01 數字經濟和數字貿易專業委員會常務主任(貿易經濟跨境數字貿易方向就業)

貿易經濟跨境數字貿易方向就業

國際貿易、電子商務、數字經濟等。在跨境數字貿易領域，你可以從事以下崗位：跨境電商經理、國際商務專員、數據分析師、數字市場營銷經理等。

貿易經濟跨境數字貿易方向的就業具有良好的前景。隨著全球數字化和互聯網技術的迅速發展，跨境數字貿易成為了國際貿易不可忽視的一部分。許多國家和企業都投入大量資源和精力來推動數字經濟和跨境電商的發展，為跨境數字貿易專業人才的需求提供了廣闊的市場和就業機會。

跨境電商經理負責制定和執行跨境電商的戰略和計劃，管理跨境電商平臺的運營，推動產品和服務的國際市場拓展。國際商務專員負責跨境貿易業務的開拓和管理，處理國際貿易合同、物流和海關事務，推動國際業務的發展。

跨境數字貿易涉及國際性合作，需要具備良好的英語溝通能力和跨文化交流能力。對于電子商務平臺、數字市場推廣等方面的知識和了解，熟練使用數據分析工具和方法，能夠對跨境數字貿易數據進行深入分析和解讀。

跨境數字貿易的發展

跨境數字貿易是指通過互聯網和數字技術開展的不受國界限制的商務活動。隨著全球數字化和互聯網技術的快速發展，跨境數字貿易正逐漸成為國際貿易的重要組成部分。它帶來了眾多機遇和挑戰，為專業人才提供了廣泛的就業機會。

隨著全球市場的不斷擴大和需求的多樣化，越來越多的企業和消費者尋求跨境貿易和國際合作機會，加速了跨境數字貿易的增長。國家和地區在政策和法規方面的改善和優化，為跨境數字貿易提供了更加便利和開放的營商環境，促進了跨境數字貿易的發展。

國際經濟與貿易數字貿易是什么意思

國際經濟與貿易數字貿易是什么意思如下：

貿易經濟數字化是當今世界經濟發展的必然趨勢，數字貿易是數字經濟的核心內容。數字化貿易是指通過互聯網和數字技術進行的貿易活動，它具有效率高、成本低、規模大、全球性等特點，已經成為全球經濟發展的重要動力之一。

數字貿易的發展對經濟全球化進程的推動起到了積極的作用。數字貿易的主要形式包括電子商務、移動商務、云計算、大數據等。這些數字化工具的應用已經在全球范圍內得到了廣泛的推廣和應用。數字化貿易的發展促進了貿易的全球化、物流的快速化，使跨境貿易變得更加便捷、高效。

數字化貿易的發展也帶來了一些新的挑戰和問題。例如，數字化貿易的發展對傳統貿易模式產生了沖擊，一些傳統企業面臨著被數字化貿易淘汰的風險。同時，數字化貿易也催生了一些新的經濟犯罪問題，如網絡詐騙、知識產權侵犯等。

總的來說，數字化貿易是當今世界經濟發展的必然趨勢，數字化貿易的發展將會對全球經濟產生深遠的影響。因此，各國政府和企業應該認識到數字化貿易的重要性，積極推動數字化貿易的發展，同時應該加強數字化貿易的監管，防范數字化貿易帶來的風險和問題。

數字經濟對國際貿易的影響

數字經濟對國際貿易的影響如下：

1、降低貿易成本：數字經濟使得全球貿易的成本大大降低，通過互聯網和電子商務平臺，企業可以直接與全球的客戶進行交易，減少了中間環節和交易成本。此外，數字技術的運用也使得物流和供應鏈管理更加高效，進一步降低了貿易成本。

2、擴大貿易范圍：數字經濟使得全球市場的聯系更加緊密，企業可以更加便捷地進入國際市場，擴大了貿易的范圍和機會。同時，數字技術的運用也使得消費者可以更加方便地購買到來自全球的商品和服務，促進了消費市場的擴大。

3、改變貿易方式：數字經濟帶來了新的貿易方式，例如跨境電商、網上商店等，使得傳統的貿易方式得到了改變。這種新的貿易方式不僅提高了交易的效率，也使得企業可以更加靈活地開展業務。

4、促進創新和產業升級：數字經濟帶來了新的技術和商業模式，促進了創新和產業升級。這些新技術和商業模式不僅改變了傳統產業的面貌，也催生了新的產業和商業模式。

數字經濟的用途：

1、優化決策：數字經濟通過大數據分析，可以幫助企業和政府做出更明智的決策。例如，通過分析市場趨勢、消費者行為等數據，企業可以更好地了解市場需求，調整產品和服務；政府可以更好地了解社會經濟狀況，制定更有效的政策。

2、改善生活：數字經濟也可以直接為人們的生活帶來便利。例如，通過網上購物和在線支付，人們可以更加方便地購物和支付；通過智能家居和智能健康設備，人們可以更好地管理自己的生活和健康。

3、促進社交：數字經濟提供了新的社交方式，人們可以通過社交平臺、網絡游戲、虛擬現實等技術進行交流和互動，增強社交體驗。

4、推動全球化：數字經濟促進了全球化的進程，通過互聯網和電子商務平臺，企業可以更加便捷地進入國際市場，加強了全球經濟的聯系和互動。

5、提高醫療水平：數字經濟通過醫療信息化和智能化技術，可以提高醫療水平和效率。例如，通過遠程醫療和智能醫療設備，人們可以獲得更好的醫療服務。

數字經濟對國際商法和國際貿易的影響

數字經濟對國際商法和國際貿易的影響：中國已經加入WTO，中國經濟也在不斷融入世界經濟,面對日益繁榮的對外貿易貿易摩擦也不斷的發生，學習商法能提高自己在做貿易中的法律意識，更能規范貿易中的各種糾紛。

數字經濟受到三大定律的支配：

第一個定律是梅特卡夫法則：網絡的價值等于其節點數的平方。所以網絡上聯網的計算機越多，每臺電腦的價值就越大，“增值”以指數關系不斷變大。

第二個定律是摩爾定律：計算機硅芯片的處理能力每18個月就翻一翻，而價格以減半數下降。

第三個定律是達維多定律：進入市場的第一代產品能夠自動獲得50%的市場份額，所以任何企業在本產業中必須第一個淘汰自己的產品。實際上達維多定律體現的是網絡經濟中的馬太效應。這三大定律決定了數字經濟具有以下的基本特征。

數字經濟背景介紹：

信息經濟的另一種稱謂。旨在突出支撐信息經濟的信息技術二進制的數字特征。是一種互聯網經濟。正如美國復合技術聯盟主席D.塔帕斯科特1995年出版的《數字經濟——聯網智力時代的承諾和風險》一書所說明的那樣。

信息技術的數字革命，使數字經濟成了基于人類智力聯網的新經濟。1998年4月15日，美國商務部公布了以《浮現中的數字經濟》命名的第一份研究報告，著重分析信息這一核心資源對宏觀經濟和微觀經濟的決定性作用。

嗣后，這樣的研究報告又按年連續出了多本。這些報告均以分析信息產業、電子商務、網絡經濟等有關信息經濟的發展為內容。數字經濟的概念被越來越多的人士所接受。數字經濟的發展是同信息技術尤其是互聯網技術的廣泛應用分不開的，也是同傳統經濟的逐步數字化、網絡化、智能化發展分不開的。

認識華為,公司簡介、管理層成員信息及組織架構

華為創立于1987年，是全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，我們致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。目前華為有19.4萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人口。

我們在通信網絡、IT、智能終端和云服務等領域為客戶提供有競爭力、安全可信賴的產品、解決方案與服務，與生態伙伴開放合作，持續為客戶創造價值，釋放個人潛能，豐富家庭生活，激發組織創新。華為堅持圍繞客戶需求持續創新，加大基礎研究投入，厚積薄發，推動世界進步。

誰擁有華為

華為是一家100%由員工持有的民營企業。華為通過工會實行員工持股計劃，參與人數為104,572人，參與人均為公司員工，沒有任何政府部門、機構持有華為股權。

誰控制華為

華為擁有完善的內部治理架構。持股員工選舉產生115名持股員工代表，持股員工代表會選舉產生董事長和其他16名董事，董事會選舉產生4名副董事長和3名常務董事，輪值董事長由3名副董事長擔任。

輪值董事長以輪值方式主持公司董事會和常務董事會。董事會行使公司戰略與經營管理決策權，是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。

董事長主持持股員工代表會。持股員工代表會是公司最高權力機構，對利潤分配、增資和董事監事選舉等重大事項進行決策。

誰影響華為

華為對外依靠客戶，堅持以客戶為中心，通過創新的產品為客戶創造價值；對內依靠努力奮斗的員工，以奮斗者為本，讓有貢獻者得到合理回報；與供應商、合作伙伴、產業組織、開源社區、標準組織、大學、研究機構等構建共贏的生態圈，推動技術進步和產業發展；我們遵從業務所在國適用的法律法規，為當地社會創造就業、帶來稅收貢獻、使能數字化，并與政府、媒體等保持開放溝通。

我們為世界帶來了什么

為客戶創造價值。華為攜手合作伙伴，為電信運營商提供創新、安全的網絡設備，為行業客戶提供開放、靈活、安全的ICT基礎設施產品，為云服務客戶提供穩定可靠、安全可信和可持續演進的云服務。華為智能終端和智能手機，正在幫助人們享受高品質的數字工作、生活和娛樂體驗。

保障網絡安全穩定運行。從2018年開始，網絡安全和隱私保護成為公司的最高綱領。30多年來，華為和運營商一起建設了1,500多張網絡，幫助世界超過30億人口實現連接，我們保持了良好的安全記錄。

推動產業良性發展。華為主張開放、合作、共贏，與客戶、伙伴合作創新、擴大產業價值，形成健康良性的產業生態系統。華為加入400多個標準組織、產業聯盟和開源社區，積極參與和支持主流標準的制定，推動產業良性發展。推動社會可持續發展。華為致力消除數字鴻溝、促進數字包容，在珠峰、北極圈內等偏遠地區建設網絡，在西非埃博拉疫區、日本海嘯核泄漏、中國汶川大地震等重大災難現場恢復通信；同時，積極推進綠色低碳和節能環保，幫助培養本地ICT人才，促進數字經濟發展。

為奮斗者提供舞臺。華為堅持“以奮斗者為本”，以責任貢獻來評價員工和選拔干部，為員工提供了全球化發展平臺、與世界對話的機會，使大量年輕人有機會擔當重任，快速成長，也使得十幾萬員工通過個人的努力，收獲了合理的回報與值得回味的人生經歷。

我們堅持什么

華為30年堅持聚焦在主航道，抵制一切誘惑；堅持不走捷徑，拒絕機會主義，踏踏實實，長期投入，厚積薄發；堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判。

我們不會辜負時代慷慨賦予我們的歷史性機遇，為構建萬物互聯的智能世界，一往無前。

員工數量：194,000

聯合創新中心：36

研究院/所/室：14

管理層信息

股東會是公司權力機構，對公司增資、利潤分配、選舉董事/監事等重大事項作出決策。

董事會是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰略與經營管理決策權，確保客戶與股東的利益得到維護。

公司董事會及董事會常務委員會由輪值董事長主持，輪值董事長在當值期間是公司最高領袖。

監事會主要職責包括董事/高級管理人員履職監督、公司經營和財務狀況監督、合規監督。

股東會和持股員工代表會

股東會是公司權力機構，由工會和任正非兩名股東組成。

工會履行股東職責、行使股東權利的機構是持股員工代表會。持股員工代表

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