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01 格力空調海外市場(格力空調技術水平是不是世界一流,或者說離三菱、大金還有多少差距?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-26 03:52:33【】9人已围观

简介格力在世界排名第幾?銷量突破千萬臺格力稱雄世界銷量突破1000萬臺銷售額超過182億元06年4月11日,格力電器發布了2005年年報。年報顯示,面對激烈的競爭環境,格力電器始終堅持走以質量取勝的道路,

格力在世界排名第幾?

銷量突破千萬臺格力稱雄世界

銷量突破1000萬臺 銷售額超過182億元

06年4月11日,格力電器發布了2005年年報。年報顯示,面對激烈的競爭環境,格力電器始終堅持走以質量取勝的道路,堅持誠信經營的理念,堅持市場份額與經濟效益并重的原則,堅持同經銷商、供應商共建雙贏的發展模式,依靠自主創新,再一次實現了快速發展,取得了可喜的業績。2005年全年實現銷售收入182.48億元,比上年增長31.92%,實現利潤5.10億元,比上年增長21.11%,凈資產收益率達18.68%,取得了良好的經濟效益,進一步鞏固了行業領先地位。

此前格力電器已經宣布,2005年格力家用空調的全球銷量已經突破了1000萬臺,根據在全球空調行業頗具權威性的日本《JARN》雜志和日本知名的調查機構富士經濟的相關統計數據表明,格力家用空調無論是產量還是銷量均位居全球領先地位。這表明,格力電器制定的“2005年沖擊世界冠軍”的目標已經順利實現。 市場集中度提高,內銷遙遙領先

2005年,受房地產調控政策實施、電力供應緊張、能效標識制度實施等多種因素的影響,空調行業各品牌的競爭異常激烈,空調材料成本繼續上升,國內空調市場比較平穩,甚至有機構和專家分析,國內空調市場總量已經首次出現了小幅下滑。受到上述種種不利因素的影響,眾多中小空調企業舉步維艱,就連不少知名的空調品牌也感受到了前所未有的壓力。

然而,“整體市場不增長,不排除個別企業有大的增長,大多數企業倍感壓力,并不能妨礙個別企業脫穎而出”,格力電器董事長朱江洪表示。格力電器顯然就是這樣的“另類”,并在內銷上遙遙領先。2005年,格力空調的銷售額比排名第二位的空調品牌高出了近30億元。而在國內銷售量上,格力空調比排名第二位的空調品牌已高出近1倍。

業內人士分析,這主要得益于格力電器一貫堅持品質至上和技術創新,及由此而來的空調市場集中度的提高。2005年,格力空調實施了“6年免費包修”的服務政策,此舉彰顯了對自身品質提升和進步的信心,也大大提高了空調行業的競爭門檻。與此同時,格力電器相繼在“節能王子”、離心式中央空調、超低溫數碼多聯中央空調等產品和核心技術上取得突破,打破日美企業對空調核心技術的壟斷,從而進一步推翻了空調“同質論”和“無核心技術論”。

分析人士指出,隨著品質和技術門檻提高而來的市場集中度的提高,格力電器在未來的競爭中將繼續受益。

國際市場看好,外銷勁增59%

與此同時,格力電器2005年報顯示,該公司去年在海外市場銷售收入達35.73億元,同比增長59%,并占到總收入的近20%。這表明,具備技術和品質優勢的格力電器已經越來越受到國際市場客戶和消費者的青睞,國際市場顯然已經成為格力電器業績增長的一大亮點。

近年來,在國際市場上,除了與國際知名品牌加大合作力度外,格力電器還加大了“格力”自主品牌出口的力度。目前已經將格力牌產品成功打入英國、法國、巴西、俄羅斯、澳大利亞、菲律賓、沙特、印度等40多個國家和地區,自主品牌出口占公司出口總量的比例接近1/3。

格力電器在征戰國際市場中已經取得了豐富經驗并不斷創新。今年3月27日,巴基斯坦格力空調生產基地正式投入使用,并實現批量生產。這是繼南美巴西之后,格力空調生產基地在第二個海外市場落戶。該基地全部生產“格力”品牌的空調產品,年產量規模達10萬臺(套),是目前巴基斯坦產能規模最大的空調生產基地之一。該生產基地預計每年可相應增加空調散件出口2000萬美元左右,同時,“格力”品牌空調在巴基斯坦的市場占有率將達到15%以上。

長期從事中國企業國際化道路研究的專家分析,此舉是中國企業在“走出去”和國際化道路上的一大創新,在確保無風險的前提下,此舉將使格力電器在未來的國際市場上保持良好的競爭優勢,取得更大的市場份額。 產業鏈日趨完善,未來競爭優勢更明顯

4月11日,格力電器還公布了六屆十五次董事會決議公告。公告稱,該公司董事會已經通過了《關于投資電機配套項目的議案》,將投資1.5億元興建年產能達1500萬臺的電機配套廠,其中塑封電機年產能650萬臺,鐵殼電機年產能800萬臺,商用電機年產能50萬臺。項目達產以后,該公司電機自給率將達50%,可徹底解決電機配套問題。

此舉表明,格力電器在構建和完善產業鏈上又邁出了重大的步伐。此前,格力電器已經在珠海斗門投資超過4.5億元,從國外引進目前國際最先進的壓縮機生產設備,使其控股子公司珠海凌達壓縮機有限公司年產能力新增240萬套。該項目2005年已經建成投產,目前,格力電器的壓縮機產能已經突破了500萬臺套。

知名證券分析師表示,壓縮機、電機等產業鏈的不斷完善,不僅有利于降低成本、提高效益,更有利于技術和品質的控制,這將為格力電器的未來發展構建強大的競爭優勢。

格力在海外有幾個空調生產基地?分別在那?

目前格力在海外的生產基地有兩個,分別是巴西和巴基斯坦,以前還有越南,后來因為越南資方不誠信的原因,格力在2010年退出了,目前格力總共有重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、長沙、巴西、巴基斯坦十大生產基地以及長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津五大再生資源基地,這是截止到2017年格力官網的最新介紹,不要看百科上的,那個九大生產基地包括越南是很久以前的

格力空調在國內是什么地位?

格力空調在國內是帶頭大哥的地位,而且沒人能夠撼動它,在國際上坐的也是龍頭老大的交椅。全世界都知道格力空調很厲害,屬于中國最早的走向世界的品牌之一。

目前,在國內是沒有一家企業可以撼動格力在空調界的地位的。因為正如它們的廣告詞所說的“格力,掌握核心技術“,格力集團在空調技術這方面的積累別說中國第一了,說它是世界第一也不夸張。

在已經過去的2019年,最受消費者喜歡的20款空調中,格力的空調占據了其中12個款式,占有率達到百分之六十,比半壁江山還要多倆。可以這樣說,整個空調行業中其他企業都活在格力的陰影之下。

而格力空調在全球市場占有率,也在2019年達到了驚人的百分之二十,也就是說,全世界每賣出去5臺空調,就有一臺是格力的,格力空調也憑借著這驚人的市場占有率位列世界第一,成為了世界第一的空調品牌。

目前,沒有一家企業可以撼動格力在空調界的地位,海爾不能,美的不能,后起之秀奧克斯也不能。雖然這兩年奧克斯空調增長迅速,但是奧克斯空調抓住的是有對空調的需求,但是暫時買不起昂貴的美的海爾格力的用戶。

對這些用戶來說,他們并不認同奧克斯的品牌,也不想和奧克斯談戀愛,他們只饞奧克斯的身子,對它便宜的價格感興趣。在相同的價格之下,他們絕對會選擇前者而不是后者,所以奧克斯雖然看似來勢洶洶,實則撼動不了格力空調的地位。

所以目前,真的沒有可以撼動格力空調地位的企業,但是,也僅僅只是格力空調了,格力空調再厲害也只是一個賣空調的。在2019年,美的集團憑借多元化的發展,在營收上面超過格力集團300億人民幣,成為了家電領域新的龍頭老大。

或許,格力空調的地位仍然無可撼動,但是格力集團的地位在慢慢的被美的超越。現階段兩者差距不大,但如果格力仍然堅持現在的發展策略,提升空調的技術含量不顧其他家電領域的市場,總有一天它會被美的集團遠遠地甩在身后。

而現階段格力空調地位的維持除了它的服務品質和技術以外,長期以來給消費者形成的第一的印象也不可忽略。一旦美的的多元化發展給消費者形成了一種美的要比格力大的固有印象之后,格力空調還能否保住自己國內世界雙第一的地位就不好說了。

對于格力而言,雖然現在局勢還一片大好,但也到了需要改變的危局,空調他們已經做得夠好了,是時候將自己的影響力滲透他其他的家電領域了。以技術為主的企業被以貿易為主的企業擊敗是一件可惜的事情,希望格力可以戰勝美的,不僅在空調行業,在家電領域也能延續自己的輝煌。

格力空調技術水平是不是世界一流,或者說離三菱、大金還有多少差距?

格力空調不是一流的。格力空調賣得多主要是中國人口基數大,加上格力空調定價過高,多打款可很低價進貨,很多經銷商為了這掛在月球上的利潤一次又一次進貨,后面又只能平進平出。我賣過幾年格力后來壓力越來越大,也賺不了幾個錢就不干了。

格力空調的銷售好過國內其他牌子而整機裝配的質量和海爾差不多,格力工廠硬件的技術經常偷工減料(特別是工程機),而電控制部分,電腦工業芯片都是用別人的,電路板而言就我拆過格力的空調,體積都大過松下美的,不能說是很好,大多數幾仟個所謂的專利都是空調中的牛毛,隨便一個軟件的改寫就是發明專利,應用專利就更簡單了。而評定一個企業核心的專利是否參與并被評選為國家級發明獎,進步獎才是真正業界認可的獎項,更不是在系統集成中產生的局部布件發明和創新拿來驗專利。

我們應

該承認我國工業設計技術還是有不足的,不能忽視我們比人家短缺了幾百年的傳承。中國制選善于集中力量賺大錢,也善于把成熟的工業設備很低賣出賣成白菜價!硬件設備不算高精尖的技術都是可以快速追趕的,相對軟件和人的思維體系需要很長很長時間的努力才能追上的。

加上我國人口基數大,而房地產從上世紀未起大發展,更由于政府調控手段使房地產的熱銷成就電器銷售直線上斗,而不能說格力等企業本身機制體制適應工業時代現代企業的發展方向,更不可能是世界一流!對于充分競爭領域的工業品制造,格力空調作為全民所有制國企控股股份制企業事實上也很難跟民營企業美的的銷售業績分出明顯的差距,跟何況還有海信海爾這種集體所有制企業的品質和銷售也是不錯的。格力離大金的一差距就要等到壓縮機完全不要用別人的壓縮機的時刻了。

還是用數據說話。

1.家用空調。據日本經濟新聞社(就是大金、三菱電機所在國家最權威的經濟媒體)統計發布,2017年格力家用空調全球市場占有率21.9%,比第二名多出七個百分點,遠遠超過大金、三菱。2018年的數據還沒出。

格力以家用空調起家,早年間以產品質量穩定可靠著稱,目前其關鍵核心技術早已遠超其他國內外品牌,而且格力是全球唯一一家掌握空調全產業鏈核心部件的空調企業,僅舉一個例子,格力旗下的凌達壓縮機研發生產的“三缸雙級壓縮機”,可實現-35度超低溫強勁制熱。

格力家用空調在全球市場中賣的最好的地方在中東,像在卡塔爾、沙特這些國家,市場占有率超過30%,為什么?因為當地室外溫度最高可達55度以上,其他空調無法溫度運行。

2.中央空調。據暖通空調買粉絲發布數據,2018年,格力中央空調國內市場占有率15.5%位居第一,超過大金的12.5%和日立的8.3%。而這已經是格力聯系六年排名第一。

格力自主研發的光伏直驅變頻離心機、磁懸浮變頻離心式冷水機組、雙工況冰蓄冷離心機組、永磁同步變頻離心機等等,均達到或國際領先水平。其中光伏直驅變頻離心機是全球首創,現在已經為二十多個國家搭建了5000多套光伏系統;磁懸浮空調是全球唯一一家既能做壓縮機也能做整機的企業。

國內的北京新機場、人民大會堂、無數高鐵站地鐵站、核電站等等要求最高場所全部采用了格力中央空調,海外的米蘭世博會場館、

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