01 時尚海外京東自營店是什么意思(時尚海外京東自營店的天梭是正品嗎？)

時尚海外京東自營專區是正品嗎

是

根據查詢買購網顯示，時尚海外京東自營專區內有國家頒布的營業執照和相關證書，非常可靠，且機關部門進行走訪調查，沒有發現任何違規現象，所有的業務都是合法的，所有的項目都是通過正規渠道獲得的，沒有不良記錄和售賣假貨的記錄，因此時尚海外京東自營專區是正品

時尚海外京東自營店的天梭是正品嗎？

當然是正品了，只要是在京東自營店上面銷售的肯定是真的，所以不要擔心

京東直營與電商專供的區別是什么？

直營是他通過多種渠道進貨（含通過廠家，代理，或是其他），由平臺本身自己經營（進，銷，運，收款，服務等。

電商專供是廠家針對這個電商，對某些型號產品提供專門的包裝或規格或特殊標志。質量理論上是一樣的，但其他渠道買不到這個規格或包裝的貨。

京東的京享值是什么意思

京享值是京東最新的會員體系，取代了之前的金、銀、銅會員體系。有點類似于淘寶的淘氣值，根據最近一年的消費、互動等維度來評定。

【拓展資料】

京東（JD.買粉絲），中國自營式電商企業，由劉強東于1998年6月18日在北京中關村創立，是“財富”全球500強企業的成員。京東旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月，在美國納斯達克證券交易所上市（股票代碼：JD）。2020年6月18日，在中國香港上市（股票代碼：9618）。2022年1月19日，《2021年胡潤中國500強》發布，京東集團位列第9名。

京東是一家總部設在北京的中國電子商務公司。它是中國兩大交易量和收入的B2C在線零售商之一，是“財富”全球500強企業的成員。截至2018年第一季度，該平臺擁有3.018億活躍用戶。京東公司由劉強東于1998年7月創立，其零售平臺于2004年上線。它最初是一家在線磁光商店，但很快就多元化，銷售電子產品，手機，電腦和類似產品。該公司于2007年6月將其域名更改為360buy.買粉絲，然后于2013年更改為京東。與此同時，JD.買粉絲宣布了其新標識和吉祥物。京東是世界領先的無人機自動化技術和機器人高科技和人工智能交付公司，擁有世界上最大的無人機交付系統，基礎設施和能力。它最近開始測試機器人交付服務和建造無人機交付機場，以及通過推出其第一輛自動卡車來操作無人駕駛交付。

2018年1月11日，劉強東發出內部郵件，宣布京東商城將組建大快消事業群、電子文娛事業群和時尚生活事業群。 3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在京東商城購買74種比較試驗樣品，其中有33種不達標，不達標率為44.6%。2019年6月19日凌晨消息，京東618公布最終數據，從2019年6月1日0點到6月18日24點，累計下單金額達2015億元，覆蓋全球消費者達7.5億。2021年7月，京東logo更新，變為3D立體。

章澤天出席時尚晚會，她是京東的董事嗎？

章澤天出席京東的晚會，她其實一直都是京東的股東。作為劉強東的妻子，章澤天可以說是一個又漂亮實力又強的女強人了。章澤天是名牌大學畢業，之后又去了國外留學，并且在留學期間遇到了一起留學的劉強東并且和他結為夫妻。雖然網上很多人會說章澤天是靠著劉強東才做到了今天的成就，但事實上，章澤天本身就是一個非常有能力的女人。

章澤天是北京人，在上高中的時候因為一張舉著奶茶的照片流傳在網上，由于其甜美的長相被人們戲稱為“奶茶妹妹”。當時很多人都以為她要走娛樂圈的路線，沒想到她依舊專心讀書并考入了頂尖大學。畢業之后更是憑借自己的實力出國留學，就算是如今，她也是在不斷的提升自己。

一、章澤天自身的條件就不差

很多人都覺得章澤天嫁給劉強東屬于高嫁了，但事實上，章澤天自己的實力就不弱。她有著名牌大學學歷和海外留學經歷，本身就是一種出色的象征。而且劉強東能夠和她心心相惜，也說明她這個人是值得的，她有著自己的魅力。

二、她知道一直提升自己

如果說在嫁給劉強東之前，章澤天是一個比較優秀的女子，那么在嫁給劉強東之后，她不僅是一個合格的妻子，更是一個事業心強的女強人。她依托著自己的人脈和資源，打造屬于自己的事業，不依靠劉強東生活。

三、如今作為京東股東更是底氣十足

正是章澤天這種底氣，讓劉強東也無法小覷。章澤天懂得提升自己，并且掌握自己的人生，是一種非常明智的做法。

章澤天作為京東的股東，可以說是過著很多人都羨慕不來得生活，這也是得益于她自己的努力。

京東里面！SKU數量合計是什么意思?

SKU=Stock Keeping Unit(庫存量單位)

即庫存進出計量的單位， 可以是以件，盒，托盤等為單位。

SKU這是對于大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個必要的方法。

現在已經被我們引申為產品統一編號的簡稱，每種產品均對應有唯一的SKU號

針對電商而言SKU有另外的注解：

1、SKU是指一款商品，每款都有出現一個SKU，便于電商品牌識別商品。

2、一款商品多色，則是有多個SKU，例：一件衣服，有紅色、白色、藍色，者SKU編碼也不相同，如相同則會出現混洗，發錯貨。

補：

英文全稱為 stock keeping unit, 簡稱SKU，定義為保存庫存控制的最小可用單位，例如紡織品中一個SKU通常表示：規格、顏色、款式。 STOCK KEEP UNIT.這是客戶拿到商品放到倉庫后給商品編號,歸類的一種方法. 通常是SKU#是多少多少這樣子. 還有的譯為存貨單元\庫存單元\庫存單位\貨物存儲單位\存貨保存單位\單元化單位\單品\品種,基于業務還有的是最小零售單位\最小銷售單位\最小管理單位\庫存盤點單位等；專業物流術語解釋為“貨格”。

換言之，有助于理解：

首先我們應當了解單品的定義，即指包含特定的自然屬性與社會屬性的商品種類。對一種商品而言，當其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性與其他商品存在不同時，可稱為一個單品。在連鎖零售門店中有時稱單品為一個SKU（中文譯為最小存貨單位，英文全稱為 stock keeping unit, 簡稱SKU，定義為保存庫存控制的最小可用單位，例如紡織品中一個SKU通常表示規格，顏色，款式）。當然，單品與傳統意義上的"品種"的概念是不同的，用單品這一概念可以區分不同商品的不同屬性，從而為商品采購、銷售、物流管理、財務管理以及POS系統與MIS系統的開發提供極大的便利。例如：單聽銷售的可口可樂是一個單品SKU，而整扎銷售的可口可樂又是一個單品，這兩個單品在庫存管理和銷售是不一樣的。而在傳統意義上的品種聽裝的可口可樂是一個品種，不管其銷售模式是什么樣的。

我們不難看出，無論是國外還是國內的定義和解釋中，基本上是三個概念：品項、編碼、單位

編輯本段詳細解釋這三個概念代表了三個方面：

1. 品項，品項可以結合上面關于單品、SKU和品種的解釋來理解。也就是只要屬性有不同，那么就是不同的品項（SKU）。可以說這是SKU看作是一種產品的角度來分析理解的。屬性有很多種，大家容易理解是品牌、型號、配置、等級、花色、生產日期、保質期、用途、價格、產地等，因為他們可以很直觀的區分開來；但是包裝容量、單位、存放地等就不是那么容易了——難道一支放到一箱，一箱放到一個托盤就不是這個產品了？同樣的產品放到亞洲和美洲就不一樣了？也就是說同樣的產品只要在人們對其進行保存、管理、銷售、服務上有不同的方式，那么它（SKU）就不再是相同的了。

2. 編碼，這個概念是基于信息系統和貨物編碼管理來說的，像“品項”中介紹的那樣，不同的品項（SKU）就有不同的編碼。這樣子，我們才可以依照不同的SKU數據來分析庫存、銷售狀況。當你使用物流或者ERP系統的時候，你會發現SKU#：12356這樣的文本框。長時間這樣的狀況讓很多朋友都認為，SKU就是產品的編碼了。但是這里的產品如“品項”所說，并非是一個泛泛的產品的概念，而是很精確的產品概念。

3. 單位，基本上就是基于管理來說的吧，這個名字上是數字化管理方式的產物。但是這里的單位和我們平時的“單位”有什么區別呢？看看產品的包裝單位的不同，SKU就不同——你就知道了。也就是說，精確到SKU的管理方式才能適應現在的物流競爭吧，其實我認為信息系統的使用對它產生了很大的影響。沒有精確的編碼來區分相同產品的不同SKU就很難進行單位化到SKU的管理方式。

編輯本段SKU管理案例操作分析以生產西式生活小家電產品為主的某國際品牌，進入大陸市場之后，終端零售表現一直低迷不振。一開始，他們就將市場傳播目標定位在為國內消費者提供一種西式時尚生活方式，入市之后，該品牌通過運用大量的市場傳播和PR行為，逐步建立了品牌知名度、品牌忠誠度，但受限于產品概念超前和習慣性消費行為尚未形成等因素的制約，產品尚且只能在北京、上海城市及部分一級市場行銷。來自零售鋪點率低及渠道約束等多方面的影響，零售表現很不理想。2005年，該品牌在大陸市場的整體零售額也就6000萬左右。

如何突破目前的銷售瓶頸，實現零售快速增長，也就成了管理高層最為頭疼的問題。不斷的調整銷售、市場隊伍，寄希望于通過強調人員的作用來拉動零售，卻收效甚微。后怕的是，由于姿意的進行人員調整，干擾了原來小心翼翼的市場秩序，零售波動明顯。建樣板市場、重點門店重點投入、不間歇的舉行各種形式的促銷等似乎也沒有太大的作用，那么到底什么方法才是最有效的呢？

David是公司新請來的市場及商業發展總監，作為一名海歸的MBA，他不但有海外工作經驗，而且也熟悉國內市場。了解到這種零售狀況之后，他提出了在公司內部實行SKU管理的想法，即將現有的所有單品，分型號、分顏色作為最小的管理單元進行品類管理，通過精準的數據分析來挖掘單品或品類的銷售潛力，最終實現零售迅速增長。

SKU管理的根本在于建立一個完整的基礎數據庫，包含分城市、分區域、分渠道、分品類、分代理商，零售價/量/額、商場名稱等條件，在此基礎上，可得出平均單價、單店產出、品類銷售增長趨勢預測、環比同比增長等許多內容。

數據庫建立之后，David運用SKU管理工具一分析，立刻就發現了BBQ（BBQ是Barbecue的縮寫，意思是“燒烤”）的一個銷售機會。以往電烤箱北方零售明顯高于南方市場，且以15L左右的為主。南方市場作為非主力市場，公司的投入力度一直不大。但是，數據顯示，南方城市10L以下的小容量電烤箱占據該區域BBQ市場零售量份額的70%以上。David還發現這與南方人的生活習慣有關系，大多數南方人都是拿電烤箱來制作一些甜點或餅干之類的食物，那這也說明南方動銷的BBQ主是以10L以下的為主。基于這種認識，他將演示方式進行了一下調整，北方市場以雞翅、豬排為主、南方市場則以紅薯、餅干、蛋糕為主，此外，針對南方消費者特別贈送蛋糕模具。結果，南方市場BBQ零售量獲得了大幅增長。

小試牛刀，就嘗到甜頭之后，David決定從目前市場容量較大的電水煲市場下手，通過SK

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