01 注冊一家貿易公司流程圖(進出口食品貿易公司的手續怎么辦理？)

成立一家貿易公司方案

貿易公司成立及運行方案

目錄

1、公司籌劃

2、工作運行的具體操作

3、預期的投入資金

4、預期的目標及希望

一、公司籌劃

1、公司命名成立

首先是到工商局注冊，依法成立，公司名稱：①好記；②有意義。以投資人相互協商。

２、公司的選址

針對貿易公司的實際情況，選址相對要慎重。

(1)選址不可以太偏，俗話說一步差三市。

(2)選址也沒有必要選擇太過于繁華街段。

原因有：①房租金比較貴；②我們的買家多為目標客戶；

以上兩點總結可以很明確選址的范圍及條件。

① 選址不可太偏，以政府機關附近商務樓及可；

② 房租金從性價比較好的優先；

③ 交通要方便，路線清晰。

３、公司硬件配備：（設備的增減，可以根據投資人觀念及公司發展的實際情況進行增減相應的設備）

做為一個新公司的成立，門面很重要，貿易公司更是如此，所需配備大概如下：

（1）、電腦（原因，由于公司實為貿易公司，沒有具體產品生產實體，尋找買家利用網絡是最方便、快捷的）。

（2）、房間的配置：①必須要有一間兩張辦公桌或兩間辦公室；

②至少要有一間中型的會議室；

③要有一個產品展廳。

（3）、傳真機、復印機、電話這三種可以買一臺多功能的傳真機以一代三；

（4）、要購買相應的辦公用品如：筆、文件夾等；

（5）、相應的產品資料宣傳印刷品；

４、人員配備及工薪：

做為一個企業來講人員是公司的主載體，也是公司的靈魂，因為所有的一切事務全都要由員工去完成。

（1）投資人的權利和義務。

①主要負責公司資金的注入；

②為公司提供買家信息；

③重大問題決策；

④有權隨時要求查帳；

⑤提取年終分紅。

先期除投資人以外，工作人員配備不必太多2-3人為宜，根據其進行正常工作后的工作量來增減人員。

（2）、一個經理，1-2個辦事人員。

①經理主要負責日常工作，與客戶聯系接洽，維護關系；

②辦事員主要負責資料的搜集，非重點工作的分擔，如搬運貨物、傳遞樣品。

（3）、薪資建議

①經理：保底工資電話費交通費中餐補助提成。（以投資人核準為標準）

②普通員工薪資建議：保底工資電話費交通費中餐補助績效考核（以投資人核準為標準）節假日按照勞動法執行。

二、貿易公司的工作運行具體操作

貿易公司的工作運行具體操作工作就是如何能將公司現有資源和實際情況進行有效合理的資源整合。

1、目前情況成立的背景

①公司的目標群體是投資人介紹客戶為主；

②公司投資人人際關系中有一部分相對穩定客戶，包含大量的商品求購量；

③優點：公司存在大量的潛在客戶；

④缺點：進貨來源資料不足；

2、搜集賣家信息資源

進一步的搜集賣家源頭是貿易公司的必然行為。

（1）搜集賣家信息資源的標準：

① 賣家必須為生產商或唯一指定代理商；

② 本省市的賣家有必要去實地考察；

③ 有能力供貨且在同行業口碑較佳的企業為合作伙伴；

④ 所有同一供應商必須三家以上，特例的賣家除外。

將搜集的信息全部存檔且及時更新其中的信息，進行系統管理。

(1)搜集賣家的途徑：

① 從網絡中查詢（方便快捷）；②由朋友介紹（誠實可信）；

② 主動參加一些會展（增加賣家資料收集）。

（2）賣家資源信息的利用

①當買家提出需要時，查找現有賣家資迅與之匹配；

②將同一產品的不同企業進行進一步的比較分析。（也就是貨比三家）

3、與買家聯系合作流程

(1)通過投資人提供買家資訊，介紹與之取得聯系，由經理電話聯系預約時間，見面面談，挖掘其需求及買家需要的產品，要求、規格等，并做好相應記錄。并預約下次的見面時間及地點。

(2)整理出賣家資料，取得聯系，買粉絲其價位等相關問題，綜合考慮選取一家。

(3)送樣與買家辯別、認可，簽定協議/合同，協議預付款。

(4)與買家合同確定后，交賣家預付款簽定合同。

(5)貨到直接發給賣家。

(6)與之合作結束后，要注意與買家維護合作關系，挖掘可以合作的下一個項目，以點擴面。

三、預期的投入資金

1、先期啟動資金主要包含幾個部分：

（1）注冊貿易公司的資金50萬；

（2）實際工作中運用的資金及去向；

①房租（以政府機關密集的附近為佳）40m2左右年租金3萬左右。

②辦公設備：辦公桌三張（經理 辦理員各一張）辦公椅5張，茶幾、沙發一套、飲水機一臺、文件檔案柜投資約4500元。

③電腦（為方便工作，可以選擇筆記本，隨時都可以工作）打印機，傳真機各一部約10000元。

④展架：以高檔精美為標準，投資約5000元。

⑤裝潢房屋，主要是用于公司墻壁粉刷和辦公區隔斷等，投資約5000元。

⑥安裝電話及寬帶，投資約1500元。

⑦宣傳冊、公司名稱展示牌等印刷品制作投資約3000元。

⑧流動資金50000元（包含員工三個月工資）。

（3）實際支出資金：

30000 4500 10000 5000 1500 3000 5000 50000=109000

元

以上預期的投入資金，可能會與實際支出有差異（浮動控制在10%以內），以實際支出為準，其中差額從流動資金中扣除。

四、預期的目標和希望

以誠信經營理念為前提，靜下心來，一步一步的循續漸進進行下去，天道酬勤，商道酬信。相信在未來一年里，首要目標是建立公司體制，讓其快速組裝運轉起來，收集整理好與公司相關產品賣家的全部信息資源。

在投資人的幫助下進一步將業務增大，以取得利潤最大化，使其投資人得到預期合理的收益。

現目前主要針對南京市場進行進一步的市場細分，針對目標市場，展開合作攻勢，隨著市場的穩定，公司的正常運轉前提下再開拓江蘇省的其它城市相關的市場。

大學生如何成立一家公司的流程

現如今的大學生成立公司也是有一系列流程要走的，大學生成立公司應該怎么做呢?小編為你帶來了“大學生成立公司流程”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

大學生一般注冊公司的流程

1、核名：到工商局去領取一張“企業(字號)名稱預先核準申請表”，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(工商局內部網)檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發一張“企業(字號)名稱預先核準通知書”。

2、租房：去專門的寫字樓租一間辦公室。租房后要簽訂租房合同，并到房管局備案。

3、編寫“公司章程”：章程需要由所有股東簽名。

4、刻私章：(全體股東)去街上刻章的地方刻一個私章，給他們講刻法人私章(方形的)。

5、到會計師事務所領取“銀行詢征函”：聯系一家會計師事務所，領取一張“銀行詢征函”(必須是原件，會計師事務所蓋鮮章)。

6、注冊公司：到工商局領取公司設立登記的各種表格，包括設立登記申請表、股東(發起人)名單、董事經理監理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產證復印件、一起交給工商局。大概15個工作日后可領取執照。

7、憑營業執照，到公安局指定的刻章公司，去刻公章、財務章。后面步驟中，均需要用到公章或財務章。

8、辦理企業組織機構代碼證：憑營業執照到技術監督局辦理組織機構代碼證，需要3個工作日。

9、辦理稅務登記：領取執照后，30日內到當地稅務局申請領取稅務登記證。一般的公司都需要辦理2種稅務登記證，即國稅和地稅。辦理稅務登記證時，一般必須有一個會計，因為稅務局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。當然，可以請一個代理記賬公司代理會計賬務。

10、去銀行開基本戶：憑營業執照、組織機構代碼證、國稅、地稅正本原件，去銀行開立基本帳號。

11、申請領購發票：如果你的公司是銷售商品的，應該到國稅去申請發票，如果是服務性質的公司，則到地稅申領發票。

大學生創業準備比機遇重要

據調查，上海是中國創業企業最活躍的地區之一，其中大學生創業群體是一支生力軍。有不少大學生未出校門就投入到自主創業的大軍中來，他們正通過自己的努力，撐起屬于自己的夢想天空。

一方面是這些學生有好的創業點子，并在相關學習實踐中得到了“摸爬滾打”般的鍛煉;另外一方面，也是外在機遇的給予。孫越，現在是上海師范大學美術學院藝術設計環境藝術4班。今年三月以來，她與朋友一起經營起了一家上海晟藝室內裝飾設計工程有限公司。

談起她的事業，孫越的臉上總是洋溢著燦爛的笑容，作為一名大學生，能夠擁有一份自己的事業實屬不易。其實，現在社會上還是有很多人不十分看好學生自主創業，認為學生的任務就是學習，而不應該過早進入社會這個大群體中。那么是什么促使孫越勇敢跨出這一步呢?孫越在一家公司打工時，發覺手頭有一些客戶不需要通過公司就直接找她做設計，于是便萌生了自己創業的想法。后來，通過一些朋友的幫助，終于實現了這個夢想。

目前公司已經擁有固定的業務群，全市“愛里西餅”的所有室內設計，包括裝修，都是由她們公司全權負責;除此之外，他們還包攬了東華大學、對外貿易學院的校史館的室內設計及施工。

孫越成功了，但俗話說：臺上一分鐘，臺下十年功，自主創業的艱辛并不是每個人都能忍受的。在進大學之前，孫越已經擁有七年的繪畫功底。剛剛創業時，孫越回憶說，“有時非但賺不到錢，算上路費的話還要倒貼。不過好在我覺得確實學到了很多專業性很強的知識，有些東西是在學校里根本沒有涉及到的，比如一些繪畫軟件等。那時畫圖稿非常慢，一般有經驗的人只需一至兩小時就可以完成的作業，我需要一到兩天才能做完!那時候真的覺得很痛苦，但是我沒有放棄，堅持最重要。”直到現在，工作到凌晨一兩點對她來說是家常便飯。

較他人來說，大學生創業者有一個最大的資本——年輕。剛踏入社會必定會遇到很多挫折，但是年輕的我們會在挫折中不斷堅強。失敗并不是壞事情，能否在失敗中學會吸取教訓，接受新一輪挑戰，或許才是對我們最大的考驗。

不少創業大學生對準備著手創業的學生也提出了一些參考性的建議：

第一，團隊。一個默契合作的團隊對于創業起著事半功倍的作用，所

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