01 昆明中院買粉絲買粉絲(閃銀能提前還款嗎)

怎樣下載杭州中院買粉絲買粉絲

1、首先打開買粉絲，并且點擊右上角的放大鏡。

2、其次在放大鏡中進行搜索杭州中院的買粉絲買粉絲，并點擊進入。

4、點擊選項中的下載選項，即可進行下載。

閃銀能提前還款嗎

閃銀貸款是可以提前還款的，當你提前還款時，一般是要支付一筆違約金的，還有你需要支付提前還款當月的全部利息的。

目前閃銀的授信額度是與銀行的征信系統掛鉤的，同時也會參考借款人的各種社交賬號來分配額度，當然閃銀上面還提供賺積分攢額度的功能，用戶可以根據上面的提示完成相應的任務從而獲得積分。積分疊加可以提高額度哦。 閃銀極速貸借款還款方式：

1、自動還款：如果選擇自動還款，需要綁定的銀行卡中有足夠的金額，閃銀會在還款日當天18點后扣除賬單金額。 目前支持自動還款的銀行有：工商銀行、光大銀行、建設銀行、招商銀行、中信銀行、中國銀行、以及中國郵政。 

2、主動還款：如果選擇主動還款，可以在還款日18點前登錄閃銀APP或買粉絲買粉絲主動還款。 主動還款目前支持：工商銀行、光大銀行、建設銀行、農業銀行、中信銀行、中國銀行以及中國郵政。如尚未綁定上述銀行，應該及時致電閃銀客服變更。

閃銀逾期的后果：

1、還款日未還清欠款，將產生滯納金

2、你的閃銀賬號將被凍結，還需要及時還款后申請解凍

3、嚴重的逾期行為不僅會被催收，還將被記錄在網絡征信系統

因此，逾期后請及時還款，貸款不還是絕對不可以的，個人信用需要謹慎對待。

淺談測試需求分析

原文： 淺談測試需求分析 - 知乎 (hu.買粉絲)

一、什么是需求分析

我理解的需求分析就是要弄清楚用戶需要的是什么功能，用戶會怎樣使用系統。這樣我們測試的時候才能更加清楚的知道系統該怎么樣運行，才能更好的設計測試用例，才能更好的測試。

測試需求分析是測試工作的第一步，經過需求分析，對原始需求列表中列出的每一個需求點，找到我們需要測試的測試要點；針對所確定的測試要點，分析測試執行時對應的測試方案/方法。

二、為什么做需求分析

1、需求分析的必要性

如果要成功的做一個測試項目，首先必須了解測試規模、復雜程度與可能存在的風險，這些都需要通過詳細的測試需求來了解。所謂知己知彼，百戰不殆。測試需求不明確，只會造成獲取的信息不正確，無法對所測軟件有一個清晰全面的認識，測試計劃就毫無根據可言，只憑感覺不做詳細了解就下定論的項目是失敗的。

測試需求分析越詳細精準，表明對所測軟件的了解越深，對所要進行的任務內容就越清晰，就更有把握保證測試的質量與進度。

如果把測試活動比作軟件生命周期，測試需求分析就相當于軟件的需求規格，測試策略相當于軟件的架構設計，測試用例相當于軟件的詳細設計，測試執行相當于軟件的編碼過程。只是在測試過程中，我們把”軟件”兩個字全部替換成了”測試”。這樣，我們就明白了整個測試活動的依據來源于測試需求，所以需求分析是整個測試活動必不可少的環節。

2、不做需求分析的后果

不做需求分析或需求分析不到位，可能會產生很嚴重的問題，比如：

（1） 浪費時間和資源實現了用戶不需要的需求；

（2） 遺漏了需求文檔中沒提到，但很重要的需求，導致客戶滿意度降低。

（3） 需求分析不到位，錯誤的估計了測試的工作量，導致延誤發布周期，可能會降低發布質量。

以上的幾個問題，在實際開發中是比較常見的，主要的原因就是需求分析不到位，會導致影響客戶的滿意度。

三、怎么做需求分析

1、 通過需求文檔了解需求的實現背景

例：3.3版本大立案流程需求，需求文檔中對于業務場景給了一個流程圖

圖片忽略

從需求示意圖中我們大致可以了昆明大立案的整個流程，使用的法院只有中院與基層院，主要是一個案件在基層院與中院的流轉過程，使用的人員主要是法院的立案庭的人員，但是我們不知道涉及的案件主要有哪些，以及出現這樣的場景是基于哪些業務邏輯，這些都是我們接下來要和需求人員了解的，這是我們分析這個需求和設計用例的基礎，也是我們分析需求合理性的依據。

2、 分析需求合理性

可以通過業務知識來分析需求的合理性，而不是單單通過系統是怎樣實現的來判斷需求是否合理，這也是測試人員必備的技能之一，即需要我們有深厚的業務功底，然后在通過結合系統現有的實現來分析需求的合理性。

在我看來需求是否合理主要包括兩個方面：第一，滿足客戶需求。第二，在系統原有的基礎上，盡量減少改動成本。

3、 確定測試的范圍和優先級

通過以上對需求的分析，我們就可以確定測試的范圍和優先級了。首先我們要確定好這個需求所涉及的全部測試點，然后通過分析，分析出測試范圍的優先級。

4、 細化測試點并確定測試方法

確定了測試范圍和優先級后，就可以對各模塊進行細化，可以用MindManager列出個模塊下的測試點，各模塊或大的測試點需要寫出對應的測試方法，或測試策略。是否需要性能測試、白盒測試，是否需要提前準備數據，或會遇到什么樣的測試難點，采取怎樣的應對措施。

5、 確定哪些工作測試人員可以提前介入

根據以往的經驗我們都知道，在開發一個比較復雜的需求的周期中，測試的前期準備工作通常都是比較充足的，當然特殊情況除外，因此在確定了測試范圍和優先級后，測試人員和測試負責人應該先確定一下哪些需求測試是可以提前介入的，比如，15FB新增新案件來源和新結案方式字段的需求，前期的新舊關系對應文檔，測試就是可以提前進行介入，在需求完成了對應關系文檔后，測試在進行重新梳理一下，這樣既提高了文檔的可靠性，也相當于測試提前介入測試了，規避了后面的測試的進度風險和質量風險。

6、 查缺補漏

做完了需求的細化后，要對自己做的需求分析從頭到尾在捋一遍，查看有沒有什么遺漏的，因為需求也又可能遺漏的地方。主要關注有沒有場景需求沒有考慮全面， 涉及的修改范圍被遺漏了，以及一些特殊的關聯配置沒有考慮到的，另外如果需求做了一些變動也要及時補充需求分析，主要是分析變動可能帶來的風險，以及準備哪些應對之策。

四、如何提高分析能力

1、熟悉業務，了解系統

任何系統都有大的業務背景，只要熟悉了業務知識才能更有效的使用系統。

任何系統在使用過程中，都有一個熟悉的過程，對系統越熟悉，越容易發現系統問題和業務問題。

2、用客觀的思考方式站在用戶的角度分析

作為測試人員如果想提升需求分析能力，首先應該做到的就是站在客戶的角度分析客戶需要什么和客戶想要什么，至于這個需求該不該做，那是需求人員的職責，這個需求做起來復不復雜那是開發人員的事情，作為測試人員需要考慮的事就是在滿足客戶要求的基礎上（這個很重要），然后在站在業務或者系統現有實現的角度，給需求和開發人員一些設計上的建議，換句話說就是如果拋開客戶，你這個需求做的在高大上，在酷炫，都是沒有意義的。

3、多思考，不要拘束于慣性思維

我們知道一個人做一個工作時間越久，也就是我們說的經驗越豐富，可能這個思維方式就會越被限定住。比如，測試的統計表多了，當拿到一個新增的統計表的時候，首先想到的是公用用例上所列的測試點基本上就是最全的了，我都不用思考，直接用就行了。

其實這是一個誤區，公用用例的目的是幫助我們減少一些不必要的內耗，但是我們的思維不要被它所限定，如果公用用例中某個點是錯的，那我們豈不要一錯再錯了。所以作為一個測試人員如果想要提升自己的需求分析能力，一定要多思考，不要被這種慣性思維束縛，不要被所謂的經驗束縛。

4、不要閉門造車，利用好網絡資源

提升需求分析能力，多思考是非常重要的，但是不是讓你傻思考，當你的進步遇到瓶頸的時候，不要閉門造車，做井底之蛙，要充分利用網絡上的學習資源，學習一些前輩的經驗，并把這些運用到實際的需求分析中去。山外青山樓外樓，多瀏覽和關注一些關于需求分析的網站或者買粉絲買粉絲，廣開言路，相信會對你的需求分析能力有非常大的提升。

5、善于總結分享

基于以上四點我們還要做到善于總結，樂于分享，把經常見到的用例設計的誤區和一些好的需求分析實例，和需求分析習慣分享給周圍的小伙伴，這樣可以集眾人之所長，不斷提升我們的需求分析能力。

不積跬步，無以至千里； 不積小流，無以成江河；

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