01 海外用戶回國模式 什么意思(蘇寧海外購和京東全球購的模式有什么區別？自營+招商和自營而非純平臺模式有何不同？)

海淘是什么意思

海淘即海外/境外購物，就是通過互聯網檢索海外商品信息，并通過電子訂購單發出購物請求，然后填上私人信用卡號碼，由海外購物網站通過國際快遞發貨，或是由轉運公司代收貨物再轉寄回國。分為國內跨境電商代購和海外直郵直購兩類。

海淘，一般付款方式是款到發貨（在線信用卡付款、支付寶、PayPal賬戶付款）。

2016年4月8日起，跨境電商零售進口稅收新政及行郵稅調整將正式開始實施。這意味著以后“海淘”要多繳稅了。 

2019年4月29日，中華人民共和國國家外匯管理局印發《支付機構外匯業務管理辦法》，進一步便利跨境電子商務結算，便利個人“海淘”，防范跨境資金流動風險。 

擴展資料：

歷史背景

“海淘”的興起得益于日益便捷的網絡購物渠道，而國內消費者購買力的提高以及人民幣國際支付能力的增強也是重要原因。

在一波波興起的海外購物熱潮的背后，固然存在一些消費者對國外品牌的盲目信任和崇拜。進一步分析，其更深層次的原因是消費者對國內產品質量的不信任，以及對國外品牌國內售價居高不下的不滿。

國內也有很多的海淘代購網站或優惠信息網站，通過這些網站，可以了解到詳細的海淘過程及相關攻略，同時還可以提供代購。

還有提供海外限時折扣導航服務匯聚了海外各大限時折扣網站的每日折扣商品，對其進行分類，將五花八門的商品按照類別等進行整理，節約了用戶時間，方便了用戶搜索，為用戶與這些網站搭建了更好更安全的通道。

另外還有一些輔助性網站或工具。通過這些網站用戶可以便捷地獲取到同一商品在國內外各主流電商所出售的價格及評價信息和產品受歡迎程度等。還比如提供海淘物流信息一鍵查詢功能，通過提供各大轉運公司及包括四通一達和EMS在內的國內外快遞信息查詢服務，幫助有快遞查詢綜合癥的親們脫離苦海，海淘從此更輕松！

蘇寧海外購和京東全球購的模式有什么區別？自營+招商和自營而非純平臺模式有何不同

這種的假貨比較少，但也不能說完全沒有

畢竟平臺太大，不可能面面俱到

要說現在小紅象也不錯，日常家居生活之類的完全可以滿足，種類多還實惠

進入海外市場的主要模式包括

進入海外市場的主要模式包括出口、許可、連鎖、合資公司、全資子公司。

進入海外市場模式是指國際營銷企業進入并參與國外市場進行產品銷售可供選擇的方式。

歸納起來，具體包括三大類：一是出口，即國內生產，國外銷售，這是一種傳統，簡單，風險最低的進入方式。

二是合同進入，又稱非股權進入，它有多種具體的形式，而且富有較大的靈活性和實用性；三是對外直接投資，又稱股權進入，即企業直接在目標市場國投資，就地生產，就近銷售。

進入海外市場模式分類的詳細介紹：

1、出口模式是指產品在目標國境外生產（其他兩種模式都涉及在目標國境內進行生產），但輸入到目標國進行銷售，或者說是通過產品輸出進入國外市場的方式。出口又分為間接出口和直接出口。

2、契約模式是指企業與目標國的企業簽訂非權益性合同，使前者的專利、技術、經驗、管理、人力等無形資產為后者所使用，并從后者獲得經濟利益的分享。契約方式是一種通過知識和技術的輸出從而進入國外市場的方式。 

3、投資模式是指企業通過在目標國獲得該國企業的部分或全部所有權，達到部分控制或控制在目標國內的產品生產和銷售的目的。也就是通過資本的輸出來進入國外市場。

海外倉有哪幾種模式？

海外倉有以下幾種模式：

2.合作模式：海外倉服務商與國外倉庫、物流公司等進行合作，商家將商品寄送至國內的代運營倉庫后，由代運營公司將商品轉運至海外倉，再由海外倉服務商負責倉儲、物流等后續工作。合作模式相對來說成本較低，但服務質量和穩定性可能存在一定的風險。

3.平臺模式：海外倉服務商將自己的倉庫和物流資源接入到跨境電商平臺中，商家通過平臺將商品寄送至海外倉，由海外倉服務商負責后續的運營工作。平臺模式相對來說更為靈活，比如法國樂天的海外倉就是這種模式，與倉庫的對接賣家都只需要在銷售平臺上自動完成。

蘇寧海外購和京東全球購的模式有什么區別？自營+招商和自營而非純平臺模式有何不同？

自營平臺一般自己有采購隊伍進行全球采購，自建供應鏈進行物流，然后還有保稅倉，正品一般有保證，比如維嘉國際全球購就是自營平臺。自營平臺也可以招商的，一般是招代理分銷商。

而還有一種非自營招商平臺，比如淘寶全球購，就是自己提供平臺，賣家到平臺上入駐為消費者提供商品，這種平臺因為無法很好的把控賣家，所以假貨會比較多！

舉例分析中國企業跨國經營中開拓海外市場的進入模式

跨國并購成了一個比較熱的跨國模式的話題，跨國并購的動機分為：資源尋求型、市場尋求型、技術尋求型、戰略資產尋求型，把并購的操作方法分為直接并購、成立合資公司并購、新設控股公司并構、境外子公司并購、換股并購。也有的學者把跨國經營的類型分為跨國經營業務多元化、地區多元化戰略；出口創匯導向型戰略；開拓市場型戰略；資源獲取導向型戰略；吸收引進技術導向型戰略。

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2014年1月30日，聯想宣布以29.1億美元收購摩托羅拉移動。這是聯想繼收購IBM PC業務后又一項重大的國際化發展舉措。

2014年6月20日，中國石油燃氣集團有限公司的間接全資附屬公司COG Acquisition Co以2.355億加元收購Baccalieu Energy Inc.。

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