01 海外泡泡瑪特官網(梅西、姆巴佩穿上中文球衣，“虎年大吉”刷屏歐洲球場)

拼多多里的海外盲盒是真的嗎

或者開出商家清庫存不要的商品，所以拼多多里的盲盒是真的。

是假的，因為盲盒只是針對于你來說，你并不知道你抽到的是什么樣的商品，但是對于商家來說的話，他們是非常清楚自己寄出的是什么樣的商品的。

是真的。拼多多創立于2015年4月，拼多多以農產品零售平臺起家，是全球唯一具備規模的純移動電商平臺。拼多多的泡泡瑪特盲盒是真的，該平臺受泡泡瑪特集團正版授權發售。

拼多多盲盒撿漏是真的，但大部分盲盒跟你所支付的價格相差，并不是特別大，能夠真正意義上的買到物超所值的商品的概率并不是很高，但是基本上是符合你所支付的金額的，基本上拼多多上的盲盒，能讓大部分消費者滿意。

拼多多的盲盒是經過斗羅大陸官方授權的，所以是正品，可以正常購買。盲盒營銷起源于明治末期的日本，當時的百貨公司會在新年期間銷售福袋，里面裝有什么不會事先公開，但往往會放入高于福袋標價的商品。

是。平多多店鋪開店需要繳納保證金，里面的貨物要求真實性，拼多多里面的盲盒是針對消費者推出的一項盲猜性的游戲商品。

泡泡瑪特為什么火？

泡泡瑪特抓住了當代年輕人的消費心理。

比如十二星座系列，節日系列，馬戲團系列等。

在果小看來，“Z時代”擁有獨立的審美和判斷，不喜歡被灌輸價值觀。所以，泡泡瑪特不會在IP上注入價值觀和故事，而是把想象空間留給消費者。

比如，Molly的形象是個噘嘴的小姑娘，人們甚至無法分辨它的喜怒哀樂，泡泡瑪特也曾和設計師商量，把它改成“微笑”或者“生氣”，但最終還是決定，保留一張無表情的臉。這樣做的目的是，讓消費者自己創造，賦予玩具情感。

行業監管

2021年1月26日，中國消費者協會點名盲盒消費，指出消費者不應過分沉迷引起行業關注。

行業頭部公司泡泡瑪特相關負責人回應每經記者稱，近年來，常見的盲盒、福袋、悶包等營銷手段逐漸被大眾所接受，但確實也被一部分不良商家利用。

該人士表示，“我們歡迎監管，監管的目的不是扼殺行業，而是為了促進行業更加健康有序地發展。”

LVMH旗下，手握250億美元的大PE，正在用錢給消費賽道投票

最近發生的兩件“小事”，把老牌消費投資機構L Catterton重新拉入到人們的視線。

第一件事發生在3月底，元氣森林完成新一輪融資，投后估值達60億美元，據悉元氣森林這輪的份額非常搶手，L Catterton和紅杉、華平一起笑到了最后；第二件事是在6月中旬，L Catterton北京辦公室開業，并宣布發起第一只人民幣基金。

事實上，只要研究一下L Catterton的 歷史 就能發現，這家管理近250億美元資產、有著全球最大奢侈品集團LVMH支持的私募股權機構，雖然在海外取得了驕人戰績，但在內地和香港將近10年的投資 歷史 ，不論出手的次數還是取得的戰績都不算亮眼。

而最近一連串動作的背后，L Catterton正在改變中國市場的投資布局，特別是瞄準快速崛起的中國本土品牌。在其今年2月發布的一篇報告中，L Catterton向投資者強調：未來3-5年，鑒于中國電商巨頭們將不斷發力扶持本土品牌，新興品牌和垂類Top品牌中將出現一大批有吸引力的投資機會。

這條來自太平洋東海岸的鯊魚，已經聞到了中國消費市場的血腥味。

LCatterton

L Catterton的前身是美國私募基金Catterton和法國奢侈品集團LVMH旗下的投資機構L Capital，2016年雙方合并后更名為L Catterton。目前L Catterton管理的資產總規模超過250億美元，比剛合并時（約120億美元）增長了一倍以上。

Catterton最早成立于1989年，由Frank Vest、華裔投資家J. Michael Chu（朱邁賢），以及前美國財政部長William E. Simon創立。成立之初，Catterton專注投資飲料行業。而隨著公司的發展，投資范圍逐漸擴大到更廣的消費領域，其最有名的投資案例是收購美國網紅連鎖餐廳澳拜客牛排館（Outback Steakhouse）和美式家具品牌RH（Restoration Hardware）。

L Capital則是LVMH旗下的私募股權基金，這個成立于2001年的機構，最初的定位是投資價格低于LVMH的“負擔得起的奢侈品”。其投資的項目包括服飾品牌Gant，意大利美妝連鎖店La Gardenia，以及數個歐美地區的豪華商業地產項目。

根據紐約時報當時的報道，合并前主要聚焦歐洲市場和亞洲市場的L Capital正考慮向北美拓展，同時以北美和拉美為主陣地的Catterton正考慮向歐洲、亞洲擴張。這兩家消費投資機構背后的出資人都有LVMH創始人伯納德·阿諾特，后者從1998年開始成為Catterton基金的投資者。最終在阿諾特的撮合下，L Capital與Catterton成功合并，締造了這個消費投資行業的“巨無霸”。

從結果來看，這次合并將二者的優勢互補結合，從而得到了“1+1大于2”的結果。

第一點體現在投資范圍的結合。合并前Catterton主要業務是北美和拉丁美洲的私募股權投資，與L Capital的歐洲和亞洲私募股權業務，以及房地產業務正好互補，合并后形成了六大投資平臺在全球進行投資。

LCatterton Portfolio：控股型投資

這六大平臺分別是主投北美和歐洲7500萬-5億美元規模公司的“L Catterton Flagship Buyout”；主投1000-7500萬美元的“L Catterton Growth”；主投5000萬美元-1.5億美元的“L Catterton Asia”；主投西歐3000萬至1億歐元公司的“LCatterton Europe”；主投3000-7500萬美元的“L Catterton Asia”；以及主投2500萬美元到1.25億美元規模奢侈品零售地產項目的“L Catterton Real Estate”。

此外二者的優勢也正好互補。Catterton的優勢是作為老牌消費投資機構的專業性，合并后Catterton的團隊得以保留，并成為新公司的骨干，兩位管理合伙人J. MichaelChu和S買粉絲tt A. Dahnke分別出任新公司的全球聯席CEO。

L Capital最值錢的當然還是LVMH這塊奢侈品之王的金字招牌，這點也在L Catterton中得到了最大限度的保留。在L Catterton的官網和官方宣傳資料中，這家機構反復強調自己與LVMH集團的關系，而這也成為了L Catterton啃下一些“硬骨頭”時最好的幫手。

一位參與的投資人告訴投中網，在元氣森林最新一輪融資中，L Catterton能在一眾搶破頭的VC、PE中脫穎而出，拿到這一輪的領投份額，唐彬森看中的就是其背后LVMH的品牌價值。

不論是消費者還是消費企業，沒有人能拒絕LV、迪奧的誘惑，盡管L Catterton與LVMH的關系，可能遠不如國內投資人更加熟悉的順為之于小米，又或者云鋒之于阿里。

L是面子，Catterton是里子

研究L Catterton的前提，是弄明白這家投資機構與其背后的LVMH集團的真實關系。

表面上看二者的關系并不復雜，有點類似順為資本和小米，或者云鋒資本和阿里的關系。合并前的LCapital是LVMH旗下的戰略投資基金，合并后LVMH集團的控股股東阿諾特集團控制L Catterton約40%的股權，同時LVMH和阿諾特也以投資人（LP）的身份參與了L Catterton管理的基金。

在官網上，L Catterton將其與LVMH的關系定義為“戰略伙伴關系”。稱作為“持續性合作伙伴關系的一部分”，雙方在集團共有的投資組合中，在消費者洞察、品牌戰略、零售擴張和規模經濟等領域展開積極的合作。

但從現實來看，LVMH對LCatterton的Portfolio賦能，遠弱于小米之于順為，或者阿里之于云鋒。在國內投資圈很多人會認為，拿到順為和云鋒的投資，意味著拿到了米家和阿里系的入場券，但拿到L Catterton的錢，并不意味著企業拿到了與迪奧、LV或者絲芙蘭合作的敲門磚。

LVMH集團有自己的戰略投資部門，包括2017年成立的新銳奢侈品牌投資部門LVMH Luxury Ventures，如上圖所示，成立以來這個部門一共進行了7筆投資，投資對象多是一些早期的品牌和渠道。

與之相比，L Catterton大多時候是以一個財務投資人的角色進行投資，回報率是其追求的核心指標，LVMH集團整體的品牌和產品戰略并不與L Catterton相關。但創業者并非不清楚這點，他們看中的是L Catterton入股后帶來的品牌和渠道運營能力。

除了LV這張虎皮，L Catterton真正的內功是傳承自Catterton和LVMH集團的品牌運營能力，其核心的投資理念，是在品牌成長期入股后，借助投后團隊的運營能力和LVMH集團的渠道和品牌資源，來促進企業成長，從而在3-5年的投資周期內，收獲可觀的回報。

L Catterton Asia大中華區負責人黃晗躋2017年接受媒體采訪時表示，他們可以從四個方面幫助被投企業：

第一是地域擴張，例如投資韓國美妝品牌卡萊歐（CLIO）和小CK（Charles & Keith）后幫助二者進入中國市場，2017年時小CK在中國市場的銷售額就已經超過新加坡本土；

第二是品類拓展，例如將小CK的產品品類從鞋履拓展到了包袋；

第三是兼并與收購，例如2016年投資GXG后，L Catterton幫助GXG與澳大利亞運動品牌2XU在中國成立合資企業，借此從男裝拓展到運動 時尚 領域。

最后是人才和管理，L Catterton的官網顯示，其目前在全球擁有超過250名員工，除投資團隊外還有一只強大的投后團隊，里面既有奢侈品領域的高管，頂尖買粉絲公司的分析師，還有零售企業的人才、產品專家等。

這種產業資本的打法不可謂不先進，2017年高瓴400多億收購鞋王百麗后，也走上了相近的道路。但只看大中華區的成績，入華10年的L Catterton卻難言成功，不僅出手項目寥寥無幾，回報也不算亮眼。

投資中國本土品牌，收割Z世代

L Catterton Asia的前身是L Capital Asia。2010年12月L Capital Asia完成募集，其中LVMH出資10%，其余由歐美金融機構和高凈值人群出資，該基金主要的目標是尋找中國、印度和東南亞市場的投資機會。

L Capital Asia在大中華區的第一任負責人是上文中提到的黃晗躋。根據官網和領英的資料，黃晗躋此前先后在Intel資本和香港對沖基金DE Shaw任職，2010年以創始成員的身份加入L Catterton Asia，此后一直

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