01 海外并購屬于金融全球化還是生產全球化(海外并購屬于金融全球化還是生產全球化)

海外并購屬于金融全球化還是生產全球化

運用經濟全球化與對外開放我國企業為什么紛紛將海外并購作為戰略選擇

經濟全球化表現為生產、貿易和資本的全球化，資源配置在全球范圍內進行，我國企業也必須積極參與國際競爭與合作。

跨國公司通過全球化的經營，有利于實現利潤最大化，我國企業將海外并購作為戰略選擇，也是跨國公司發展的必然要求。

隨著我國對外開放水平的不斷提高，為應對對外開放的新形勢，必須積極實施走出去戰略。

海外投資為何傾向發展中國家

進入21世紀以來，在經濟全球化的大背景下，越來越多的發展中國家被卷入到全球資本流動的潮流中。不過，與以往不同的是，發展中國家不再僅僅是充當國際投資的東道國，被動地接受發達國家的投資，而是成為國際直接投資母國，大規模對外投資，包括對發達國家投資。近幾年，這一趨勢進一步加強。可以說，發展中國家對外直接投資的興起與大發展，是當前國際資本流動領域最重要的現象之一。對這一現象的特征及其形成機制，應當認真研究，認真思考。

一、發展中國家對外直接投資的特征

21世紀以來特別是近幾年來，發展中國家對外直接投資(FDI)最直觀的特征就是其迅速發展。表1顯示了2000年以來發展中經濟體對外直接投資發展的情況。數據表明，在網絡經濟繁榮和跨國并購高潮的2000年，發展中經濟體對外直接投資達到創紀錄的1438億美元，大大超越了20世紀90年代600億～700億美元的水平。但隨著網絡泡沫破滅和跨國并購落潮，發展中國家對外投資一路下滑，2003年降為359億美元。此后，經過數年調整，2004年和2005年投資再度大規模攀升，分別達到1128億美元和1175億美元，占全球對外直接投資總額的13.9%和15.1%。2006、2007、2008這三年，發展中經濟體對外投資進一步增長，分別達到2153億美元、2855億美元和2927億美元，占全球對外投資流出量的比重也穩定在15%左右的水平。

表1 2000年～2008年發展中經濟體對外直接投資流出量

單位：10億美元，%

區域/國家

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

非洲 1.5 -2.7 0.3 1.2 1.9 1.1 7.1 10.6 9.3

拉美和加勒比 60.0 32.2 14.7 15.4 27.5 32.8 63，6 51.7 63.2

亞洲 82.2 47.1 34.7 19.0 83.4 83.6 144.4 223.1 220.1

西亞 1.5 -1.2 0.9 -2.2 7.4 15.9 23.9 48.3 33.7

東亞 72.0 26.1 27.6 14.4 59.2 54.2 82.3 111.2 136.1

中國 0.9 6.9 2.5 -0.2 1.8 11.3 21.2 22.5 52.2

南亞 0.5 1.4 1.7 1.4 2.1 1.5 14.9 17.8 18.2

東南亞 8.2 20.8 4.6 5.4 14.7 12.0 23.3 45.8 32.1

大洋洲 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

發展中經濟體 143.8 76.7 49.7 35.6 112.8 117.5 215.3 285.5 292.7

世界 1244.5 764.2 539.5 561.1 813.1 778.7 1396.9 2146.5 1857.7

發展中經濟體的比重 11.6 10.0 9.2 6.3 13.9 15.1 15.4 13.3 15.7

數據來源：聯合國貿發會議《2006年世界投資報告》、《2009年世界投資報告》。

新世紀以來，發展中國家對外投資發展的另一個顯著特點是從單純綠地投資向跨國并購轉變。20世紀90年代，發展中國家對外投資多以較為初級的綠地投資形式進行，且主要是發展中國家之間的相互投資。進入新世紀以來，發展中經濟體通過跨國并購向海外進軍的步伐明顯加快，包括到發達國家進行跨國并購，收購發達國家的企業。全球金融危機以來，這一趨勢更顯著加強。

發展中國家的對外并購主要是由亞洲發展中經濟體以及金磚四國等發展中大國引領的，致使發展中經濟體跨國并購占全球跨國并購的比重大幅上升。從金額上看，1987年～2005年間來自發展中經濟體的跨國公司在全球跨國并購中的份額從4%上升到13%；從并購數目上看，則從5%提高到17%。2006、2007年，發展中經濟體跨國并購走上高峰，2008年，由于全球金融危機的發生，整個國際直接投資大幅度下滑，跨境并購也大幅度下滑。但是，從跨境并購交易額看，發展中國家在全部跨境并購中所占的比重卻分別從2006、2007年的16%、13%上升到2008年的18%。這表明，2008年的金融危機重創了全球直接投資包括跨境并購的發展，但發展中國家所受的影響小于發達國家，表現為其在全部跨境并購中所占比重明顯上升。

發展中國家對外投資發展的又一個顯著特點是投資的多樣性和投資動因的復雜性。通常，發達國家的跨國公司是利用自己在技術、品牌和知識產權等其他方面的優勢進行投資。而發展中國家的跨國公司由于常常缺乏明顯的壟斷優勢，故投資基礎很多時候不是壟斷優勢的利用，呈現出復雜性和多樣性。對于一些經濟發展水平較高國家的跨國公司來說，有可能利用相對優勢到其他發展中國家投資；另一些發展中國家的企業則希望通過到發達國家投資并購學習和獲取發達國家的技術、知識、品牌、設備、人才等有形或無形資產；還有一些企業依靠政府的支持以及依賴文化和關系構成的優勢進行投資。此外，還有另外兩個因素推動發展中國家跨國公司走向國外：一是許多發展中大國（如中國和印度）的快速增長使它們擔憂關鍵資源和經濟增長的投入會出現短缺，因而展開對自然資源和能源的海外投資；二是發展中國家的跨國公司越來越意識到自己是在全球經濟而不是在本國經濟內活動，因此，對國際化抱有強烈愿望。

二、從中國對外直接投資看發展中國家對外投資新機制

中國作為亞洲發展中大國，又是金磚四國之一，在此次發展中國家對外投資與跨國并購中發揮了重要作用，成為發展中國家跨國投資與并購的典型代表。據統計，目前我國從事跨國投資與經營的各類企業已發展到3萬多家，遍及世界160多個國家和地區。2003年～2008年，中國企業對外直接投資總規模年均增長70%以上，而以跨國并購形式進行的對外直接投資達到接近50%的水平。表2顯示了2002年～2010年我國對外直接投資的發展狀況。

表2 2002年～2010年中國非金融對外直接投資流量

單位：億美元

年份 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

流量 27 28.5 55 122.6 176 256 418 433 178.4

增長率（%） － 5.6 93.0 104.7 43.5 45.5 58.6 3.6 43.9

注：*上半年數據。

資料來源：國家統計局《中國統計年鑒》及國家商務部網站。

近幾年來，中國對外投資不僅增長速度很快，更重要的是，在其迅速發展中呈現出一些新特點。這些特點，既代表了發展中國家和地區對外投資的新趨勢，也顯現出發展中國家對外投資的新機制。

（一）跨國并購迅速崛起，與綠地投資一起成為對外投資的主要形式

從1992年起，中國對外直接投資進入較快發展階段，1992年和1993年，投資金額分別達到40億美元和44億美元。此后，投資額有所回落。直到2001年，基本上在20億美元～30億美元間浮動。2001年，對外直接投資額大幅上升，高達68.85億美元，但此后又一直在30億美元～50億美元間徘徊。從2005年開始，對外投資才真正進入大發展時期，2005年達到創紀錄的123億美元。從2007年起，則每年都在200億美元以上，2008年為559億美元，其中非金融對外直接投資418億美元，2009年非金融對外直接投資為433億美元。

在分析以中國為代表的發展中國家對外投資中，更應注意到的一個趨勢是以跨國并購方式進行的投資迅速發展，這表明發展中國家和地區的對外投資已經擺脫了主要為綠地投資的初級階段，跟上了跨國并購的國際潮流。

就整個發展中國家的情況而言，2005年，發展中國家在全球跨國并購中所占的比重，按交易額為13%，按并購交易件數則達到17%。2006年，發展中國家跨境并購占全球跨境并購投資的比重為16%，2007年降低為13%，2008上升到18%，2009年上半年則為16.9%［1］。從中國情況來看，2008年全部的559億美元對外直接投資中，以跨國并購方式實現的對外投資達到302億美元，占54%。其中非金融跨國并購達到207億美元，占全部跨國并購投資的68%。總體說來，中國非金融對外直接投資中以跨境并購方式進行的投資約占總額的一半左右。這雖然低于全球平均的80%左右的水平，更大大低于發達國家幾乎100%的水平，但就中國本身而言，這一比例的增長速度非常迅速，接近發展中國家的平均水平。

表3顯示了2008年發展中國家10起最大的跨境交易。其中，中鋁收購力拓的并購案可以列當年全球最大跨境并購案的第8位［2］。

表3 2008年發展中國家10起最大的跨境收購案

單位：百萬美元

收購方 所屬國家/地區 被收購方 所屬國家/

地區 交易額

中鋁公司 中國 Rio Tinto plc 英國 14284

中國聯通 中國 中國網通（香港） 中國香港 7785

中國工商銀行 中國 標準銀行集團 南非 5617

淡馬錫控股 新加坡 美林公司 美國 4400

NNS控股 埃及 Lafarge SA 法國 4141

Evraz集團 俄羅斯 IPSCO公司 加拿大 4025

華能集團 中國 Tuas能源公司 新加坡 3072

未披露投資方 沙特阿拉伯 Oger電信 阿聯酋 2850

投資者集團 印度 SG國際機場 土耳其 2656

未披露投資方 中國 Avil買粉絲 ASA 挪威 2501

數據來源：World Investment Report 2009 資料整理。

2008年國際金融危機爆發以后，全球FDI呈現大幅下降的態勢，2008年和2009年都以30%左右的幅度下滑，而同期中國的對外投資不僅沒有下滑，反而迅速增長。中國企業在西方發達國家開展并購成為這一時期對外投資的新特點之一，也是使中國對外投資中并購比例大幅度提高的基本因素。

（二）對發達國家投資迅速增長，與對發展中國家投資互為補充、相得益彰

傳統上，發展中國家包括中國的對外投資以到周邊國家和其他發展中國家投資為主，其基礎是利用自身的相對優勢。這一狀況已為發展中國家對外投資理論所證明。至于對發達國家的投資，往往是小規模投資，以學習先進技術、獲取新知識、新信息為主要目的，這同樣為發展中國家跨國投資理論中的學習模型和策略競爭模型所證明。

但是，以中國的情

很赞哦!（2749）