01 河南國際汽車貿易有限公司高昂(什么牌子的汽車潤滑油比較好呢？)

余漸富的企業理念

企業理念：規則第一 董事長第二

榜上風云：在“2006胡潤百富榜”上，南翔集團董事長余漸富憑借8億元的資產，恰好跨過胡潤富豪榜的上榜“門檻”，躋身第438位。

余漸富：宅心仁厚的物流富豪

2007年10月10日，是胡潤百富榜自1999年以來第9次發榜的日子，徽商余漸富再次登榜。而在4月11日，余漸富也以捐助2540萬元排名第62位，蟬聯“胡潤中國慈善家榜”。

徽商一直以來都是胡潤十分關注的對象。在近幾年來連續入圍的皖籍富豪中，其事業在安徽本地起步并壯大的安徽本土富豪，僅有兩人，而余漸富就是其中之一。

余漸富投資興建的“安慶光彩大市場”2003年貿易額達到20億元，已完成三期工程，預計2006年全部項目完工后，年貿易額將突破200億元。2003年，余漸富又與人合作在山東泰安興建“光彩大市場”。余漸富1993年以糖酒批發生意賺得第一桶金。 2011年11月13日，安徽南翔集團股東會、董事會召開會議，做出了關于集團治理結構調整的重大決策。會議同意企業創始人、股東余漸富先生卸任董事長一職，并選舉馬士恒先生任集團董事長。

規則第一 董事長第二

自2003年以來，余漸富1/3的時間在安慶，1/3的時間在北京，還有1/3的時間在中國各地飛來飛去。作為安徽南翔集團董事長，余漸富聯合浙江德力西集團、北京物美集團和河北廊坊新奧集團，組建了北京德美奧翔投資有限公司，專門在中國各地復制他在安慶光彩大市場的成功。

安慶光彩大市場是一個綜合型多功能區域性商貿物流中心。大市場內包含建材城、輕紡城、日用品和汽車零配件等專業性市場。總投資14億元，規劃建筑面積155萬平方米，已建成建筑面積74萬平方米的前三期工程，擁有5，100多套商鋪、5個超級賣場。

2003年，安慶光彩大市場的交易額超過100億元。建設安慶光彩大市場的安徽南翔集團，實現3.9億元收入，總資產從98年之前的不到1億激增到21億元。自2002年開始，余漸富開始走出安慶，相繼在安徽蚌埠、山東泰安、河南的南陽和商丘，以及四川南充等地建設光彩大市場。一個連鎖經營的區域性商品批發中心運營商的框架已然成形。

“當年我要建設安慶大市場的時候，沒有一個人認為我能成功，”回首當初的決策，南翔集團的董事長余漸富言語間充滿豪情，又不乏悲壯。1998年中國批準的33個重點項目中有5個光彩大市場，另外4個無論從地理位置上還是資源優勢上都比安慶強，如今成功發展起來的卻只有安慶這一家。“安慶光彩大市場的成功不是偶然的結果，”這位個性剛毅、魄力十足的安慶人總是那么自信，“而是來自對農村貿易環境的深刻了解”。

光彩事業使余漸富的貿易王國實現了規模突破。所謂光彩事業，是中國政府為了發展欠發達地區的經濟，于1998年發起的通過項目推動來進行“開發扶貧”的計劃。商貿物流業由于創造的就業機會多、帶動作用大而成為光彩事業的重點項目，并獲得各地政府提供的政策扶持，包括以較低的價格獲得土地。余漸富準確地預見到區域性大批發市場的需求，于1998年介入光彩計劃，建設安慶光彩大市場。

中國高昂的物流成本給了區域性批發大市場發展的機會。中國有9億多農村人口，這些人口居住非常分散，這決定了農村至少在未來50年甚至更長時間內都難以形成如城市一樣的集中消費。據統計，中國GDP中有20%是消耗在低效的物流環節中的。在這種國情下，制造商很難將自己的產品從產地或一線城市直接輻射到廣袤的農村市場。另一方面，盡管中國農民的收入增長遠低于城市，但農民的消費意識卻在日益縮短與城市的差距。大規模、綜合性的區域性批發大市場填補了農村地區零售商對低成本、高效率的需要。

南翔在安慶、蚌埠、泰安、南陽、商丘、南充的幾個光彩市場，都有一些共同的特征：即這些城市都屬于二、三線的中小城市，經濟都不夠發達，國內生產總額不高；市區人口規模不大，但能輻射的農村人口卻很龐大；多位于交通要塞，有良好的區位優勢。

比如，安慶北接合肥，南至景德鎮，西達九江，東臨蕪湖。在這一區域內，沒有第二個區域性中心城市，安慶對這一區域內的數千萬人口有很強的輻射能力。認準了這一區位特征，余漸富開發的安慶光彩大市場一躍成為這一地區的商品流通集散中心。隨著以大型展示、電子商務、大型倉儲和配送為主要內容的第四期工程即將投入使用，安慶光彩大市場的輻射范圍甚至達到福建、廣東等地區。

經營建材生意的蘇傳樓以前在安慶市內的華中路經營。那里經營建材產品的商鋪非常分散，1個月的營業額只有2到3萬元。1997年，他與市內另外18家建材商聯手一起搬入光彩大市場。如今，他那300平方米商鋪每個月的營業額達到20多萬元。“下面8個縣的建材零售店都到我這里來拿貨，”蘇傳樓頗為自得地說道。

48歲的余漸富早在計劃經濟體制下就開始了自己的商業生涯，從1978年在池州東至縣的一個小村莊里創辦冰棒廠開始，后來又倒過木材，經營過黑白錄像廳，再到日雜批零。1990年，他承包連續虧損多年的東至縣土產日雜公司駐安慶辦事處，并使其迅速扭虧為盈。3年后他創辦了安慶南翔貿易公司，主營糖、酒批發業務。因其良好的誠信服務，貿易額在兩年后就達到2億元，躋身當年“全國最大型私營企業500強”。

經商已近30年的余漸富深諳批發貿易經營商的需求。安慶光彩大市場在設計上充分考慮了經營戶在實際經營過程中的需求，馬路寬闊，干道互相連接，戶戶臨街，沒有很多市場上都存在的經營死角。大型貨車可以非常方便地進出，在商鋪的前門、后門都可以裝卸貨物。盡管聘請了同濟設計研究院作設計，余漸富親自過問設計細節，多次往返上海與設計人員商討細節。“我跑過全國很多大市場，沒有哪個市場在設計上這樣周到地考慮到經營戶的需要，”建材鋪老板蘇傳樓說。

新長江集團是另一個商貿大市場的開發者，與南翔同在安徽省。其創辦者魏超在省會合肥開發的長江批發市場也相當紅火。這個市場是圍繞著商品產地而建立起來的“產地市場”。新長江集團還在蕪湖、滁州等地建有大型批發市場。

與長江大市場不同，安慶光彩大市場是完全從零建起來的“銷地市場”。盡管有潛在的需求，但建設這樣的大市場是需要時間來培育人氣的。在開業初期，為了吸引經營戶，南翔集團甚至自己經營部分商鋪，以積聚人氣。為了促進商戶經營，他每年拿出100多萬元免費為商戶進行策劃、宣傳，舉辦各種形式的展示展銷會；為了方便配送，一次性購進100輛小貨車贈送給商戶。他還給途徑安慶的客車現金補助，以吸引他們從光彩大市場旁經過，促進物流和人流。

中國前前后后建設過的大市場不在少數，但多數并不成功。其中相當一部分原因是開發者是以房地產開發商的思路介入到這一領域，他們通過炒賣商鋪地產賺足利潤，然后任由商戶自己自由經營。隨著市場里地產投機風的滋生，經營戶就逐漸因成本的攀升而利潤下降，直至撤出。

貿易出身的余漸富了解經營戶的擔憂所在。在安慶光彩大市場中，他只出售60%的商鋪，保留40%的商鋪用于租賃。在大力開發配套服務的同時，他采取措施遏制商鋪地產投機，對購買者和租戶進行嚴格的資質審查，不是真正的經營戶不許進入；對以投資為目的購買了商鋪的人進行勸退，不肯退出的則由南翔提供統一的租賃服務。安慶光彩大市場的繁榮是真正的交易繁榮，而不似某些市場中的地產繁榮。

盡管余漸富聲稱自己意不在地產，但來自地產部分的收入仍占大部分。然而他相信，增值服務的收入將會上升。正在建設中的安慶光彩大市場四期工程占地1，000畝左右，建筑面積達80萬平方米，將于2006年投入使用。四期以大型展示、倉儲、配送為主，全面提升大市場的服務功能。他預計，屆時整個大市場的年交易額將達到200億元，可提供6萬人就業。

香江集團是中國的另一個大型區域性商貿批發大市場運營商，在山東聊城、臨沂和江西南昌等地都建有大型批發市場。但香江集團的經營思路偏向于從房地產中賺錢。除了聊城大市場外，其它市場的貿易發展情況都差強人意。安慶光彩大市場的三期項目是南翔集團和香江集團合資開發的。香江集團投入5，000多萬元，控股51%.

由于雙方在經營理念上的差異，余漸富最終以1億多元的代價買回了香江的股權，隨后對出現混亂的三期經營進行了調整。

地方政府需要的是貿易的真正繁榮，而不僅僅是地產的增值。由于很好地平衡了企業利益和項目的社會效益，余漸富贏得各地政府部門的青睞，紛紛提供優惠的措施，邀請他去開發新的市場。余漸富也開始走出安慶，謀劃他的連鎖商貿物流王國。

2002年，余漸富揮師北上，聯合北京物美集團投資18億元，開發150萬平方米的蚌埠光彩大市場。。2003年，他又聯合浙江德力西集團、北京物美集團和河北廊坊新奧集團，組建北京德美奧翔投資有限公司，計劃在5到8年時間里開發30個左右的光彩大市場。

南翔集團擁有北京德美奧翔公司35%的股份，也是實際對各個投資項目提供管理支持的公司。余漸富擔任董事長。德美奧翔公司開發的首個項目是山東泰安光彩大市場，接著又相繼立項和開發南陽、商丘、南充光彩大市場，還與黑龍江省牡丹江市達成項目意向。

不過，他的雄偉計劃并非一帆風順。由原德力西集團副總裁陳飛躍擔任總經理的泰安光彩大市場在建設初期即出現了諸多問題：目標客戶定位過窄，地產投機盛行，商戶響應不熱烈等等。余漸富將問題歸結為急功近利、以經營地產的心態經營商貿市場。如今，他親自兼任泰安光彩大市場的總經理，對市場進行“撥亂反正”。一方面對對專業市場的布局進行重新整理，增加經營種類，擴大目標客戶面；另一方面打擊地產投機，對投資戶進行勸退，不肯退出的則幫助其進行售轉租。在他的強力干預下，泰安市場秩序已漸漸出現好轉，將于今年底正式開業。

建設連鎖經營的區域性商貿物流中心，顯然需要大量資本的支持，但實現這一夢想的資金壓力仍然存在。公司已有在香港上市的想法，但徽商穩重謹慎的特性讓余漸富仍然在甄選和分析之中。

“不出10年，將有一批徽商重新崛起，”余漸富表情嚴肅地說。他的臉上總是刻著剛毅。他自己調侃說是“一臉的階級斗爭”，但不茍言笑的背后是徽商的穩重、憂患特性。在南翔集團大樓的二樓大堂里，迎面能看到一幅標語：“我們制造的產品——規則”。無論是在南翔集團還是德美奧翔公司中，余漸富都宣揚“規則第一，董事長第二”。他期望公司能成為現代化、國際化的大公司，能夠不依賴“一個人”而永續經營下去。“這是我的夢想，”他說。但至少到目前為止，恐怕沒有余漸富的南翔還難以保證其建設30個光彩大市場的目標。

什么牌子的汽車潤滑油比較好呢？

第一名毋庸置疑給了殼牌，殼牌憑借其不懈的努力，已經連續11年占據潤滑油市場的頭名交椅，成為工業潤滑油行業的領袖。

第二名美孚我想也沒什么疑問吧，美孚與其他機油品牌所做的不同之處，就是在于美孚主打的是走全合成機油線路。

第三名嘉實多，低溫環境中汽車啟動對于發動機的磨損就會加大。而嘉實多在保護發動機方面獨創了磁護功能。所以在氣溫寒冷的北方賣的比較好。可以說前三名的三家都將產品在某一個方面上做到了極致，所以在國產品牌突出的今天依然獨占鰲頭。

第四名長城潤滑油，既然是在咱們中國市場銷售，怎么可能沒有名族的自主品牌呢，長城潤滑油2002年創立的品牌，僅僅是17年時間，長城已經后來居上。成為國產品牌的領頭羊。

第五名昆侖潤滑油，也是咱們的自主品牌，隸屬中國石油天然氣股份有限公司。中石化的品牌咱就不用說了吧。上榜無壓力啊。

第六名法國道達爾，全球四大石油化工公司之一，也是法國第一大石油公司

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