01 滬食貿易上海有限公司(上海百年老字號有哪些)

上海市貿易學校附近有什么好玩的地方？？ 急。。。

去美食網站找，這些就是在哪找的。

為什么不注明哪個區的那？！！！！

額。。不知道對你阿有幫助。。

1，大型超市曲陽路上有，家樂福

2，樂凱迪KTV電話：021-55880222

地址：虹口區曲陽路566號6樓

3，韓國餐館赤峰路626弄{ 韓國餐館位于赤峰路上，一家韓國料理店，環境不錯，供應的種類蠻多的，選擇面大，食材也新鮮，口味都蠻不錯的，服務熱情周到，價格也經濟實惠，適合朋友聚餐}，

{ ： 韓浩餐廳位于赤峰路630號南雁大廈1樓，主要經營正宗的韓國料理，店面菜式蠻多的，選擇面大，食材新鮮，口味地道，服務熱情周到，價格經濟實惠。適合朋友聚餐，情侶約會。..

{ 上外賓館港式音樂茶座 ： 港式音樂茶座坐落于上外賓館內,交通便利,環境典雅,服務周到.供應自助式早餐及淮揚、廣粵等特色菜點.服務員素質高，服務好，收費合理。深受廣大客戶的喜愛 位于赤峰路555號電話:021-65314531}

藏樂湯坊文案“藏樂湯坊”的品牌衍生于滬上著名的高檔粵菜名廚-“藏樂坊”老洋房餐廳，主營家藏粵菜，號稱“廣東私房精品菜”。如今在藏樂湯坊，以“湯正飯香”.. 赤峰路445號

電話:021-65556110

4，

Fairyland桌游吧位于赤峰路，是一家桌面游戲吧，店面環境不錯，干凈整潔，店內游戲品種多樣，選擇面大，服務周到，專人教授游戲規則，消費經濟實惠， 位于赤峰路53號279室

電話:021-65797900}

勇士島桌面游戲吧位于赤峰路，店面不是很大，裝修的還可以，店內的游戲品種還算蠻齊全的，服務也比較周到，會教授游戲規則，消費也不算貴，是消磨時間的好去處。.. 赤峰路35號2樓

電話:021-55826133

5，休息啊，。。 上外賓館系按高星級標準建造的涉外賓館，坐落于上海市虹口區赤峰路555號，緊靠內環線高架道路廣中路和中山北二路匝口，輕軌三號線赤峰路站，盡享內環線和軌道.. 赤峰路555號

電話:021-65314531 65318882

三星的。

6，： 摩諾咖啡位于赤峰路，是一家咖啡館，店面環境不錯，干凈整潔，店內咖啡品種多樣，選擇面大，口感醇厚，店內服務周到，消費經濟實惠。.. 赤峰路63號1樓

電話:021-26424677

7，村夫烤魚創業于是2007年，連鎖店已火遍上海。因其卓越的品質，成功的品牌運籌，受到全國各地廣大消費者的青睞及社會各界人士的高度贊譽。村夫烤魚系列以其獨..位于 赤峰路近密云路

.圖門串烤： 在上海有多家連鎖分店的圖門串燒，以客人自己動手烤制為特色，咸與淡、麻與辣均是自己掌握，食材新鮮，干凈，羊肉串、牛肉串、臺灣香腸、雞翅都不錯，價格也經濟.. 赤峰路626弄小區對面

8， 上海百味香餐飲管理有限公司為一家大型餐飲管理有限公司，公司旗下擁有的“重慶雞公煲”，是具有豐富文化底蘊的著名老牌連鎖餐飲企業，是以經營管理、原材料生產.. 赤峰路327號

天福涮羊肉：就在洞庭春樓下，菜場旁邊。門面很小，進去以后是一條很長的走廊，就是把菜場的邊緣部分加了點阻隔，然后就放桌子了，環境也就沒什么好說的了。走廊盡頭的正堂面.. 赤峰路325號

上海柳城貿易有限公司怎么樣？

上海柳城貿易有限公司是2015-11-30在上海市奉賢區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于上海市奉賢區南橋鎮滬杭支路24號18幢8104室。

上海柳城貿易有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310120MA1HK6TT15，企業法人謝志明，目前企業處于開業狀態。

上海柳城貿易有限公司的經營范圍是：食品銷售，食用農產品、日用百貨的銷售，市場營銷策劃，會務服務，商務信息買粉絲，公關活動策劃，從事信息科技領域內的技術買粉絲、技術服務、技術轉讓、技術開發，企業形象策劃，企業管理買粉絲，倉儲服務（除危險化學品）。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于一般。

蘇州美羅商城跟上海徐家匯的美羅城有什么聯系么？？

根本就不存在 山寨版的說法。

看看上海美羅

位于徐家匯商業中心的美羅娛樂城總體面積達6.5萬平方米，匯集了中西式品牌餐飲、舒適堡健身中心及令學生、市民喜愛的思考樂書局、柯達影院等已逐步成為市民消費的新熱點，并構成徐家匯商圈休閑娛樂業態主流。

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蘇州美羅，位于蘇州市商業中心 觀前街西。隸屬于蘇州函數集團

前身是蘇州工業品商場，歷來是一個擁有悠久歷史的老字號商場。

商場以中高端品牌為主，GUCCI，ARMANI,BOSS等頂級品牌紛紛在此設立旗艦店

可以看看他的網站：

買粉絲://買粉絲.sz-matro.買粉絲/

引一份07年全國百貨銷售排名（08年沒時間找）

買粉絲://買粉絲.xici.買粉絲/u13429311/d68379201.htm

你可以看一下。

08年，我預計排名還要靠前

個人認為，蘇州美羅絕對是目前蘇州地區的商業翹楚。

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載錄一段工業品商場到美羅商城的故事，有興趣可以看看。

背景鏈接

1990年9月24日，當工業品商場首次在察院場黃金地段亮相時，便以其卓爾不群的姿態，在市區商界至少創下3個領先――經營面積、購物環境、新穎商品，跨出了姑蘇現代商業“里程碑”式的起步，成為姑蘇商業最具代表性的“龍頭”之一。

1993年3月，全省首家中外合資的零售商業美羅時裝城進入工業品商場，當時全國僅有4家此類型百貨，全開架品牌專賣專廳使姑蘇商界首次領略到國外先進零售模式的全新魅力，并引起滬寧線乃至全國同行的震動。

1995年9月，與工業品商場連為一體的姐妹樓購物中心閃亮登場，工業品商場、美羅時裝城、購物中心組成的“三位一體”，以一次次“驚喜”為蘇州市民帶來現代商業的獨特享受。13年風雨歷程，創下令人信服的業績：年銷售額從1991年的1．06億元上升為 2002年的7．5億元，銷售總額連續7年名列蘇州零售商業“老大”，并躋身全國商貿流通百強行列，在全國百家大型零售商場中躍居第50位。

與市民相伴而行13年后，工業品商場購物中心又開始萬眾矚目的跳躍――

決策領先一步 美羅承前啟后

思考之一：隨著城市經濟的發展，市民消費水準日新月異，國際、國內商業先進業態風起云涌，商業競爭進入智能化、現代化、國際化的廣闊背景，這就對姑蘇商業的“龍頭”企業提出了一個全新定位的迫切課題，決策領先一步，才能搶占現代都市商圈的零售制高點，美羅商城的“橫空出世”，正是如此。

從工業品商場、美羅時裝城、購物中心，直至美羅商城的脫穎而出，整整經歷了13個春秋，而這10余年，也正是蘇州商業市場大飛躍的歷史變革階段，作為姑蘇商業舉足輕重的“龍頭”，商場的一次次“跳躍”，在姑蘇商業史上留下了輝煌的業績。回顧這一歷程，從工業品商場開業伊始就擔任總經理的美羅商城董事長章晨深有感慨：“位居姑蘇商圈最繁華的黃金地察院場，作為市中心最醒目的窗口之一，如果不能為姑蘇市民消費提供最好的場所，不能為外來客人展示蘇州商界一流水平的窗口，就愧對父老鄉親。”

現代零售競爭顯示；只有登高而望，建立領先一步的決策機制，才能跨越傳統企業封閉式的決策視野，占據零售市場最高峰。從工業品商場開業直至美羅商城“誕生”，市區零售市場群雄紛起，風云變幻，而商場始終站在零售商業的最前列，成為市區商業舞臺叱咤風云的“領潮者”，其根本的一條，就在于始終咬定“青山”：定位都市商圈最好的購物場所。基于這一立足點，商場以超前的決策前瞻，一環緊扣一環，在先進零售商業的大循環中，三次搶先“跳躍”，構筑今日“美羅”的現代零售大框架。

立足現代商業“跳出”本行業。工業品商場亮相伊始，就以其“標新立異”的姿態，跳出常規思路的五化交本業，在綜合商場方興未艾之際抓住先機，以綜合經營唱主角，從本地零售商業的傳統模式中脫穎而出，成為蘇州商界裝修、環境、商品最好的商場。以此為中心的數度調整，打下了商場以服裝、百貨等為支柱的現代零售格局，30余個大類10余萬種商品的經營優勢，名特優新的高品位特色，購物、休閑、文化、娛樂于一體的現代規模，一舉奠定了商場在姑蘇商圈的“龍頭”地位。營業員站立服務、大面積開架銷售、省內首家無煙商場……讓市民大開眼界的現代零售嶄新畫面，給市區商界吹來一陣陣新風拂面，為蓬勃興起的市民現代消費推波助瀾。

立足姑蘇商圈“跳出”本商場。處于“姑蘇商業第一街”的觀前商圈，對市區大中型商場規模均在上萬平方米的現狀，商場超前實施延伸企業外延的決策，將整個觀前地區作為同國際接軌的購物中心式的大環境，定位形成觀前商圈最漂亮、最現代，整體經營中檔次最高的購物場所，確立行業領先地位。

立足國際大循環“跳出”本地區。中外合資美羅時裝城率先引進國際知名品牌、現代經營模式，在為本地市民打開國際零售窗戶的同時，吸引顧客近悅遠來，成為滬寧線上的一大亮點。國際家裝航母“百安居”作為蘇州首家由國家經貿委批準的中外合資商業零售企業，也通過與集團合作開進古城，給蘇州商業市場帶來國際先進業態的“洗禮”。

三次大跳躍，以超前決策創下了市區、全省、全國同行一項項“第一”的積累中，承前啟后的美羅商城呼之欲出。

抓住改制機遇 美羅脫胎換骨

思考之二：縱觀零售市場，在風起云涌的激烈競爭中，以確立現代企業機制為標志的先進商業模式正在煥發勃勃生機。以國有為主體的市區大中型零售企業，通過改制，站在一條全新的起跑線上，面對企業改制后，市場展示的空間、機遇，市區商業將會出現重新定位、重新分工的全新“變數”。改制后，美羅商城在市區商業舞臺的率先“閃亮”亮相，其核心競爭力就在于脫胎換骨的體制變革。

在姑蘇大中型零售企業改制進程中，商場跨出了令人注目的兩大步：第一步是函數集團責任有限公司的組建，第二步就是美羅商城的產生，經此兩大步，美羅實現了脫胎換骨的質變。

從工業品商場開業以來，面臨商業體制傳統與現代的“交鋒”，商場決策層清醒的認識到：實現由內而外的體制變革勢在必行。為此，商場一改傳統商業重外輕內、重銷售輕管理的陳規陋習，將60％的精力放到內部體制的構筑。針對國有零售企業利益機制單一等陳舊體制，先后采取內部集體持股風險抵押承包等一系列措施，進行體制改革的嘗試，今年6月，通過全面改制，為商場脫胎換骨的現代企業機制建立奠定基礎。商場成立董事會，監事會，大刀闊斧建立以組織創新、制度創新、流程創新、分配創新等為核心的現代體制。以此為堅實的內部基石，新組建的美羅商城生機勃勃。

商城在改制后，率先推行“扁平化”管理，根據崗位職責，制定人手一份的工作說明書，包括開門前5分鐘迎客的站立姿態、新品上柜、顧客投訴等各個細節，將工作量化；流程一改傳統商場層層設“卡”、程序重復、人浮于事的陋習，開

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