，希望它能成功為自己找到答案。

總的來說，知乎面臨的問題主要有以下四個方面：

有價值問題占比變小

很多注冊完知乎的人，不肯自己探索而是一味的提問。

問答社區宗旨是解決一些較難解決的問題，倘若自己已經可以找到答案，卻因為懶惰，不斷的提出近乎幼稚的問題，那么這樣的問答社區的問題質量無疑會慢慢下降。

知乎已經成為中文問答社區的后起明星，還附帶著創新工廠投資的光環，于是前期的宣傳變得不再必要。那些曾經制造無數經典問答的人于是歸隱。所以能看到的問題和解答早已不如開始時那么讓人印象深刻了。

知乎如果無法解決這個問題，留待它的只是淪為又一個百度知道，天涯問答罷了。

相似問題的泛濫

有一個比較經典的相似問題被提問了相當多次數：如何查看自己是知乎的第幾號注冊者。

這個問題在四個月前已經得到解答，并且歸檔不再增加新的答案。然而筆者依然時不時可以看到這個問題的重復泛濫。

就像提到的那樣，知乎注冊用戶的質量在不斷下降，而且懶惰的人越來越多——他們甚至不愿搜索一下這個問題是否得到解決。

知乎應該有能力解決這種問題。社交問答關鍵的并不是問題的量，而是質。

服務穩定性

最近幾天知乎經常出現這句話：“服務器提了一個問題，我們正在緊張的撰寫答案…”

這個報錯提示很人性化，但是經常看到卻讓人感覺不甚舒服。穩定性是對所有網站的要求。頻繁出現服務出錯這種錯誤很容易降低用戶的體驗。

而另一個經常出現的是第一次進入知乎首頁，會出現整個頁面只有搜索框和按鈕，底下都是白屏。需要點擊其他地方，或者刷新一下才能變好。這個問題在chrome和火狐里常常看到。知乎上也有人提出了這個問題。但是筆者還沒看到解決。

在日后知乎的注冊用戶規模達到十萬百萬后，服務的穩定性要求無疑會變得更高。希望知乎能夠好好解決這個問題。

激勵制度

知乎的激勵制度需要完善，有些人提出的問題無人解答，這樣更加挫傷用戶的積極性。

關于激勵制度的看法

知乎對用戶的四個吸引力

記得知乎剛出來的時候，圈內掀起了一股求知乎邀請碼的熱潮，包括我自己在內，很多人都希望能一睹知乎的面容。知乎之所以在剛上線就這么受追捧，多半要歸功于Quora。這個由前Facebook員工創立的問答網站，有著相當高的知名度，所以當中國出現類似產品時，大家自然想看看其面容了。

知乎的最開始的一批用戶是互聯網行內的人，其實這不奇怪，一來因為行內的人是對新產品獲知渠道最快的，再者大家對新產品總是抱有很大的好奇心特別是那些做產品的人，總想看看新產品是什么樣。作為知乎的用戶就說說自己的使用感受和一些思考。

1、為什么上知乎？或者說知乎給自己的吸引力是什么？

兩個問號其實都是一個問題。我在知乎上關注的都是一些互聯網行業的問題，這跟自己的職業和興趣有關。關注本行業內的問題主要有三個目的：一個是學習一些關于產品方面的知識；第二個是想從知乎上了解一些互聯網行業內的小道消息；第三個是看一下大家對某些產品的看法。

上知乎一段時間以來，我發現在知乎上不僅滿足我所說的以上三點需求，而且在知乎上還能了解一些產品圈內的一些牛人，聽到各大公司的一些趣事，雖然有些消息無法驗證其真假，但是從用戶的角度來說知乎這點還是蠻有吸引力的。上面所說的三點是我訪問知乎這個網站的動力，而在此基礎上還能額外的得到一些，也增加了我對這個網站的好感。

2、為什么有些信息顯示在知乎上？

發現信息的方式大致可以分為三種：一種是自己主動去找，非常典型的就是搜索，用戶想找什么信息主動的到搜索引擎上查詢；第二種就是被動的接受，這方面主要的體現就是推薦服務了，網站會給我們推薦音樂、圖書、電影等，國內的豆瓣一直在這條路上耕耘著；第三種就是純粹的偶遇了，比方說當我在QQ空間、微博上偶爾看到某個視頻時，會點擊查看，如果真喜歡的話還會點擊收藏，不過這種方式是可遇不可求。

從產品形態上講，博客是典型的信息聚合體。有些是信息可以圍繞一個主題進行聚合，但是也有很多信息是松散、瑣碎的，而這樣的信息就非常適合在問答網站上展示，從另一角度來說也是問答網站將這樣的信息挖掘出來了。

3、我在知乎上做什么？

4、訪問知乎的頻率有多高？

互聯網產品有自己的定位，但是究竟怎么去用這款產品，就要看用戶自己了。以微博為例，我曾經看到自己的一個朋友，把微博當書簽使用，當他看到一些新網站時，就會把網站鏈接發到自己的微博上，用這樣的方式保存信息。有些人用微博是為了拓展人脈，有些人上微博則純粹是為了打發時間等等。這讓我想起了見或不見體：不管你怎樣使用，不管你對這個產品是持什么看法，產品都擺在那，不離不棄。

只要用戶使用產品的單一服務的頻次很高，那么這個產品也是有存在的價值的。繼續延伸，我們就會講到產品價值與商業價值是否能達到平衡的問題，這兩者的平衡就關系到產品能否生存下去的問題。

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