01 格力電器海外銷售公司(格力在海外有幾個空調生產基地？分別在那？)

格力在海外有幾個空調生產基地？分別在那？

目前格力在海外的生產基地有兩個，分別是巴西和巴基斯坦，以前還有越南，后來因為越南資方不誠信的原因，格力在2010年退出了，目前格力總共有重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、長沙、巴西、巴基斯坦十大生產基地以及長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津五大再生資源基地，這是截止到2017年格力官網的最新介紹，不要看百科上的，那個九大生產基地包括越南是很久以前的

格力總部在哪個城市

格力總部在廣東省珠海市。

珠海格力電器股份有限公司，簡稱為格力電器，成立于1991年，其總部位于廣東省珠海市前山金雞西路6號，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的國際化家電企業。

格力電器是家電行業，其主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

珠海格力電器股份有限公司的口號是“讓世界愛上中國造”，是一家上市公司，也是世界500強企業。

相關說明

公司名稱：珠海格力電器股份有限公司

外文名：GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI

所屬行業：家電

成立時間：1991年（辛未年）

總部地點：廣東省珠海市前山金雞西路6號

經營范圍：電器（主營：空調）

以上內容參考：百度百科-珠海格力電器股份有限公司

格力是國企嗎？美的呢！聽說是日本的？

珠海格力電器股份有限公司，是上市公司，是珠海政府的，，從屬于格力集團，國企

美的是民營企業，所以每次全國民營企業排名，美的一般是前五名。

格力和美的都是民族品牌，國內品牌，與日本無關。

格力是哪個國家的產品品牌（格力是哪個國家的產品品牌啊）

“好空調，格力造。”這句廣告詞讓人們熟知了格力電器，而已經成為網紅企業家的格力集團的董明珠，也已經成為了家喻戶曉的人物。最近，格力電器又吸引了不少人的眼球。在6月30日的股東大會上，“每10股派30元”的大規模分紅方案獲得99.42%的股東通過，而頗具爭議的格力電器30億員工持股方案也獲得了75.74%的高票通過。當日，格力電器的股價漲幅超過了2%，最新市值達到了3134元。

在很多人看來，董明珠就是格力的創始人，格力的大老板。其實要論持股比例，高瓴資本的張磊才是格力的第一大股東，早已超越董明珠。當年，格力要將部分股權轉讓出去，想要引入戰略投資者，格力引入戰略投資者有兩個條件：

一是要有較強資金實力的投資方，起碼有400億的資金，另一個是要能引領格力更好發展的戰略投資者。最后，格力選中了高瓴資本的張磊。從那以后，高瓴資本10多年來一直重倉持有格力電器，現在成為大贏家。

而格力電器能夠走到今天，就必須提到朱江洪。朱江洪是格力的創始人。可能朱江洪的名氣遠不及董明珠，但是如果沒有朱江洪，就不會有格力電器，也不會有董明珠。朱江洪出生于1945年，畢業華南理工大學機械工程系。畢業后，朱江洪被派到廣西白礦機械廠工作，由于表現出色，后來被提拔為廠長。到了1988年，朱江洪回到老家珠海，到國企珠海經濟特區開發總公司上班，后來開發公司任命他為下屬海利空調廠的廠長，這個廠就是格力的前身。

進入上世紀90年代后，由于空調業務的快速發展，朱江洪就要面向社會招聘銷售員，當時董明珠前來應聘，成為朱江洪手下的一名普通的銷售員。而沒過多久，由于總公司旗下的另一企業，冠雄塑料廠由于是連續虧損，總公司決定將冠雄塑料廠和海利空調廠合并，成為了我們現在所熟知的格力集團。在更名為格力之后，朱江洪就出任格力集團的總經理，全權負責集團的運營。

而格力集團的創業之路也并非一帆風順，上世紀90年代全球空調市場被日本、美國等國家的廠商掌控，他們憑借多年積累的核心技術，以及比中國空調企業更先進的生產流水線，牢牢占據著國際空調市場份額，而中國空調在國際市場上被認為是“便宜貨”，且“質量差”的產品。而格力集團的朱江洪卻偏偏不甘心被日美空調企業長期壓制，他認為外國人能辦得到的事情，我們中國人一樣也可以。

到了1999年格力引進了國外先進的管理方式，并在生產車間推行“零缺陷”的標準，從此格力空調的質量比以前有了快速提升。美國有一家企業，因貪圖格力的空調比日本生產的空調便宜，就購買了4萬臺空調，結果有質量問題的只有4臺，格力空調的返修率只有一萬分之一，這個質量連日美兩國的空調廠商都難以達到，格力出色的質量，使得購買者大幅增加，逐步在國外空調市場上打出了一片新天地。

隨著格力集團業務的不斷向海內外拓展，銷售收入也在快速增長，1999年格力集團產值達到3000萬元，實現利潤800萬元。伴隨著格力的逐步發展壯大，作為銷售員的董明珠也由于她的出色業績表現和過人的能力，受到了朱江洪的破格重用，董明珠先是從普通銷售員提拔為銷售經理。

1995年，董明珠出任格力集團的銷售副總，1997年董明珠又被朱江洪提拔為銷售副總裁。當時格力的管理層對董明珠并不認可，而朱江洪卻力排眾議，不斷勸說大家，這才讓董明珠通過了集團公司的人事考核。

到了2004年，格力集團遭遇財政危機，美國和日本的電器集團紛紛提出要入股格力，而朱江洪卻力排眾議，堅持不向國外公司出售格力的股份，最后格力的財政危機，硬是被朱江洪給挺過去了。

2012年，朱江洪年事已高，到了移交“接力棒”的時候，于是，他就選中了董明珠，董明珠成為格力集團的掌舵人，一直到現在。對于格力的創始人朱江洪來說，他和董明珠的性格是互補型的。朱江洪的能力偏重于管理，而董明珠是偏向于銷售和對外宣傳上面。而格力在這兩個人的管理之下，才有格力在國內的空調市場上銷售始終排名第一。

盡管董明珠現在成為了國內知名的網紅企業家，然而格力集團真正的老板及創始人是朱江洪，只是名氣遠不及董明珠這么大，董明珠只是朱江洪的下屬，也是朱江洪一手提拔上來的，如果沒有朱江洪，也就沒有格力，更不會造就董明珠。而董明珠只是近年來通過自己出色的營銷能力和宣傳手段，將格力的品牌更加發揚光大。

格力在世界排名第幾?

銷量突破千萬臺格力稱雄世界

銷量突破1000萬臺 銷售額超過182億元

06年4月11日，格力電器發布了2005年年報。年報顯示，面對激烈的競爭環境，格力電器始終堅持走以質量取勝的道路，堅持誠信經營的理念，堅持市場份額與經濟效益并重的原則，堅持同經銷商、供應商共建雙贏的發展模式，依靠自主創新，再一次實現了快速發展，取得了可喜的業績。2005年全年實現銷售收入182．48億元，比上年增長31．92％，實現利潤5．10億元，比上年增長21．11％，凈資產收益率達18．68％，取得了良好的經濟效益，進一步鞏固了行業領先地位。

此前格力電器已經宣布，2005年格力家用空調的全球銷量已經突破了1000萬臺，根據在全球空調行業頗具權威性的日本《JARN》雜志和日本知名的調查機構富士經濟的相關統計數據表明，格力家用空調無論是產量還是銷量均位居全球領先地位。這表明，格力電器制定的“2005年沖擊世界冠軍”的目標已經順利實現。 市場集中度提高，內銷遙遙領先

2005年，受房地產調控政策實施、電力供應緊張、能效標識制度實施等多種因素的影響，空調行業各品牌的競爭異常激烈，空調材料成本繼續上升，國內空調市場比較平穩，甚至有機構和專家分析，國內空調市場總量已經首次出現了小幅下滑。受到上述種種不利因素的影響，眾多中小空調企業舉步維艱，就連不少知名的空調品牌也感受到了前所未有的壓力。

然而，“整體市場不增長，不排除個別企業有大的增長，大多數企業倍感壓力，并不能妨礙個別企業脫穎而出”，格力電器董事長朱江洪表示。格力電器顯然就是這樣的“另類”，并在內銷上遙遙領先。2005年，格力空調的銷售額比排名第二位的空調品牌高出了近30億元。而在國內銷售量上，格力空調比排名第二位的空調品牌已高出近1倍。

業內人士分析，這主要得益于格力電器一貫堅持品質至上和技術創新，及由此而來的空調市場集中度的提高。2005年，格力空調實施了“6年免費包修”的服務政策，此舉彰顯了對自身品質提升和進步的信心，也大大提高了空調行業的競爭門檻。與此同時，格力電器相繼在“節能王子”、離心式中央空調、超低溫數碼多聯中央空調等產品和核心技術上取得突破，打破日美企業對空調核心技術的壟斷，從而進一步推翻了空調“同質論”和“無核心技術論”。

分析人士指出，隨著品質和技術門檻提高而來的市場集中度的提高，格力電器在未來的競爭中將繼續受益。

國際市場看好，外銷勁增59％

與此同時，格力電器2005年報顯示，該公司去年在海外市場銷售收入達35．73億元，同比增長59％，并占到總收入的近20％。這表明，具備技術和品質優勢的格力電器已經越來越受到國際市場客戶和消費者的青睞，國際市場顯然已經成為格力電器業績增長的一大亮點。

近年來，在國際市場上，除了與國際知名品牌加大合作力度外，格力電器還加大了“格力”自主品牌出口的力度。目前已經將格力牌產品成功打入英國、法國、巴西、俄羅斯、澳大利亞、菲律賓、沙特、印度等40多個國家和地區，自主品牌出口占公司出口總量的比例接近1／3。

格力電器在征戰國際市場中已經取得了豐富經驗并不斷創新。今年3月27日，巴基斯坦格力空調生產基地正式投入使用，并實現批量生產。這是繼南美巴西之后，格力空調生產基地在第二個海外市場落戶。該基地全部生產“格力”品牌的空調產品，年產量規模達10萬臺（套），是目前巴基斯坦產能規模最大的空調生產基地之一。該生產基地預計每年可相應增加空調散件出口2000萬美元左右，同時，“格力”品牌空調在巴基斯坦的市場占有率將達到15％以上。

長期從事中國企業國際化道路研究的專家分析，此舉是中國企業在“走出去”和國際化道路上的一大創新，在確保無風險的前提下，此舉將使格力電器在未來的國際市場上保持良好的競爭優勢，取得更大的市場份額。 產業鏈日趨完善，未來競爭優勢更明顯

4月11日，格力電器還公布了六屆十五次董事會決議公告。公告稱，該公司董事會已經通過了《關于投資電機配套項目的議案》，將投資1．5億元興建年產能達1500萬臺的電機配套廠，其中塑封電機年產能650萬臺，鐵殼電機年產能800萬臺，商用電機年產能50萬臺。項目達產以后，該公司電機自給率將達50％，可徹底解決電機配套問題。

此舉表明，格力電器在構建和完善產業鏈上又邁出了重大的步伐。此前，格力電器已經在珠海斗門投資超過4．5億元，從國外引進目前國際最先進的壓縮機生產設備，使其控股子公司珠海凌達壓縮機有限公司年產能力新增240萬套。該項目2005年已經建成投產，目前，格力電器的壓縮機產能已經突破了500萬臺套。

知名證券分析師表示，壓縮機、電機等產業鏈的不斷完善，不僅有利于降低成本、提高效益，更有利于技術和品質的控制，這將為格力電器的未來發展構建強大的競爭優勢。

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