01 杭州建毅貿易有限公司什么時候發工資(弘毅建設集團有限公司是國有企業嗎)

弘毅建設集團有限公司是國有企業嗎

弘毅建設集團有限公司不是國企，屬于私營企業

急問杭州5月18日奧運火炬傳遞第194和195棒分別是誰？有什么事跡嗎？

194 周大虎 男 浙江大虎打火機有限公司

195 吳成華 男 浙江鼎博水暖制造有限公司

性格決定命運 從流浪漢到億萬富翁

提起世界打火機行業，不能不看占據全球八成左右市場的溫州。而溫州打火機行業，少不了提到溫州煙具行業協會會長、浙江大虎打火機有限公司董事長周大虎。

單從業績來講，浙江大虎打火機有限公司并不是很突出：溫州現有600～700家打火機廠，年出口5億只打火機，銷售額為30億～40億元。而周大虎的公司年產打火機約1500萬只，價值在2億元

左右。所以，盡管周大虎的公司在溫州打火機廠家算是數一數二的，但并沒有鶴立雞群。

周大虎之所以會受到關注，緣由不是擁有超過3億多元的身價，而是以下兩點：一是在溫州打火機假冒偽劣產品橫行的時候，周大虎并沒有隨波逐流；二是溫州產品近些年在國際市場上飽受阻難，打火機是其中一個典型，周大虎也因此被推到前臺，成為這一產品的代言人。除此以外，周大虎能在打火機行業“打”出這片江山也是他的性格所致。

性格決定命運，好勝是他的性格寫照

說起周大虎的性格，可以用一個詞來形容：“好勝”。有兩個細節頗能說明周大虎的個性：他好球，曾組建了溫州第一支業余足球隊，并兩次在全省比賽中奪冠。1995年7月底8月初，周大虎帶領溫州足球代表隊到寧波參加全省的聯賽。溫州之前已經有8年未參加聯賽。周大虎提出：“除守門員外，每個球員必須鏟5個球，否則開除出球隊。”同時，周大虎還招來了兩副擔架。

第二天，溫州隊平均不到兩分鐘就有一個鏟球的打法把對手給打懵了。溫州隊大勝，而球員個個血跡斑斑。半個月下來，溫州隊奪冠。在球場上，“惟一是爭，惟冠是奪”的個性用到了自己的事業上，周大虎給自己定下的目標也是“決不服輸。”

日本廣田公司原先是日本最大的打火機廠家，在被溫州同行打得喘不過氣來時，決定關閉日本的生產線，到溫州進行貼牌生產。在廣田公司尋找生產廠家過程中，周大虎是最積極的一個。

“事實上，做貼牌生產比自己生產還更麻煩。廣田公司的要求極高，如果沒有毅力和耐力，是很難堅持下來。”兩年后，周大虎終于達到了廣田公司的技術要求。

現在，日本、韓國、美國及西歐等10多個國家在溫州定牌生產打火機。而且這些國外廠商要大虎等廠作為他們100%的定牌生產廠家。但是周大虎拒絕了。他始終堅持一條，不管在怎樣的情況下，大虎廠必須保證70%的產品打自己的“虎”牌商標，即定牌與自牌的比例為3：7。“打火機市場一有風吹草動，別人想什么時候停牌就什么停牌，我們只能被別人任意宰割。前些年我國的服裝業在這方面吃了不少虧。現在，是我想什么時候停牌就什么時候停牌，這要看我怎么想。”

流浪七年，周大虎曾為生計發愁

談起自己為什么會有這么強的好勝心，周大虎覺得這些和自己“獨特”而又“艱辛”的經歷不無關系。

周大虎于1952年出生在溫州城里，父親是位“老革命”，在父親被打成右派、母親下放到鄉下郵電所之前，周大虎的童年、少年生活充滿溫馨和陽光。

家庭發生變故后，周大虎生活和就學一下子變得舉步維艱。初中畢業后，周大虎到溫州農村插隊。“鄉下的生活根本沒有辦法維持”，周大虎說。1969年，17歲的周大虎跟隨幾個溫州同鄉，開始跑到外邊去謀生。

“我最早是到了西安郊區，做鈑合金工。當時我沒有全國糧票，吃飯是一個大問題，曾吃過一個月的柿餅。沒想到的是，我們的包工隊隊長不久被抓回溫州，以黑包工頭的罪名給槍斃了，我也在西安關了一個月。”

周大虎被抓回溫州后不久，迫于生計，又開始跑到江西、安徽、湖北等地流浪。1976年，25歲的周大虎頂替母親進入溫州郵電局工作，自此結束他的流浪生活。開始了每天扛郵包的生活。“也許是因為自己以前的流浪經歷，所以我分外在意這個工作。”回憶起當時，周大虎說他給自己定下的要求就是“扛郵包，我也要扛得比別人多，比別人好。”

打火機曾讓他“死去又活來”最終經受住了市場的考驗周大虎是溫州打火機生產的后來者。早在1985年前后，溫州就已經有人在開始生產打火機。而他進入這一行也是因為迫不得已。1991年，周大虎妻子所在的溫州汽水廠破產，她領到了5000元的安置費。“我發現，做打火機比較方便。這主要是當時溫州打火機的零部件生產廠家多，我們只要投入少量資金就可以生產出打火機。”依靠這筆安置費，周大虎招了三五個工人，將自己40多平方米的家騰出一間做廠房。工作之余，周大虎替妻子跑銷售，結果發現打火機市場利潤豐厚。于是，他在一年后干脆辭職。1992年，周大虎租下了一個200多平方米的簡易廠房，招了100多個工人，自己開始正式創業。

就在他進入這個行業沒多久，溫州打火機市場進入了一個癲狂的狀態。1993年上半年，溫州從原先的100～200家打火機廠家急速發展到3000家。“溫州打火機只要10元錢，而日本、韓國這些國家生產的打火機要300元～500元。價格相差實在是太大，溫州到處是前來收購打火機的老外。說來也難以相信的是，即使你發給老外的箱子里是石頭，老外也不管就帶走。”

在市場如此火爆的情況下，周大虎卻瀕臨破產。原因在于，在市場如此癲狂下，溫州不少打火機廠家抱著“快撈”的想法，生產劣質打火機。周大虎不肯糊弄客戶，堅持產品質量，結果上游供應商拒絕給周大虎供貨，除幾個骨干外，100多個工人跑個精光。

“當時，按照我的質量標準，工人一天最多只能做150個打火機，而那些生產劣質打火機的廠家可以做到500個。工人的薪水是按件計算，所以在我那里工作，薪水少，沒有吸引力。當時做一個打火機的利潤大概有1元來錢，我即使一分錢也不賺，也開不出高工資。這種情況同樣存在于供應商方面。”

工廠陷于停產的困境，周大虎苦悶之極，在一個星期內，騎摩托車接連出了三次車禍。“我當年在郵電局開車，也沒出過什么事，接連出三次車禍，可以看出當時的壓力真的很大。”

熟練工走了，周大虎決定招聘一批新的普通工，并對他們進行培訓。“1993年上半年，我虧得很厲害，前兩年的利潤全給貼進去了。”

市場規律最終發生了作用，1993年下半年，吃夠劣質產品苦頭的外國商人開始將目光盯住周大虎。周大虎的訂單一下子多起來了，一天5000多只的生產能力能夠接到5萬～6萬只的訂單。而原先3000家打火機廠家，如同秋風掃落葉，倒閉了九成。

如今，盡管溫州的打火機在全球所向披靡，但近年來屢屢遭到阻擊，如歐盟的CR法案和反傾銷法案。“溫州的打火機競爭實在是太強，所以老是在世界上遭到別人的阻難。我們除要進行積極的應訴外，還要想辦法提高產品的質量和知名度，改變目前的不利局面。”周大虎堅信：只要自己有毅力和耐力，堅持到底就一定會取得勝利。

浙江弘毅建設有限公司電話是多少？

浙江弘毅建設有限公司聯系方式：公司電話0580-8061909，該公司在愛企查共有2條聯系方式，其中有電話號碼1條。

公司介紹：

浙江弘毅建設有限公司是2007-01-12在浙江省舟山市成立的責任有限公司，注冊地址位于舟山經濟開發區新港園區大成八路10號。

浙江弘毅建設有限公司法定代表人周文斌，注冊資本8,000萬(元)，目前處于開業狀態。

杭州毅君建筑科技有限公司怎么樣

好，根據查詢天眼查官網得知。

1、杭州毅君建筑科技有限公司致力于研發和應用新的技術和創新解決方案，以提高建筑行業的效率、質量和可持續性。

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保密局應該是省政府直屬的，不屬于辦公廳

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