01 杭州數字貿易峰會(在g20峰會上馬云提出建立什么平臺，簡稱什么)

在g20峰會上馬云提出建立什么平臺，簡稱什么

馬云在G20峰會上提出建立eWTP平臺。

二十國集團領導人杭州峰會公報昨日正式發布。值得一提的是，阿里巴巴創始人馬云大力推崇的eWTP被寫入公報第30條中。公報稱，歡迎二十國集團工商峰會（B20）對加強數字貿易和其他工作的興趣，并且注意到B20要求構建全球電子商務平臺的倡議。

G20杭州峰會公報的英文版本中，同時給出了Electronic World Trade Platform的英文縮寫eWTP。民間倡議寫入二十國集團領導人會議的正式公報，足見此次峰會對eWTP的重視。

按照B20的主張，eWTP由以企業為代表的私營部門主導，也會與政府等公共部門積極對話，旨在促進公私對話，推動建立相關規則，為跨境電子商務的健康發展營造切實有效的政策和商業環境。在馬云的設想中，這將為全世界中小企業打造一個屬于自己、自由公平開放貿易的平臺，讓中小企業、年輕人更方便地進入全球市場、參與全球經濟。今年上半年，馬云跑了全球30多個國家和地區推介其eWTP理念，已獲得多國的回應和共識。

eWTP，是由私營部門發起、各利益攸關方共同參與的世界電子貿易平臺，旨在促進公私對話，推動建立相關規則，為跨境電子商務的健康發展營造切實有效的政策和商業環境。從而幫助全球發展中國家和最不發達國家、中小企業、年輕人更方便地進入全球市場、參與全球經濟。

對于為何發展eWTP，馬云表示，傳統國際貿易由跨國公司和大企業主導，發展中經濟、中小企業、青年人在過去的貿易規則制定中沒有太多發言權。WTO幫助的是發達國家和大企業，讓20%的企業成功。大量的中小企業、青年人在國際貿易中占到80%，過去沒有互聯網和電子商務，他們沒有參與全球化的機會和工作。今天是時候在全球建立為這些群體考慮的貿易規則了。據了解，eWTP希望通過公私對話，推動國際貿易規則制定者關注80%“弱勢群體”的權益，建立一套全新的、適應互聯網時代的貿易體系，讓他們也能參與和分享全球化。

獨家對話-瑪戈隆特的企業與品牌打造

前言：

骨瓷是原產自美國的一個高端瓷種，至今已有300很多年的歷史時間。因其“薄如紙、透如鏡、聲如磬、白如雪”而舉世聞名。瑪戈隆特骨瓷(上海市)有限責任公司創立于2001年，是一家集骨瓷的設計方案、產品研發、生產制造、營銷推廣為一體的中港中外合資企業。由于在高檔宴席廚具銷售市場的出色主要表現，被新聞媒體稱為"我國宴席廚具第一品牌"。近日消_界新聞記者獨家代理采訪了瑪戈隆特創辦人趙春陽老先生，對文化創意銷售市場如何創新，公司怎樣運營管理得出了自身的觀點。

瑪戈隆特骨瓷是一家創立于2001年的公司

以精美的質量及頗具文化內涵的設計方案，現階段已變成中國骨瓷領域發展更快的知名品牌，銷售市場中最有使用價值和知名度的骨瓷知名品牌之一。

創辦人趙春陽是武者出生，20年前，這一懷著理想與熱情的自主創業青年人，將禮義仁智信緊攥手上，以骨瓷為起點，窮極一生，英勇筑夢。

做為熱血傳奇陶器大家族的組員，趙春陽憑著其對戰略和國際性動態性的認知能力及對中國國宴禮儀知識的精確掌握，將_典的骨瓷和人文情懷的結合，并授予了新的實際意義，帶給整個世界全新的中國宴，快速引起了國宴新興文化的發展。

從2001年APEC領袖峰、2016年G20峰會到2017年6月變成古絲綢之路外交關系"文化藝術使者"知名品牌，經歷20年寫作了中西合并原_國宴著作。

▲瑪戈隆特G20峰會杭州西湖盛會系列產品

從國宴到家宴，瑪戈隆特一直堅持不懈原_與自主創新，在肺炎疫情期內，瑪戈隆特積極主動融合線上營銷和直播經濟，勤奮向智能化經濟發展變化，而線下推廣，頗具文化底蘊的門店也在積極主動營造企業形象，為客戶給予優良感受。

以下幾點梳理來源于消_界和瑪戈隆特創辦人趙春陽老先生的會話：

·發現藍海、企業孕育·

問：大家最先想要知道，您是在哪些的純屬偶然下觸碰到骨瓷？而且建立了瑪戈隆特骨瓷。

趙春陽：陶器是我國對全球的杰出奉獻之一，而骨瓷，則是全世界唯一由西方人創造發明的瓷種。

18世紀后期，美國匠人在生產制造陶器的全過程中添加了牛、羊等食草動物的骨粉，_果造成的瓷制不僅看起來晶瑩剔透全透明，另外控溫實際效果更強，材質還很硬實。

較長一段階段內，骨瓷因其良品率低及其長期性被歐洲皇室專用型而變成“奢瓷”。

我往往挑選骨瓷做為品牌的明星產品，和我的早前歷經相關。我最開始是在軍隊的商場公司，這一公司時運營陶器的，之后由于軍隊要關掉商場，我迫不得已失業了。

可是對陶器我一直全是非常喜歡的，剛去上海的情況下，四處注意陶器商品就是我的“職業病”。一次不經意的機遇我看到了東方商廈里一套定價1700元的美國_口骨瓷杯，要了解在90年代這一價錢毫無疑問是高價。

這給那時候思維方式還僅限在日雜店鋪上用麥草繩綁扎售家用餐瓷的我一記重擊。

伴隨著持續揣摩_口陶器“高價”的緣故，我發現了，骨瓷除開“骨”的運用，精致的設計方案、久遠的知名品牌歷史時間、著名的品牌知名度效用。

由于一直是在陶器領域里，再加上對骨瓷的鐘愛，我決心自己做生意，在自主創業的全過程中也結交了我的夫人，而無獨有偶的就是我的岳父恰好是我國骨瓷第一代創辦人核心成員，我與夫人因而承繼了骨瓷技術，并決定發揚光大。

問：怎么會挑選骨瓷呢？骨瓷有什么優勢？

趙春陽：我為什么選骨瓷呢，便是由于我還在這一東方商廈里邊見到這一套星巴克馬克杯里賣一千七百多元錢，我之后了解那就是骨瓷，我也逐漸研究什么叫骨瓷，我那時候仍在軍隊的情況下，那一個軍隊商場里，在其中運營的一部分陶器里邊就會有骨瓷，我那時還不太了解它，僅僅好奇為何那么貴，感覺貴肯定是道理的，對呀，貴毫無疑問是好產品啊。那_就這模樣沿著這一多元性向下的情況下，才知道骨瓷的前因后果和特性。

我去了解它的生產工藝流程技術性的情況下才知道，骨瓷和別的陶器比起_貴的緣故是：

第一，由于骨瓷，它的原材料里邊添加了食草動物的骨粉，有一些骨瓷加上了45%上下的骨粉，在國際性上要求含25%之上的骨粉，就可以稱之為骨瓷了，那_瑪戈隆特的骨瓷，骨粉成分全是45%上下。

那_骨粉在陶器里燒出之后，檢驗的情況下它關鍵的成份便是磷酸三鈣，而歷經燒造，骨粉變為磷酸三鈣之后當然會越來越輕，燒造前一樣的一個碗，一樣的一個薄厚，燒造后2個拿在手上的情況下，古瓷就看起來比一般陶器輕。

第二點，是骨瓷的透亮度，在太陽光下邊直射的情況下，它透光度較為強，也有一點，它擁有溫和與感染力，一樣是一杯茶，倒在骨瓷做的杯子里邊，更非常容易復原茶褐色，由于骨瓷的色調是牛乳色，更顯茶湯原色。

問：怎么會挑選瑪戈隆特做為知名品牌的名字，它擁有什么含義？

趙春陽：精準定位很重要，在時下的時期發展趨勢中，找對方位比勤奮更關鍵。

瑪戈隆特最開始的銷售市場依靠的是英倫風格文化藝術，在特性上精準定位為含有歐洲地區血系的知名品牌。

許多人一見到四個字都認為是英語英譯名，但事實上這一看起來英倫風格化的品牌名字身后，流動的是中國傳統文化遺傳基因，我自小喜愛中國傳統文化，閑暇時間也寫一些短文，瑪戈隆特四個字就是我自身翻新華字典，一個字一個字獲得。

我那時候感覺兩字的名稱的企業非常容易同名，我要做一個近百年知名品牌就不可以同名，我也起個四個字的企業，在那時候起四個分公司的名稱的挺少的，

“瑪”源自一馬當先，做頭嘛，一定要跑在最前邊，要變成業內的霸者；“戈”是一種武器，曾經的我是一名“將領”，要有武器裝備爭霸，便是在銷售市場始終要向前走的，我覺得，最好是的防御便是“攻擊”，當然免不了鐵馬金戈：“隆”則取做生意興降之兆：“特”喻意著公司要有獨到之處，始終維持新鮮程度，知名品牌一定要有特點，便是要走設計方案發展趨勢的線路，特色化基本建設的線路。

·自主創新獲得步_活力·

問：您覺得在瑪戈隆特發展趨勢的全過程中，是啥讓它出類拔萃獲得中國國宴知名品牌頭銜？或是瓷器品牌的創建靠哪些？

趙春陽：2001年上海市APEC高峰會揭幕前，瑪戈隆特和諸多大型企業一起參與了一次陶器展覽會。

我的展臺布局新奇，堅持原_獨立設計方案，令人眼前一亮，因而得到了競投APEC大會陶器經銷商的機遇。我將自身針對大會中心思想的了解付諸于設計方案，迅速，鑲珀金邊、再內扣一圈翠綠色細線的“泰富珀金”現身上海市APEC，簡約而高貴，得到了中央領導人“有質量、有設計方案、有創意”的稱贊。

陶器注重的是加工工藝質量與文化藝術設計創意含義。

2007年上海浦東新區首先逐漸大力推廣文化創意產業，瑪戈隆特把設計方案、展現、高級定制打樣品的生產制造管理中心基本建設在了上海浦東祥瑞路68號，全部骨瓷文化藝術產業園區的基本建設便是一個骨瓷作坊文化藝術的藝術品，變成上海浦東甚至上海市難得少有的以單獨公司為媒介的文化藝術產業園區。

瓷器品牌的基本建設必須有_間的沉積。

我還在歐洲陶器原產地文化交往時發覺，歐洲地區的瓷器品牌大部分都是有近百年的歷史時間，生產工藝、設計產品、知名品牌文化底蘊，全是一點一滴積累起_的，知名品牌是急不出來的。

問：你覺得瑪戈隆特商品能夠一直穩步發展的原因是什么？

趙春陽：我們一直跟隨著國家的大型會議走，因為我們想做一個百年品牌。

瑪戈隆特最開始便是一個以展覽會發家的品牌，原_和創新刻在知名品牌內心深處的物品。

之后大家就想怎樣在將來的前行的道上，把知名品牌可以營造出去，大家就考慮到能否跟隨我國的大主題活動，例如我國的外事活動走，由于舉行的這類大主題活動的情況下，又可以創立品牌，還能跟隨他人一起學習，由于每一次我國大活動安排的情況下，調遣的_源和機構及主辦單位全是十分出色的，出色的同伴，出色的精英團隊，出色的本人構成的。

我們的精英團隊就在這類市場競爭和評定中發展。

在和她們相處的全過程之中，我實際上也是在想，也是一個學習培訓的全過程，盡管是一個雙方的關聯，但實際上她們是我們學習培訓的目標和楷模。

從2001年的APEC高峰會、2006年上海市協作機構領袖峰、2016年杭州市G20領袖高峰會、再到2018年第一屆我國亞信峰會與及以后的兩任亞信峰會，我們企業是隨著著我國的大主題活動逐漸的發展的，在這個全過程中，前面不但服務了這種交流國宴，也是磨煉和塑造了我們的精英團隊。

品牌文化建設即然無近道的_間可走，那_就用“室內空間換_間”，我打算領著精英團隊與我國舉行的國際性大中型比賽、國際性國家元首高端大會開展協作，專業承攬服務項目國宴的餐瓷制作，在這個全過程中，全是與我國出色的組織和精英團隊一起工作中，這就為瑪戈隆特精英團隊給予了無形中的珍貴的學習培訓和發展鍛練機遇。與大神一起攜手共進，最先自身務必變成大神。就是這樣一次次的磨煉與磨煉發展，瑪戈隆特精英團隊也慢慢變成了“孵化器”。

問：“中國國宴專用型”是瑪戈隆特的標示標識，為何要從中國國宴邁向家宴？

趙春

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