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01 新鄉胖東來買粉絲買粉絲(對于胖東來跟萬達,你比較喜歡哪一家?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 05:48:44【】6人已围观

简介胖東來的員工要求是什么?招聘標準如下:1、必須學習和熟知胖東來企業文化理念,有一定認知和思考并真誠的認可和喜歡,在面試環節中對企業文化理念進行闡述,不能熟知和了解的,視為不符合招聘標準,將不予錄取。(

胖東來的員工要求是什么?

招聘標準如下:

1、必須學習和熟知胖東來企業文化理念,有一定認知和思考并真誠的認可和喜歡,在面試環節中對企業文化理念進行闡述,不能熟知和了解的,視為不符合招聘標準,將不予錄取。

(學習渠道:關注買粉絲買粉絲“胖東來商貿集團”或“胖東來超市”,點擊“胖東來”,通過“企業文化指導標準”、“東來講堂”、“文化廣場”、“影視中心—視頻”進行學習。)

2、真誠、善良、樂觀、性格開朗、親和力強。

3、熱愛生活,有良好的生活習慣和行為習慣。

4、身心健康、五官端正、說話流暢、無不良嗜好和記錄、無明顯紋身。

招聘要求如下:

1、年齡35歲以下(含35歲),男女不限。

2、電子商務、市場運營管理、網絡運營管理等相關專業,大專及以上學歷。

3、熟知各線上平臺政策、功能及運營標準。

4、具備創建線上店鋪、制定和完善運營管理機制及流程,培養、管理團隊,全面指導店鋪工作的能力。

5、具備規劃線上商城商品結構的能力,能夠及時洞察市場需求并做出調整方案。

6、優化倉配、售后等全鏈條服務體驗,不斷提升商品價值,引領顧客美好生活。

7、在大型平臺或線上店鋪工作,具備運營策劃和管理經驗者優先。

胖東來企業發展大事記

1995年3月12日胖東來的前身——望月樓胖子店開業,營業面積40多平方米,由下崗職工于東來帶領三名同伴創業。1995年9月望月樓胖子店做出“用真品,換真心”的承諾。1996年3月于東來等人赴北京向國防工業捐款,中央電視臺拍攝并播放了專題片《三兄弟的故事》。

1997年8月“望月樓胖子店“更名為”胖東來煙酒有限公司”,提出“創中國名店,做許昌典范”,明確了企業的發展目標。1997年10月1日胖東來第一個分店——五一路分店開業。1998年3月15日縱火案使胖東來剎那間化為烏有,在社會各界及百姓的支持幫助下5月1日望月店重新開業。

以上內容參考:百度百科-許昌市胖東來商貿集團有限公司

對于胖東來跟萬達,你比較喜歡哪一家?

當然是胖東來啊,記得去年去胖東來的時候,服務員看我是自己一個人,服務員特意給我發了一份小禮品,真的特別親切,在萬達就從來沒有這種體驗

新鄉電信營業廳在哪里?

中國電信(平原路營業廳)

電話:(0373)5290016

地址:新鄉市平原路204號

中國電信營業廳為廣大電信用戶提供中國電信地區的業務辦理、費用查詢、充值交費、帳單查詢、清單查詢、積分查詢、在線客服、189選號、3G手機購買、故障申告、投訴買粉絲等服務。

禹州141號病例與新鄉有交集禹城發現病例了嗎

1月11日22:54,河南省教育廳買粉絲買粉絲發布推文《禹州公布第140-160號病例活動軌跡》,推文中提到的141號確診病例與新鄉有交集,該病例先后到過新瑪特和胖東來,詳細生活軌跡如下:確診病例141:女,19歲,濮陽技術學院學生,現住址:禹州市夏都街道安康路,已接種兩劑次新冠病毒疫苗和加強針。

2021年12月31日13:00搭乘同學哥哥的車前往新鄉市鐵路局家屬院姨媽家,18:00和同學一起步行至新鄉新瑪特店大地影院觀看電影,21:00步行回家后未外出,全程佩戴口罩。

2022年1月1日白天未外出,無接觸其他人員。19:00步行至胖東來一店購買日常生活用品,之后步行回家。

1月2日7:40左右坐大巴車回禹州,11時26分到達禹州第一汽車站,其母親騎電動車戴口罩接回夏都街道安康路,21:00在樓上與社區管理人員口頭報名晚上參加小區核酸檢測志愿者,22:00穿防護服進行社區志愿核酸檢測點工作,晚12:00結束。

1月3日在家未外出,無接觸其他人員,核酸檢測結果陰性。

1月4日16:00穿防護服開展社區志愿核酸檢測點工作,晚24:00結束。

1月5日16:02步行戴口罩至夏都辦事處胖東來超市,16:30到達,購物30分鐘后步行回家,22:00穿防護服開展社區志愿核酸檢測點工作,至1月6日1:00結束,核酸檢測陰性。

1月6日在家未外出。未接觸外來人員,核酸檢測陰性。

1月7日6:00穿防護服開展社區志愿核酸檢測點工作,11:00結束,未外出。

1月8日21:00返回家中。

1月9日,核酸檢測結果陽性,診斷為確診病例,已閉環轉運至河南省定點醫療機構隔離治療。

請與病例活動軌跡有交叉者主動向疫情防控指揮部或所在社區報備。

〖赤水丹霞四日游線路〗變胖,長租公寓缺這份“土味”兵法

你身邊一定有這樣一些品牌:定價適中,品質穩定,口碑極佳,生意很好,總要排隊。一點點、老鄉雞、蜜雪冰城……這類品牌還有很多,不只是餐飲,租賃地產同樣有。

包括長租公寓在內的租賃地產,商業綜合體、酒店、商辦等,雖業態表現形式不同。其底層邏輯均是“收不同人的租金,且每年漲租金”。收第一筆租金并不難,甚至地理位置好就行,和品牌關系實則不大。難的是續租、B+C的老帶新和口碑相傳、好物業和優資本被你吸引、新店擴張、重復以上滾雪球……

長租公寓不生產商品。實則,租房間+做服務,就是商品。“進入2020年,越來越難做。”是長租從業者的普遍心聲。怎么辦?

10w+ 擠爆縣級市

8月16日,“胖東來”首家縣級市超市開業,首日接待顧客超10萬人。胖東來是一家零售品牌,總部位于河南省許昌市,創建于1995年3月。胖東來旗下涵蓋專業百貨、電器、超市。扎根河南,在許昌、新鄭等地擁有超30家項目,年收入超70億元人民幣。禹州市是河南省轄縣級市,許昌代管。常住人口116.15萬人,其中城鎮人口56.79萬人。換言之,8月16日當天,每10個禹州人就有1個去了胖東來。

胖東來創始人于東來在8月17日,發微博表示:“安全是永遠第一最重要,偷偷的開業……”胖東來的低調是一貫的,在今年不多的2則新聞中,都透著溫暖“1月27日,胖東來超市宣布,在疫情期間所有蔬菜按進價銷售,絕不不加一分利潤。”同日,“胖東來捐款5000萬元人民幣,抗擊疫情援持武漢”。民生、中信各捐款5000萬、龍湖捐款3500萬,比較不是為了說明什么。不同于銀行、房企等行業可觀的利潤,照理說是微利。更何況,胖東來是個不出河南省的區域品牌,到底有什么神通?

服務,最難復制的“普通”

有人說“海底撈你學不會”,本意是說海底撈的服務好。胖東來,在服務上卻是有過之而無不及。關于胖東來管理的“6S”管理標準、流程、手冊、文化等體系龐大,筆者認為胖東來的管理是源于“服務”的一脈相承。圍繞顧客、商品和員工,3方面展開并體系化。以下,管中窺豹各選1例。

顧客:6種購物車,可怕的細節

所有超市都配有購物車和購物籃,胖東來不僅有,而且有6種不同款型的購物車,按年齡段與容量區分,嬰幼兒手推車,兒童購物車,大號購物車。每種車的用法還會標注,顧客各取所需。

細節無處不在。老年人專用款購物車,不僅自帶可供休息的板凳,還有放大鏡,方便老人查閱商品信息。

長租公寓尚無全年齡段的品牌出現,不許帶孩子和老人卻成了行業“慣例”。

商品:上門退換貨,10倍賠償

“如果您對購買的商品不滿意或出現質量問題,我們上門幫您辦理退換貨”。胖東來的退換貨包含超市、服飾、百貨、電器所有業態的產品。

胖東來制定了“客訴處理標準”分為,服務、工作失誤、價格和商品,共4類。賠償標準從500元人民幣起,商品如出現質量問題,經查實按10倍于《消法》的標準賠償,且實時公示。

“這不是口號,這是一份承諾。”好的售后的服務,分量甚至超過銷售前與銷售時的,更能贏得用戶的心。長租公寓的報修、退租、換租,也能如此輕松嗎?

員工:95%的利潤歸員工

“當大老板很累,中國95%企業家活得像個傻X,我把95%的利潤分給了員工”。這是于東來,2015年難得參加某行業活動上的原話。將利潤分給員工,讓員工自我驅動的工作,當老板的就不會那么累。于東來認為,這是“不裝”的管理之道,于曾講道,“自己長時間保持3000萬元人民幣的身價,公司的大部分錢分員工了,自己的大部分也錢捐了。對大老板、大生意、大項目不艷羨、不盲目、不著急。”

具體操作上,胖東來制定了一套“星級評定管理制度”,將員工分為1-5星級,各崗位按標準打分,獎懲分明的體現在每個員工的分數增加與減少上。每月、季、年,按分值核算星級與收入直接掛鉤。此外,95%的利潤中,員工層占一半,管理層占一半,讓員工每年有135天假期。

讓員工像老板一樣為企業思考并行動,胖東來做到了。長租公寓行業的人才同樣重要,公寓品牌高管跳槽頻發,基層員工流失率偏高。怎樣使人才盡其用,忠其事?是需要值得品牌關注與思考的。

長租公寓思辨

馬云曾評價胖東來“引發了中國零售商的新思考,是中國企業的一面旗子。”

近年來,“精細化運營”是長租行業的熱詞。其中,開源節流成了關鍵。C端增強銷售,B端發力投拓、加盟、招商,引進資本、獲取合作,甚至上市融資,均為開源。降低運營成本就是就是節流。

開源節流以外,鮮有關注產品與服務本身的。以今年,長租公寓的媒體報道關鍵詞為例:

新產品線——房間涂裝換顏色。

助學計劃——發券打折。

社區活動——聚在公共區打游戲。

品牌換新——改logo,發布吉祥物。

一半噱頭,一半營銷,留給產品、服務和消費者的還有多少?

而上述種種長租行業積極的資訊,早就淹沒在,“暴雷”、“跑路”、“低收高租”、“短收長租”等“冰冷”的行業熱詞中。

長租行業在后疫情時期,有從業者認為“行業面臨深度洗牌”。這話只是看起來對,資管角度說,普遍3%及以下的收益率,找個金主爸爸,退出或許是最好的歸宿。實則,忽略了人的因素,租客、資本、物業、甚至政府,對于品牌長租公寓都是有期盼的,希望長租公寓越來越好。因為,住是剛需,租住同權是國策,長租公寓有著其不可忽略的社會價值。

胖東來2005年進入河南新鄉,丹尼斯、世紀聯華、沃爾瑪紛紛關店。為了留給其他品牌商家生意,每周二胖東來主動關店休息1天。2015年新鄉胖東來傳出閉店消息,萬余人去新鄉政府正門請愿,求胖東來留下來……

做好產品和服務,就是做好了一切。包括長租公寓在內的所有租賃地產業態,概莫能外。別怕沒生意,消費者永遠心明眼亮。

*注:文中圖片、數據均來自胖東來官網、買粉絲買粉絲及互聯網公開資料

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职业:程序员,设计师

现居:甘肃庆阳庆城县

工作室:小组

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