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01 海外并購存在哪些風險及對策(海外并購應防范哪些風險?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-24 06:20:52【】0人已围观

简介海外企業并購風險及防范措施有哪些您好,近年來,中國企業海外并購激增,但是失敗率也很高。據波士頓買粉絲公司的研究報告,中國企業海外并購的完成率僅為67%,遠低于歐美、日本等發達國家,可謂風險較大。筆者認

海外企業并購風險及防范措施有哪些

您好,近年來,中國企業海外并購激增,但是失敗率也很高。據波士頓買粉絲公司的研究報告,中國企業海外并購的完成率僅為67%,遠低于歐美、日本等發達國家,可謂風險較大。筆者認為,現階段中國企業海外并購的風險主要有以下幾點。

第一,外國政府機構的審查風險。最近幾年,隨著中國企業海外并購猛增,美國、歐盟和澳大利亞等國家和地區加強了對中資企業并購本國標的公司的跟蹤與審查。據美國財政部發布的報告,2015年,遭到美國海外投資委員會(CFIUS)審核最多的是中國投資者。進入2016年,由于CFIUS的干預,美國芯片制造商仙童半導體拒絕了華潤微電子的收購要約;中聯重科(000157,股吧)收購特雷克斯宣布告吹;中國化工收購先正達兩次延長收購要約期限,目前正在受到CFIUS的嚴格審查,前景并不明朗。同時,制度性歧視也是外國政府機構對待中企并購的慣常行為。據報道,被CFIUS所否決的中國企業并購案中絕大部分是國有企業,理由是涉及或危害到美國的國家安全。

第二,高溢價風險。雖然中國企業通過收購海外企業,可以獲得技術、品牌等無形資產,以及提升產業層次等,但支付的價格普遍偏高,高溢價現象嚴重。如均勝電子(600699,股吧)收購KSS的溢價率達到94%,昆侖萬維(300418,股吧)收購Opera的溢價率達到53%,即便是中國化工收購先正達,溢價率也超過20%。而并購高溢價會給中國企業帶來很大的經營風險和財務風險。現階段的我國企業海外并購與1980年代的日本企業較為相似,當初日本企業攜巨資在全球瘋狂并購,甚至買下了紐約洛克菲勒中心,但由于收購溢價過高,同時沒能做好并購后的整合,最終95%的并購以虧損割肉告終。

第三,高杠桿風險。中國企業海外并購的一個顯著特點是高杠桿。一方面,中國企業去海外并購的財務風險較大,負債率較高;另一方面,中國并購企業的融資渠道單一,基本上依賴自有資金和銀行貸款,其中銀行貸款占整個融資的大部分。根據標準普爾全球市場情報的數據,54家公布財務報告并在去年進行過海外交易的中資企業的Total Liabilities/ EBITDA(總債務與稅息折舊及攤銷前利潤的比值)中位數達到了5.4 倍,而該指標在今年中國化工并購先正達中升到了9.5 倍,在中糧集團收購來寶農業中達到52 倍,中聯重科收購特雷克斯更是高達83 倍。但從全球范圍來看,4到5 倍就可以被視為“高杠桿”。高杠桿必然會帶來高風險,如果并購失敗或并購無法整合,造成虧損,并購公司將面臨極大的財務風險。

海外并購應防范哪些風險?

隨著我國“一帶一路”政策的實施,越來越多的中國企業走出去,在海外設立公司或并購存續的企業。中國企業實施海外并購時,應當注意防范以下風險:

(1) 資產評估風險。金融危機之后,西方國家的價值評估體系

發生了崩盤,信用體系也面臨著土崩瓦解的局面。國際經濟環境下,企業拋售的往往是不良資產和債務資產,而并購需要能套期保值,高拋低售。我們在金融危機下進行海外并購的行為不僅僅是產品產業結構的調整,更重要的是進行戰略布局。如果在不清楚形勢,不了解影響的情況下進行戰略投資,所面臨的風險可想而知。

(2) 融資風險。并購的融資風險主要是指能否按時足額地籌集

到資金,保證并購的順利進行。我國由于資本市場,尤其是證券市場發育水平低,企業發行股票和債券受到限制太多,進程太慢,無法適應海外并購的需要。中國企業海外并購大多數都采取現金交易或國際銀團短期貸款的方式,這樣的方式增加了交易成本,為并購后的整合和公司有效經營設置了巨大的財務障礙。

(3) 產業風險。海外并購要考慮目標企業所在國家產業政策的

變化,目標企業進入行業的成長性和競爭的激烈程度。首先,要了解目標企業在國家產業政策體系中的地位和發展前景,以及在行業中所處的地位、優勢和不足。其次,要了解目標企業的產品生命周期以及市場競爭的激烈程度。企業在并購之前必須要研究目標企業所處的生命時段、技術革新的可行性以及通過一定的銷售策略擴大市場份額的可能性,以期形成新的競爭優勢。

(4) 定價風險。價格問題是并購談判中雙方最關心,最敏感的

問題,如何對目標企業的價值進行合理評估,是并購的核心問題,直接影響到并購的成敗與否。如果對目標企業的資產價值和盈利能力的估計過于樂觀,以至出價過高可能導致并購方在日后的運營中獲利甚微或無利可圖,甚至破產倒閉。由于資產評估風險的存在,中國企業通常對海外目標企業價值評估不當,造成定價成本過高、效益不彰的后果,影響了跨國并購戰略的實施。此外,中國企業間在海外并購是互相競爭的關系,抬高并購價格的現象時有發生。

海外并購風險的法律風險和防范措施有哪些

法律分析:(1)認真研究當地法律環境 (2)尋求專業支持,實施同步控制 (3)提高企業內部法務處理能力

法律依據:《中華人民共和國公司法》第一百七十二條 公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并,合并各方解散。

《境外投資項目核準暫行管理辦法》 第十三條 境外競標或收購項目,應在投標或對外正式開展商務活動前,向國家發展改革委報送書面信息報告。國家發展改革委在收到書面信息報告之日起7個工作日內出具有關確認函件。信息報告的主要內容包括:

(一)投資主體基本情況;

(二)項目投資背景情況;

(三)投資地點、方向、預計投資規模和建設規模;

(四)工作時間計劃表。

中資并購海外企業的風險及其應對方法

法律主觀:

關于中資并購海外企業有以下的風險:

1、有可能缺乏明確的跨國并購戰略目標。

2、企業并購中的操作風險,比如融資風險和反收購風險。其中應對方法有:

1、明確的跨國并購戰略目標。

2、建立完善體系,全面評估風險。

3、拓寬融資渠道,創新融資方式。

法律客觀:

《中華人民共和國公司法》第一百七十二條 公司的合并 公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。 一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并,合并各方解散。

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