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01 校園網紅打卡點設計大獎(“網紅圖書館”又獲國際大獎來看復旦圖書館醫科館“打卡達人”背后的故事?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-01 08:36:19【】9人已围观
简介網紅打卡點“大理之窗”遭涂鴉破壞:發聲博主被噴,相關部門作何回應?網紅打卡點“大理之窗”遭涂鴉破壞:發聲博主被噴。當地的鎮政府對這次事件作出回應,現在他們已經掌握到了相關的信息
網紅打卡點“大理之窗”遭涂鴉破壞:發聲博主被噴,相關部門作何回應?
網紅打卡點“大理之窗”遭涂鴉破壞:發聲博主被噴。當地的鎮政府對這次事件作出回應,現在他們已經掌握到了相關的信息。同時文旅部門正在進一步的跟進這個事件,相信他們會給出一個滿意的處理答案。除了這幾個部門之外,派出所現在正在進行調查。
作為一個旅游景點理應受到大家的保護。但是很多去到當地的網友卻發現在這個墻上有很多花花綠綠的字母。可能其他人看不過去,進行了一定的補救,但是兩種顏色形成了相反的對比。大家覺得這個景點失去了原來的價值,很多網友在社交平臺上發文,希望肇事者向所有人道歉。相關部門在知道這次事件一直到出通報,實際上整個過程是有一些漫長的。因此大家可以耐心的等待,同時應該感謝這位勇敢發聲的博主。
這個景點集合了洱海以及原生態,因此大家都非常喜歡去這個景點拍照,吸引了來自全世界各地的游客。博主的私人信息被放到一個群里,并且被他人惡意p圖,但是她覺得自己做了一件正確的事情。大家非常相信當地工作人員的能力人以及他們的態度,這樣才能夠讓大家看到當地處理這次事件的決心,同時也會及時監管。
像這樣的事情是非常常見的,不止一個網紅景點遇見了類似的問題。這就表明很多游客的素質異常低下,他們從來沒有想過自己的做法會對他人造成怎樣的影響。在抓到肇事者之后,可以通過罰款的方式讓他們意識到自己行為的錯誤之處,同時也能夠起到一定的警戒作用。可以出臺相關的法律,各個部門應該聯合起來,這樣才能夠維持整個旅游市場的和諧以及繁榮。
在公共空間的設計中,是否要為網紅設計專門的打卡點?
公共空間,狹義是指那些供城市居民日常生活和社會生活公共使用的室外及室內空間。室外部分包括街道、廣場、居住區戶外場地、公園、體育場地等;室內部分包括政府機關、學校、圖書館、商業場所、辦公空間、餐飲娛樂場所、酒店民宿等
所以要看這個公共空間是什么
假如是酒店民宿、街道、餐飲娛樂場所等,為了帶動宣傳,建造網紅打卡地點是好的,如果的是居民日常生活和社會生活之類的就不用了。
“網紅圖書館”又獲國際大獎來看復旦圖書館醫科館“打卡達人”背后的故事?
還記得“復旦學霸”打卡上熱搜的新聞嗎?
去年11月,復旦大學圖書館醫科館舉辦的“圖書館達人沖沖沖”活動推送后不久,由“打卡數據”衍生的話題#怪不得能上復旦#迅速沖上熱搜。一張關于“復旦學霸”的截圖在網絡刷屏,相關話題閱讀量超3.2億,討論超3萬。
日前,國際圖書館協會聯合會(IFLA,The International Federation of Library Associations and Institutions)公布了2022 IFLA 國際營銷獎的評比結果。復旦大學圖書館醫科館(以下簡稱“醫科館”),憑借在去年盤點的“醫科館之最”、“醫科館達人”等欄目組成的“圖書館達人沖沖沖(Go! Library Stars)”項目,榮獲十大最富創意的項目之一!
作為代表圖書館和信息服務及其用戶利益的領先國際組織,IFLA是圖書館和信息行業的全球之聲,在全球140個國家擁有1300多名會員。對于此次的獎項,IFLA管理和營銷分會主席Anya Feltreuter介紹:
獲獎者不僅通過這些活動改造并重構了他們的圖書館,在圖書館營銷方面,他們還提供了用戶參與及‘跳出盒子思考’的優秀案例。
在國際各圖書館已經逐漸產生營銷意識、探索開展營銷活動的情況下,圖書館應該積極開展營銷,已經成為業界共識。
IFLA于2002年設立圖書館國際營銷獎,旨在征集、評選并獎勵世界各國優秀的圖書館營銷項目,目的在于引導圖書館用科學的思維、系統營銷的理念開展規范的、有效的圖書館營銷項目。自設立以來,該獎項逐漸成為國際范圍內圖書館領域最知名、最具代表性的獎項之一,具有極大影響力,對圖書館實踐有很大的指導意義。
該獎項面向全球評選,對象不僅包括大學圖書館,還有包括公共圖書館、中小學圖書館等各類圖書館。本次醫科館從中脫穎而出,與“圖書館達人沖沖沖”活動的創意和社會影響力息息相關。
意外上熱搜、獲國際大獎,源自四年探索積累
“6月27日的0-8點間,有517人在24小時自修室學習奮戰,這是2023年大家最喜歡學習的一天!”
“B1自修C區的B596號座位在過去的一年里,被預約了794次!成為圖書館最受歡迎的座位!”
“最長情的張同學,在一年中預約同一個座位159次!”
這是2020年“圖書館達人沖沖沖”項目的部分年度數據盤點。這些寶貴數據,不但讓同學們回顧了過往一年的“打卡歷程”,也幫助圖書館了解到學生們的圖書館使用習慣,多維度識別圖書館深度用戶,包括來館次數最多、在館天數最長、在館時長最長、堅持開館就來、最鐘情于同一個座位等。
這并非醫科館第一次這么做。實際上,從2017年開館以來,醫科館每年都會堅持公布一組年度數據。正是基于前幾年的經驗,醫科館的工作人員不斷推陳出新,數據盤點越來越具有創意。
應峻介紹,醫科館的周年活動一向受到同學們歡迎,每年相關的買粉絲推送閱讀量都很高。除此之外,固定推送的展覽和講座預告也吸引了很多其他校區的同學前來“觀摩”,也讓越來越多校外人士了解、關注到復旦大學醫科館。
當然,從舉辦活動到參賽獲獎還有許多需要準備。醫科館從市場營銷的角度入手,全過程親力親為設計logo與標語,并通過多平臺的媒體賬號宣傳以擴大受眾,最終成功摘得大獎。
創新性利用大數據,關照每個個體成長
醫科館創新性地利用空間使用數據并巧妙地結合門禁系統數據,多維度識別圖書館深度用戶,最終舉辦“圖書館達人”評選大賽并取得了出色成果,離不開現代化大數據支撐。
2017年新落成的醫科館,除基礎服務外,還將現代化、智能化、信息化集于一身,提供在線預約、室內導航、智能提醒及買粉絲推送等多項創新服務。館內設置多間不同規模的獨立研究室,供醫學教研活動使用;24小時無人值守圖書館,隨時滿足讀者借還書和閱讀需求;多功能智慧研討間和學術討論區,提高醫學教學的互動性與自主性;錄音錄像空間和小舞臺,展現師生風采,培養團隊合作能力。除了大量專業的醫學信息資源、豐富珍貴的醫籍典藏、古今中外珍貴的醫學史料,館內設置智慧書架與機器人館員;另有助力于實踐課堂的VR手術、AR解剖室;并為醫學生提供3D打印、模擬醫學測試等服務。
“我們希望借此了解師生的使用習慣,并更精準地開展一些相應服務。許多圖書館的工作人員都是學醫出身,會更熟悉醫學院師生的需求,也希望借此把這一空間建設得更好,更大程度地發揮它的資源優勢。”應峻說。
醫科館公共關系館員宋元明介紹,“圖書館達人沖沖沖”活動的起源,其實是圖書館的座位預約系統。由于每個座位對應每個學生進入圖書館的ID,圖書館能夠在后臺眾多的數據發現同學們使用多的位置、受歡迎的空間等有趣的統計結果,這就啟發了他們從數據入手推出相關活動。
在宋元明看來,這樣的數據盤點是圖書館作為一個學校機構,對個體成長的一種關照。“不僅僅是說我們把空間開出來,所有同學、所有老師都可以來用,而是說我們在其中接收到了每個個體對圖書館的熱愛,并通過活動、頒獎的形式予以反饋,這更是人與空間的一種微妙互動。”
疫情期間,醫科館更是利用座位系統控制間隔入座,保證師生能安全高效地利用館內空間;并參與到國際論壇,交流、探討面對疫情的圖書館管理和科研創新、在線信息服務的創新等議題。
在此次準封閉管理期間,醫科館將原本每周兩次的日常培訓轉為線上,通過實時會議培訓學生對數據庫的使用,或指導使用一些常用的統計、管理軟件,“基本上每次都有100多個同學參加,效果還是很不錯的。”宋元明表示。
書山有路勤為徑,讓圖書館成為夢開始的地方
在去年的評選活動中,“一年打卡1424次登頂”的孔怡德被稱為“打卡王”。
復旦大學附屬華山醫院碩士研究生 孔怡德
她當時是2017級臨床醫學專業五年制的一名學生,如今她已順利推免研究生,成為復旦大學附屬華山醫院感染科副主任張繼明教授的碩士研究生。而曾赴武漢抗擊疫情的張繼明,恰恰也是醫科館的捐贈者。
2020年暑假,忙于研究生推免,又同時在醫院實習的她,幾乎將醫科館變作了自己的第二個家。對她來說,無論是最經常去的地下自修區,還是最鐘愛的圖書館6層,都見證了她奮斗拼搏的身影……
在熱搜話題的評論區,不少人稱她為“卷王”,但孔怡德認為,去圖書館對復旦人來說是很平常的事情:“復旦有著濃郁的學習氛圍,學生專注課業,人均學習時間長。打卡多并沒有特別之處,我只是進館次數較多,校園里這樣的同學很多!”
的確,孔怡德只是復旦大學上海醫學院莘莘學子里的一個代表。
在醫科館新館剛成立一周年的活動中,首次獲得“座位利用達人”的陳同學,畢業后進入復旦大學附屬中山醫院放射腫瘤科工作,并在前不久獲得2022年度“科技創新行動計劃”啟明星計劃楊帆專項資助。
20級社會醫學與衛生事業管理專業博士生 李海燕
在去年的活動中,榮獲“早鳥”稱號的20級社會醫學與衛生事業管理專業博士生李海燕有168次在早8點開館時準時踏入圖書館,而20級公共衛生學院的碩士生王蘭則是創下225次學到閉館紀錄的“醫科館夜貓”……
活動后續,醫科館會和這些“上榜”學生們保持聯系,關心他們的發展。“有些同學在畢業后還和我們保持著聯系,他們都很優秀,之后也都繼續在各自專業領域耕耘深造。”宋元明說。
欄目主編:顧泳 文字編輯:顧泳
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