01 日本進出口貿易數據分析總結(收集近十年（98-08）中國外匯儲備量的數據資料，并分析中國外匯儲備持續增加的原因？)

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論外資對中國進出口貿易的影響

1995年至2004年這10年間，中國的對外貿易從2808.64億美元上升到11547.92億美元，10年的時間年對外貿易額凈增8739億美元，占這一時期世界貿易增量的28%，成為世界上第三大貿易國。與此同時，對外貿易占中國經濟中的份額從1995年的40%上升到70%，中國經濟發展對外部市場的依賴達到了前所未有的程度，超過了以貿易立國的日本和韓國，也超過了與中國經濟規模相當的其他經濟體。

實現上述轉變過程中，外資對中國對外貿易發展的影響一直是人們十分關注的問題，它不僅關系到中國對外貿易發展速度和結構,也關系到與這種發展模式相關的貿易效益以及發展的可持續性，因而具有較強的政策含義。本文依據1996年聯合國對制成品的分類標準，將中國1995年和2004年的貿易產品進行了細致的分類，在此基礎上進行深入的對比和分析，進一步闡明了外資在中國對外貿易中的作用。

一、近10年中國對外貿易的發展

從1995年 到2004年中國對外貿易發展取得了舉世矚目的成績，2004年對外貿易總額突破1萬億大關，10年間進出口貿易年增長率分別達到16.6%和 17.4%，超過了同期世界上任何一個經濟體。不僅如此，中國的出口結構變化與世界市場需求動態變化方向一致，特別是中國成功地擴大參與了許多世界貿易中最具活力的產品的生產和出口，從而不僅確保了持續較高的出口增長率，而且進一步改善和優化了貿易結構。

從1995年中國的貿易結構看，出口偏重于勞動密集型產品，進口偏重于中、高技術產品。經過10年的發展，中國出口結構大幅度向中、高技術產品傾斜。盡管勞動密集型產品仍占總出口的近1/4，但其份額已顯著降低；高技術產品與此形成了完全相反的趨勢，在總出口中的比重比1995年增加了18個百分點，取代勞動密集型產品成為中國當今出口的主導性產品。在進口方面，初級產品和高技術產品的比重擴大，資源型、勞動密集型、低技術、中等技術產品的份額下降，其中中等技術產品下降的幅度最大。這與中等技術產品出口份額提高形成對比，說明中國近10年來在中等技術產品的制造能力方面取得實質性的進展，滿足國內和國際市場需求的能力不斷提高。

表1 中國對外貨物貿易結構（%）

出口產品 1995出口 2004出口 1995進口 2004進口

初級產品 16 9 20 23

資源密集型產品 5 5 3 2

勞動密集型產品 38 23 11 4

低技術產品 10 9 8 6

中等技術產品 12 16 28 22

高技術產品 19 37 29 43

資料來源：中國海關

中國貿易的高速增長特別是結構的顯著變化與外資的作用是緊密聯系在一起的。從20世紀80年代開始中國逐漸對外資開放制造業以來，外資在中國經濟中的規模不斷擴大，作用日益顯著。1995年外資在中國固定資本形成中占15%，銷售額占17%， 工業增加值占15%，到2004年外資在中國固定資本形成中的比重提高到了21%，銷售額提高到了31%，工業增加值提高到28%。外資在總量增加的同時，不斷向產業的縱深方向挺進，從勞動密集型產業和低技術產業向中、高技術產業深入，導致中國貿易結構同時發生了較大的變化。

二、外資對中國對外貿易發展的影響

（一）增長速度

1. 外資企業進出口增長速度顯著快于內資企業

1995年至2004年這10年間中國進出口貿易分別增長了3.25倍和2.98倍，年增長率分別為16.6%和17.4%。其中外資企業占進口增量的61%和出口增量的66%，年增長率分別為20%和24.6%，比同期內資企業的進出口年增長率高出5.3和13.9個百分點。這期間盡管外資和內資企業主要產品類別出口都呈現出增長趨勢，但年增長率差異較大。在初級產品類，外資企業年出口增幅高于內資企業13個百分點，在制成品方面的高技術產品類別，外資企業與內資企業的年出口增幅的差異更是擴大到了21個百分點。

表2 1995-2004年中國 進出口增長率(%)

出口

進口

內資企業

外資企業

內資企業

外資企業

初級產品

6

19

20

18

制成品

資源型產品

13

26

7

13

勞動密集型產品

10

13

3.2

5

低技術產品

13

24

11

15

中等技術產品

16

27

11

16

高技術產品

13

34

15

29

所有產品

10.7

24.6

14.7

20

資料來源：中國海關

內資企業和外資企業增長率的差異源于幾個方面。第一，基數差異。1995年大部分產品外資企業出口規模比內資企業要小，在所考察的30項產品中外資企業出口規模大于內資企業出口規模的只有動植物油脂、鞋、運輸設備、計算機/辦公用品和通訊設備等5項產品。進口產品情況相反，外資企業進口規模大于內資企業的產品超過總數的一半，有18項。基數小的產品容易實現較高的增長率，但增長率差異可歸因于基數小的產品只有鋼鐵等少數產品。第二，滿足國外市場準入標準的能力差異。有些產品國外市場準入標準較高，對內資企業擴大出口形成制約，而外資企業則憑借更加先進的生產加工技術和更加嚴格、規范的管理得以保持出口的高速度。明顯的例子是食品類產品。這類產品外資企業和內資企業出口增長幅度差異極大，前者在這10年中每年遞增20%，而后者每年只增長2.6%。飲料和煙草是一個更極端的例子。在這10年中外資企業出口增長每年遞增23%，而內資企業出口則每年下降47%，內資企業出口逐漸被外資企業所取代。第三，國際生產網絡的作用。外資在中國建立的生產能力有相當部分是其國際生產網絡中的一部分，出口導向性非常強，甚至完全是出口導向型的。盡管中國也有一部分內資企業通過加工貿易途徑，擴大出口能力，甚至部分生產也被納入到國外跨國公司主導的國際生產網絡中，但規模畢竟不大，不能與在中國的外資企業相比。最有代表性的產品是計算機/辦公設備、通訊設備/半導體、航空飛行器等高技術產品。

2. 外資企業的出口增長速度高于其進口增長速度，而內資企業的出口增長速度(10.7%)低于其進口增長速度（14.7%）

從分類別產品看，外資企業和內資企業存在較大的差異。 在所有產品類別上，外資企業出口增長速度高于其進口增長速度，而內資企業在初級產品和高技術產品上出口增長速度低于進口增長速度, 尤其是在初級產品類上出口增長速度比進口增長速度低14個百分點。

外資企業的出口增長速度高于進口增長速度可能與所選取的時間段有關，同時也與外資企業與中國本地企業建立的產業鏈有關。外資在進入中國初期，主要是通過引進技術和設備建立生產能力，并大量進口關鍵的中間產品進行加工生產，因此進口需求比較大，進口比出口增長快。隨著生產能力的建立，對機器設備的需求增長將趨緩，對一些中間產品的進口需求也可能會隨著本地替代產品的出現而逐漸降低。后者實際上就是中國產業內部技術和結構升級的一條有效途徑。

（二）結構

1. 外資企業進出口占中國進出口貿易的份額不斷上升

1995年外資企業進出口占中國進出口總額的比重分別是31.5%和47.7%，2004年提高到了57.8%和57.1%，都超過了中國總進口和出口的一半。從分類產品看，在這10年中外資在初級產品和5類制成品出口中的比重都有所提高，但提高的幅度差異很大，在勞動密集型產品出口中只提高了6個百分點，在高技術產品出口中提高了35個百分點。目前外資在中國初級產品、勞動密集型產品和低技術產品出口中的比重約占1/3強，而在資源密集型、中等技術產品和高技術產品中的出口比重超過了50%，尤其在中國高技術產品的出口中占居80%的高份額。因此可以肯定地說，沒有外資企業的出口，中國出口結構在短短10年中迅速向高技術產品的轉移是不可能的。

表3 1995-2004年外資企業出口占中國各類別產品出口的份額（%）

出口

進口

1995

2004

1995

2004

初級產品

14

33

26

24

制成品

資源密集型產品

28

51

53

64

勞動密集型產品

33

39

66

69

低技術產品

22

38

45

52

中等技術產品

39

58

58

67

高技術產品

45

80

45

71

資料來源：中國海關

在進口方面，除初級產品外，外資在5類制成品進口中所占的份額都有不同程度的提高，提高最多的是高技術產品，提高最少的是勞動密集型產品。10年前外資進口占總進口比重最大的前10的大產品中占據顯要位置的是鞋和玩具等勞動密集型產品，如今它們都已退出此行列，讓位于通訊設備/半導體和精密儀器。

從上述10年來外資在中國進出口產品中的份額的變化，可以看出外資已經在越來越大的程度上主導了中國的貿易結構。

2. 外資企業和內資企業出口結構的變化

10年前勞動密集型產品既是內資企業出口最多的產品項，也是外資企業出口最多的產品，從出口比重看，勞動密集型產品出口在外資出口產品中占的比重甚至高于在內資企業出口中的比重。然而10年后，勞動密集型產品仍然是內資企業出口中所占比重最高的產品，高技術產品的份額盡管增加了3個百分點，但與外資企業比起來，差距更大了。相比之下，高技術產品已經成為占外資出口一半以上的第一大類產品，而勞動密集型產品占外資出口的比重減少了23個百分點，已失去昔日的主導地位。盡管緩慢，但中國內資企業出口向技術密集型產品轉移的趨勢還是比較明顯的，特別是中等技術產品的出口比重有了較大的變化。

表4 中國分企業出口貿易結構（%）

1995

2004

外資企業

內資企業

外資企業

內資

初級產品

7

20

5

13

制成品

資源密集型產品

4

5

5

6