01 日本海外凈資產收益(日本“失去的十年”)

日本“失去的十年”

答： 這樣的說法完全出自日本人之口，也許在背后還隱藏著日本人鮮為人知的“野心”

美國經濟理論的傳教士們輕易地相信了日本人到處宣傳的論調：日本經濟發展出現了停滯蕭條的十來年（1991-2001），被稱為"失去的十年"

但是，當我于1993年底進入三井物產（株）北京事務所工作時，經歷的卻是繁忙的工作、奢侈的花銷和大量推進中的投資項目，并未體會到衰退的景象

1996年，在公司的東京總部研修時，白天看到的是井然有序的工作，晚上見到的是觥籌交錯的生活，體會不到蕭條的景象

為什么日本非常樂意接受人們大肆談論他們的不景氣呢？其背后有著非常的隱秘戰略目的

為了逃避“槍打出頭鳥”厄運，日本吸取了八十年代因過于咄咄逼人而招致暗算和打擊的教訓，開始重新“化妝”自己，有意地弱化自己，試圖改變國際上流行的“日本第一”的國際形象

1991年到2002年，日本的GDP年增長1

1％，不僅大大低于高增長時期，也低于世界同期平均增長率

這是形成日本“十年低迷”、“失去的十年”認識的統計基礎

日本政府公布的數據常因缺乏透明度和具有暗箱操作性常常受到西方學者的批評和指責，但日本政府照樣的我行我素，照樣能通過“作假”的手法，始終將自己打扮成一個日益走向蕭條的國家，將自己定位在“危險”和“蕭條”的邊緣

日本的學術界也不斷地進行歷史總結和 “學術創新”，毫無愧色地說過去的十年是“失去的十年”，而且還追加說，弄得不好還將再失去一個十年

惹得海內外輿論一起跟著唉聲嘆氣

但明眼人還是有的，那些常去日本的學者和專家們說，他們到了日本是一點也感覺不到什么蕭條，日本人的日子不是照樣過得有滋有味嗎？從GDP的各國比較看，1990年到2000年，日本實質GDP平均增長率為1

75%

公認為資本主義優等生的德國同期增長率為2

25%，僅比日本高出0

5%

說明日本在過去的10年中經濟表現并不像人們說得那樣壞

目前日本GDP為533萬億日元

如用GNP衡量，2001年，日本海外總資產達到2

9萬億美元，相當于日本GDP75%；海外凈資產1

5萬億美元，超過我國GDP總量；海外制造業銷售額4348億美元，與日本出口相當

1991－2001年，日本海外總資產年均增長3

1%，凈資產年均增長13

9%，均高于同期日本GDP增幅

13他們正在默默打造一個海外日本

在日本諸多制造企業中，日本三大汽車生產商豐田、日產和本田的表現尤其突出

這幾家企業運營利潤占銷售額的比例均超過10％，遠遠高于大多數生產企業，而且這幾家企業在美國的市場份額也在不斷擴大

照相器材和半導體產品生產商佳能公司的凈收入1994年以來已增長了6倍，但仍在不斷把資金投入技術研發領域

再看日本最具代表性的企業索尼和松下公司，1992年3月期決算時，索尼的銷售額約2萬億日元，松下約5萬億日元，但在所謂“失去的十年”中，這兩大企業的銷售額不僅未見減少，反而是大幅度地增長了，在2001年3月期決算時，索尼的銷售額是7

3萬億日元，松下的銷售額是7

6萬億日元

日本雖然是宏觀世界的弱者，但卻是微觀世界的“王者”

日本人在微觀世界和細枝末節之處，往往具有超常的表現，能將自己的所有的潛能都酣暢淋漓地發揮出來

日本通過采取向國外大量轉移產業的方式來淡化產品的國籍，以借船出海的方式避免引起他國的注意

據日本政府公布的數據，到2002年末，日本的海外純資產約合16277億美元，相當于法國、德國、意大利對外純債權總額的6倍，與1991年泡沫經濟破滅時的3831億美元相比，11年間增長了3．25倍

此外，日本還采取了化整為零的手法，放棄了整體戰略（產品）而轉向了局部戰略（零配件）

在成品領域日本竭力以低調和不事張揚的面貌出現，主動放棄了許多世界第一的稱號（無論是在制造業還是金融業），以弱者的姿態出現在世人的面前，讓人們覺得日本是個正在衰落的國家，從而放松對日本的警惕

日本在“細節上”控制著東南亞各國

日本在東亞四小龍和東南亞投資建立的合資或獨資企業所生產的耐用消費品，已直接出口到歐美各國

在民族品牌上日本已經不太講究了，當中國人在全力地打造自己的的民族品牌時，日本人卻在研究如何在“細節”上繼續控制中國的經濟命脈，既用中國的民族品牌來包裝日本的零配件

對于日本而言，雖然產品的核心部件乃至大部分零部件都由日本或其他國家生產，但組裝的產品卻是‘中國制造’

日本企業樂于‘隱名埋姓’，因為這樣既減少了與美歐的貿易摩擦，又不影響獲得豐厚的利潤

海外etf基金iopv如何計算？

etf與平時買賣的開放基金的盤后凈值比，etf多了一個指標叫“IOPV”，這個IOPV跟基金的凈值其實接近，普通開放基金一般只在每日收盤后公布基金凈值，一般是在每個交易日晚上8點之后，由基金管理人公布基金的凈值，而ETF作為“交易所交易基金”，etf則不僅每日收盤后會由etf管理人公布基金的凈值，交易所還會在盤中實時公布etf的iopv，etf的涉及三個關鍵指標，分別是iopv、凈值和價格，所以可以將ipov理解為盤中的etf基金的實時凈值參考

ipov是etf當前凈值，由于etf可以同時在一級和二級市場交易，所以iopv可以用來衡量etf實時交易價格是否偏離了基金的一級市場的價格，如果etf的一級市場價值和二級市場價值發生偏離，就會有套利的機會了，比如一級市場價格小于ipov價格，會產生etf折價，也就是打折賣，投資者就可以在二級市場買入etf再換成一攬子證券，然后在一級市場賣出，賺取差價，當etf價格大于iopv價格，就產生了etf溢價，也就是etf加價賣，投資者就可以用一攬子證券換etf在二級市場賣出套利

由于etf套利對資金量有一定的要求，對于普通投資者而言，iopv最直接的作用就是反映盤中etf是否發生了折溢價，iopv可以用以下公式計算：基金折溢價率=【基金份額成交價-etf當前參考凈值】/ETF當前參考凈值*100%，折溢價率取正時，則代表etf溢價，取負值，則代表折價

如果某只etf基金的溢價率過高，說明該etf在市場上交易火熱

為什么日元是避險貨幣

避險貨幣也叫保值貨幣, 指不易受政治、戰爭、市場波動等因素影響，最大限度地避開上述風險。比較穩定，不易貶值的貨幣，公認的傳統避險貨幣是瑞士法郎。有時候，其他如美元也經常充當避險貨幣。

溫馨提示：以上內容僅供參考。

應答時間：2021-11-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。

為什么日元會成為避險貨幣？

雄厚的經濟實力為日元幣值穩定提供基礎。

二戰后的1950、1960年代，日本作為追趕國家，經濟快速增長；

進入1970年代，日本經濟趕上西方強國，成為亞洲經濟強國，并越居發達國家之列，為日元幣值穩定提供堅實的經濟基礎，也令日元的國際地位日益提升，成為國際主要貨幣之一。

盡管日本經濟遭遇房地產泡沫破裂、次貸危機的打擊后陷入停滯甚至倒退，近期日本經濟基本面也遠不如美國，但日本龐大的經濟體量仍對日元形成有效支撐。

日本擁有較大的外匯儲備規模，并且是全球主要債權國之一，這有助于維持日元幣值穩定，并且加大做空日元的難度。

此外，日元還是全球外匯儲備的主要幣種，截至2018年9月，日元占全球外匯儲備總額之比為4.98％，僅次于美元和歐元；

日本國際投資凈頭寸規模巨大，截至2017年，日本國際投資凈資產為328.45萬億日元。

長期低息環境是日元成為避險貨幣的直接原因。1990年代初期，日本房地產泡沫破裂，日本經濟陷入停滯，遭遇“失去的20年”。

2008年次貸危機爆發，日本經濟形勢急劇惡化，日本實際GDP增速在2009年降至-5.4％。

為了重振經濟、刺激通脹回升，日本央行實施大規模貨幣寬松政策，不斷降低利率，更是在2016年初開始實行負利率，并持續至今。

日本長時間的低利率環境，一方面導致日元成為國際套息交易中的主要融資貨幣。

低利率導致日元融資成本極低，加上日元可自由兌換，因此投資者選擇借入低息的日元資產，用以購買高收益的資產，而在匯率相對穩定的情況下，投資者的收益即為兩者的息差。

當風險事件發生，全球避險情緒升溫時，投資者賣出高收益資產，然后買入日元償還貸款，從而導致日元需求在短時間內上升，推升日元匯率。

另一方面，低利率環境還限制日本央行繼續降息的空間，令日元突發貶值的概率變小。

當全球性的風險事件爆發時，世界經濟面臨的下行風險加劇，高利率國家央行向于放松貨幣政策以促進經濟復蘇，而日本已處于負利率區間，進一步放松的空間很小。

此外，當避險情緒升溫，風險偏好惡化時，被看作“無風險資產”的美國十年期國債將受青睞，從而令美債收益率下行、美日國債利差縮窄，而根據利率平價理論，美日利差縮窄會使日元升值。

擴展資料

世界三大避險貨幣

瑞士法郎

日本的人均GDP有多少

日本人均國內生產總值(PerCapitaGDP)3.93萬美元(2018年)。

從資料上看，世界上有21個發達國家，GDP規模占全世界的60%，發達國家的GDP標準是人均2萬美元，而2018年，日本人均GDP達4萬美元，在全世界排名第24位。日本雖然地處東亞，但也是西方富豪俱樂部成員，也是G7成員國，其發達程度可想而知。

目前，在全世界193個國家和地區中，公認的發達國家有21個，其中亞洲2個（日本、韓國）、北美洲2個（美國和加拿大），大洋洲2個（澳大利亞），歐洲15個（主要是歐盟國家）。發達國家的標準除了人均GDP之外，還包含醫療、社會保障等諸多方面。而沙特、卡塔爾、科威特、阿聯酋等國人均GDP早已超過2萬美元，但經濟發展單一，工業體系不全，科技創新不力，也不被視為發達國家。

擴展資料

從表面上看，日本人均GDP只有4萬美元（位居世界第24位），不僅與美國人均GDP高達6.25萬美元（位居第7）相比存在較大差距，就連德國、加拿大、英國、法國等老牌發達國家人均GDP都超過日本，但如果只看人均GDP數據還是不太科學的，要綜合分析日本的實力。

首先，日本是一個外

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