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01 日本海外資產給國內帶來收益(日本推行日元貶值的政治知識。對中國的政治經濟影響,和中國對外改怎么做等)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-06 11:45:50【】8人已围观

简介日本匯改給中國的借鑒意義有哪些日元作為一種主權貨幣,在上世紀70年代至80年代相對于美元升值了近65%,日本經濟也隨之陷入了10多年的衰退。這段日元升值的歷史成為了人們廣為關注的典型案例。當前人民幣匯

日本匯改給中國的借鑒意義有哪些

日元作為一種主權貨幣,在上世紀70 年代至80年代相對于美元升值了近65%,日本經濟也隨之陷入了10多年的衰退。這段日元升值的歷史成為了人們廣為關注的典型案例。當前人民幣匯率持續升值、流動性過剩問題日益突出,重新研究和審視這段日元升值歷史,對于有序地推進人民幣匯率改革具有重要意義。

二戰后,日本通過“出口投資主導型”的經濟增長方式,實現了國民經濟年均10%的長期穩定增長,與此同時,受益于汽車、鋼鐵等行業的快速發展,日本出口總額的年均增長率保持在15%以上,幾乎為同期世界貿易增長速度的兩倍,相應的,其外匯儲備在這一時期也開始大幅度增加。1985年9月22日,美、日、英、德、法5國財長在紐約發表聯合聲明,決定5國聯合行動,有序地使主要貨幣對美元升值,以矯正美元估值過高的局面。這項聯合聲明就是著名的“廣場協議”。該協議簽訂后,世界主要貨幣對美元匯率均有不同程度的上揚。1988年與1985年相比,日元升值幅度最大,達86.1%。日元升值一直持續到了1988年末,進入1989年才開始有所回落。

日元升值的積極影響

首先,升值提高了日本企業的國際購買力,降低了原材料采購成本和先進技術引進成本。據有關統計,1985年日本出口損失和進口收益相抵后的升值差益達到了3.5萬億日元。日本企業多采用購買歐美國家先進技術再加上自己開發的形式,有效地推動了日本企業的技術革新。升值還促使日本企業主動采取措施,降低產品成本,提高工作效率,加強非價格競爭,對產品質量、設計、形狀和品種進行革新,以增加產品的附加價值,并在原材料、生產、流通及生產程序上進行技術革新,取得了較好的成效。到80年代中期,日本的經濟規模日益壯大,在汽車、鋼鐵、電子和其他制造業上從規模到技術都占據了國際領先地位。

其次,升值推動了日本的對外投資。當日元升值的持久性趨勢形成后,日本國內企業則紛紛將生產基地從國內向國外轉移,以應對日元升值引起的出口利潤下降。近年日本企業生產基地向亞洲新興工業經濟國家轉移引人注目。截至1997年亞洲金融危機,日本向亞洲各國和地區的對外直接投資一直增加。日本在海外的大舉投資,降低了生產成本,在一定程度上緩解了貿易摩擦,還促進了新興市場國家和地區經濟的騰飛。

第三,日元升值進一步推動了日本銀行的規模擴張。在日元大幅升值和長期超低利率的背景下,日本資產價格的快速上漲,大大地增加了日本銀行的賬外資產規模。當時穆迪公司和標準普爾公司曾把日本商業銀行評為“非常值得信任”的銀行。

日元升值的教訓和啟示

日本政府為應對日元升值壓力,出臺了一系列經濟政策,但效果并不明顯,最終導致日本經濟陷入蕭條。綜觀日元升值的歷史過程,可以得到以下教訓和啟示:

第一,貨幣政策引導不利。迫于日元升值壓力,日本貨幣當局接連大幅下調利率,但擴張的貨幣政策還是沒有改變日元升值的趨勢,相反的,低利率向市場注入了大量的流動性,刺激洪水般的資本大量擁入股市和房地產市場,在經濟狀況連續好于預期的情況下,市場參與者的投資意愿不斷被強化,形成了嚴重的資產泡沫。1989年12月29日,日經指數升至歷史最高點38915點,次年1月,美聯儲宣布緊縮銀根,日本明顯受到影響,日經指數在3個月左右的時間內下跌了近30%。到1992年8月,股指已跌至14300點,接近泡沫經濟開始時的13000點。與此同時,房地產價格也一路崩盤下跌。這一切災難性的后果也給銀行等相關系統帶來了風險的總爆發。

第二,銀行經營機制和風險管理機制不健全。日元升值也使日本金融資產膨脹,銀行無節制地放貸,過剩資本在海外到處擴張、盲目收購,在期貨、地產等市場承受了巨額虧損,銀行也產生了大量壞賬,最終形成了20世紀80年代日本著名的泡沫經濟。經濟泡沫的破滅最終引發了1990-2000年日本經濟的長期衰退。在泡沫經濟時期,日本的銀行資金大量流入到股票及房地產市場進行投機性交易,對于已經嚴重背離價值的股票價格和房地產價格熟視無睹。最后,資產貶值帶來的連鎖反應如多米諾骨牌一樣接連傳導下去,銀行等金融機構接連發生的擠兌和破產,引發了金融危機和經濟長期衰退。

第三,產業政策失誤。為了防止日元升值對經濟造成過大沖擊,日本開始實行從外需主導型經濟發展模式轉變為內需主導型經濟發展模式的產業政策。日本政府將房地產和相關產業作為主導產業,促使大量的閑置資金投入房地產行業以及相關產業。這樣一方面促使大量閑置的資金流入房地產業和證券市場,導致房地產價格和股票價格暴漲,形成了經濟泡沫;另一方面由于日本沒能培育正確的主導產業,沒能利用當時日元升值的有利時機進行產業結構的調整和升級,使得日本在此后的技術競爭中敗于美國。

人民幣匯率改革的政策啟示

當前人民幣狀況與上世紀80年代有一定類似之處,國內環境同樣是經濟長期的快速增長,貿易進出口巨額順差,快速累積的美元外匯儲備,國際環境也同樣是美國的雙赤字惡化,美元持續走低的壓力和低利率政策,發達國家政府及民間組織在各種場合也不時表達出希望人民幣進一步升值的要求。進入2008年,人民幣匯率突破7.0整數關口,預計人民幣仍將繼續升值,2008年將升至6.0~6.5,人民幣已進入“6時代”。因此,有必要研究日元升值對日本經濟帶來的影響對我國人民幣匯率變化過程中的政策操作的借鑒和啟示。

首先,漸進式的升值更符合中國的利益。要防止匯率在短期內的大幅變化。在第二次中美戰略經濟對話中,時任國務院副總理吳儀談及人民幣匯率改革問題時表示:“隨著市場的變化,人民幣匯率會不斷加大浮動幅度。中國的匯率改革將繼續按照自主性、可控性和漸進性原則有條不紊地推進,通過改革不斷增大人民幣匯率彈性,保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩定。”在匯率問題上,中國強調改革的自主性有其合理性和可行性。在政策的宏觀戰略方面,人民幣升值必須循序漸進。

其次,要避免過度寬松的貨幣政策。進入2007年,盡管人民幣匯率一路上揚,國內經濟仍然出現了過熱的跡象。在政府各種限制房地產價格過度上漲的政策不斷增多的背景下,國內的房地產市場依然十分火爆,各地的房價不斷攀升。因此,在金融監管體系不完善的情況下,貨幣政策過度寬松容易引發泡沫經濟,進而吸引國際游資的沖擊。因此,央行在制定政策時需謹慎從事。

第三,擴大投資的擴張性財政政策應當謹慎執行。防止出現日本政府在推動經濟回升,采取連續多年擴大投資的擴張性財政政策,結果不僅經濟下滑更深而且把財政也拖入困境。中國在大力實施擴張性財政政策的5年里,經濟始終低迷不起。自2003年起,擴張性財政政策力度逐漸減緩,擴大投資的擴張性財政政策逐漸轉變為注重公共服務的中性財政政策,經濟和財政狀況明顯好轉。擴張性財政政策的大力實施和逐步退出的實踐,值得認真分析反思。

最后,大力推進社會保障改革,增強財政公共服務職能。日本經濟陷入長期低迷,根本原因在于居民消費需求不足的頑癥。居民消費需求難以提高,癥結在于對社會保障擔憂加重。中國必須重視加強社會保障問題,積極發揮財政的社會保障功能。讓財政盡快從擴大投資的重壓下解脫出來,發揮出財政本來應有的公共福利和社會保障職能。

《中國信息報》發布時間:2008-5-28 14:57:00

日本的gdp有沒有算上自己的境外資產

算上了,因為日本的gdp也是包括日本在另外的資產的,所以日本的gdp算上了日本在境外的資產

日本三大銀行組成金融巨無霸的國際國內背景

總 論1、日本三家大銀行合并——又一艘“金融超級航空母艦”誕生了2、歐洲銀行業的重組浪潮3、我國國有商業銀行的發展與改革4、新英格蘭銀行倒閉紀事銀行資本金管理5、日本幸福銀行破產案6、增加資本金,化解銀行風險7、東南銀行的資本計劃銀行負債業務的經營管理8、被取消的存款品種9、教育儲蓄怎成了“花架子”信貸業務經營與管理10、鐵本事件11、企業財務分析12、抵押物變賣資不抵債13、貸款風險分類商業銀行其他業務管理14、農行G分行和光大銀行大力開展中間業務,增加低成本資金來源15、花旗帶來的挑戰16、南京愛立信投奔外資銀行17、巴林銀行的倒閉電子銀行業務與經營18、網絡銀行的崛起19、第一美國銀行的貼身信用卡服務商業銀行服務營銷管理20、“貴族”:摩根銀行的客戶定位21、個人理財業務營銷實例商業銀行風險管理與內部控制22、海南發展銀行破產案23、11億美元買來的教訓24、特大金融案內鬼當托騙走銀行巨款25、予其懲 而毖后患商業銀行信用管理26、信用遭受質疑 實達被銀行提前“索債”27、科龍陷入信用危機商業銀行財務管理28、中國工商銀行簽約用友金融,共創盈利新未來29、銀行小額賬戶收費問題商業銀行人力資源管理30、建行薪酬改革,突破平均分配31、技術+智力型人才受青睞日本三家大銀行合并——又一艘“金融超級航空母艦”誕生了1999年8月20日下午,日本興業銀行、第一勸業銀行和富士銀行在東京正式宣布,三家銀行已就全面合作達成共識。這表明,一個總資產規模超過150萬億日元的世界最大的金融集團將在日本誕生。根據三家銀行達成的共識,三方的合作將分成兩個步驟:第一步是按相同比例共同出資,在2000年秋天設立共同的控股金融公司,三家銀行則分別成為該控股公司的完全子公司;第二步是在2002年春天,實現真正意義上的完全合并,三家銀行的人員、機構和經營業務將按“個人交易業務”、“法人交易業務”和投資銀行三大塊進行徹底重組。未來的金融控股公司的董事長將由目前的日本興業銀行行長西村正雄和富士銀行行長山本惠朗共同擔任,公司總經理則由現任第一勸業銀行行長衫田力之擔任。

截至1999年3月末,日本興業銀行總資產約為42.09萬億日元,從業人員4752人;第一勸業銀行總資產約為54.89萬億日元,從業人員16090人;富士銀行總資產約為57.933萬億日元,從業人員13976人。三家銀行的合作消息被透露出來后,20日上午,東京股票市場上原先一直不被看好的金融股成為人們競相購買的熱點。東京股市受此消息影響,日經平均股價從一開盤就開始勁升,以18098.11點報收,較19日上漲了218.27點。迄今為止,由大型銀行共同出資設立超級大型金融控股公司在日本金融界尚屬首次。三行合計的總資產將達159萬億日元,是目前日本國內最大的東京三菱銀行(約78萬億日元)的兩倍多,并超過先前合并誕生的德意志銀行等特大型金融集團,成為世界上規模最大的金融資本集團。同時,20日的發布會上,三家銀行還宣布為謀求在證券批發業務方面的優勢,除了將目前三家銀行下屬的各證券公司進行合并外,還將與日本最大的證券公司野村證券謀求合作。導致三方走向合并之路的最根本的原因是三者都認識到在競爭日益激烈的環境中,單憑各自力量難以獲得競爭中的主動。美國穆迪公司給三者的評級都是“BAA”,與目前處于A級的東京三菱銀行、三和銀行和住友銀行及相當一部分優秀地方銀行相比,存在著天壤之別。去年,日本長期信用銀行和日本債權信用銀行相繼破產之后,日本興業銀行作為日本目前僅存的一家長期信用銀行,其走向一直受到多方關注。過去,長期信用銀行的主要業務是負責向企業提供設備投資等長期信用,但隨著企業融資手段和選擇的增加,長期信用銀行的經營環境每況愈下。日本興業銀行在1998年度雖然處理了高達9244億日元的不良債權,但由于日本整體的土地價格下跌和企業破產并未停止,新的不良債權增加的可能性依然很大。尤其是1999年10月份,日本徹底解除了不許普通銀行發行公司債券的禁令,因而必將使日本興業銀行的生存環境更為惡劣。第一勸業銀行和富士銀行雖然也都在千方百計地努力增強自身素質,但在收

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